UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE MECÁNICA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1
CATEDRÁTICO: ING. BYRON CHOCOOJ BARRIENTOS FECHA: 21/12/2020
SECCIÓN: N

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL

Nombre: ___Victor Emilio Gonzalez Salazar_______ CARNÉ_201612155______________

INSTRUCCIONES GENERALES: Deberá de responder en el mismo documento del examen.

Para la evaluación del examen se calificará su criterio y entendimiento de los temas vistos.
Tiempo de desarrollo es de 90 min (17:00 – 18:30). Presentar el examen en la plataforma
Classroom. SI SE PRESENTA DESPUÉS DE HORARIO SE TOMARÁ COMO SI NO LO HUBIERA
REALIZADO.

SERIE ÚNICA: Responda o desarrolle lo que se le pide

1. ¿Establecer alianzas con otras empresas en la cual exista el manejo y uso de marca
que permite consolidar los métodos de trabajos y alcanzar los objetivos de una
organización, se le conoce cómo? R// Alianzas estratégicas

2. ¿Es el efecto futurista de una organización? R// Es la organización virtual

3. ¿Representa la situación en la que una persona no cuenta con la información o

documentación necesaria y fundamental para tomar decisiones? R// Incertidumbre

4. ¿Combina al menos dos tipos de departamentalización como una de sus

características principales? R// Organización matricial

5. ¿Son los resultados de un diagnostico organizacional y que sirven para alcanzar los
objetivos de la empresa en un plazo menor o igual a un año? R// Es la Táctica

6. ¿Consiste en el proceso organizacional donde se muestra la jerarquía desde la alta

dirección hasta el empleado de reciente ingreso? R// Niveles de la Organización

7. ¿Es la etapa en la que los integrantes de un equipo de trabajo se vuelven cada vez
más positivos? R// Normalización
8. ¿Representan los resultados que gerentes y otros miembros de la organización han
seleccionado para la supervivencia y el desarrollo de una empresa? R// Objetivos
Organizacionales

9. ¿Consiste en elegir una meta o una solución alterna aceptable en lugar de buscar las
mejores opciones de una manera más profunda? R// Satisfaccion

10. ¿Son todos los elementos que generan valor y empatía tanto al trabajo como a la
organización? R// Valores Organizacionales

11. ¿Es el proceso de definir o establecer un problema, buscar la información y elegir un

curso que permite resolver el problema, se le conoce cómo? R// Toma de decisiones

12. ¿Lo conforman un grupo de colaboradores que trabajan juntos todos los días para
desarrollar un producto o prestar un servicio? R// Equipo de trabajo auto dirigido

13. ¿Son aquellas estrategias que determinan el desarrollo y crecimiento que tendrá
una organización? R// Estrategias a nivel corporativo

14. ¿Consiste en identificar algunas tareas para que luego sean asignadas a ciertas
personas o divisiones de trabajo dentro de una empresa? R// Especialización.

15. ¿Es cuando la organización se enfoca en sus proveedores? R// Es la gestión o

evaluación de proveedores.

16. ¿Representa una cantidad pequeña o limitada de colaboradores que de manera

eventual participan en actividades laborales y que además comparten emociones y
necesidades en conjunto? R// Grupo informal.

17. ¿Es el proceso de integrar las tareas y actividades de los trabajadores y las diferentes
áreas funcionales dentro de una organización? R// Coordinación

18. ¿Se caracteriza porque analiza ciertos aspectos del comportamiento organizacional?
R// Tipo de organigrama por finalidad - analítico
19. ¿Qué es un FODA inteligente? R// Es también conocido como FODA personal que
analiza a una persona, este análisis nos dice en que es bueno y donde debe de
mejorar.

20. ¿Qué es una estrategia de integración concéntrica? R// Es la estrategia de

diversificación concéntrica la que inicia un negocio aliándose con más empresas
que ya cuenten con recursos tecnológicos u otros bienes.

21. ¿Qué es la estandarización? R// es crear un proceso que se repita una y otra vez
para el producto o servicio que se esté desarrollando.

22. ¿Cuál es la diferencia entre autoridad y poder? R// la mayor diferencia que se
encuentra es que el poder es prácticamente un poder que la persona obtiene y la
autoridad es una habilidad que esta es natural por así decirlo ya que esta tiene
influencia sobre las personas.

23. ¿Defina qué es un organigrama general y específico? R// El organigrama general

brinda la información hasta cierto cargo jerárquico en cambio el especifico
contiene la información de toda la empresa.

24. ¿Qué es un equipo auto dirigido? R// son un grupo de empleados ya sea de una o
de varias disciplinas que trabajan cada día en desarrollar un producto o servicio.

25. ¿Qué es el margen o tramo de control? R// Es un estándar que define una empresa
sobre ya sean sus ingresos o egresos en la producción.