FACULTAD

ARQUITECTURA Y URBANISMO

GERENCIA Y GESTIÓN EMPRESARIAL AUA502 MA

EXAMEN Nº2 02-12-20

ALUMNO: ÑAHUIS BARDALES CARLOS JOSÉ

CODIGO: 2016236533

1. ¿Qué se entiende por escisión y cuál es su proceso?

La escisión es lo contrario a la fusión en la que parte del patrimonio de la escindente se
dona en favor de varias sociedades nuevas o ya creadas que se llaman escindidas.
Agregaríamos que también es una operación corporativa compleja y contractual.

2. ¿A quién se considera un individuo competente?

Es aquella persona que desarrolla competencias las cuales lo distinguen de los demás,
es decir, cualidades como SABER HACER, SABER, SABER ESTAR.

3. ¿Explique que es una reorganización financiera y sucintamente señale ventajas y

desventajas?
Consiste en la venta de una parte de los activos operativos de una compañía,
involucra:
1.La venta de una unidad operativa a otra empresa.
2.La venta de una unidad a los administradores de la misma.
3.El reorganizar a una unidad como una compañía separada.
4.La liquidación directa a los activos.
VENTAJAS:

 Disminución considerable de los gastos de operación y/o producción, al

reducirse el personal.
 Cese de la rivalidad y la competencia, leal o desleal, que les impide un mayor
poder económico y la realización de mayores beneficios.
 Mayor rentabilidad, porque los instrumentos de producción son más
convenientemente utilizados cuando son manejados bajo una gestión única o
se encuentran concentrados en un mismo espacio, reduciéndose
consecuentemente los costos.
 La compañía absorbente se convierte en una sociedad más sólida, con disfrute
de mayor crédito comercial.
 Garantiza una administración más metódica y una fiscalización más
centralizada.

DESVENTAJAS:

 Parálisis inherente al gigantismo.

 Se reduce las oportunidades de empleo.
 Puede crear monopolios y oligopolios.
 Debe ser bien informada a los terceros para evitar pánicos o confusiones.
 Las fusiones improvisadas, mal concebidas o ejecutadas, pueden favorecer el
alza de los precios del producto y hasta la calidad de los bienes producidos.
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4. ¿Indicar principales limitantes al crecimiento de una empresa?

 Demanda limitada.
 Dificultad para acceder al financiamiento.
 Excesiva regulación tributaria.
 La competencia informal.

5. ¿Qué relación existe entre rentabilidad y productividad?

Ambos conceptos tienen una relación directa, la rentabilidad de un determinado
negocio o producto aumentará cuando se produzca una mejora en la productividad de
sus factores o del capital invertido. Estos factores pueden ser por ejemplo una mayor
rotación de los activos circulantes, un funcionamiento Justin Time con los
aprovisionamientos para reducir así los inventarios, una mayor capacidad sin perder la
flexibilidad que le permita adaptarse a los cambios.

6. ¿Qué se entiende por teoría de sistemas, explique?

El enfoque de sistemas para administrar, en lugar de abordar los diversos segmentos
de una organización por separado, piensa que la organización es un sistema único, que
tiene un propósito y está compuesto por partes que se interrelacionan. Esta posición
permite a los gerentes contemplar a la organización como un todo y como parte del
ambiente externo, más amplio.

7. ¿En qué consiste los mercados primario y secundario?

Mercado Primario:
El mercado primario se denomina así porque allí se negocian las primeras emisiones de
títulos representativos de deuda o de capital que son emitidas por las empresas que
buscan financiamiento.

Mercado Secundario:
Una vez que el valor se encuentra en manos de un inversor, éste puede venderlo a
otro y obtener dinero a cambio, y a su vez, este otro inversor puede vendérselo a otro,
y así sucesivamente, conformando el mercado secundario.

8. ¿Ventajas y pasos de crear tu propia empresa?

VENTAJAS:
No requerirás efectuar gastos para la constitución de tu empresa (gastos notariales y
regístrales, aportes de capital u otros).
Podrás acogerte a un régimen tributario bastante sencillo, como es el Nuevo Régimen
Único Simplificado (RUS) y, de considerar lo necesario, tendrás la opción de acceder al
Régimen del Impuesto a la Renta Especial (RER). Asimismo, podrás optar por el
Régimen General a la Renta (RG).
PASOS:
 Obtén tu RUC.
 Inscribirte en el REMYPE.
 Obtén tu licencia y permiso sectoriales.

9. ¿Señale ventajas y desventajas de la organización matricial?

VENTAJAS:
 Propicia una comunicación interdepartamental sobre las funciones y los
productos.
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DESVENTAJAS:
 Existe confusión acerca de quién depende de quién, lo cual genera fuga de
responsabilidades.

10. ¿Qué es la cadena de valor?

La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar
la ventaja competitiva de la empresa. Con la cadena de valor se consigue examinar y
dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes a fin de entender
cómo funcionan los costos, las fuentes actuales y en qué radica la diferenciación.

PROFESORES
Dr. Luis Alberto León Espinoza
Arq. Roxana Patricia Zegarra Vega