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Tarea Eje 3 Aseguramiento de La Calidad
Tarea Eje 3 Aseguramiento de La Calidad
PRESENTADO POR
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
COLOMBIA
2020
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INTRODUCCIÓN
Este trabajo permite verificar las etapas de los diferentes procesos de un plan de auditoria a
una empresa que aplica los sistemas integrados de gestión, en este caso las normas ISO 90001, ISO
14001 y OHSAS 18001, con el fin de conocer que los procesos se apliquen correctamente y que la
organización y/o empresa se esfuerce en la búsqueda permanentemente la mejora continua y
Garantizar la competitividad e implantar sistemas que le permitan gestionar la calidad, los aspectos
medioambientales, la seguridad y la salud de sus trabajadores, la tecnología, los recursos, sus
capacidades, de esta forma aplicaremos un plan para cada actividad para conocer la mejor forma de
implementar el ciclo PHVA, y de esta manera aplicaremos el formato establecido por la tutora con
el fin de aplicarlo a un proceso en este caso el proceso de Talento Humano de la Armada Nacional.
Un sistema integral representando en los referenciales de ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001 puede derivar cambios organizacionales a nivel de los procesos en su visión integrada de los
aspectos de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, además de unas relaciones
más proactivas con las partes interesadas en el deseo de satisfacer sus expectativas. El presente
trabajo quiere plantear una propuesta de modelo de gestión que integra calidad, ambiental y salud
ocupacional, para los procesos que se desarrollan en las empresas y/o Organizaciones.
Podemos conocer desde el plan de auditoria algunas falencias en la prestación del servicio,
procesos contractuales e Implementación del Modelo estándar de Control Interno (Meci) que
afectan a la administración municipal en la calificación por eficiencia administrativa.
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Mapa Conceptual
Auditoria Interna
Publicas Privadas
Procesos de organización de
acuerdo a la norma auditada
Realiza la Informe de
reunión inicial auditoría
Ejecuta la
auditoria
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Plan de auditoría
Teniendo en cuenta lo anterior expuesto me permito informar que para el presente trabajo se
efectuará una auditoría al proceso de recursos humano alcaldía de San Calixto donde será verificado
el proceso a nivel de la administración municipal mediante el cual será realizado por el equipo
auditor plasmado a continuación.
ex
Auditoria proceso de
Talento humano
Exploración Preliminar
Planeamiento
Ejecución
Ejecución
En el mapa estratégico, se logra conocer el proceso de auditoría que debe verificar todas las
fases del ciclo PHVA, en la preparación del planeamiento de auditoría, como en el proceso que va
inspeccionar, pues como manifiesta López (2019), si la evaluación se acerca a la realidad del
comportamiento de las variables, las decisiones que se tomen en el “Actuar” serán acertadas
permitiendo el mejoramiento continuo, iniciamos con una exploración preliminar donde se verifica
todo lo relacionado con la normatividad del proceso a realizar, verificando los procesos de la
empresa, su misión su visión y sus objetivos estratégicos, mediante el cual se realizará el
planeamiento de la auditoria, posteriormente en la realización de la auditoria de solicitan los
soportes documentales del proceso, en este caso de talento humano y se interactúa con los líderes
del proceso para conocer las fortalezas y debilidades de cada una de las dependencias, luego de
realizada la inspección se entrega el informe que a la jefatura correspondiente donde se les dará a
conocer todos los aspectos de la auditoría realizada, con sus respectivas debilidades, fortalezas,
amenaza y oportunidades, y finalmente la unidad inspeccionada realiza un plan de acción que una
vez verificada su efectividad, se aprobaría y se iniciaría con las acciones correctivas
correspondiente, posteriormente se realizan visitas periódicas con el fin de verificar los avances
realizados, lo cual garantiza la efectividad en la aplicación de las medidas tomadas.
Plan de Auditoria.
Objetivo de la auditoria. Lograr que la administración municipal de San Calixto Norte de Santander
pueda prestar un servicio eficiente ya que muchos procesos de auditoria y manejo de personal no se están
realizando correctamente y el personal que labora desconocen procesos y normatividades, prestación de
un buen servicio.
Alcance de la auditoria. La auditoría Administrativa debe incluir una planeación adecuada
con base a las funciones llevadas a cabo por cada empleado, la evaluación de las diferentes áreas
auditadas como evidencia objetiva que proporcione una base verificable para sustentar
opiniones.
Auditor líder. Johann Serrano Quintero
Conclusiones
proceso que desea, es necesario contar con un equipo auditoria interna, el cual debe estar
altamente calificado y preparado para realizar estos procesos adecuadamente, logrando de esta
eficiencia administrativa, así mismo deben tener como objetivo principal ser certificada en todos
los procesos que realice, garantizando a la comunidad del municipio de San Calixto una buena
atención y prestación del servicio, también a todos que se cumplen con los estándares requeridos
en el modelo estándar de control interno MECI y que el servicio sea de calidad, que garantizaría
la credibilidad, confianza y bienestar del personal que colabora y para que sigan aportando su
La auditoría hace parte del control que deben hacerse a nivel empresarial, permitan medir la
eficiencia y eficacia de los recursos para alcanzar mayor productividad y al mismo tiempo tener
BIBLIOGRAFIA
http://sancalixtonortedesantander.micolombiadigital.gov.co/sites/sancalixtonortedesantander/conten
t/files/000021/1014_manual_especifico_de_funciones-y-competencias--san-calixto.pdf
Global 02, Auditoria interna ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 - Tutorial GLOBAL
O2 Tel: 914254771, (2012, obtenido de
https://www.youtube.com/watch?v=fm9RazSbpsY