Universidad Abierta Para Adultos

Asignatura
Principios de Mercadotecnia
Tema
El entorno de la mercadotecnia
Facilitador
José Miguel Valdez
Participante
Jasmerlyn Caraballo Jiménez
Matricula
2020-05351
Carrera
Lic. Mercadeo.
Escuela de negocios
Fecha
21-enero-2021
 Introducción
El ambiente interno de una organización lo constituyen todos los elementos o fuerzas
internas que influyen en ella, como son los incentivos, el clima organizacional, el
liderazgo, el cumplimiento de normas y valores.
En este trabajo estaremos conociendo el ambiente interno de una empresa y realizando
un análisis crítico de dicha empresa, dando a conocer un poco de sus estrategias y datos
importante de su empresa.

Objetivo Específico.
 Ver el ambiente interno de la impresa con relación a la mercadotecnia
 Conocer la estrategia de la empresa
 Conocer el marketing publicitario
 1. Investiga en la web de una empresa nacional acerca del ambiente Interno
de la Organización con relación a la mercadotecnia, según la información
obtenida, elabora un análisis crítico. Citar ejemplos.

La Apple fue fundada 1 abril de 1976 empresa estadounidense Apple Inc., productora de
equipos electrónicos y softwares. La empresa opera más de 300 tiendas propias en
nueve países, miles de distribuidores (destacándose los distribuidores Premium o Apple
Premium Resellers) además cuenta también con su shop online, (disponible en varios
países) donde se venden sus productos y se presta asesoría técnica.
Apple mantiene una buena relación con sus proveedores, y no tiene mayores problemas
con el abastecimiento en cuanto a microprocesadores, sistemas operativos, chips de
memoria, unidades de disco y teclados. Y con más limitación en cuanto a comodities.
Apple proyecta una cultura corporativa humanista y una fuerte ética empresarial
caracterizada por el voluntarismo y la implicación con la comunidad, es una marca
emocional aseguran muchos.
Está caracterizada sin duda alguna como una de las compañías más vanguardistas del
mercado, va al boom de la tecnología aplicándola en cada uno de sus productos en
cuanto a diseño y funcionalidad.
Es determinada entre el nivel de competencia del mercado que tiene Apple, Inc. Para
esta compañía los competidores más fuertes lo son Microsoft y Dell quienes buscan
posicionarse en el mercado utilizando diferentes técnicas como competencia en precios,
introducción de nuevos productos y publicidad o mercadeo. De acuerdo a Porter (1985),
el dinamismo del mercado va a depender de las innovaciones que sean generadas por
las industrias

Análisis críticos.
A nivel general Apple no ha tenido dificultad para surtir y satisfacer las demandas del
mercado. Lo que si podemos resaltar es que, al tener precios bastante altos, posee
también costos elevados que los clientes como se puede ver están igualmente
dispuestos a pagar. Los mismos poseen quizás la mayor cantidad de competidores de
todas las industrias, debido a la inmensa oferta y gran mercado de telefonía,
computadoras, mp3 y tecnología en general.
Gracias a que se han mantenido a la vanguardia en cuanto a la tecnología y el diseño de
sus equipos, hasta la fecha siempre han tenido la aceptación de sus consumidores.
Po otro lado considero que deberían de amplia el lapso de tiempo para el lanzamiento
de los equipos debido a que en ocasiones genera cierta inconformidad en sus
compradores por el bombardeo de nuevos modelos en tan poco tiempo.
 Conclusión
Para concluir pudimos entender un poco más detallado como es el funcionamiento del ambiente interno
de una empresa en el área de mercadotecnia. Poniendo en práctica un poco de manera superficial el
análisis FODA, para poder establecer cuáles son los puntos a favor, encontrar y los puntos a mejorar. Y
poder aprender un poco del marketing que utilizar dicha empresa
 Bibliografía

https://marketingdemocratico.com/blogs/marketing-democratico/10470309-
estrategia-de-producto-el-caso-de-apple-1-de-5.