Informe de Practica Amigo Yanedocx

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
INFORME DE PRACTICAS PREPROFESIONALES
PROPUESTA:
“IMPLEMENTAR UN PLAN DE CONTINGENCIA EN LA EMPRESA MADERERA JEFFRY

S.A.C..”
AREA CURRICULAR: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Presentado por:
CUSCO - PERÚ
2021
INTRODUCCIÓN
Las prácticas Pre - profesionales constituye parte de nuestra malla curricular que tiene
por fin adquirir conocimiento y experiencia laboral a un nivel practico, aplicando la
enseñanza adquirida en los 5 años de formación académica.
El presente informe contiene las actividades que realice durante el periodo de

prácticas, 5 meses, en la empresa maderera JEFFRY S.A.C.”, las cuales me ayudaron a
complementar mi formación académica, familiarizarme con las labores desempeñadas por un
ingeniero industrial.
En este sentido presento la implementación de un plan de contingencia el cual en estricto

cumplimiento de la LEY N° 28551, Ley que establece la obligación de elaborar y presentar
planes de contingencia en sus instalaciones, que tiene como propósito establecer los
lineamientos generales para una acción oportuna y coordinada ante accidentes, incendios,
sismos, asaltos y evacuaciones.
El plan establece procedimientos para llevar a cabo Planes de Acción para el Control y
Combate de una contingencia no prevista en las operaciones normales de la empresa.
También establece los mecanismos de coordinación necesaria entre las diferentes
instituciones involucradas, u otras que participen para llevar a cabo en forma efectiva el Plan
en mención.
RESUMEN
Las prácticas preprofesionales se desarrollaron con la autorización de la empresa

“JEFFRY S.A.C.” en la que realice diversas actividades en el área de salud y seguridad en el
trabajo, bajo la supervisión del jefe, desde ___________ al ___________.
Este informe contiene las actividades realizadas en el periodo de prácticas

preprofesionales que se llevaron a cabo en la empresa JEFFRY S.A.C. así como un plan de
mejora.
La propuesta de mejora es un plan de contingencia que nos garantiza incrementar la

productividad brindando un ambiente laboral seguro para los colaboradores.
El contenido del presente informe se divide en tres capítulos:
El CAPITULO I contiene la información general de la empresa, actividades que

realiza, razón social, a qué sector pertenece, misión, visión y valores.
El CAPITULO II contiene información del desarrollo de las prácticas, objetivos,

labores desempeñadas y cronograma de actividades.
El CAPITULO III se examina la situación problemática de la empresa, incluyendo

un diagnóstico, objetivos, marco teórico y se propone un plan de marketing.
Finalmente se presentan las conclusiones de la implementación de plan de marketing, algunas

sugerencias para la mejora de la empresa.
Contenido
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................ii
RESUMEN...............................................................................................................................iii
CAPITULO I:.............................................................................................................................7
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA....................................................................7
DESCRIPCION DE LA EMPRESA.........................................................................................7
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA....................................................................7
Datos generales.......................................................................................................................7
Ubicación................................................................................................................................7
ESTRUCTURA ORGÁNICA...................................................................................................8
MISIÓN Y VISIÓN...................................................................................................................9
Misión.....................................................................................................................................9
Visión.....................................................................................................................................9
VALORES INSTITUCIONALES.........................................................................................9
CAPITULO II:.........................................................................................................................11
DESARROLLO DE LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES........................................11
OBJETIVOS.........................................................................................................................11
Objetivo general................................................................................................................11
Objetivos específicos........................................................................................................11
DESCRIPCION DE LAS PRATICAS PRE PROFESIONALES........................................12
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES...............................................................................13
CAPITULO III:........................................................................................................................14
PROPUESTA DE MEJORA....................................................................................................14
INTRODUCCION...................................................................................................................14
OBJETIVO...............................................................................................................................15
objetivo generales.................................................................................................................15
Objetivos Específicos:..........................................................................................................15
AMBITO DE APLICACIÓN..................................................................................................16
Información General De La Empresa...................................................................................17
Emplazamiento.................................................................................................................18
Situación de los accesos / salidas......................................................................................18
DEFINICIONES...................................................................................................................19
ANALISIS DE LOS FACTORES DE RIESGOS............................................................20
Identificación De Amenazas.............................................................................................20
Clasificación De Las Amenazas...........................................................................................21
Amenazas exógenas..........................................................................................................21
Amenazas endógenas........................................................................................................21
Definición de Escenarios......................................................................................................22
Método Análisis De Riesgo..................................................................................................22
Niveles de Riesgo.............................................................................................................25
Análisis De Los Riesgos más Significativos........................................................................31
Golpes y cortes por herramientas:....................................................................................31
Caída de objetos por desplome de productos de madera:.................................................32
Exposición al ruido...........................................................................................................33
Inhalación de polvo de madera.........................................................................................33
Sobreesfuerzos:.................................................................................................................34
Incendios...........................................................................................................................34
ORGANIZACION DE LAS BRIGADAS...............................................................................35
Comité De Seguridad...........................................................................................................35
Brigadas................................................................................................................................35
Estructura De La Brigada.....................................................................................................35
Funciones De La Brigada.....................................................................................................36
Jefe De Brigada.................................................................................................................36
Brigada Contra Incendio...................................................................................................36
Brigada De Primeros Auxilios..........................................................................................36
Brigada De Evacuación....................................................................................................37
Pautas para las brigadas........................................................................................................37
EQUIPAMIENTO....................................................................................................................39
Medios técnicos....................................................................................................................39
Sistema De Comunicación De Emergencia..........................................................................42
Teléfonos De Emergencia....................................................................................................43
ACCIONES DE RESPUSTA FRENTE A :............................................................................44
Incendios...............................................................................................................................44
Durante el incendio...........................................................................................................44
Después del incendio........................................................................................................44
Consideraciones Especiales..............................................................................................45
Sismos...................................................................................................................................45
Eventos Climáticos Extremos...............................................................................................45
Lluvias extremas...............................................................................................................45
Vientos Fuertes.................................................................................................................46
CONTINGECIAS EN CASO DE EMERGENCIA:................................................................47
PROGRAMA DE CAPACITACION DE LAS BRIGADAS..................................................54
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO..................................................................................58
CONCLUSIONES...................................................................................................................59
RECOMENDACIONES..........................................................................................................60
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................................61
ANEXOS..................................................................................................................................62
Ilustraciones
Ilustración 1 Organigrama..........................................................................................................8
Ilustración 2 Diagrama De Actividades...................................................................................57
Tablas
Tabla 1 Datos generales de la empresa......................................................................................7
Tabla 2 Funciones realizadas en las practicas..........................................................................12
Tabla 3 Cronograma de actividades.........................................................................................13
Tabla 4 Clasificación de la probabilidad de ocurrencia de una amenaza.................................23
Tabla 5 Grado de vulnerabilidad..............................................................................................24
Tabla 6 Niveles de riesgo definidos para el plan de contingencia...........................................25
Tabla 7 Analisis de riesgo para amenazas exogenas................................................................27
Tabla 8 Análisis de riesgo para amenazas endógenas..............................................................30
Tabla 9 Relación de extintores.................................................................................................39
Tabla 10 Insumos Para Botiquín De Primeros Auxilios..........................................................42
Tabla 11 Programa De Capacitación De Brigadas...................................................................56
Tabla 12 Programa Anual De Mantenimiento.........................................................................58
CAPITULO I:
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La empresa JEFFRY S.A.C. está catalogada como una empresa “maderera” la cual
se dedica a la Silvicultura, extracción, transformación y comercialización de madera.
En el mismo sentido la empresa está comprometida con el desarrollo sostenible de
la región, creando planes de reforestación y control de tala de árboles, con el fin de no crear
un impacto ambiental en la zona.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
DATOS GENERALES
NOMBRE MADERERA JEFFRY

RAZON SOCIAL MADERERA JEFFRY SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
RUC 20542857871
CIIU 02021
ACTIVIDAD Silvicultura, extracción, transformación y comercialización de
madera.
Tabla 1 Datos generales de la empresa
UBICACIÓN
Jr. Piura Mza. 3e Lote. 1-B (Cdra. 14- Nro. 1448) Tambopata, Madre de Dios, Perú
Fuente: Google Maps

ESTRUCTURA ORGÁNICA
Gerente
General
Área de
contabilidad
Administrador Operario 1 Operario 2
Personal de
ventas
Ilustración 1 Organigrama
Fuente: CREACION PROPIA

MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN
En la empresa maderera JEFRRY S.A.C.., trabajamos con el objetivo de cumplir

eficientemente los requisitos de nuestros clientes, por ello, Nuestra misión como empresa
maderera es colaborar de manera proactiva en el desarrollo de nuestro país y del mundo con
la más minuciosa atención al crecimiento y necesidades de nuestros clientes. Ofreciendo
productos con los más altos estándares, en seguridad, calidad y puntualidad.
VISIÓN
Para el año 2025 seremos reconocidos a nivel local y nacional, como una empresa
comprometida con la satisfacción de las expectativas de nuestros clientes, ser una empresa
líder en extracción y comercialización de madera, reconocida por su capacidad, calidad y
cumplimiento de las más exigentes normas de seguridad; utilizando procedimientos
innovadores que permiten ofrecer productos de alta calidad, que proporcionan un mejor
estándar de vida a la población que confían en nosotros.
VALORES INSTITUCIONALES
 Humanismo: Nos basamos en una gestión con sentido de justicia, pluralista y

participativa, orientada al desarrollo integral de nuestros trabajadores.
 Participación: Buscamos la promoción de una cultura que valore y motive la
generación compartida de ideas, opciones y sugerencias, dirigidas al mejoramiento
continuo de la mecánica.
 Respeto: Es el trato justo y considerado entre nuestros trabajadores y hacia nuestros
clientes y proveedores.
 Honestidad: Es el reflejo de nuestro comportamiento ético de la gerencia y los
trabajadores tanto dentro como fuera de la mecánica, con un alto sentido de
transparencia en la gestión de los procesos.
 Competitividad: Son la serie de conductas que desde todos los niveles de la
mecánica asumen para competir con el resto de las mecánicas en pro de ofrecer
mayor calidad y menores precios.
 Excelencia: es la búsqueda de la eficiencia, a través del mejoramiento continuo de
nuestros empleados y de los procesos internos.
 Compromiso: Refleja la mística en el trabajo, sentido de responsabilidad,
identificación y lealtad de los empleados con nuestra empresa.
 Trabajo en Equipo: Es el desarrollo una serie de metodologías del grupo de
trabajadores para lograr una meta común.
 Puntualidad: Basándonos en el respeto que nuestros clientes merecen, tomamos la
puntualidad como un valor que nos caracteriza, cumpliendo el compromiso de
entregar a tiempo el servicio.
CAPITULO II:
DESARROLLO DE LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES
OBJETIVOS
Aplicar y fortalecer en forma práctica todos los conocimientos adquiridos durante los años
de estudio en la escuela Profesional de Ingeniería Industrial de la Universidad Andina del
Cusco, en actividades organizacionales reales.
OBJETIVO GENERAL
Las practicas preprofesionales fueron desempeñadas en el área seguridad, que según el
perfil del puesto se tiene el objetivo de “fomentar la cultura de la prevención en materia de
seguridad y salud en el trabajo, dirigiendo, revisando y controlando las actividades a fin de
preservar la vida de los trabajadores y visitantes de la construcción para así incrementar la
cultura de la prevención en un 100%”.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Cumplir con todo lo dispuesto en el reglamento de prácticas pre profesionales, de la

escuela profesional de Ingeniería Industrial, como requisito fundamental para
obtener los créditos requeridos para acceder al grado académico de Bachiller en
Ingeniería Industrial
 Poner en práctica los conocimientos adquiridos durante toda la formación
universitaria recibida.
 Verificar la realidad organizacional de la empresa constructora IRON GROUP
E.I.R.L. en Cusco. Su funcionamiento y estructura desde el punto de vista de la
ingeniería industrial.
 Adquirir nuevos conocimientos para ser aplicados en el futuro.
 Obtener experiencia en el campo laboral.
DESCRIPCION DE LAS PRATICAS PRE PROFESIONALES
Las prácticas pre profesionales se llevaron a cabo en las instalaciones de la empresa

JEFFRY S.A.C.
Las prácticas pre profesionales de acuerdo al plan curricular 2013, comprende un

periodo de 4 meses.
Durante el periodo de prácticas se desarrollaron las siguientes funciones:
FUNCIONES FRECUENCIA
Preparación de reportes y estadísticas para el análisis por la jefatura. FRECUENTE
Apoyo en la emisión y comunicación a nivel corporativo de las políticas de DIARIO

Seguridad y Salud Ocupacional
Cooperación a la ejecución de simulacros de acuerdo a los lineamientos PERIODICO

establecidos por el coordinador
Apoyo en las inspecciones y observaciones en las diferentes etapas de la DIARIO
producción.
Colaborar con la aplicación de los procedimientos en Seguridad registrado FRECUENTE
Seguimiento del cumplimiento de Programa Anual de Seguridad FRECUENTE
Participar activamente en las investigaciones de accidentes e incidentes FRECUENTE

laborales
Apoyo en la elaboración de informes técnicos. DIARIO
Monitoreo de evaluaciones de riesgo. PERIODICO
Hacer el seguimiento de no conformidades, identificadas a través de inspecciones FRECUENTE

y elaborar notificaciones al jefe inmediato, el Programa de implementación de
acciones correctivas, verificando el cumplimiento y
efectividad de cada acción propuesta.
Charlas de 5 minutos DIARIO
Planteo de capacitaciones PERIODICO
Registro de los EPPs DIARIO
Armado del IPERC PERIODICO
Tabla 2 Funciones realizadas en las practicas

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
N.º ACTIVIDAD FECHA

SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Conocimiento del puesto de trabajo
2 Identificar las necesidades de la
empresa
3 Monitoreo del puesto de trabajo
4 Aplicación e implementación de nuevos
métodos en materia de seguridad y salud
en el trabajo
5 Verificación de cada función y etapa
durante la construcción con relación a la
seguridad
6 Revisión de las charlas dadas a los
trabajadores y monitoreo con respecto a
accidentes e incidentes
7 Control y monitoreo
El desarrollo del cronograma de actividades los cuales se ejecutaron en el periodo de 4
meses, las actividades fueron:
Fuente: elaboración propia
Tabla 3 Cronograma de actividades

CAPITULO III:
PROPUESTA DE MEJORA
“IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA EMPRESA

MADERERA JEFFRY S.A.C.”
INTRODUCCION
En las actividades cotidianas de la empresa se pueden presentar situaciones que afecten de

manera repentina todos los procesos. Estas situaciones pueden provenir de diferentes fuentes ya
sean Naturales (vendavales, inundaciones, sismos, tormentas eléctricas entre otros),
Tecnológicas (incendios, explosiones, derrames de combustibles, fallas eléctricas, fallas
estructurales, entre otras) y Sociales (atentados, vandalismo, terrorismos, y otras acciones), con
resultados como lesiones o muertes, daño a bienes, afectación del ambiente, alteración del
funcionamiento y pérdidas económicas.
MADERERA JEFFRY, con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido por la LEY N°

28551, Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes de contingencia ha
elaborado para sus instalaciones el PLAN DE CONTINGENCIA, que tiene como propósito
establecer los lineamientos generales para una acción oportuna y coordinada ante accidentes,
incendios, sismos, asaltos y evacuaciones.
El plan establece procedimientos para llevar a cabo Planes de Acción para el Control y Combate
de una contingencia no prevista en las operaciones normales de la empresa. También establece
los mecanismos de coordinación necesaria entre las diferentes instituciones involucradas, u otras
que participen para llevar a cabo en forma efectiva el Plan en mención.
OBJETIVO
OBJETIVO GENERALES
El Plan de Contingencias diseñado para MADERERA JEFFRY tiene como objetivo definir y
planificarlas acciones para prevenir, manejar y controlar incidentes, accidentes y/o estados de
emergencia de manera oportuna, rápida y efectiva que puedan derivarse de las actividades de
la empresa con la finalidad de minimizar o eliminar todos los efectos negativos que
ocasionen posibles daños o lesiones a personas, equipos, maquinarias, instalaciones y al
entorno de trabajo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Identificar amenazas de orden natural, operacional o exógeno asociadas a

procesos o actividades de la empresa.
 Estimar los riesgos a partir de la valoración de las amenazas identificadas y la
vulnerabilidad propia de las áreas que comprenden el aserradero ante diferentes
contingencias que pueden presentarse en las diferentes actividades de la empresa.
 Generar un plan de respuesta que articule diferentes estrategias definidas por
procedimientos, recursos e instrumentos necesarios para la prevención, control y
atención de los riesgos identificados.
 Establecer un manual de procedimientos formales que indique las acciones a
seguir para afrontar con éxito un incidente o emergencia, de tal manera que cause
el menor impacto.
 Establecer las responsabilidades de respuesta inmediata ante la ocurrencia de tales
eventualidades, tomando acciones de control, notificación y comunicación
permanente así como de capacitación del personal para ejecutar tales
procedimientos.
 Capacitar, concientizar y desarrollar respuestas inmediatas, eficientes y
coordinadas en el personal que labora en cada uno de los procesos.
 Establecer los procedimientos, recursos y apoyos interinstitucionales necesarios
para activar el plan de contingencias definido.
 Restablecer la normalidad lo más pronto posible
AMBITO DE APLICACIÓN
El presente Plan de contingencia tiene como ámbito de aplicación las instalaciones de

Maderera Jeffry S.A.C situada en carretera Puerto Maldonado – Iberia km 565, en el centro
poblado de Alegría, Distrito las Piedras, Provincia Tambopata, Región Madre de Dios.
Cuenta con una oficina, en la que funciona la administración de la empresa. Además en el

resto del terreno se encuentra la nave del aserradero dónde se desempeñan los trabajadores.
Los procesos que se realizan en la empresa Maderera Jeffry S.A.C son la extracción
transformación y comercialización de la madera. Esta industria es diferente de la carpintería y
del trabajo en madera, tanto por su escala industrial. En las actividades de nuestro trabajo
diario en la oficina, usamos recursos tales como energía eléctrica, papel o agua.
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
RUC : 20542857871
Razón Social : MADERERA JEFFRY S.A.C.
Tipo Empresa : Sociedad Anónima Cerrada
Actividad Comercial : Silvicultura, extracción, transformación y

comercialización de madera.
Dirección Legal : Jr. Piura Mza. 3e Lote. 1-B

(Cdra. 14- Nro. 1448)
Distrito / Provincia : Tambopata / Tambopata
Departamento : Madre de Dios, Perú
Planta de producción : Km. 565 Carretera Puerto Maldonado - Iberia
Área total : 20000 m2
Número de pisos : Primer Piso.
Cantidad de personal : 08 personas
Horario de atención : 7:00 am – 5: 00 pm

EMPLAZAMIENTO
La empresa se encuentra ubicada en una zona rural en la carretera Puerto

Maldonado - Iberia, Centro Poblado de Alegría aproximadamente a 2 km de dicha
localidad.
En el entorno de la empresa, se encuentran ubicadas por el norte, sur y Oeste de

vegetación propia de la zona y por el Este de la carretera principal.
La empresa cuenta con tres zonas diferenciadas:
- Edificio de la oficina: Se encuentra ubicada la oficina de la empresa.

- Nave del aserradero/almacén: Destinado para el almacenamiento de tablillas.
En esta nave también se encuentra ubicada el aserradero.
- Nave de mantenimiento/almacén de maquinaria: Destinado para el
almacenamiento de la maquinaria de trabajo (motosierras, herramientas…)
además de contar con un espacio para el mantenimiento y reparación de las
maquinas.
- Comedor: Destinado para el descanso y alimentación de todo el personal.
- Exteriores / patio: Zona exterior donde se encuentra ubicado un pequeño
terreno en el cual se almacena madera.
SITUACIÓN DE LOS ACCESOS / SALIDAS

La empresa dispone de un acceso propio por la carretera Interoceánica, con dirección a
Iberia. El ancho, de 7 m, y características de la vía permiten el acceso de los vehículos
pesados.
Dado las funciones de las actividades descritas en la empresa el presente plan tendrá en
cuenta todos los posibles riesgos en función del trabajo desempeñado para evitar riesgos
en la salud e integridad de los trabajadores así como del entorno que lo rodea al
emplazamiento de la empresa.
DEFINICIONES
Se considera de gran importancia para la correcta comprensión y ejecución del Plan de

Contingencias dispuesto ante eventualidades o emergencias, entregar en este documento una
serie de consideraciones y definiciones asociadas a conceptos básicos necesarios para articular
este tipo de planes.
Tales conceptos corresponden con:
 AMENAZA: Es un peligro latente que representa para la empresa la posible

ocurrencia de un evento catastrófico, bien sea de origen natural o antrópico, durante un
período determinado.
 CONSECUENCIA: Es el efecto más probable debido al factor de riesgo en
consideración, incluyendo daños personales y materiales.
 CONTINGENCIA: Es el resultado o consecuencia más probable debida a la acción de
un riesgo.
 DESASTRE: Es un evento de origen natural o provocado por el hombre que ocurre en
la mayoría de los casos en forma inesperada, causando alteraciones intensas en las
actividades de la empresa u operación así como en la población, los bienes propios o
estructurales y en el medio en general.
 EMERGENCIA: Situación generada por la manifestación de una eventualidad que
modifica severamente las condiciones normales planteadas de operación, haciendo
necesaria la intervención inmediata.
 EXPOSICION: Es la frecuencia con que las personas o las estructuras de la empresa
pueden entrar en contacto con el factor de riesgo.
 FACTORES DE RIESGO: Son aquellos efectos identificables y medibles que se
constituyen en amenazas concretas para la operación de la empresa.
 PROBABILIDAD: Es el grado de inminencia o rareza de ocurrencia real del daño y
sus consecuencias, dada la presencia del Factor de Riesgo.
 RIESGO: Es el resultado obtenido al relacionar o combinar la intensidad de un evento
probable (amenaza) y su vulnerabilidad. El riesgo se puede evaluar mediante la
siguiente expresión:
Riesgo = Amenaza * Vulnerabilidad
 VULNERABILIDAD: Es la condición en que se encuentran las personas y los bienes

expuestos asociados a la empresa frente a una amenaza, los cuales por su grado de
información y capacitación o por su cantidad, ubicación, etc., tienen un determinado
grado de capacidad o inhabilidad, para afrontar o soportar la acción de cualquier
eventualidad o emergencia posible.
 ZONA DE AMENAZA: Es el área de cobertura de ocurrencia de la posible amenaza
en el área de influencia directa e indirecta, independientemente de la presencia o no de
bienes o personas.
ANALISIS DE LOS FACTORES DE RIESGOS

Está etapa tiene por objeto identificar y evaluar cuales son aquellos eventos o condiciones que
pueden llegar a ocasionar una emergencia, de tal manera que este análisis se convierta en una
herramienta para establecer las medidas de prevención y control de los riesgos asociados, al
entorno físico y al entorno social en el cual desarrolla sus funciones.
IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
Probabilidad de que un fenómeno, de origen natural o humano, produzca en un

determinado tiempo y espacio un peligro potencial en que las vidas o los bienes
materiales sufran un perjuicio o daño.
CLASIFICACIÓN DE LAS AMENAZAS
AMENAZAS EXÓGENAS
Se pueden presentar elementos perturbadores como son los fenómenos naturales y
antrópicos en el área de influencia, los cuales pueden llegar a generar
emergencias. Estas amenazas se definen a continuación:
- Movimiento sísmico
- Inundaciones
- Huracanes
- Tormentas eléctricas
- Lluvias fuertes
- Asaltos
- Incendios forestales
AMENAZAS ENDÓGENAS
- Caída a distinto nivel
- Caída al mismo nivel
- Caída de objetos
- Pisada sobre objetos
- Golpes y cortes por herramientas
- Proyecciones de fragmentos o partículas
- Atrapamiento
- Sobresfuerzo
- Exposición a temperaturas ambientales extremas y radiaciones solares
- Contactos térmicos
- Contactos eléctricos
- Incendios
- Accidentes causados por seres vivos
- Atropellos o golpes con vehículos
- Exposición a ruido
- Exposición a vibraciones
DEFINICIÓN DE ESCENARIOS
Se definieron los escenarios que pueden ser afectados ante la ocurrencia de un evento y
que serán analizados independientemente. A continuación se describen:
1. Oficina
2. Nave del aserradero / almacén
3. Nave de mantenimiento /almacén de maquinaria
4. Comedor
4. Patios de Almacenamiento y manejo de carga
La base para desarrollar el plan de contingencia del proyecto es la evaluación de riesgos,

la cual busca identificar aquellos elementos susceptibles de sufrir pérdida o daños por
efectos naturales o artificiales y el grado de amenaza a que están sometidos.
MÉTODO ANÁLISIS DE RIESGO
Para evaluar el nivel de riesgo, es necesario relacionar la probabilidad de ocurrencia del

evento o amenaza y la vulnerabilidad del medio o de los agentes receptores de un posible
impacto emergente.
Para este caso, la amenaza debe ser evaluada en términos de la probabilidad (P) de
ocurrencia de un evento o como la posibilidad de que éste ocurra en un momento
determinado sobre la base de eventos similares o bajo marcos de referencia similares. En
tal caso, se asigna un puntaje máximo de 5 a los eventos que presenten las posibilidades
de ocurrencia más altas, hasta un puntaje de 1 para las que muy difícilmente ocurrirán.
En la Tabla 1, se describe el valor de probabilidad

Clasificación de la probabilidad de ocurrencia de una amenaza
PROBALIDAD DE DESCRIPCION DE LA PROBALIDAD E

VALOR
OCURRENCIA INDICATIVO DE FRECUENCIA
Muy alta probabilidad de ocurrencia. Podría
5 CERTERO
ocurrir más de una vez al mes.
Alta probabilidad de ocurrencia. Podría
4 PROBABLE
ocurrir una vez al año.
Existe una probabilidad razonable de que
3 OCACIONAL
suceda en un intervalo entre 1 – 5 años.
Poco factible que ocurra dentro de una
2 REMOTO
ventana temporal de 5 -10 años
Probabilidad muy baja. El improbable se
1 IMPROBABLE
refiere a un intervalo de más de 10 años
Tabla 4 Clasificación de la probabilidad de ocurrencia de una amenaza
Por su parte, la vulnerabilidad hace referencia a los efectos negativos que pueden
desprenderse de una eventualidad asociada a las amenazas identificadas. Para estos
casos se tienen en cuenta aspectos tales como víctimas, daño ambiental, pérdidas
económicas, imagen de la empresa y operación, tal y como se describe en La Tabla 2
Grado de vulnerabilidad
GRADO VICTIMAS DAÑO AL AMBIENTE PERDIDAS

(A) (B) MATERIALES (C)
4 - Muertes Daño al Ambiente Pérdida total de las
extenso, permanente, instalaciones
CATASTROFICA - Incapacidad
total o Efecto directo,
Irrecuperable Irreversible
permanente
3 -Lesiones Daño al ambiente, Pérdida parcial de las
graves extenso, temporal, instalaciones que
CRITICA
-Incapacidad efecto directo, mitigable, implican suspensión
parcial o de las actividades
reversible en el largo
permanente plazo por más de 15 días
2 - Lesiones Daño parcial, temporal, Daños en las
MARGINAL leves, efecto indirecto, instalaciones
incapacidad ocasionado
recuperable a mediano
temporal plazo, suspensión de las
actividades entre 12
reversible en el mediano
plazo y 24 horas.
1 -Sin lesiones, Daño Puntual, Daños en
INSIGNIFICANTE o lesiones recuperable de inmediato instalaciones que no
o ocasión
sin
incapacidad reversible en el corto Suspensión en las
plazo actividades.
Tabla 5 Grado de vulnerabilidad
NIVELES DE RIESGO
El nivel de riesgo surge a partir de la mencionada combinación entre la probabilidad de
una amenaza y la gravedad de los efectos en los factores de vulnerabilidad. Tal
combinación genera una matriz de evaluación que proporciona los siguientes niveles de
riesgo (Tabla 3), sobre los cuales se evaluó este plan de contingencias (Improbable,
Remoto, Bajo, Medio y Alto) de acuerdo a las combinaciones posibles.
Niveles de Riesgo definidos para el Plan de Contingencia.
CONSECUENCIA DE LOS RESULTADOS DE

PROBABILIDAD VULNERABILIDAD
1 2 3 4
CERTERO Moderado Alto Extremo Extremo
11 15 18 20
PROBABLE Moderado Alto Alto Extremo
7 12 16 19
OCASIONAL Bajo Moderado Alto Alto
4 8 13 17
REMOTO Bajo Bajo Moderado Alto
2 5 9 14
IMPROBABLE Bajo Bajo Moderado Moderado
1 3 6 10
Tabla 6 Niveles de riesgo definidos para el plan de contingencia
En la Tabla 4 se presenta el análisis de riesgo para cada uno de los escenarios definidos.
Análisis de riesgo para amenazas exógenas.

PROBABILID VULNERABILIDAD GRADO RIESGO
AMENAZ AD
TIPO Escenario
A OCURRENCI
A A B C A B C
EXOGENAS
1. Oficina 2 0 2 6 0 6
2. Nave del aserradero 2 0 2 6 0 6

Movimient
3. Nave de mantenimiento 3 2 0 2 6 0 6
o sísmico
4. Comedor 2 0 2 6 0 6
5. Patio 1 0 1 3 0 3
1. Oficina 1 0 2 3 0 6

Inundacion
es
4. Comedor 1 0 1 3 0 3
5. Patio 1 0 2 3 0 6
1. Oficina 1 0 2 3 0 6

Vientos
Huracanad 3. Nave de mantenimiento 3 1 0 2 3 0 6
os
4. Comedor 1 0 0 3 0 0
5. Patio 1 0 1 3 0 3
1. Oficina 1 0 2 3 0 6

Tormentas
eléctricas
4. Comedor 1 0 1 3 0 3
5. Patio 4 0 0 12 0 0
1. Oficina 1 0 2 5 0 10

Lluvias
fuertes
4. Comedor 1 0 1 5 0 5
5. Patio 1 0 0 5 0 0
Asaltos 1. Oficina 3 4 0 2 12 0 6
3. Nave de mantenimiento 1 0 1 3 0 3
4. Comedor 1 0 0 3 0 0
5. Patio 1 0 0 3 0 0
1. Oficina 1 3 1 3 9 3

Incendio
Forestal
4. Comedor 1 3 1 3 9 3
5. Patio 1 3 1 3 9 3
Tabla 7 Análisis de riesgo para amenazas exógenas
Análisis de riesgo para amenazas endógenas
PROBABILID VULNERABILID GRADO

AMENAZ AD RIESGO
TIPO ESCENARIO AD
A
OCURRENCIA A B C A B C
ENDOGENAS
1. Oficina 1 1 0 0 1 0 0
2. Nave del aserradero 1 3 0 0 3 0 0

Caída a
3. Nave de
distinto
mantenimiento 3 3 0 0 9 0 0
nivel
4. Comedor 2 1 0 0 2 0 0
5. Patio 3 1 0 0 3 0 0
1. Oficina 3 1 0 0 3 0 0

Caída al
3. Nave de
mismo
nivel
4. Comedor 2 1 0 0 2 0 0
5. Patio 2 1 0 0 2 0 0
1. Oficina 1 1 0 0 1 0 0
Caída de 3. Nave de
objetos mantenimiento 5 3 0 0 15 0 0
4. Comedor 1 1 0 0 1 0 0
5. Patio 1 1 0 0 1 0 0
Pisada 1. Oficina 2 2 0 0 4 0 0
sobre
3. Nave de
objetos 4. Comedor 1 2 0 0 2 0 0
5. Patio 2 1 0 0 2 0 0
1. Oficina 2 1 0 0 2 0 0

Golpes y
cortes por 3. Nave de
herramienta mantenimiento 5 4 0 0 20 0 0
s
4. Comedor 3 2 0 0 6 0 0
5. Patio 2 1 0 0 2 0 0
1. Oficina 1 1 0 0 1 0 0
Proyección
de 3. Nave de
fragmentos mantenimiento 4 3 0 0 12 0 0
o partículas
4. Comedor 1 1 0 0 1 0 0
5. Patio 1 1 0 0 1 0 0
1. Oficina 1 1 0 0 1 0 0
Atrapamien 3. Nave de
to mantenimiento 3 3 0 0 9 0 0
4. Comedor 1 1 0 0 1 0 0
5. Patio 3 2 0 0 6 0 0
1. Oficina 1 1 0 0 1 0 0
Sobresfuerz 3. Nave de
o mantenimiento 5 3 0 0 15 0 0
4. Comedor 1 1 0 0 1 0 0
5. Patio 3 1 0 0 3 0 0
1. Oficina 1 1 0 0 1 0 0
Exposición 2. Nave del aserradero 4 2 0 0 8 0 0
a
temperatura 3. Nave de
s mantenimiento 4 2 0 0 8 0 0
ambientales
extremas 4. Comedor 2 2 0 0 4 0 0
5. Patio 5 2 0 0 10 0 0
Contactos 1. Oficina 1 1 0 0 1 0 0
3. Nave de
térmicos
4. Comedor 3 2 0 0 6 0 0
5. Patio 3 0 0 0 0 0 0
1. Oficina 3 1 0 0 3 0 0
Contactos 3. Nave de
eléctricos mantenimiento 3 4 0 0 12 0 0
4. Comedor 2 1 0 0 2 0 0
5. Patio 1 0 0 0 0 0 0
1. Oficina 4 2 1 2 8 4 8
3. Nave de
Incendios
4. Comedor 4 2 1 2 8 4 8
5. Patio 4 2 1 1 8 4 4
1. Oficina 2 1 0 0 2 0 0

Accidentes
causados 3. Nave de
por seres mantenimiento 2 1 0 0 2 0 0
vivos
4. Comedor 2 1 0 0 2 0 0
5. Patio 3 2 0 0 6 0 0
1. Oficina 1 0 0 0 0 0 0

Atropellos
o golpes 3. Nave de
con mantenimiento 3 2 0 0 6 0 0
vehículos
4. Comedor 1 0 0 0 0 0 0
5. Patio 4 4 0 0 16 0 0
Exposición 1. Oficina 2 1 0 0 2 0 0
a ruido
3. Nave de 5 2 0 0 10 0 0
mantenimiento
4. Comedor 2 0 0 0 0 0 0
5. Patio 2 0 0 0 0 0 0
1. Oficina 1 0 0 0 0 0 0

Exposición
3. Nave de
a
vibraciones
4. Comedor 1 0 0 0 0 0 0
5. Patio 1 0 0 0 0 0 0
1. Oficina 3 1 1 0 3 3 0

Derrame de
3. Nave de
combustibl
es
4. Comedor 1 1 1 0 1 1 0
5. Patio 3 1 2 0 3 6 0
1. Oficina 2 1 0 0 2 0 0

Inhalación
3. Nave de
de polvo de
madera
4. Comedor 2 1 0 0 2 0 0
5. Patio 1 1 0 0 1 0 0
Tabla 8 Análisis de riesgo para amenazas endógenas
ANÁLISIS DE LOS RIESGOS MÁS SIGNIFICATIVOS
En cuanto a los riesgos más significativos a tener en cuenta en la empresa

Maderera Jeffry S.A.C. éstos se agrupan principalmente en torno a la maquinaria, ello es
lógico, debido a la diversidad de maquinaria de corte existente.
En cuanto a la maquinaria utilizada en la empresa, éstas cumplen los requisitos que

aseguran la integridad física de los usuarios, y las disposiciones mínimas de seguridad y
salud para la utilización por los trabajadores de los equipos de trabajo. Cuyo
cumplimiento contribuye a prevenir los riesgos más frecuentes que se derivan de la
manipulación de estos equipos y que básicamente son:
- Golpes y cortes por herramientas en movimiento
- Caída de objetos por desplome de productos de madera
- Exposición al ruido
- Inhalación de polvo de madera
- Sobre esfuerzo
- Incendios
A continuación se muestran los riesgos más significativos presentes en la empresa

Maderera Jeffry S.A.C.
GOLPES Y CORTES POR HERRAMIENTAS:
Este riesgo acumula, a pesar de su escasa frecuencia una repercusión grave en el

sector. Se trata de un riesgo cuya peligrosidad ha sido valorada como “extremo”.
Incluye desde cortes y/o amputaciones hasta pinchazos producidos por objetos,
Máquinas o Herramientas.
Medidas preventivas del riesgo
- Al activar la parada de emergencia la máquina debe quedar totalmente quieta y

anular cualquier orden de puesta en marcha.
- El montaje y reglaje de la cinta debe ser realizado por personal especializado.

- El recorrido de la cinta debe estar protegido mediante carcasas de resistencia
adecuada.
- El trabajador debe conocer las consecuencias de la parada de emergencia, y no

debe suponer un riesgo adicional.
- regulables manualmente y protectores automáticos.
- La cinta debe estar provista de guías de apoyo por encima y debajo de la mesa.
- Las poleas deben estar provistas de un bandaje para que el apoyo de la hoja
sea elástico.
- Los dispositivos de emergencia deben tener fácil accesibilidad, la caseta de
emergencia debe ser de color rojo sobre fondo amarillo.
- Mantener limpio y despejado los accesos de la máquina y procurar no utilizar
vestimentas holgadas.
- Se debe disponer de dispositivos de presión o cualquier otro medio que
mantenga la pieza constantemente apoyada contra la guía.
- Se debe mantener la velocidad de corte entre los límites adecuados.
- Se deben montar sistemas de protección de la cinta, de tal manera que , con
excepción del punto de operación necesario para la tarea que se realiza, toda
ella vaya protegida.
- Se deben utilizar empujadores en la alimentación manual de la pieza.
- Si se abren los resguardos de los interruptores de emergencias la máquina se
debe parar.
- Si se debe acceder a zona protegida de riesgo por dispositivo de protección se
debe accionar la orden de parada.
- Todas las zonas móviles peligrosas de la máquina deben estar protegidas con
resguardos que serán de construcción robusta.
CAÍDA DE OBJETOS POR DESPLOME DE PRODUCTOS DE MADERA:
Este riesgo se ha seleccionado por su valoración “extrema” ya que figura en
segundo lugar en cuanto a sus repercusiones, ya que las veces que ha sido
detectado se han asignado consecuencias “graves” y dentro de ellas un 80% tenían
probabilidad “media” o “baja”.
La mayor frecuencia del riesgo de caída de objetos por desplome de productos de

la madera se produce en el proceso de recepción de materias primas, corte y
almacenado y expedición de productos terminados
- Utilizar botas de seguridad.

- Utilizar elementos auxiliares durante la manipulación de piezas de madera de
gran tamaño.
EXPOSICIÓN AL RUIDO
Incluye el ruido derivado del uso de herramientas o máquinas percibidas por el

operario en las zonas de trabajo, ha sido incluido por su valoración “extremo” en
esta selección por su gran repercusión como la perdida de la audición producto de
esta.
- Colocar señal de uso obligatorio de protección auditiva.
- Protectores auditivos cuando sea imposible el aislamiento acústico de la
máquina.
INHALACIÓN DE POLVO DE MADERA.

La exposición al polvo de madera en el lugar de trabajo, puede dar lugar a una
gran cantidad de enfermedades respiratorias (asma, bronquitis, enfisema
pulmonar). Ha sido incluido, por su valoración como “extremo”.
- La exposición se puede reducir por medio de controles de ingeniería, como un

sistema de ventilación de escape con recolectores colocados en los puntos donde
se genera el polvo.
- Otra solución a corto plazo para reducir la exposición es el uso de equipos de
protección individual, como respiradores.
SOBREESFUERZOS:
El riesgo ligado a sobreesfuerzos se encuentra prácticamente en todos los
procesos. Ha sido incluido, por su valoración como “alto” por tanto, en esta
selección por su gran frecuencia en el sector dando lugar a consecuencias graves.
- Para cargas superiores a 25 kg, utilizar maquinaria destinada a tal fin y si no es

posible, se debe llevar entre dos personas.
- Se recomienda el uso de protección dorsolumbar.
- En todo caso es necesario cumplir las reglas básicas para la manipulación, el

levantamiento y el traslado manual de cargas.
INCENDIOS
Los incendios en el aserradero representan un riesgo de incendio “alto” . Debido a

su gran poder destructivo y a la gran presencia de material combustible (aserrín,
madera).
- Solo se realizan quemas en las zonas y épocas destinadas a ello y cumpliendo

la legislación vigente (permisos, horas, cantidades, medios de extinción…)
- No fumar ni hacer fuego salvo quemas autorizadas.
- Implementar un sistema de red de agua para incendio con sus correspondientes
hidrantes, mangueras y lanzas.
ORGANIZACION DE LAS BRIGADAS
COMITÉ DE SEGURIDAD
El comité de seguridad es el organismo responsable del plan de contingencia. Sus

funciones básicas son: programar, dirigir, ejecutar y evaluar el desarrollo del Plan,
organizando asimismo las brigadas.
Al producirse la emergencia, los miembros del comité de seguridad que se

encuentran en el establecimiento, dirigirán la evacuación de todas las personas en
cuanto a la atención de la emergencia.
El comité de seguridad está constituido por:
Jefe de Brigada de Emergencia
Como jefe de emergencias ha sido designado el señor Néstor Raúl Laura Vilca,
quien cuenta con Capacitación y experiencia en estas tareas.
BRIGADAS
El aspecto más importante de la organización de emergencia es la creación y

entrenamiento de las brigadas. Este equipo servirá de apoyo en cualquier
eventualidad, dependiendo del tipo de emergencia y las capacidades de cada equipo
de trabajo, a los efectos se constituyen las siguientes brigadas de apoyo:
- Brigada de Prevención y Extinción de Incendio.

- Brigada de Primeros Auxilios
- Brigada de Evacuación
ESTRUCTURA DE LA BRIGADA
JEFE DE BRIGADA
BRIGADA CONTRA BRIGADA DE BRIGADA DE

INCENDIOS PRIMEROS AUXILIOS EVACUACION
FUNCIONES DE LA BRIGADA
JEFE DE BRIGADA
- Comunicar de manera inmediata a la alta dirección de la ocurrencia de una
emergencia.
- Verificar si los integrantes de las brigadas están suficientemente
capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.
- Estar al mando de las operaciones para enfrentar la emergencia
cumpliendo con las directivas encomendadas por el Comité.
BRIGADA CONTRA INCENDIO
- Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada de la ocurrencia de un
incendio.
- Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores
portátiles).
- Estar lo suficientemente capacitados y entrenados para actuar en caso de incendio.
- Activar e instruir la activación de las alarmas contra incendio colocadas en lugares
estratégicos de las instalaciones.
- Recibida la alarma, el personal de la citada brigada se constituirá con urgencia en
el lugar siniestrado.
- Iniciado el fuego se evaluará la situación, la cual si es crítica informará al Jefe de
Brigada para que se tomen los recaudos de evacuación.
- Adoptará las medidas de ataque que considere conveniente para combatir el
incendio.
- Se tomarán los recaudos sobre la utilización de los equipos de protección personal
para los integrantes que realicen las tareas de extinción.
BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

- Conocer la ubicación del botiquín en la instalación y estar pendiente del
buen abastecimiento con insumos.
- Brindar los primeros auxilios a los heridos leves en las zonas seguras.
- Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud más
cercanos.
- Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las
emergencias.
BRIGADA DE EVACUACIÓN
- Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada del inicio del proceso
de evacuación.
- Reconocer las zonas de seguridad, zona de riesgo y las rutas de evacuación
de las instalaciones a la perfección.
- Abrir las puertas de evacuación del local inmediatamente si ésta se
encuentra cerrada.
- Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones.
- Verificar que todo el personal y visitantes hayan evacuado las
instalaciones.
- Conocer la ubicación de los tableros eléctricos, llaves de suministro de
agua y tanques de combustible.
- Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las
emergencias.
PAUTAS PARA LAS BRIGADAS.
- En caso de siniestro, informará de inmediato al Jefe de Brigada por medio de

telefonía de emergencia o alarmas de incendio. Si la situación lo permite,
intentará dominar el incendio con los elementos disponibles en el área
(extintores) con el apoyo de la Brigada de Emergencias, sin poner en peligro la
vida de las personas.
- Si el siniestro no puede ser controlado deberá evacuar al personal conforme lo
establecido, disponiendo que todo el personal forme frente al punto de reunión
del establecimiento.
- Mantendrá informado en todo momento al Jefe de Brigada de lo que acontece en
la planta.
- Mantendrá el orden de evacuación evitando actos que puedan generar pánico,
expresándose en forma enérgica, pero prescindiendo de gritar a fin de mantener la
calma.
- La evacuación será siempre hacia las rutas de escape, siempre que sea posible.
- El responsable de planta informará al Jefe de Brigada cuando todo el personal
haya evacuado.
- Los responsables, al ser informados de una situación de emergencia (ALERTA),
deberán disponer que todo el personal forme frente al punto de reunión
preestablecido.
- Posteriormente aguardarán las indicaciones Jefe de Brigada de la emergencia a
efecto de poder evacuar a los visitantes y empleados del lugar.
EQUIPAMIENTO
MEDIOS TÉCNICOS.
Extintores
Las oficinas y ambientes de la empresa Maderera Jeffry S.A.C cuentan c con 7

extintores, ubicados de la siguiente manera:
Todos los extintores existentes se encuentran adosados a la pared 1.50 m. del nivel
del piso con respecto al manómetro), cuentan con su tarjeta de control mensual y
señalización reglamentaria (1.80 m. con respecto a la base).
Relación de extintores
Ubicación N° Tipo Peso Fecha. Empresa Estado

/clase Kg
Vencimiento
Oficina 1 CO2 6 Bueno
Cocina 2 PQS 6 Bueno
Nave 3 PQS 12 Bueno
mantenimiento
Nave aserradero 4 PQS 12 Bueno
Nave aserradero 5 PQS 12 Bueno
Nave aserradero 6 CO2
Afiladero 7 CO2 6 Bueno
Tabla 9 Relación de extintores
Luces de emergencia
La empresa cuenta con un generador eléctrico, el cual se activa ante un posible apagón,
suministrando de esta manera energía eléctrica para toda la planta de producción, de esta
manera restablece de manera inmediata todo tipo de actividad dentro de la empresa, cabe
mencionar que este equipo es automático se encienden al detectar el corte del fluido
eléctrico.
Señalización
Las señales de seguridad están colocadas a 1.80 m del nivel del piso con respecto
a la base. Asimismo cuentan con carteles de extintor, colocados en la parte alta de
cada equipo, cuenta con cartel de riesgo eléctrico el que está colocado sobre la
caja de energía eléctrica, contamos con direccionales de salidas colocados en las
rutas de evacuación, señal de salida por escalera y salida (colocado en el umbral
de la puerta principal).
Adicionalmente contamos con:
Una estación de emergencia el cual está dotado de una camilla rígida, collarín,
inmovilizador cervical, lava ojos, mata ignifuga, Botiquín de primeros auxilios.
Planos del establecimiento/ croquis / diagrama

Como complemento, se cuenta con planos del establecimiento en los cuales se
representa gráficamente la localización de los medios de protección y vías de
evacuación existentes en el establecimiento. (anexo1)
Listado de elementos básicos de dotación para el botiquín de primeros
auxilios.
A continuación se listan, a modo referencial, los elementos básicos de dotación

para el botiquín de primeros auxilios, teniendo en consideración que en ellos no
existen medicamentos, pues estos solo se deben suministrar con la autorización
del médico:
Insumos Para Botiquín De Primeros Auxilios
INSUMO USO
Agua oxigenada Antiséptico, para limpiar y desinfectar pequeñas heridas
120 ml
Alcohol medicinal Antiséptico, recomendable para tratar las heridas producidas
120ml por abrasión
Yodopovidona Producto bactericida que podemos utilizar para curar una
120ml herida. Es muy eficaz como antiséptico y también como
desinfectante
Jabón líquido Para el lavado de manos y curaciones.
Germicida 120 ml
Baja lengua Se puede usar como férulas para inmovilización de los dedos.
Vendas elásticas Se utiliza para envolver y sujetar apósitos que cubren heridas.
2*5 ,3*5 ,5*5, 8*5 Sirven también para inmovilizar partes doloridas o lesionadas
Gasa estéril Para cubrir heridas después de que éstas sean lavadas y
10*10 desinfectadas. Entre la herida y la venda debe existir siempre un
apósito o gasa
Apósito de gasa Los apósitos permiten aislar, proteger y optimizar el proceso de
estéril 10*10 cicatrización
Vendas Con ella se pueden realizar vendajes en diferentes partes del
triangulares cuerpo utilizándolo como cabestrillo, doblado o extendido.
Guantes de Para auxiliar un accidentado y prevenir el contagio de

látex N°7 enfermedades
Esparadrapo Para sujetar apósitos y vendas.
Tijera trauma Para cortar la ropa cuando sea necesario, en el paciente quemado
o fracturado, para evitar desgarros de tejidos o movimientos
inadecuados.
Suero fisiológico (Solución fisiológica normal) útil para el lavado de heridas y para
1000 ml derramar sobre superficies quemadas.
Lava ojos Se utiliza para irrigar con abundante agua los dos ojos de una
portátiles persona para conseguir una descontaminación rápida y eficaz de
las salpicaduras que hubieran podido afectar los ojos.
Tabla 10 Insumos Para Botiquín De Primeros Auxilios
SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA
Se ha definido el tipo de Señal de Alerta a utilizar en cada caso según los medios
disponibles:
- Dado a que nuestro establecimiento es relativamente pequeño, las señales

pueden ser verbales.
- Para evitar el pánico, se ha planificado la evacuación para que la salida se
realice de la misma forma que se hace habitualmente para las actividades
comunes.
- Para comunicar la emergencia a las personas y entidades que corresponda
contamos con: teléfonos directos y celulares.
TELÉFONOS DE EMERGENCIA
INSTITUCION TELEFONO CELULAR

Defensa civil madre de dios 082 - 571594 982618367
Compañía de bomberos madre de dios n° 082-571047
70
Policía nacional del Perú sub región 082- 803504
Madre de Dios 082 - 803464
Hospital Santa Rosa 082 - 571019
Hospital ESSALUD “Víctor Alfredo 082 - 571074
Lozano Peralta”
Puesto de salud Alegría 082 - 572125
ACCIONES DE RESPUSTA FRENTE A :
INCENDIOS
DURANTE EL INCENDIO
En caso de que el incendio se produzca se debe evitar que el fuego se extienda

rápida y libremente, es decir solamente deberá causar el menor daño posible. En
caso de incendios, éstas son las indicaciones mínimas que se deben considerar:
- Todas las personas que detecten fuego intentarán extinguirlo, o contener

las llamas para que no se expanda, con los medios disponibles (extintores,
arena, agua etc.)
- El personal que se encuentre en el área de ocurrencia del incendio,
solicitará apoyo de inmediato a sus compañeros, para coordinar las
acciones a seguir en la extinción del fuego.
- Las Brigadas deberán evacuar a todo el personal ajeno a la emergencia,
destinándolo a lugares seguros preestablecidos (Puntos de reunión).
DESPUÉS DEL INCENDIO
- Mantener la calma y cerciorarse que se haya sofocado todo tipo de llamas

asegurándose que no existan focos de reinicio de llamas o fuego.
- Realizar labores de rescate de personas si las hubiese brindándoles los

primeros auxilios de ser el caso o transportándolas al centro médico más
cercano
- Realizar los trabajos de remoción o retiro de escombros y limpieza.

- Evaluar los daños ocasionados al entorno, vecindad y medio ambiente así
como evaluar las pérdidas sufridas a nivel humano, de infraestructuras y
patrimonial.
CONSIDERACIONES ESPECIALES
- La persona que es atrapada por el humo, debe permanecer lo más cerca del
suelo (cubrirse la boca y nariz con un pañuelo humedecido), donde el aire
es mejor. La respiración debe ser corta y por la nariz
- Si se trata de escapar del fuego, palpe las puertas antes de abrirlas, si siente
que están calientes y se filtra humo no abrirla, buscar otra salida.
- Si se encuentra atrapado por el fuego y no puede utilizar la vía de escape,

cierre la puerta y selle los bordes para evitar el ingreso del humo.
- En el caso de lesiones, quemaduras u otros se deberán aplicar las técnicas

de primeros auxilios y brindar la atención inmediata de un médico y/o
trasladar al accidentado al centro de salud más cercano
SISMOS
Si se hace frente a una situación de sismo o terremoto, todo personal en general será
orientados a mantener la calma en todo momento. Pensar con claridad es lo más
importante en esos momentos.
- Cuando comiencen los movimientos sísmicos, el personal se dirigirá en primera

instancia a los puntos de concentración o reunión.
- El mobiliario se dispondrá de manera tal que permanezcan estables durante un
terremoto.
- La brigada de emergencia, verificará la existencia de heridos. No se moverán las
personas con heridas graves a menos que estén en peligro. Se realizará los
primeros auxilios y se dará atención a las reacciones emocionales consecuencia
del hecho.
- No deberán accionarse interruptores eléctricos.
- Se tendrá precauciones con la posible existencia cables eléctricos expuestos.
EVENTOS CLIMÁTICOS EXTREMOS
LLUVIAS EXTREMAS
En lluvia extrema, el jefe de planta vera la conveniencia de detener las actividades

durante la duración del evento ya sea por la presencia de descargas eléctricas,
rayos, como una medida de precaución.
Algunos lineamientos a seguir durante los eventos climáticos extremos:
- Soltar cualquier herramienta de metal, polos de registro, tubos entre otros.

- Alejarse de la vegetación arbórea existente
- Estacionar vehículos y maquinaria en áreas abiertas
- Una tormenta que está por arribar, suele manifestarse en la estática de las
estaciones de radio en frecuencia AM, lo cual puede usarse como
indicador.
VIENTOS FUERTES
El desprendimiento del techo del aserradero, podría también ser causado por
condiciones naturales como vientos fuertes (huracanados) para lo cual se indica
algunas recomendaciones.
- Reducir las actividades de transporte o manejo de materiales que puedan

ser desplazados por el viento.
- Asegurar los elementos que puedan ser desplazados
- Buscar área de refugio cercano si es posible para protegerse de elementos
en la ráfaga de viento.
CONTINGECIAS EN CASO DE EMERGENCIA:
Considerando la experiencia se hace necesario mantener un nivel mínimo de reacción ante

situaciones que afecten la salud o integridad básico-física de las personas que se encuentren en el
interior de la empresa, ello debe encuadrarse en lo que regularmente se denomina PRIMEROS
AUXILIOS, lo cual significa estar en condiciones de actuar correctamente en un caso de
emergencia, ya sea del personal en general, estudiantes y visitantes.
Al encontrarnos frente a una situación donde deban brindarse los primeros auxilios es necesario
tener en cuenta las siguientes normas básicas:
Tabla 7
NORMAS BASICAS DE PRIMEROS AUXILIOS

1. Inmovilizar a la persona afectada, sobre todo si se trata de heridas y fracturas (los
movimientos pueden complicar su estado de salud), salvo que su condición haga
urgente su traslado para recibir su atención especializada.
2. Utilizar compresas, vendajes, o tablillas, según sea el caso para inmovilizar al
accidentado.
3. Tranquilizar al accidentado manteniendo frente a él la serenidad de vida, evitando
crear pánico y zozobra. De este modo es posible que la atención sufra mayores efectos.
4. Planificar los procedimientos a seguir, teniendo en cuenta el tipo de accidente o
enfermedad generada. Se hace necesario también planificar el uso de los medios y
recursos materiales humanos con que se dispone.
5. Utilizar solo las medidas y técnicas apropiadas para brindar los primeros auxilios, no
deben realizarse maniobras forzadas que puedan causar daños irreparables.
6. Evite comentarios con otras personas en el lugar del accidente y abstenerse del
diagnóstico de cualquier naturaleza que resulten contraproducente.
7. Atender al accidentado y estar a cargo de él hasta que pueda ser confiado a personas
calificadas, o hasta que se recupere o esté en manos de sus familiares.
8. El que presta los primeros auxilios no deben extralimitarse más allá de sus
9. Si fuera necesario pida ayuda médica o de personas calificadas.
Cuando nos encontramos frente a un caso de quemaduras debemos proceder de la siguiente
manera:
Tabla 7-A
Primeros auxilios de quemaduras

Aliviar el dolor de la víctima.
Evitar la infección de la piel cuando esta ha sido destruida.
Rociar la parte quemada con agua durante un tiempo prolongado, luego cubrirla con
vendas estériles sumergidas en agua fría o helada.
Secar las heridas con cuidado pero sin frotarlas.
No cortar las ampollas, por ahí entra la infección.
Cuando las quemaduras han afectado los miembros superiores o inferiores se buscará
tenerlos en alto.
Tabla 7- B
Primeros auxilios en hemorragias

Las hemorragias son la pérdida de sangre por efecto del impacto de elementos cortantes,
punzantes o punzocortantes, que producen heridas en el cuerpo del hombre.
El método de presión directa: Consiste en presionar con gasa, un pañuelo limpio o
apósito, por un tiempo prolongado, la arteria afectada es preciso cuidar que no se
desprendan los coágulos formados en la herida.
El método de la elevación de los miembros: Este método consiste en poner en alto el
miembro lesionado luego de ser vendado a compresión, en brazo debe elevarse a una
altura mayor del corazón del accidentado.
Si la compresión y la presión no resultan, debe buscarse la ubicación del trayecto de la

arteria sangrante y presionarla fuertemente contra el hueso.
En el brazo, la arteria se localiza entre el canal formado entre el bíceps y el tríceps, en
los miembros inferiores se localiza en la zona del pliegue en la ingle, ahí se cruza con el
hueso pelviano.
Las asfixias son manifestaciones de las alteraciones que sufre el aparato respiratorio debido a
lesiones a las vías respiratorias, por la presencia de cuerpos extraños sólidos en la faringe, por
acumulación de secreciones de la garganta, por el del aire con gases tóxicos, etc.
Cuando nos encontramos frente a un asfixiado es preciso aplicar la respiración artificial hasta
que comience a respirar sin ayuda, o hasta que sea declarado muerto por el médico.
Los métodos más utilizados son la respiración boca a boca o boca a nariz, compresión torácica y
movilización de los brazos.
Respiración boca a boca o respiración boca a nariz.
Para llevarse a cabo esta técnica es necesario actuar con mucha rapidez y tranquilidad siguiendo
los siguientes casos:
Tabla 7 - C
Primeros auxilios en asfixias

Verificar utilizando los dedos que no exista ningún cuerpo extraño dentro de la boca.
En caso contrario extraerlo inmediatamente.
Inclinar la cabeza del accidentado hacia atrás para que el mentón quede hacia arriba
Colocar la mano izquierda debajo de la cabeza del accidentado y la mano derecha en la
cabeza para inclinarla hacia atrás a fin de que la lengua no sea obstáculo.
Para abrir más la boca tire o empuje la mandíbula hacia delante.
Presione con el pulgar e índice de la mano derecha las alas de la nariz, para obstruirla y
conseguir que el aire no escape y vaya a los pulmones.
Soplar con fuerza dentro de la boca del accidentado, empezando con un volumen fuerte
de aire y prosiguiendo con la respiración de cada 5 segundos.
Observar el pecho del accidentado, si realiza algún movimiento de expansión, dejar de
soplar. Cuando se baje se volverá a soplar.
Limpiar bien la boca y reiniciar la respiración artificial.
Si el aire soplado no entra a los pulmones, el movimiento o expansión se producirá en
el estómago del accidentado.
.
Tabla 7 - D
Primeros auxilios en fracturas

Proteger al accidentado de otras posibles lesiones ubicarlo en un lugar seguro y no
Los
moverlo.
Observar y controlar la respiración en caso necesario brindarle la respiración artificial.
Inmovilizar la parte del segmento fracturado mediante el entablillado y vendaje y hasta
que se le pueda trasportar al accidentado
Nunca se debe tratar de colocar los huesos en su sitio es peligroso, eso sólo debe
hacerlo el médico,
Solo movilice al accidentado si hay peligro de explosión del vehículo o ambiente
donde se encuentra, o si existen otros peligros para su vida.
Solicitar con prontitud asistencia médica o ambulancia
accidentes de atragantamiento son muy frecuentes. Pueden producirse tanto con los alimentos
como otros objetos que se llevan a la boca. Cuando ocurre este accidente, se manifiesta con
asfixias y con intento desesperado por tomar aire.
Frente a un atragantamiento debe actuarse rápidamente, para ello la persona atragantada debe
sentarse cómodamente y estar calmada para que pueda toser y expulsar el cuerpo extraño.
Si la respiración se altera, debe tratarse de extraer el objeto si es posible con los dedos, pero con
mucho cuidado colocar a la víctima en una posición adecuada a fin de aplicarle ligeros golpes en
la base de la nuca para que arroje el objeto atragantado, de ser el caso aplicar la maniobra de
Heimlich.
Tabla 7-C
Primeros auxilios en atragantamientos

1. Pregunte "Se está atragantando?", "¿Puede Ud. hablar?", Si no puede hacerlo dígale
a la víctima que Ud. lo va ayudar.
2. De compresiones abdominales con las manos en posición apropiada (compresiones
torácicas si es una embarazada o una persona obesa), evitando compresiones sobre la
base del esternón.
3. Repita las compresiones hasta que el objeto sea expulsado (y la obstrucción sea
expulsada) o la víctima se torne inconsciente.
4. Abra las vías aéreas alzando la quijada y lengua, realizando un barrido con el dedo
para remover el cuerpo extraño
5. Abra las vías aéreas e intente ventilar, si aún esta obstruido (no pasa el aire y el tórax
no se eleva), reabra las vías aéreas (reposicione la cabeza y la barbilla) e intente
ventilar nuevamente.
6. Si la ventilación es ineficiente, provea cinco compresiones abdominales sentándose a
horcajadas sobre la víctima.
7. Asegúrese de colocar las manos en la posición adecuada evitando comprensiones
sobre la base del esternón.
8. Repita los pasos 5 al 6 hasta que la ventilación de rescate pueda ser efectiva, luego
continúe con los pasos para
el RCP si es necesario
Tabla 7-D
Primeros auxilios en caso de ataque cardiaco
Frente a una persona que ha tenido un ataque cardiaco debe tenerse en cuenta algunas
normas:
Ponerlo en una posición cómoda (sentada o semisentada) para no agravar la
insuficiencia respiratoria.
Afloje cualquier prenda de vestir ajustada
Si se interrumpe la respiración practicarle Inmediatamente la respiración artificial
Mientras se practican los primeros auxilios, comunicar de inmediato al médico y a la
ambulancia.
PROGRAMA DE CAPACITACION DE LAS BRIGADAS
Se ha considerado la realización anual de programas de capacitación de las brigadas y formación continua a los
integrantes de los grupos de acción, para lo cual se debe contemplar lo siguiente:
Programa De Capacitación De Brigadas
DURACIO
ACTIVIDAD INICIO FIN N (MIN)
Definición del fuego 01/05/2017 01/05/2017 45
Triangulo del fuego 02/05/2017 02/05/2017 60
Métodos de extinción 03/05/2017 03/05/2017 60
Fuego
Clasificación del fuego 04/05/2017 04/05/2017 60
Difusión del calor 05/05/2017 05/05/2017 45
PREVENCION Y COMBATE Logística en caso de incendio 06/05/2017 06/05/2017 30

DE INCENDIOS Definición del fuego 15/05/2017 15/05/2017 45
Tipos de extintores 16/05/2017 16/05/2017 60
Uso de extintores 17/05/2017 17/05/2017 45
Extintores
Cuidado de extintores 18/05/2017 18/05/2017 30
Riesgos con los extintores 19/05/2017 19/05/2017 45
Ejercicio de campo 20/05/2017 20/05/2017 60
PRIMEROS AUXILIOS Las medidas generales a tomar frente a un accidente 08/05/2017 08/05/2017 60
Fracturas - inmovilizaciones 09/05/2017 09/05/2017 60
Hemorragias - hemostasias 10/05/2017 10/05/2017 60
Accidentes eléctricos 11/05/2017 11/05/2017 60
Quemaduras, por calor, eléctricas, químicas. 12/05/2017 12/05/2017 60
Asfixias, por obstrucción, inmersión, gases tóxicos, compresión. 22/05/2017 22/05/2017 60
Rescates en espacios confinados 23/05/2017 23/05/2017 60
Rescates en altura 24/05/2017 24/05/2017 60
Técnicas de transportes de heridos 26/05/2017 26/05/2017 60
Tabla 11 Programa De Capacitación De Brigadas
5/1/2017 5/6/2017 5/11/2017 5/16/2017 5/21/2017 5/26/2017
Definicion del fuego

Triangulo del fuego
Metodos de extincion
Clasificacion del fuego
Difusion del calor
Logistica en caso de incendio
Definicion del fuego
Tipos de extintores
Uso de extintores
Cuidado de extintores ACTIVIDAD
Riesgos con los extintores DURACION (MIN)
Ejercicio de campo
Las medidas generales a tomar frente a un accidente
Fracturas - inmovilizaciones
Hemorragias - hemostasias
Accidentes eléctricos
Quemaduras, por calor, eléctricas, químicas.
Asfixias, por obstrucción, inmersión, gases tóxicos, compresión.
Rescates en espacios confinados
Rescates en altura
Técnicas de transportes de heridos
Diagrama De Actividades
Ilustración 2 Diagrama De Actividades
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
Se ha elaborado un programa anual que comprenden las siguientes actividades
Programa Anual De Mantenimiento
CRONOGRAMA DE TRABAJO
ACTIVIDADES E F M A M J J A S O N D
Rediseñar el plan de Contingencia de acuerdo a la proyección de mejora X
Difusión del nuevo plan de Contingencias X
establecer procedimientos de contingencias para casos de emergencias X
Cursos periódicos de formación y adiestramiento del personal para mantenimiento X X X X
mantenimiento de las instalaciones que presente riesgo potencial X
Inspección de seguridad X
Simulacros de emergencia X X
Tabla 12 Programa Anual De Mantenimiento
CONCLUSIONES
1. Se observó omisión sobre la aplicación de la seguridad y salud en el trabajo al principio, ya

que como se mencionó anteriormente es un tanto difícil aplicar la cultura de la prevención en
trabajadores de edad adulta en el sector maderero.
2. Los trabajadores tras comenzar a entender y aplicar todo sobre materia en seguridad y salud en
el trabajo comenzaron a tener una adecuada labor en sus funciones, conforme a sus obligaciones,
aunque algunos trabajadores no cumplían con todo lo establecido perjudicando así la labor en
materia de seguridad y salud en el trabajo.
RECOMENDACIONES
1.Toda la empresa incluyendo todo nivel jerárquico deben estar comprometidos con el
cumplimiento del plan de contingencia en caso pase cualquier situación particular.
2.Es necesario desarrollar constantemente capacitaciones en referencia a la gestión de seguridad

y salud en el trabajo, ya que de esa manera los trabajadores podrán desarrollar de mejor manera
sus funciones, sin dejar de cumplir sus tareas.
3.Se recomienda que el comité de seguridad y salud en el trabajo este comprometido con el uso
del reglamento para tener al personal capacitado en cuanto a la cultura de la prevención, y así
evitar futuros accidentes e incidentes y también incomodidades con respecto al personal, tenerlos
debidamente advertidos sobre el cumplimiento de estas normas establecidas en el reglamento.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS
 LEY N.ª 29783 (2016) Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Lima: Gobierno del Perú.
 DECRETO SUPREMO N° 005-2012-TR (2016) “Decreto Supremo que
aprueba el Reglamento de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo.” Lima: Gobierno del Perú.
 IRON GROUP (2017) “reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo”
Cusco: Organismo Supervisor de Empresa Constructora, IROM GROUP
E.I.R.L
 GONZÁLEZ M., (2008) “Delegación de funciones” (5ªedición). Madrid: Editorial FC.
 ORTIZ G., (2015) “La Importancia de la construcción”, consulta octubre del
2018: http://forodeseguridad.com/artic/discipl/4132.htm.
 ROUSTANG G., (2014 ) Manual de Organización de Funciones. Consulta
octubre del 2018: http://bvs.minsa.gob.pe/local/MINSA/1760-2.pdf.

ANEXOS
PLANO DE EVACUACION Y SEÑALIZACION OFICINA

PLANO DE EVACUACION Y SEÑALIZACION
PLANO DE ASERRADERO
PLANO DE DISTRIBUCION DE PLANTA

Informe de Practica Amigo Yanedocx

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Informe de Practica Amigo Yanedocx

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

INFORME DE PRACTICAS PREPROFESIONALES

“IMPLEMENTAR UN PLAN DE CONTINGENCIA EN LA EMPRESA MADERERA JEFFRY

AREA CURRICULAR: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El presente informe contiene las actividades que realice durante el periodo de

En este sentido presento la implementación de un plan de contingencia el cual en estricto

Las prácticas preprofesionales se desarrollaron con la autorización de la empresa

Este informe contiene las actividades realizadas en el periodo de prácticas

La propuesta de mejora es un plan de contingencia que nos garantiza incrementar la

El contenido del presente informe se divide en tres capítulos:

El CAPITULO I contiene la información general de la empresa, actividades que

El CAPITULO II contiene información del desarrollo de las prácticas, objetivos,

El CAPITULO III se examina la situación problemática de la empresa, incluyendo

Finalmente se presentan las conclusiones de la implementación de plan de marketing, algunas

INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

NOMBRE MADERERA JEFFRY

Fuente: Google Maps

Administrador Operario 1 Operario 2

Fuente: CREACION PROPIA

En la empresa maderera JEFRRY S.A.C.., trabajamos con el objetivo de cumplir

 Humanismo: Nos basamos en una gestión con sentido de justicia, pluralista y

DESARROLLO DE LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES

 Cumplir con todo lo dispuesto en el reglamento de prácticas pre profesionales, de la

Las prácticas pre profesionales se llevaron a cabo en las instalaciones de la empresa

Las prácticas pre profesionales de acuerdo al plan curricular 2013, comprende un

Durante el periodo de prácticas se desarrollaron las siguientes funciones:

Preparación de reportes y estadísticas para el análisis por la jefatura. FRECUENTE

Apoyo en la emisión y comunicación a nivel corporativo de las políticas de DIARIO

Cooperación a la ejecución de simulacros de acuerdo a los lineamientos PERIODICO

Seguimiento del cumplimiento de Programa Anual de Seguridad FRECUENTE

Participar activamente en las investigaciones de accidentes e incidentes FRECUENTE

Monitoreo de evaluaciones de riesgo. PERIODICO

Hacer el seguimiento de no conformidades, identificadas a través de inspecciones FRECUENTE

Planteo de capacitaciones PERIODICO

Registro de los EPPs DIARIO

Armado del IPERC PERIODICO

Tabla 2 Funciones realizadas en las practicas

N.º ACTIVIDAD FECHA

Fuente: elaboración propia

Tabla 3 Cronograma de actividades

“IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA EMPRESA

En las actividades cotidianas de la empresa se pueden presentar situaciones que afecten de

MADERERA JEFFRY, con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido por la LEY N°

 Identificar amenazas de orden natural, operacional o exógeno asociadas a

El presente Plan de contingencia tiene como ámbito de aplicación las instalaciones de

Cuenta con una oficina, en la que funciona la administración de la empresa. Además en el

Razón Social : MADERERA JEFFRY S.A.C.

Tipo Empresa : Sociedad Anónima Cerrada

Actividad Comercial : Silvicultura, extracción, transformación y

Dirección Legal : Jr. Piura Mza. 3e Lote. 1-B

Distrito / Provincia : Tambopata / Tambopata

Departamento : Madre de Dios, Perú

Planta de producción : Km. 565 Carretera Puerto Maldonado - Iberia

Área total : 20000 m2

Número de pisos : Primer Piso.

Cantidad de personal : 08 personas

Horario de atención : 7:00 am – 5: 00 pm

La empresa se encuentra ubicada en una zona rural en la carretera Puerto

En el entorno de la empresa, se encuentran ubicadas por el norte, sur y Oeste de

La empresa cuenta con tres zonas diferenciadas:

- Edificio de la oficina: Se encuentra ubicada la oficina de la empresa.