Analisís Interno

Fortalezas (F) Debilidades (D)

Aspecto 1 Aspecto 1
Aspecto 2 Aspecto 2 Aspecto
Aspecto 3 3

Oportunidades (O) Estrategia (FO) Estrategia (DO)

Analisís del Entorno

Aspecto 1 ¿De qué forma podemos

¿Cómo se pueden usar
usar nuestras fortalezas
Aspecto 2 nuestras fortalezas para
para aprovechar nuestras
Aspecto 3 mitigar las amenazas?
oportunidades?

Amenazas (A) Estrategia (FA) Estrategia (DA)

Aspecto 1 ¿Cómo podemos

¿Cómo podemos
aprovechar las
Aspecto 2 mantenernos en pie aun
oportunidades para corregir
Aspecto 3 con las amenazas vistas?
nuestras debilidades? 
El análisis FODA, FADO, DOFA o SWOT (siglas en inglés) es una
herramienta para determinar estrategias en organizaciones, proyectos,
personas o grupos, a partir de la valoración de aspectos internos (fortalezas y
debilidades) y externos (oportunidades y amenazas).

Las estrategias se trazan comparando fortalezas, oportunidades, amenazas y

debilidades.

Realice de 2 a 3 estrategias por item , para generar una estrategia confronte los
distintos titulos de la matriz, es decir, si va a generar una estrategia (FO) utilice el
aspecto 1,2 o 3 de fortaleza para aprovechar el aspecto 1,2 o 3 de las oportunidades

Las estrategias no deben quedar en palabras, ni siquiera en escritos. Deberán de

establecerse un plan de acción, paso a paso, con fechas y responsables para asegurar su
cumplimiento.
Es importante priorizar entre los elementos más significativos. Tenemos infinidad de
debilidades, oportunidades, amenazas y fortalezas, ¿cuáles son los más importantes? Haz
el análisis con esos.
Conviene tener precisión en nuestras afirmaciones. Es mejor decir «nuestro producto tiene
en promedio 2 años más de duración que el de la competencia» en vez de «mejor duración
de nuestro producto frente al de la competencia»