Formulación de proyectos

Módulo 2. Análisis de Viabilidad Primaria

TAREA 3. Guías de Viabilidad Financiera y Organizativa

Nombre: Wendolin Araceli Vázquez Méndez

Facilitador: Willams Januario do Nascimento

Instrucciones:

Completa correctamente las siguientes guías, sigue los pasos que se enumeran a continuación:

1. Lee los contenidos temáticos:

a. 2.4. Viabilidad Financiera.
b. 2.5. Viabilidad Organizativa.
2. Realiza las siguientes actividades:
 Completa la Guía de Viabilidad Financiera.
 Completa la Guía de Viabilidad Organizativa.
3. Renombra este documento utilizando la forma tarea3nombreapellido y móntalo en la
plataforma educativa para que sea revisado por tu facilitador.

Nota: Recuerda que si tienes alguna duda para la realización de esta tarea, puedes acudir a la
sección de dudas y tu facilitador te responderá en un plazo máximo de 12 horas.

Ponderación de la actividad:

Esta tarea, elaborada conforme a los "Criterios para la ejecución de la actividad" tiene un valor de
15%.

Guía de Viabilidad Financiera

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Módulo 2. Análisis de Viabilidad Primaria

En este análisis de viabilidad financiera se señalan los elementos que determinarán y

demostrarán la rentabilidad económica del proyecto, así como las bases para su
evaluación económica.

Determina cuál es el monto de los recursos económicos necesarios para la realización del
proyecto:
Cuál será el costo total para la operación de la planta (que abarque las funciones de producción,
administración y ventas), así como otra serie de indicadores que servirán como base para la parte
final y definitiva del proyecto, que es la evaluación económica, misma que es muy importante para la
toma de decisiones.

Costo de ventas
Concepto Monto Mensual Monto Anual
Combustible (Diésel) $1,985 (100 lts) $23,820
Combustible (Gasolina) $2,743.50 $32,922
Mano de obra directa $6,900 $82,800
Consumo de agua $5,520 $66,240
Total $205,782
Costo de administración
Puesto Sueldo Mensual Sueldo Anual
Gerente $6,900 $82,800
Empleado 1 $3,450 $41,450
Empleado 1 $3,450 $41,450
Total $165,700
Costo de producción
Concepto Monto Mensual Monto Anual
Mantenimiento (camión) $1,600 aproximadamente $19,200
Mantenimiento (Motobomba) $900 $10,800
Papeleo (verificación, entre otros) $1200 aproximadamente $14,400
Total $44,400
Los costos relativos al poner el producto o servicio en el mercado:
Desde la compra de la materia prima, su transformación en productos terminados y los gastos de
distribución de los productos a los clientes, en el caso de empresa industrial; en el caso de una
empresa comercial los costos y gastos de la compra-venta de los producto y su distribución y venta a
los clientes; para una empresa de servicio, el costo y gasto de realizar el servicio y su entrega al
cliente. Así como también determinar los ingresos que se obtendrán de la venta de los productos o
servicios.

Costo de ventas
Concepto Monto Mensual Monto Anual
Combustible (Diésel) $1,985 (100 lts) $23,820
Combustible (Gasolina) $2,743.50 $32,922
Mano de obra directa $6,900 $82,800
Consumo de agua $5,520 $66,240
Total $205,782
Demuestra la rentabilidad económica del proyecto:
La viabilidad financiera del proyecto y aporta las bases para su evaluación económica.
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Módulo 2. Análisis de Viabilidad Primaria

Se detectaron clientes en puntos estratégicos de una ruta recorrida habitualmente, se

muestran los servicios en cantidad por semana

Pipa llena Fracción de pipa

Lugar Total
(cantidad de servicios) (cantidad de servicios)
Papantla 4 1 5
El chote 2 2 4
Remolino 1 2 3
La Isla 4 1 5
Reforma Escolin 5 4 9
Colonia Miguel
3 5 8
Hidalgo
Cerro Blanco 3 2 5
El Tajín 2 2 4
Escolin 3 6 9
Total 52

Redacta los tipos de inversiones a realizar:

Los gastos de constitución, los de operación, tasas de impuestos, tasa del préstamo, el rendimiento
que pide el inversionista y el precio de venta del bien o servicio.

Inversiones
Concepto Importe Anual
Gasto de Administración $165,700
Gasto de Ventas $205,782
Activo Fijo de Producción $835,075
Total $2,643,320

Elabora el valor de la inversión en activo fijo:

Edificio, terreno, mobiliario, maquinaria, equipo de transporte, equipo de cómputo, que se deberá
efectuar, así como el importe de la depreciación anual de cada una de ellas.
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Módulo 2. Análisis de Viabilidad Primaria

Activo Fijo de inversión

Descripción Cantidad Costo Total
Camión FREIGHTLINER
M2 2008
1 $820,000 $820,000
Escalera 1 $3,729 $3,729
Manguera 2 pulgadas /
30 mts.
1 $5,720 $5,720
Conexión M/H 2
3 $592 $1,776
pulgadas
Motobomba 7Hp Salida
1 $3,850 $3,850
2” Truper mod. 17116
Total $835,075

Elabora el Presupuesto de inversiones:

Es necesario conocer y plasmar las diferentes inversiones que se realizarán durante el periodo de
vida del proyecto.
Inversiones
Concepto Importe Anual
Gasto de Administración $165,700
Gasto de Ventas $205,782
Activo Fijo de Producción $835,075
Mano de obra directa $82,800
Total $2,726,120

Elabora el Presupuesto de producción:

Se elabora un flujo de efectivo tomando como base los datos anteriores, para obtener el flujo de
operación.

Este flujo de producción depende del consumo de agua que requiera el cliente, es decir a diario:
Consumo de agua
Concepto Consumo diario Consumo Mensual Costo Anual
Agua (rio remolino) 30,000 lts. 690,000 lts. 8, 280,000 lts.

Consumo de agua
Concepto Costo diario Costo Mensual Costo Anual
Agua (rio remolino) $240 $5,520 $66,240
Elabora el Flujo neto de efectivo:
Se elabora un concentrado en donde se integran, por año, el flujo neto de inversiones, el de
operación para realizar una suma algebraica y así se obtienen los flujos de efectivo.
Inversión anual total principal: $2,726,120
$44,400 en inversiones anuales
esto quiere decir que esperamos un ingreso de $2,770,520 anuales en costo

Guía de Viabilidad Organizativa

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Módulo 2. Análisis de Viabilidad Primaria

En este análisis de viabilidad organizativa se incluyen los criterios analíticos que

permiten administrar los recursos con que cuenta una empresa y enfrentar de la mejor
forma el análisis de los aspectos organizacionales.
Organización de la empresa (Organigrama de la Institución)

Antecedentes
La venta de agua en pipa no es nada reciente, sin embargo por los muchos casos presentados de
la escasez de agua potable en localidades marginales, surge una oportunidad de negocio. En el
año 2020 nace la microempresa de venta agua en pipa “Vamz”, principalmente como un negocio
familiar y fuente de financiamiento, fundada por una única inversionista y dueña de la microempresa,
la Sra. Araceli Méndez Bernabé. La principal actividad comercial de la empresa es la venta de agua
por litros, con la cual se espera satisfacer la necesidad de cientos de ciudadanos que sufren del
desabasto de agua potable.
Misión
Vamz es una empresa comprometida con el bienestar del cliente, dedicada a proveer agua a aquellos
lugares que sufren escasez.
Visión
Ser conocidos por brindar el mejor servicio de venta de agua en pipa a nivel regional, e inaugurar más
de 3 pipas, siendo así una empresa financieramente sólida y una fuente de trabajo para muchos.

 Aspecto legal

Ley general de las sociedades mercantiles:

Requisitos del Acta Constitutiva:
I. Los nombres, nacionalidad y domicilio de las personas físicas o morales que constituyen la
sociedad.
II. El objeto de la sociedad (giro o actividad).
III. Su razón social o denominación. Director
Las empresas pueden adoptar distintos tipos de sociedad, de acuerdo a sus propios intereses.
(Dueño e inversionista
V. El importe del capital social.
V. La expresión de lo que cada socio aporte en dinero de la empresa)
o en otros bienes.
VI. Su duración.
VII. El domicilio de la sociedad.
VIII. La manera conforme a la cual haya de administrarse la sociedad y las facultades de los
administradores. Operador 1 Operador 2
IX. El nombramiento de los administradores y la designación de los que han de llevar la firma social.
X. La manera de hacer la distribución de del las utilidades y pérdidas entre los del
miembros de la sociedad.
XI. El importe del fondo de reservatractocamión
legal. tractocamión
XII. Los casos en que la sociedad deba disolverse anticipadamente.
XIII. Las bases para practicar la liquidación de la sociedad y el modo de proceder a la elección de los
liquidadores, cuando no hayan sido designados anticipadamente. [ CITATION Ley20 \l 2058 ]

 Aspecto ecológico

Cumplir con la reglamentación legal de la SEMARNAT

 Reducir la emisión de contaminantes al medio ambiente, en este caso al agua del rio que nos
provee agua

Licencia ambiental uniforme

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Módulo 2. Análisis de Viabilidad Primaria

 Carga y descarga de agua potable.

 Emisión de contaminantes a la atmosfera.

 Marco legal

 Ley Federal del Trabajo

 Ley de Impuesto Sobre la Renta
 Ley de Impuesto Al Valor Agregado

Bibliografía
Ley general de sociedades mercantiles. (2018). Recuperado el 05 de Agosto de 2020, de
https://www.oas.org/juridico/spanish/mesicic3_mex_ley_soc_merc.pdf