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Instituto IACC
20.06.2020
Desarrollo
1.-Respuesta pregunta 1.
En relación a la pregunta en la empresa que trabajo se tiene los siguientes tipos de procesos,
INICIO
INGRESO DE PROCESO DE
MATERIAS REVISION DE
CORTE Y
PRIMAS MEDIDAS
DIMENCIONADO
REVISION DE
CALIDAD HORMNEADO ENSAMBRADO
CUMPLE CON
NO LOS
ESTANDADERES
si
PROCESO DE EMBALAJE Y
PINTADO ALMACENADO FIN
Diagrama de Venta de Repuesto
INICIO
RECEPCION DE
SOLICITUD DE
COTIZACION
REGISTO DE
¿CLIENTE NO CLINETE EN
NUEVO? BASE DE
DATOS
DISPONOIBILIDAD
DE MATERIAL
ARTICULOS PROCESO DE
EN STOCK COMPRA
NO
ELABORACION DE
COTIZACION FIN
Diagrama de Proceso Mantención
INICIO
CAMBIO DE
PRUEBAS DE DESBLOQUEO DE COMPONENTES INSPECCION DE
FUNCIONAMIENTO EQUIPOS COMPONENTES
REVISION DE
FIN
FUNCIONAMIENTO
2.-Respuesta pregunta 2.
Con lo visto en la materia de esta semana podemos diferenciar entre el diagrama de proceso y
diagrama de dispersión dentro de una empresa del rublo alimentaria de la siguiente forma:
Diagrama de control.
Este diagrama dentro del rublo alimentario se utiliza principalmente para controlar dentro de los
estos, en los puntos mostrados de la gráfica se encuentran dentro de los parámetros se puede
considerar que el proceso está controlado, si aparecen uno o más puntos fuera de los límites
Las interpretaciones de los gráficos muestran los datos de desempeño de un proceso, los datos
mostrados pueden ser continuo o discretos mostrando los límites en la gráfica. Estos límites de
control se muestran en forma porcentual con valores de 75% o el 95% de los datos.
Los diagramas de control son mecanismos que ayudan a identificar si el proceso funciona
Diagrama de dispersión
En este tipo de diagrama su principal función es estudiar e identificar las posibles relaciones
entre dos variables cuantitativas dentro del proceso de producción y con eso se establece una
Este recoleta y ordena la información de los datos que tiene una posible relación, representados
en el diagrama mediante puntos cartesianos (X, Y), donde los datos representados en el eje X, se
(efecto).
.
3.-Respuesta pregunta 3.
Como se ha estudiado en la semana, para una empresa es importante el uso de control estadístico
de proceso, ya que su uso se basa en datos estadísticos los cuales permiten las variaciones que
medidos en diferentes etapas del proceso, con esto se detecta y se corrige la variación en el
proceso que afecta la calidad del producto o servicio que se entrega y así evita que el problema
llegue al cliente. Este método se enfatiza en detectar y corregir el problema dentro del proceso lo
cual es una ventaja frente a otros métodos de calidad como la Inspeccion, esta se aplica recursos
en la detección y corrección del problema al final del producto o servicio, cuando es demasiado
tarde.
En una empresa de venta de repuesto es importante este tipo de método, ya que la principal
variable que cuenta son los repuestos automotrices, que son vendidos a los clientes como
producto final, sabemos que este tipo de empresas son importantes ya que cualquier falla que nos
ocurra en nuestro vehículo podemos encontrar todo tipo de repuesto y a diferentes precios.
La importancia que tiene el control estadístico de proceso dentro de este rublo es proporcionar
procesos y así tomar decisiones en las cuales se pueda mejorar, y así aplicarlas al proceso.
La norma ISO 9001 e ISO/TS 14949, en su descripción exigen la aplicación de estas técnicas en
los procesos de fabricación, medición, análisis y mejora, siendo indispensable para el control de
defectos.
Reducción de desperdicios.
Para que una empresa de este rublo se maneje dentro de las mejores del mercado, debe estudiar
el comportamiento de este, averiguando las fallas más ocurrentes en los vehículos, además de
realizar un estudio de mercado identificando los tipos de vehículos que se encuentren dentro de
su zona y realizar la venta de pos repuestos, además de buscar proveedores que tengan los
repuestos solicitados, sean de un costo razonable para que al momento de vender a los clientes
no se excedan en los precios del mercado y que sus productos sean de calidad para lograr captar
Procesos. Semana 1.