5.

¿Qué sugerencias ofrecería usted a Immelt dado que se tenía que enfrentar una
nueva etapa de liderazgo de GE?

Es importante en las estrategias de crecimiento comercial sobre una determinada

empresa en su desarrollo y ejecución de dichas estrategias planificadas para
cumplir con los objetivos propuestos. Cada área de la empresa son partes
fundamentales para el desarrollo de efectividad operativa con la mejor eficiencia
financiera que es el objetivo principal en aumentar la utilidad que se propone toda
organización para mayor rentabilidad.

Sugerencias:

1. Aprender constantemente, sobre todo a enseñar a los demás que están a

su cargo.

Es muy importante aprender constantemente de los cambios que van surgiendo

durante el desarrollo de las estrategias en ejecución, las personas que estarán a
su cargo no siempre estarán acuerdo con las reglas, normativas o la visión de la
organización, donde el líder debe comunicarse con ellos hacerlo entender los
cambios y que son necesarios para la mejorar los procesos de cada área. Todos
los colaboradores siempre estarán a la disposición del líder deber muy
comunicativo, enseñarles de la mejor manera para trabajar en equipo en lograr las
metas estratégicas.

2. Responsabilidad personal.

El líder debe crear equipos de trabajo para desarrollar cada proceso de las
actividades que se deben realizar y aclarar cuales con los puntos importantes para
el desarrollo comercial, financiero, recurso humano y la responsabilidad social que
son puntos importantes para lograr con las metas que ayudaran con el crecimiento
financiero y la estabilidad comercial dentro un determinado mercado objetivo.
Cada colaborador tendrá responsabilidades a su cargo y debe responder a las
exigencias que pide las estrategias de crecimiento comercial.

3.  La importancia de la alineación y la gestión del tiempo.

Para liderar es la comunicación constante entre todos los colaboradores y exponer

todos los puntos importantes sobre el desarrollo de los procesos de trabajo,
detallar las prioridades de la organización, en analizar los resultados obtenidos
sobre el trabajo que han desarrollado en el transcurro del tiempo y en maximizar el
recurso, siempre se debe motivarlos o recompensarlos por el buen desempeño
que han realizado sobre las responsabilidades de cada colaborador aporta.

4. Innovación sobre su producto.

Es importante la innovación constante para la diversificación de cada producto que

ofrece, en la manera se podrá conocer las necesidades de los clientes, en ser
diferente a la competencia de diferentes marcas que compiten dentro del mercado.
Es punto clave para determinar un producto exclusivo y único para los clientes que
adquieren los productos de la empresa.

5. Estudio de mercado.

En realizar un estudio de mercado para conocer sobre el impacto que tiene la

marca del producto y el posicionamiento que ha abarcado en diferentes mercados
establecidos. En conocer cuáles son los productos que tienen poca demanda
dentro del mercado en realizar estrategias para incrementar su presencia y en dar
a conocer las características y beneficios que tiene los productos con finalidad de
posicionarlo con mayor demanda en diferentes segmentos de mercado.