CODIGO DESCRIPCION UNI MEDIDA PRIMARIA COSTO UNI VLR VENTA MARGEN %

1001 licores Und 70,000 98,000 40.0

1002 jugueteria und 90,000 126,000 40.0
1003 ropa Und 60,000 84,000 40.0
1004 flores Und 2,500 3,500 40.0
1005 cristaleria Und 25,000 35,000 40.0
 MES 09
AÑO 2010
UNI MEDIDA
CODIGO DESCRIPCION COSTO UNI VLR VENTA
PRIMARIA
1001 licores Und 70,000 98,000
1002 jugueteria und 90,000 126,000
1003 ropa Und 60,000 84,000
1004 flores Und 2,500 3,500
1005 cristaleria Und 25,000 35,000

VALOR TOTAL

TOTAL COSTO $ 461,670,000.00

TOTAL VENTAS $ 646,338,000.00
TOTAL DESC $ 258,535,200.00
TOTAL VENTAS C/DESC $ 387,802,800.00
MARGEN % -16.0%
 01/09/2010 02/09/201
SALDO ACTUAL
% DESC => 40% % DESC =>

CANT UNID VALOR COSTO CANTIDAD VALOR SIN DESC VENTA CON DESC CANTIDAD
0 0 200 19,600,000 11,760,000 100
225 20,250,000 150 18,900,000 11,340,000 295
203 12,180,000 100 8,400,000 5,040,000 167
10 25,000 150 525,000 315,000 70
35 875,000 120 4,200,000 2,520,000 50
-18

473 33,330,000 702 51,625,000 30,975,000 682

 02/09/2010 03/09/2010
40% % DESC => 40%

VALOR SIN DESC VENTA CON DESC CANTIDAD VALOR SIN DESC VENTA CON DESC
9,800,000 5,880,000 250 24,500,000 14,700,000
37,170,000 22,302,000 200 25,200,000 15,120,000
14,028,000 8,416,800 350 29,400,000 17,640,000
245,000 147,000 460 1,610,000 966,000
1,750,000 1,050,000 195 6,825,000 4,095,000

62,993,000 37,795,800 1,455 87,535,000 52,521,000

 04/09/2010 05/09/2010
% DESC => 40% % DESC => 40%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
170 16,660,000 9,996,000 300 29,400,000 17,640,000
200 25,200,000 15,120,000 150 18,900,000 11,340,000
250 21,000,000 12,600,000 160 13,440,000 8,064,000
300 1,050,000 630,000 90 315,000 189,000
400 14,000,000 8,400,000 130 4,550,000 2,730,000

1,320 77,910,000 46,746,000 830 66,605,000 39,963,000

 06/09/2010 07/09/2010
% DESC => 40% % DESC => 40%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
50 4,900,000 2,940,000 120 11,760,000 7,056,000
180 22,680,000 13,608,000 120 15,120,000 9,072,000
150 12,600,000 7,560,000 150 12,600,000 7,560,000
160 560,000 336,000 140 490,000 294,000
190 6,650,000 3,990,000 160 5,600,000 3,360,000

730 47,390,000 28,434,000 690 45,570,000 27,342,000

 08/09/2010 09/09/2010
% DESC => 40% % DESC => 40%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
200 19,600,000 11,760,000 400 39,200,000 23,520,000
180 22,680,000 13,608,000 150 18,900,000 11,340,000
150 12,600,000 7,560,000 120 10,080,000 6,048,000
170 595,000 357,000 150 525,000 315,000
180 6,300,000 3,780,000 140 4,900,000 2,940,000

880 61,775,000 37,065,000 960 73,605,000 44,163,000

 10/09/2010 11/09/2010
% DESC => 40% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
210 20,580,000 12,348,000 0 0
150 18,900,000 11,340,000 0 0
200 16,800,000 10,080,000 0 0
300 1,050,000 630,000 0 0
400 14,000,000 8,400,000 0 0

1,260 71,330,000 42,798,000 0 0 0

 12/09/2010 13/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 14/09/2010 15/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 16/09/2010 17/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 18/09/2010 19/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 20/09/2010 21/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 22/09/2010 23/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 24/09/2010 25/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 26/09/2010 27/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 28/09/2010 29/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 30/09/2010
% DESC => 0% % DESC => 0%
VALOR SIN VALOR SIN
CANTIDAD VENTA CON DESC CANTIDAD VENTA CON DESC
DESC DESC
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0 0 0
 TOTAL VENTAS

TOT CANTIDAD TOTAL COSTO TOTAL VENTA VENTAS CON DESC

2,000 140,000,000 196,000,000 117,600,000
1,775 159,750,000 223,650,000 134,190,000
1,797 107,820,000 150,948,000 90,568,800
1,990 4,975,000 6,965,000 4,179,000
1,965 49,125,000 68,775,000 41,265,000

9,527 461,670,000 646,338,000 387,802,800

MU REAL %
-16.0%
-16.0%
-16.0%
-16.0%
-16.0%

-16.0%
 MES 03
AÑO 2010
UNI MEDIDA
CODIGO DESCRIPCION COSTO UNI % MU
PRIMARIA
1001 licores Und 70,000 40.0
1002 jugueteria und 90,000 40.0
1003 ropa Und 60,000 40.0
1004 flores Und 2,500 40.0
1005 cristaleria Und 25,000 40.0
 01/03/2010 02/03/2010 03/03/2010

CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO

2,000 140,000,000
2,000 180,000,000
2,000 120,000,000
2,000 5,000,000
2,000 50,000,000

10,000 495,000,000 0 0 0 0
 04/03/2010 05/03/2010 06/03/2010 07/03/2010

CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD

0 0 0 0 0 0 0
07/03/2010 08/03/2010 09/03/2010 10/03/2010

TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD

0 0 0 0 0 0
10/03/2010 11/03/2010 12/03/2010 13/03/2010

TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD

0 0 0 0 0 0
13/03/2010 14/03/2010 15/03/2010 16/03/2010

TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD

0 0 0 0 0 0
16/03/2010 17/03/2010 18/03/2010 19/03/2010

TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD

0 0 0 0 0 0
19/03/2010 20/03/2010 21/03/2010 22/03/2010

TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD

0 0 0 0 0 0
22/03/2010 23/03/2010 24/03/2010 25/03/2010

TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD

0 0 0 0 0 0
25/03/2010 26/03/2010 27/03/2010 28/03/2010

TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD

0 0 0 0 0 0
28/03/2010 29/03/2010 30/03/2010 31/03/2010

TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD TOTAL COSTO CANTIDAD

0 0 0 0 0 0
31/03/2010 TOTAL COMPRAS

TOTAL COSTO TOT CANTIDAD TOTAL COSTO

2,000 140,000,000
2,000 180,000,000
2,000 120,000,000
2,000 5,000,000
2,000 50,000,000

0 10,000 495,000,000
 KARDEX
CODIGO DESCRIPCION UNI MEDIDA PRIMARIA
COSTO UNI ENTRADAS SALIDAS SALDO VALOR DEL SALDO
1001 licores Und 70,000 2,000 2,000 - -
1002 jugueteria und 90,000 2,000 1,775 225 20,250,000
1003 ropa Und 60,000 2,000 1,797 203 12,180,000
1004 flores Und 2,500 2,000 1,990 10 25,000
1005 cristaleria Und 25,000 2,000 1,965 35 875,000

10,000 9,527 473 33,330,000

 VENTAS
NUM DIAS 10
CODIGO DESCRIPCION UNI MEDIDA COSTO SALDO PROM INV IDEAL X COMPRAR
PRIMARIA UNI ACTUAL DIARIO (N) DIAS VS INV
1001 licores Und 70,000 - 182 1,818 - 1,818
1002 jugueteria und 90,000 225 161 1,614 - 1,389
1003 ropa Und 60,000 203 163 1,634 - 1,431
1004 flores Und 2,500 10 181 1,809 - 1,799
1005 cristaleria Und 25,000 35 179 1,786 - 1,751

473 866 8,661 - 8,188

 NOMBRE DEF MONTO INICIAL MONTO FINAL DESC
MAYORISTA MAYOR 15,000,000 40
MERCADO MAYOR DE 5 Y MENOR 10 5,000,001 14,999,999 35
MINORISTA MENOR DE 5 2,000,000 5,000,000 15
DIRECTOS MAYOR DE 5 Y MENOR 10 1 1,999,999 0
DOCUMENTO No. DESCRIPCION PRODUCTO UND 9/1/2010 9/2/2010
VENTAS DIARIAS 200 100
10250 Ingreso 1101 Und 2000
10251 Cliente 3 pedido de venta 1101 Und 15 20
10252 Obsequio Gerencia comercial 1101 Und 2 4
10253 Cliente 2 pedido de venta 1102 Und 50 20
10254 Reposiciòn cliente 2 1101 Und 6 5
10276 Averias cliente 2 1101 Und -10 -20
10255 Cliente 3 pedido de venta 1105 Und 60 60
10256 Devoluciòn cliente 3 1104 Und -10 -5
10257 Cliente 1 pedido de venta 1101 Und 33 10
10274 Remision administrativa 1102 Und 5 2
10258 Cliente 2 pedido de venta 1104 Und 100 30
10259 Muestras mercadeo 1101 Und 3 1
10260 Cliente 3 pedido de venta 1101 Und 30 10
10275 Guia Aerea 1103 Und 600 100
10261 Cliente 1 pedido de venta 1102 Und 40 39
10262 Cliente 3pedido de venta 1105 Und 49 50
10274 Remision administrativa 1101 Und 15 5
10263 Cliente 1 pedido de venta 1102 Und 90 70
10264 Devoluciòn cliente 2 1103 Und -10 -9
10265 Cliente 2pedido de venta 1101 Und 80 10
10276 Averias 1105 Und -4 -6
10266 Cliente 1 pedido de venta 1104 Und 50 50
10267 Cliente 2 pedido de venta 1105 Und 60 40
10268 Devoluciòn cliente 1 1101 Und -150 -2
10269 Para proveedor por cambio de empaque 1101 Und 30 22
10275 Guia Aerea 1104 Und 50 30
10270 Cliente 1 pedido de venta 1104 Und 30 10
10271 Devoluciòn cliente 1 1105 Und -2 -8
10272 Cliente 3 pedido de venta 1102 Und 90 30
10273 Cliente 1 pedido de venta 1101 Und 80 50

134 115

cantidad real -84 -15

UNIDADES
UNIDADES - 108
UNIDADES + 30
UNIDAD TOTAL 78

Despues de analizar y detectar los errores fisicos,

 9/3/2010 9/4/2010 9/5/2010
250 170 300

102 50 15
1 20 100
50 10 5
1 5 10
-35 -3 -10
60 80 60
-5 -2 40
49 20 50
30 4 5
5 50 5
2 5 3
30 40 50
50 100 600
40 30 40
60 80 49
1 6 15
60 60 90
-4 -6 -10
40 10 80
-2 -7 -4
60 60 50
80 90 60
-1 -6 -81
30 3 50
10 90 50
30 70 30
-1 -2 -2
30 30 90
35 10 30

255 160 312

-5 30 -69

VALOR UNIT VALOR GRAL

70.000 $ 7,560.000
70.000 $ 2,100.000
PERDIDAS -$ 5,460.000

r y detectar los errores fisicos, por conceptos de devoluciones, cambios, averias y reposiciones,tenemos una diferencia de 138 unidades d
encia de 138 unidades de las cuales 108 son negativas y corresponden a un valor de 7.560.000, y 30 unidades sobrantes por un valor equ
s sobrantes por un valor equivalente a 2.100.000 para una perdida de 78 unidades faltantes con un costo de 5.460.000