FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Docente

Edmundo Neftaly Echegoyén Calderón

Asignatura

Dirección de Proyectos

Grupo

03T

Tema

Marco Lógico – Caso Maguito

Alumnos

Carrillo Garcia René Alexander CG152751

Colocho Cruz David Alejandro CC160382

Arévalo Franco Luis Gerardo AF160417

Olmedo López Edwin Josué OL150100

Soyapango, Ciudadela Don Bosco 29 de enero 2021

 Ejercicio Práctico sobre marco lógico - Caso el manguito

1. Análisis de involucrados

Grupos Intereses Problemas percibidos

Madres e infantes Mejora del sistema de salud. - Deficiencia en el sistema de

salud.
Cuerpo de limpiadoras Remuneración digna y mayores - Bajo incentivo económico.
prestaciones.
Representantes de los Accesibilidad del sistema de salud - Dificultad para acceder al
municipios periféricos para las personas independientemente sistema de salud debido a los
su residencia. lugares de residencia.
Consultores Recopilar datos para conocer mejor la - Bajo rendimiento del hospital.
situación problemática.
Representantes del grupo Reducción en la mortalidad de los - Deficiencia en el personal de
de mujeres pacientes. salud y poca higiene del
hospital.
Administrador Buen trabajo de parte del personal - Robos y mal uso de
del hospital médico, limpieza del hospital y medicamentos, baja
mejora en el control y uso de cualificación de personal
medicamentos. médico aislado y falta de
higiene en el hospital.
Grupo médico Capacitación del personal médico deficiente, - Falta de medicinas, materiales.
(médicos y enfermeras) mejora en el mantenimiento de equipo y y mantenimiento del equipo
compra de insumos médicos.
médico.
Personal de Aumento del personal de mantenimiento. - Falta de personal para atender
mantenimiento las necesidades de
mantenimiento.
Ministerio de la salud en Reducir la mortalidad infantil y madre con - Alta tasa de mortalidad de los usuarios
la Plata hijos lactantes del sistema de salud.

Institución de Proponer una intervención eficaz para - Deficiencias en el sistema de salud de

cooperación solventar el problema que presenta el sistema la Plata
de salud.
internacional
 2. Árbol de causa y efecto en la atención sanitización en la región de Manguito.

Figura 1

Para visualizar de mejor manera el árbol de causa y efecto (figura 1) puede acceder al siguiente enlace:

https://miro.com/app/board/o9J_lWlI6FA=/
 3. Árbol de objetivos en la atención sanitización en la región de Manguito.

Figura 2

Para visualizar de mejor manera el árbol de causa y efecto (figura 2) puede acceder al siguiente enlace:

https://miro.com/app/board/o9J_lWx04zY=/
 4. Alternativas de solución.

Figura 3

Para visualizar de mejor manera el árbol de causa y efecto (figura 3) puede acceder al siguiente enlace:

https://miro.com/app/board/o9J_lWxNCvU=/
 5. Matriz de marco lógico.
Resumen narrativo Indicadores verificables
Objetivo de Desarrollo: El 30% de los casos de
Mejorar la atención mortalidad en la Plata son
sanitaria la región el por causa de muerte del
maguito provincia la recién nacidos por falta de
Plata. atención hospitalaria y
sanitaria.
Propósito: La mortalidad infantil
Se reduce el índice de disminuye en un 30% por
mortalidad infantil, las buenas prácticas de
malas prácticas, higiene e implementación
antihigiene, se mejora el de equipos médicos y
área hospitalaria en contratación de personal
cuatro fases cada una capacitado en el área
del 25%, en el manguito hospitalaria, además de la
provincia de la Plata mejora infraestructural de
lo anteriormente
mencionado y la
adquisición de
ambulancias.
Productos del proyecto: a. 1) Verificar perfiles de
a) Falta de atención de posibles candidatos a
calidad. puestos necesarios.
b) Escases de equipo. a. 2) Entrevistas a
c) Infraestructura mal candidatos previa mente
lograda. seleccionados.
d) Medicamento en mal b) Verificación de
estado. disponibilidad de equipo
e) Difícil acceso de en el mercado.
paramédicos a zonas de c) Análisis de las posibles
la comunidad. mejorar de la
f) Mujeres embarazadas infraestructura.
no se pueden movilizar d) Enlistar los
al hospital. medicamentos mal
logrados.
e) Estudio de vías
públicas para realizar
posibles reparaciones.
f) Verificar estadísticas de
embarazadas en zona la
Plata para brindar
transporte a mujeres que
van a dar a luz.
Actividades: a) Sueldo por doctores =
a) Contratar personal $9600
capacitado para ofrecer Sueldo por enfermeras =
una atención de calidad. $5400
b) Renovación y Sueldo de paramédico =
aumento de equipo $4200
hospitalario.
Medios de verificación
-Comparación antes y
después del proyecto con
entrevistas.
-Comparación de
estadísticas de la
mortalidad infantil.
-Reportes de los casos de
mortalidad en la región.
-Registro de partos
atendidos por
profesionales.
-Verificación de la infra
estructura y recursos.
a. 1) Selección de
potenciales candidatos
para realizar entrevista.
a .2) Selección rigurosa
de entrevistados.
b) Selección de equipo a
adquirir.
c) Bitácora de fallas en la
infraestructura.
d) Verificar
disponibilidad de
medicamentos en
mercado.
e) Reporte de vías
públicas en mal estado.
f) Reporte de
embarazadas y posibles
fechas de parto.
a) presentación de
contrato.
b) Auditoria de equipos
adquiridos.
c) Control de calidad y
perito evaluador que
Supuestos
-Embarazadas dispuesta a
llevar un control médico.
-Disposición del personal
para atenden a los
habitantes de la Plata.
-Disposición de personal
médico capacitado.
-Disponibilidad de
medicamentos.
-Equipos médicos
adecuados para dar
atención.
Infraestructura adecuada.
a. 1) Análisis de perfil
deseado.
a. 2) Conferencia entre los
distintos candidatos al
puesto deseado.
b) Realizar una búsqueda
rigurosa con distintos
distribuidores para lograr
obtener el equipo
deseado.
c) Análisis a fondo para
que se tomen en cuenta
todas las posibles fallas
que tenga la
infraestructura.
d) Examinar distintos
distribuidores de
medicamentos.
e) Estudio a fondo del
estado de todas las vías
públicas.
f) Visitas a comunidades
que tengan difícil acceso
al hospital.
- Disponibilidad de
insumos médicos.
- Disponibilidad de
personal capacitado para
las distintas áreas.
c) Rediseñar la Sueldo por técnicos = indique que todo está en
infraestructura del área $4200 orden.
hospitalaria. b) Equipo necesario = d) Informe de
d) Abastecimiento de $35,000 medicamentos adquiridos.
medicamentos. c) rediseño de e) Control de calidad y
e) Construcción de vías infraestructura = perito evaluador, para que
públicas para fácil $200,000 las calles cumplan con los
acceso. d) Compra de estándares necesarios.
f) Aumento de medicamento = $10,000 f) Auditoria de
ambulancias. e) Vías de acceso = ambulancias adquiridos.
$350,000
f) Cuatro ambulancias =
$150,000