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Actividad 8
Actividad 8
Presentado por:
MARLEDYS BARRIOS ARROYO ID: 592394
LAURA ALEXANDRA ALMARALES SALAZAR ID: 614918
JANNETH TREJOS OROZCO ID 600674
Docente:
LUCY EVERNY MURILLO
Asignatura:
ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL.
NRC:
22057
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Las situaciones más comunes para muchas pymes es que la solución de estas se dé
conforme éstas se presentan, lo que conlleva a estar sólo “apagando fuegos” o resolviendo
La forma más sencilla de solucionar de raíz los problemas prioritarios para las
disposición de mejorar el servicio y así proporcionar una atención excelente a los clientes.
Adaptación al cambio
prever, analizar y afrontar los cambios debido a varios problemas y macro problemas.
ente legal del municipio. Caso puntual restricción y cierre por época de pandemia.
Económicos
• Aunque la empresa cuenta con clientes potenciales, no existe una estrategia de mercadeo
Tecnológicos: Esta parte representa una desventaja ante la empresa, frente a las
nuevas tecnologías como los servicios de pago y aplicaciones digitales para la vista del
servicio.
legalmente constituida.
esta empresa con la matriz MPC, dio como resultado que la empresa de lavadero Very
DOFA
matriz DOFA, la cual resume de manera clara todos estos aspectos mencionados.
Fortalezas Debilidades
acción para esta empresa con el fin de dar una opción de solución a los principales
CONCLUSIONES
Un plan estratégico es indispensable para toda organización, ya que éste le permite
estratégicas para conseguir mejorar aquello que están fallando y ser mejores con respecto
a su competencia.
Una empresa bien sea pequeña o mediana, deben preocuparse por establecer un
empresa Lavaderos Very Bright, quien, al tener pocos años involucrado en el mercado,
debe estar preparada para cualquier debilidad o amenaza que se le pueda presentar y así
RECOMENDACIONES
publicidad, para poder adquirir más equipos de trabajo además de ofrecer más servicios
permitirá ofrecer la calidad y eficiencia, cubriendo necesidades y sobre todo lograr una
Porter, M, E. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia.
Recuperado de: https://utecno.files.wordpress.com/2014/05/las_5_fuerzas_competitivas-
_michael_porter-libre.pdf