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Versión: 3
1. - GENERALIDADES
Nombre de la asignatura: FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS
CIENCIAS ADMINISTRATIVA Y
Unidad:
ECONOMICA
TECNOLOGO PROFESIONAL EN
Programa: PROCESO CONTABLES Y TECNOLOGIA
EN GESTION CONTABLE Y FINANCIERA
Ciclo: Tenologo
Campo de formación: BASICO
Prerrequisito:
Periodo académico: II-2017
Carácter: TEORICA
Código:
Semestre: VI
2 – CRÉDITOS ACADÉMICOS
Semana Mensua Semestra
Numero de Créditos:
l l l
Horas de Trabajo Con Acompañamiento: 4 16 64
Horas de Trabajo Independiente: 4 28 32
Total Horas Por Crédito Académicos: 14 82 96
3 - PLAN DE FORMACION
Justificación:
La auditoría Contable es un proceso donde se examina toda la situación financiera de una empresa, ya que
proporciona los controles necesarios para que dicha información sea confiable. El fin de dichas auditorias es
constatar si sus actividades son correctas y si se están ejecutando de acuerdo a las normas de auditorias
generalmente aceptadas.
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Objetivos:
Brindar a los estudiantes de VI semestre de Auditoría Contable y Financiera los conocimientos que le permitan
desarrollar auditorías, mediante análisis de una estructura legal normativa y procedimental de auditorias en
Colombia con el propósito de rendir los informes de acuerdo a visita realizada a dicha área.
Competencias Generales :
Aplicación de las Normas de Auditorías generalmente aceptadas las cuales nos proporcionan las herramientas
necesarias para ser utilizadas en la planeación y ejecución de las mismas.
Competencias Especificas:
Determinar y analizar el marco legal, normativo y profesional de Auditorías.
4 – CONTENIDO PROGRAMATICO
4 I Auditoria Contable 2
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Segundo Corte
10 Evaluación 2
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Participación activa en
1 Estudio de casos planteados
clase
Participación activa en
2 Lectura previa tema 2 Estudio de casos planteados
clase
Participación activa en
3 Lectura previa tema 3 Estudio de casos planteados
clase
Participación activa en
4 Lectura previa tema 4 Estudio de casos planteados
clase
Entrega
5 Evaluación Parcial I detrabajos
planteados
Participación activa en Planteamiento de gestión
6 Lectura previa tema 5, 6
clase empresarial
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6 - METODOLOGÍA
Estrategias metodológicas:
Aprendizaje basado en estudio de casos
Aprendizaje por análisis casos
Trabajo teorico:
Conceptualización
Presentación de casos
Entrega de actividades a desarrollar
Trabajo practico:
Desarrollo de temas específicos
LLuvia de ideas
Análisis de casos
Trabajo tutorial:
Refuerzo y aclaración de dudas
Trabajo autónomo:
Mapas conceptuales y mentales
Ttrabajos colaborativos
Idea de negocio
7 - EVALUACION
Observacion: .
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8 - BIBLIGRAFÍA
BÁSICA:
BATEMAN, Thomas. Administración: Una ventaja competitiva, McGraw Hill, México, 2.001
DIEZ DE CASTRO, Emilio. Administración y dirección. McGraw Hill, España, 2.001.
HERNANDEZ, Sergio. Administración. Pensamiento, proceso, estrategia y vanguardia. McGraw
Hill, México, 2.002.
KOONTZ H. Weihrich. Administración, Mc Graw Hill, 11ª edición, México, 1998.
ROBBINS, Stephen y Coulter, Mary. Administración, Editorial Prentice Hall, Septima Edición,
México, 2004.
SCHERMERHORN, John. Administración. Editorial Limusa. Primera Edición, U.S.A., 2.002.
STONER, James; Freeman, Edward; Gilbert, Daniel. Administración, Editorial
Prentice Hall. México. 1998
COMPLEMENTARÍA:
Reglas de clase:
• La asistencia es obligatoria y debe ser evidenciada con la firma del estudiante en la lista entregada por el
docente.
• Cada clase implica lectura previa del tema por parte del estudiante y su evidencia será un mapa mental el cual se
deberá entregar al final de la siguiente clase.
• La participación en clases debe ser activa y será valorada por el docente en proporción a su calidad.
Las exposiciones se calificaran teniendo en cuenta aspectos como dominio del tema, presentación personal, recursos
utilizados, motivación del auditorio entre otros.
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ANEXOS:
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Anexo 1
PARCELADOR DOCENTE
Firma Firma
Semana Unidad Contenido General Contenidos Especificos H.P H.E Fecha
Docente Estudiante
Observaciones
Conceptos
1 I Administración Características 2
Funciones.
2 I Administración Administración según autores 2
3 I Administración Importacia, tipos, clasificación, objetivos, 2
Incidencia en en el beneficio social, económico
4 I Administración 2
o estratégico de los negocios
5 Evaluación Primer Corte 2
Concepto, Características, Proceso, Misión y
Planeación
6 II metas, Análisis Interno, Análisis Externo 2
estratégica
Niveles Corporativo, De negocios
Planeación Principios generales de planeación estratégica
7 II 2
estratégica Generalidades de la prospectiva
Funciones, operación de la estrategia (Planes
Planeación
8 II operativos, Políticas, Procedimientos) y 2
estratégica
técnicas
Tipos de planes: premisas, propósitos, misión,
Planeación visión, objetivos, estrategias, políticas, reglas,
9 II 2
Estratégica estándares, procedimientos, desde los
diferentes niveles jerárquicos
10 Evaluación Segundo Corte 2
Generalidades, Propósito, Objetivos y metas,
11 III Planeación La Planeación y la Investigación, Tipos de 2
planes Estratégicos y Operativos
Herramienta como el mapa estratégico; todo
esto teniendo en cuenta las
12 IV Análisis DAFO 2
fortalezas/debilidades de la organización y las
oportunidades/amenazas del contexto
13 V Organización Generalidades, Importancia, Clases (formal- 2
informal), Proceso de organización, Estructura
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GRUPO DE
EXPOSICIÓN
CURSO: SEMESTRE
TEMA:
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
EXPOSITORES CONTE EXPRESIO INFORME
RECURSOS EVALUACIÓN MANEJO AUDITORIO TOTAL
NIDOS N ORAL ESCRITO
PROPÓSITOS:
OBSERVACIONES:
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GRUPO DE
EXPOSICIÓN
CURSO: SEMESTRE :