Grupo de Proceso de la Dirección

Area de conocimiento Inicio Planificación

- Desarrollar el Acta
- Desarrollar el Plan para la Dirección del
4. Integración de Constitución del Proyecto
Proyecto

- Planificar la Gestión del alcance

- Recopilar Requisitos
5. Alcance - Definir el Alcance
- Crear EDT

- Planificar la Gestión del Cronogram

- Definir las Actividades
6. Tiempo - Secuenciar las actividades
- Estimar la Duración de las Actividades
- Desarrollar el Cronograma

- Planificar la Gestión de los Costos

7. Costo - Estimar los Costos
- Determinar el Presupuesto

8. Calidad - Planificar la Calidad

- Planificar la Gestión de los Recursos

9. Recursos - Estimar los Recursos de las Actividades

10. Comunicaciones - Planificar la Gestión de las Comunicaciones

- Planificar la Gestión de Riesgos

- Identificar los Riesgos
11. Riesgos - Realizar el Analisis Cualitativo de Riesgos
- Realizar el Analisis Cuantitativo de Riesgos
- Planificar la Respuesta a los Riesgos

12. Adquisiciones - Planificar la Gestión de las Adquisiciones

- Identificar a los
13. Interesados Interesados - Planificar el Involucramiento de los interesados
(stakeholders)
Proceso de la Dirección de Proyectos
Ejecución
- Dirigir y Gestionar el Trabajo del
Proyecto
- Gestionar el Conocimiento
- Gestionar la Calidad
- Adquirir el Equipo del Proyecto
- Desarrollar el Equipo del Proyecto
- Dirigir el Equipo del Proyecto
- Gestionar las Comunicaciones
- Implementar la Respuesta a los
Riesgos
- Efectuar las Adquisiciones
- Gestionar el Involucramiento de los
Interesados
Seguimiento y Control Cierre
- Monitorear y Controlar el
Trabajo del Proyecto - Cerrar el Proyecto o
- Realizar Control Integrado de Fase
Cambios
- Validar el Alcance
- Controlar el Alcance
- Controlar el Cronograma
- Controlar los Costos
- Controlar la Calidad
- Controlar los Recursos
- Monitorear las
Comunicaciones
- Monitorear los Riesgos
- Controlar las Adquisiciones
Monitorear la Relacion con los
Inteesados