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Guía de Contabilidad Administrativa

1-¿Cual clasificación de costo es más importante? ¿Por qué?

La más importante es de acuerdo a su comportamiento ya que ni las funciones de


planeación y control administrativo ni la toma de decisiones pueden realizarse con éxito
si se desconoce el comportamiento de los costos.

2-Mencione tres variables que intervienen en el comportamiento de los costos?

Existen tres variables que intervienen en el comportamiento de los costos:

1. El tiempo: es un criterio que depende de la definición de la administración para


estimar la cantidad de costos que permanecerán sin cambio en un rango de tiempo y
actividad.

2. El uso de los recursos en las actividades: contar con la capacidad para elaborar un
producto o prestar un servicio demanda recursos que toman diferentes comportamientos
de acuerdo a la actividad.

3. La medida utilizada en las actividades: los generadores de costos o causantes de


costos son los que miden el efecto de los cambios de los costos variables en las
actividades, según el nivel en el que se trabaje al medir los cambios realizados

3- ¿De acuerdo con los economistas ¿cómo se comportan los costos a través del
tiempo en el largo plazo?

Según los economistas, todos los costos son variables en el largo plazo; sin embargo, en
el corto plazo y en un cierto nivel relevante, ciertos costos pueden tener un
comportamiento fijo. A este nivel en el que un costo permanece constante, se le
denomina rango relevante de tiempo.

4- ¿Qué se entiende por capacidad practica?

Es cuando las empresas requieren trabajar a un volumen determinado que les permita
ser eficientes.
5- ¿Mencione la clasificación de los generadores de costos?

Los generadores de costo pueden clasificarse en dos categorías: los basados en las
unidades, como por ejemplo cuando se produce o se vende una unidad adicional; y los
que no se basan en unidades, como aquellos costos que cambien en función de
actividades como movimientos de materiales, el número de órdenes o requisiciones, las
horas de inspección, etcétera.

6- ¿Cuáles son algunos de los métodos para dividir el comportamiento de los


costos?

1. Métodos de estimación directa.

2. Método punto alto-punto bajo.

3. Métodos a través de diagramas de dispersión.

4. Métodos estadísticos (correlación).

7- ¿Qué comportamiento se supone entre los diferentes niveles de actividad, en el


método punto alto punto bajo?

Se considera que los puntos más altos y más bajos del costo son los más representativos
para explicar el comportamiento habitual de los costos de la empresa.

8-Que ventaja tiene el método de diagrama de dispersión sobre el método punto


alto punto bajo?

El método de diagrama de dispersión tiene por ventaja que permite visualmente escoger
dos puntos representativos.

9- ¿Explique técnica se fundamentan los métodos estadísticos para analizar el


comportamiento de costos?

El análisis de regresión es una herramienta estadística que sirve para medir la relación
entre una variable dependiente y una o más variables independientes. La relación entre
una variable dependiente y una independiente se llama regresión simple; si la relación
es entre una variable dependiente y varias independientes, se denomina regresión
múltiple.

Este análisis trata de mostrar la relación entre ambas variables y la manera en que las
variables independientes repercuten en la dependiente; dichos efectos serán expresados
en forma de ecuación. Se utilizará el análisis de regresión para calcular el
comportamiento de las partes variables y fijas de cualquier partida de costos.

Es importante que se comprenda claramente esta técnica estadística, pues se aplica de


manera exhaustiva en las áreas de contabilidad administrativa, por ejemplo en la
simulación de decisiones con el modelo costo-volumen-utilidad, la elaboración del
presupuesto de ventas, el desarrollo del presupuesto flexible, etcétera.

10-¿Cuál de los cuatros métodos para calcular el comportamiento de los costos es


el más eficaz?

No existe uno más eficaz que otro, cada uno debe utilizarse cuando se considere más
apropiado.

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