BENCHMARKING SOBRE LAS ESTRATEGIAS Y TACTICAS EXITOSAS PARA LA

TOMA DE DECISIONES

PRESENTADO POR:
MARIA JOSE ACOSTA MIRANDA
ID: 713143

DOCENTE:
GRACE CAROLINA CORONADO GUZMAN

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BARRANQUILLA
2021
OBJETIVOS:
Objetivo general:
- Realizar una comparación de las estrategias y tácticas exitosas para la toma de decisiones.
Objetivos específicos:
- Evaluar las estrategias escogidas y realizar planes de acción.
- Identificar las ventajas y desventajas de las estrategias evaluadas.
INTRODUCCION:

Para alcanzar el máximo desarrollo en las organizaciones, es necesario usar herramientas que nos
permitan evaluar si las decisiones que se están tomando son correctas.
Recopilar la información a través de un BENCHMARKING, nos ayuda a identificar las ventajas
y desventajas de las estrategias y adaptarlas para el logro de los objetivos.
Cuando una empresa logra optimizar recursos y lograr los objetivos, los grupos de interés se
fijarán en ella y tendrá la atención de sus clientes.
NOMBRE ESTRATEGIA DESCRIPCION VENTAJA DESVENTAJA
REALIZAR
REVISIONES DE
LOS RESULTADOS
FINANCIEROS DE
LA COMPAÑÍA, LO
QUE NOS
PERMITIRA
CONOCER EL SOLO SE TOMARA
ESTADO REAL DE LAS DECISIONES SE COMO REFERENCIA
EDITH DE REVISION DE ESTADOS LAS FINANZAS DE TOMARAN CON LA INFORMACION
AVILA FINANCIEROS GENERALES LA EMPRESA CIFRAS FIDEDIGNAS. CUANTITATIVA.
EVALUAR CON LOS
EMPLEADOS A
TRAVES DE QUE LOS
LLUVIAS DE IDEAS COLABORADORES SE
LOS PLANES QUE SENTIRAN COMO LOS
TIENE LA PARTE COLABORADORES
RETROALIMENTACION DE COMPAÑÍA A FUNDAMENTAL EN BUSCARAN SOLO
EDITH DE PLANES CON CORTO Y LARGO LA TOMA DE PLANES QUE LES
AVILA COLABORADORES PLAZO. DECISIONES. CONVENGAN.
A TRAVES DE
VISITAS A LAS
INSTALACIONES
DE LA
COMPETENCIA SE CONOCEN LOS
REVISAR LOS MOVIMIENTOS Y QUE
PLANES, ESPERA LA
DECISIONES Y COMPETENCIA EN UN
EDITH DE ANALISIS DE DECISIONES OBJETIVOS DE LA TIEMPO LA INFORMACION ES
AVILA DE LA COMPETENCIA COMPETENCIA. DETERMINADO. MUY LIMITADA.
LA INFORMACION
SE REVISARAN SIRVE PARA
RESULTADOS EN REALIZAR LA INFORMACION ES
EDITH DE REVISION DE RESULTADOS TODAS LAS AREAS CORRECCIONES SOLO DE UN
AVILA TRIMESTRALES DE LA COMPAÑÍA. INMEDIATAS. PERIODO.

SE REALIZA
CONTRATACION
DE UN GRUPO DE
CONSULTORES EL PERSONAL ES PERSONAL
QUE EVALUEN LOS EXTERNO BRINDARA EXTERNO POR LO
EDITH DE INCLUSION DE PERSONAL PROCESOS DE LA OPORTUNIDADES DE CUAL NO EXISTE
AVILA DE CONSULTORIA EMPRESA. MEJORA. SUBORDINACION.
TEXTO ARGUMENTATIVO
Escogí dos (2) de las estrategias, que desde mi punto de vista son muy buenas y deben usarse en
las compañías para realizar una mejor toma de decisiones, son las siguientes:
RETROALIMENTACION DE PLANES CON COLABORADORES: Esto haría sentir
importantes a los empleados y sentirán que los cambios que suceden en la empresa tienen mucho
que ver con su ideología.
ANALISIS DE DECISIONES DE LA COMPETENCIA: muchas empresas fracasan porque
nunca realizan análisis de la competencia, con esta estrategia se busca definir si las ofertas y los
productos que se están vendiendo son competitivos en el mercado.
Estas dos estrategias deben hacer parte del plan de mejora de la empresa y si se ponen en práctica
seguramente se verán los resultados en corto plazo.

BIBLIOGRAFIA:
Marketing, P. (1995). Toma de decisiones eficaces. Madrid, ES: Ediciones Díaz de Santos.