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¿Cuáles considera que con las causas del éxito de la cultura organizacional de
Apple?
R// Tienen buen ambiente laboral, efectividad a la empresa, tiene una cultura de
innovación, creatividad y atención a los detalles, es una compañía muy colaborativa,
se basan en la confianza del trabajo en equipo ya que no se están supervisando si no
se delegan sus tareas y ya se sabe qué hacer, son permisivos y permiten crear una
atmosfera que los trabajadores quieran su trabajo y sea una forma colaborativa para
ser una empresa con éxito y mucha disciplina.
El líder tiene un compromiso con todas las acciones de la organización, Este hecho
está directamente relacionado con los empleados ya que los mismo cuentan con el
compromiso del líder, alguien el cual sea una guía de aprendizaje, de apoyo ya que
si se genera una confianza se evidencia un aumento en la productividad, retención
de talentos, en términos generales aumenta la satisfacción laboral, evitando la
ausencia de empleados (ausentismo) y la rotación voluntaria, también generando
motivación, trabajo en equipo y un excelente trato tanto de líder a trabajadores y
viceversa.
3. A la luz de la lectura trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores a Apple deberían
tener un sindicato?
R//Es una organización la cual está muy organizada, aparte su equipo de trabajo son
las personas más comprometidas con el crecimiento de la empresa, sin embargo
debe ser algo fundamental tener un sindicato donde las personas aparte del apoyo de
la empresa tenga un respaldo o protección personal, igualdad, salud y seguridad y
una solidaridad la cual en caso de que se llegara a necesitar cabe resaltar la
importancia de este proceso que tiene derecho de toda empresa de aplicar si así lo
quieren.
5. A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan de mejorar la calidad y
el bienestar de los colaboradores de una empresa (puede ser la empresa en la que
usted labora). En este, es importante el desarrollo de ejemplos y de objetivos
observables y medibles.
Plan de mejoramiento: