Laura

Gracias por tu aporte que ratifica, el por qué muchas empresas no logran sus objetivos, la verdad
gracias a esta materia logro identificar Cuáles son los pasos del plan de carrera para aplicar en el
departamento de gestión humana en una organización para ser más competitivo.

El plan de carrera es importantes a la hora de implementar Métodos de trabajo, procedimientos,

modelos y herramientas con las cuentan las organizaciones y que tienen en sus manos para
desarrollar las personas que integran la organización.

Hay que tener en cuenta un aporte significativo de Martha Alicia Alles cunado dice que La
gerencia debe estar participar en los procesos para generar credibilidad, es decir que cuando
desde el jefe es el ejemplo a seguir y se involucra esto genera una gran credibilidad a todo el grupo
de trabajo.

También pide que hay que implementar uno nuevos y mejores modelos de gestión y salir un poco
de los tradicionales, existen nuevos desafíos

En cuanto al recurso humano que hay que visionar hacia el futuro para afrontar los desafíos de las
nuevas dinámicas por factores como la tecnología el cambiante mercado.

Cuando hablas de Informar claramente al empleado sobre sus logros, sus problemas y de igual
manera su desempeño, me parece que es pertinente en el trascurso del curso logramos a través
del video de IBM como esta organización involucra a los empleados a sus procesos y los convierte
parte de ellos, de ahí que muchos del gran éxito de IBM.

Te aporto que he sido durante muchos años funcionario público y no conozco la primera
evaluación de desempeño, por esto muchas veces no sabemos si estamos realizando un buen
trabajo o no, a veces en los cargos públicos no proveen las herramientas necesarias para trabajar
cómodamente y alcanzar las metas de mi área y de la administración contempladas en planes de
acción y plan de desarrollo.

Paso 5: proceso de evaluación en este se revisa el avance, cumplimento de las actividades

propuestas, estudiando aquellas habilidades, capacidades adquiridas y las que se necesita
desarrollar para tener un capital humano como elemento diferenciador y ventaja competitiva

Teniendo en cuenta los aportes de diferentes personajes como: Kurt Lewin, Abraham Maslow,
Mary Parker Follet, Elton Mayo, hoy por hoy es imposible hablar de gestión humana sin ver el
personal como algo que deja de ser operativo y se convierte en la estrategia, por ello es
importante contar con la experiencia, experticia, compromiso, facilidad de adaptación a los
cambios, que permitan el desarrollo, para contar con un personal idóneo, capacitado, donde sus
competencias, habilidades, sean tenidas en cuenta, valoradas, haciendo que el personal se sienta
feliz, con deseo de logros, de objetivos, personales, profesionales, donde la compañía se vea
bonificada, por la motivación, entrega, amor, liderazgo del capital humano, ya que gracias a sus
buenas prácticas desde su rol, aportan de manera significativa, para la mejora continua
Dairo.

Cuando realizas el aporte de hablar de gestión humana sin ver el personal como algo que deja de
ser operativo y se convierte en la estrategia, y que hay que tener en cuenta el compromiso
adaptación a los cambios, capacidades en los empleados para el desarrollo de sus labores y que se
valoren por la organización para tener un beneficio general.

Estoy de acuerdo en la clase anterior el video presentado de organización IBM destaca el valor de
las personas su talento y compromiso, igualdad de oportunidades, la no discriminación, el
desarrollo profesional, esta políticas de IBM tienen estrategia retener el personal, el bienestar
laboral es el elemento más importante.

IBM aporta en muchas acciones por su compromiso con la sociedad pues acciones en educación,
cultura, ciencia, tecnología.