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Una empresa tiene una fábrica con máquinas manuales para elaborar los productos A y B. La distribución en
planta de los recursos se muestra en la figura.
Cortadora Fresadora 2
15 12
Torno 1 Torno 2
Fresadora 1 20 20 Rectificadora
Producto A
12 8
Cada máquina tiene un operario asignado, excepto en los tornos ya que se cuenta con sólo un operario cualifi
1. Si la planta trabaja 2 turnos de 8 horas cada uno y 5 dias a la semana cual es la producción máxima que pu
hacer cada uno de los operarios en una semana laboral.
2. Calcular la producción máxima posible considerando que con ambos productos se obtiene igual beneficio.
3. ¿Cómo aumentaría la capacidad del sistema?
Cortadora Fresadora 2
1200 960
Torno 1 Torno 2
PRODUCTO A PRODUCTO B
cambios
* Quitar un día de trabajo a la Cortador
* se aument
tanto para el producto A como el Produc
* Ag
Rectificado
PROBLEMA TOC 1
ctos A y B. La distribución en
Producto B
PREGUNTAS
ta con sólo un operario cualificado para usarlos. Ni el aprovisionamiento de materias primas ni la demanda del mercado son limitacion
a producción máxima que puede
Producto B
Operario Maquina Producción Maxima
1 cortadora 1200
2 Fresadora 1 960
3 Fresadora 2 960
4 Torno 1 y 2 1600
5 Rectificadora 640
SEGUNDO PUNTO
80
R// La producción máxima posible es de 12 para A y 8 para B
PRODUCTO B
640
80
TERCER PUNTO
Sin Producir
Fresadora 2 Cortadora 0
960 960 Torno 1
cambios
n día de trabajo a la Cortadora del Producto A
* se aumenta un dia de trabajo en el torno,
el producto A como el Producto B
* Agregar un turno adicional a la
Rectificadora
Sin Producir
0 Fresadora 2
Torno 2 960
960 Rectificadora
Producto B
0 960
Inventario
M5
3
M1 M2
5 6
M3
1
1. ¿Cuál es el beneficio diario máximo que se puede obtener con este sistema?
2. Calcular la producción semanal si trabajan para m
MINUTOS
PRODUCTO A PRODUCTO B
Min / und
MÁQUINA 1 5 MÁQUINA 1
MÁQUINA 2 MÁQUINA 4
6
MÁQUINA 3 1 MÁQUINA 6
MÁQUINA 5 3
Producto A u/hr
M3 60
M2 10
M1 12
M5 20
A
Beneficio $ 10,000
1) Producto diaria A
Max. Beneficio $ 2,400,000
producto A
Maquina 1 5 minutos
producción por hora sin cuello de
12 unidades
botella
producción por hora con cuello de
10 unidades
botella
cantidadades a fabricar 10 unidades
beneficio $ 100,000.00
tiempo 50 minutos
e se puede vender todo lo que se produce. El beneficio de cada producto A es de $ 10.000 y el de cada producto B es $ 12.000 Se dispon
M6
2
M4 M1
12 10
PREGUNTAS
PRIMER PUNTO
HORAS
PRODUCTO B PRODUCTO A PRODUCTO B
Min / und und X hora und X hora
10 MÁQUINA 1 12 MÁQUINA 1 6
MÁQUINA 2
12 10 MÁQUINA 4 5
2 MÁQUINA 3 60 MÁQUINA 6 30
MÁQUINA 5 20
B F.O 15
$ 12,000
B
$ 1,440,000 $ 3,840,000 beneficio si solo se hiciera producto A o B en un día
producto B $ 3,728,000.00
10 minutos
6 unidades
5 unidades
1 unidades
$ 12,000.00 $ 112,000.00 beneficio máximo por dia $ 2,688,000.00
10 minutos 60 minutos
R// El beneficio diario máximo que se puede obtener con este sistem
es de $ 2,688,000,00
SEGUNDO PUNTO
BENEFICIO TURNOS 3
Producto A $ 10,000 HORAS PÓR TURNO 8
Producto B $ 12,000 DIAS A LA SEMANA 7
HORAS POR SEMANA 168
HORAS TRABAJADAS
DIARIO ( 3 TURNOS) 24
10 = 10
10 = 10
10 = 10
5 = 5
5 = 5
15 <= 18
cto A o B en un día
a maximizar el beneficio, es
para B
PROB
Una fábrica de herramientas de mano dispone de 3 líneas de forja (LF1, LF2 y LF3), un horno galopante y 4 líneas
En estos momentos desconoce su capacidad de producción real y todas las líneas fabrican al máximo de su capac
LM1
200
LF1
300 LM2
200
LF2 M1
700 1000 LM3
300
LF3
200 LM4
200
PRE
1. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 5 días a la semana?
2. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 7 días a la semana?
3. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 3 turnos de 8 horas cada uno 7 días a la semana?
PRIM
SEGUN
TERC
Turno Horas Producción
3 168 151200 R// La producción máxima
horas cada uno 7 días a la
PROBLEMA TOC 3
n horno galopante y 4 líneas de montaje final (LM1, LM2, LM3 y LM4).
rican al máximo de su capacidad. En la empresa hay inventario en proceso y no saben muy bien la causa.
PREGUNTAS
días a la semana?
días a la semana?
días a la semana?
PRIMER PUNTO
Horas Producción
80 72000
72.000 Unidades
72.000 Unidades
SEGUNDO PUNTO
TERCER PUNTO
LM1
300
C1 M1
600 800 PINTURA LM2
1200 100
C2 M2
400 200 LM3
300
PREGUNTAS
1. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 5 días a la semana?
2. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 3 turnos de 8 horas cada uno 7 días a la semana?
3. ¿Cómo se podría aumentar la producción?
PRIMER PUN
u/d
C1 600 400
M1 800 400
Unidades diarias de 2 turnos de 8 hora
400
C2 400 200
M2 200 200 LM1 300
200 LM2 100
Pintura 1200 600 LM3 200
SEGUN
TERC
LM1 1500
LM2 500
LM3 1000
3000
LM1 1500
LM2 1050
LM3 1000
3550
PROBLEMA TOC 4
dera (C1-M1, C2-M2), una cabina de pintura y 3 líneas de montaje final (LM1, LM2, LM3).
fabrican al máximo de sucapacidad. En la empresa hay inventario en proceso y no saben muy bien la causa.
o 5 días a la semana?
o 7 días a la semana?
PRIMER PUNTO
R// la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno de 5 días a la semana
es de 3000 unidades, de las cuales en LM1, se producen 1500 unidades, de LM2, se producen 500
unidades y de LM3, se producen 1000 unidades
R// la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno de 5 días a la semana
es de 3000 unidades, de las cuales en LM1, se producen 1500 unidades, de LM2, se producen 500
unidades y de LM3, se producen 1000 unidades
SEGUNDO PUNTO
R// la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno de 7 días a la sema
es de 6300 unidades, de las cuales en LM1, se producen 3150 unidades, de LM2, se producen 10
unidades y de LM3, se producen 2100 unidades
unidades
TERCER PUNTO
LM1 3150
LM2 1050
LM3 2100
6300
o de 5 días a la semana
LM2, se producen 500
oras cada uno de 7 días a la semana
unidades, de LM2, se producen 1050
PROB
Una fábrica de secadoras de ropa presenta el proceso de fabricación de la figura. En estos momentos descono
M1
6000
ROBO
T
SOLDA
DURA
M2 800 LM1
### 1200
SOLDA
DURA
MANU
AL
M3 1000
6000
1. Tal como se está trabajando actualmente cuales son los niveles de inventario en cada una de las secciones al
finalizar la semana, si se trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 5 días a la semana
2. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno 5 días a la semana?
3. ¿Cómo se podría aumentar la producción?
M1
6000
No se
Inventario Inventario Producen
ROBOT
6000 5200 SOLDADURA -400 LM4
M2 800 LM1 600
12000 1200 600
SOLDADURA
MANUAL
M3 1000 LM5
6000 500
200
No se Producen -300
Inventario
1 2
semanal
M1 0 0
M2 6000 12000
M3 0 0
RS 5200 10400
SM 0 0
LM1 -400 -400
LM4 0 0
LM5 -300 -300
RESULTADO
Producción Diaria
Producción Semanal
Producción LM4
Producción LM5
M1
6000
Inventario
6000
M2
12000
M3
6000
PROBLEMA TOC 5
ura. En estos momentos desconoce su capacidad de producción real y todas las líneas fabrican al máximo de su capacidad. En la empresa h
saben muy bien la causa.
LM4
600
LM5
500
PREGUNTAS
en cada una de las secciones al
na
uno 5 días a la semana?
Inventario
M1 6000 = 6000 0
M2 12000 = 12000 6000
M3 6000 = 6000 0
P.DIARIA RS 800 <= 800 5200
SM 800 <= 1000 0
P.DIARIA
PRIMER PUNTO
sección, cuando diariamente recibe Materia Prima Nivel de inventario de cada sección, sin recibir diariamente
Inventario
3 4 5 1 2
semanal
0 0 0 M1 0 0
24000 48000 96000 M2 6000 6000
0 0 0 M3 0 0
20800 41600 83200 RS 5200 4400
0 0 0 SM 0 0
-400 -400 -400 -2000 LM1 -400 -400
0 0 0 LM4 0 0
-300 -300 -300 -1500 LM5 -300 -300
SEGUNDO PUNTO
RESULTADOS
Producción Diaria 800 RESPUESTA
Producción Semanal 4000
R// La producción Semanal es de 4000 unidades, de las cuales 3000
Producción LM4 3000 corresponden a la producción LM4 Y 1000 a la Producción LM5
Producción LM5 1000
TERCER PUNTO
Inventario Inventario
ROBOT SOLDADURA
4800 100 LM4
1200 LM1 600
1200 600 P.DIARIA
SOLDADURA MANUAL
1000 LM5
500
500 P.DIARIA
RESULTADOS RESULTADOS
Producción Diaria 1100 ANTES
Producción Semanal 5500 Robot Soldadura 800
Producción LM4 3000 Producción LM1 -400
Producción LM5 2500 Producción Diaria 800
Producción Semanal 4000
Producción LM4 3000
Producción LM5 1000
su capacidad. En la empresa hay inventario en proceso y no
Inventario 6000 = 6000
12000 <= 6000
6000 <= 6000
6000 <= 800
800 = 800
800 = 800
No se
Producen 800 <= 1000
F0 800
3 4 5
0 0 0
6000 6000 6000
0 0 0
3600 2800 2000
0 0 0
-400 -400 -400 -2000
0 0 0
-300 -300 -300 -1500
DESPUES
1200
0
1100
5500
3000
2500