UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE IZÚCAR DE MATAMOROS

Ingeniería en Tecnologías de la Información

HOJA DE EVALUACIÓN
Asignatura: Planeación y Organización del Trabajo Instrumento (Actividad): 1. Proyecto
Alumnos: No. control: Grupo: Parcial: 1 Evaluación: Nivelación
1: ____________________________________ __________ Valor (puntos): 9
Espacio formativo:

8
2: ____________________________________ __________ Aula, S@V
3: ____________________________________ __________ __ Fecha entrega: 20 DE FEBRERO DE 2014
Tema: Conceptos básicos de la
planeación estratégica.
Resultado de aprendizaje (Objetivo): el (la) estudiante categorizará la orientación del estilo de planeación que
tiene la organización.

Descripción: entregará un análisis de la orientación del estilo de planeación que tiene la organización. La organización
abordada deberá ser real. Por lo que el estudiante dentro de un equipo de trabajo, deberá investigar alguna microempresa
ya existente para realizar el proyecto de planeación estratégica (puede ser la empresa de algún familiar o conocido de
alguno de los integrantes del equipo) a través del cual contribuya a la mejora y éxito de la empresa, sobre todo cuando se
trata de organizaciones que no cuentan con misión, visión, valores y objetivos organizacionales formalmente establecidos y
mucho menos con un plan de acción. Cabe destacar que el equipo de trabajo deben conocer la empresa para la que van
a trabajar la planeación, pues con base en ese conocimiento es como realizarán la actividad.

 Forma de trabajo: equipo colaborativo (tres personas).

 Formato: letra arial 11, espacio sencillo.
 Extensión: indefinido.
 Forma de entrega: digital, vía correo electrónico.

El proyecto escrito deberá contener las siguientes partes y deberá estar personalizado (membretado con el nombre y
logotipo de la empresa):

 PORTADA: nombre de la institución, programa educativo, asignatura, nombre del profesor, título del documento,
nombres de los integrantes del equipo, lugar y fecha.
 ÍNDICE
 INTRODUCCIÓN: presentación general de la organización o el caso de estudio (breve descripción de la compañía:
historia, productos y servicios que ofrecen, ubicación, etc...).
 DESARROLLO: generar la misión, visión, valores, objetivos de la organización (general y específicos), plan estratégico
que incluya: estrategias (para cada uno de los objetivos), tácticas y metas (para cada una de las estrategias),
recursos humanos, materiales y económicos utilizados (para cada una de las metas y tácticas), y responsables (para
cada una de las metas y tácticas).
 CONCLUSIÓN: reflexión final acerca del tema.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

NOTA: el puntaje máximo a obtener es de 90 puntos, el cual será convertido con base en una calificación máxima de 9.

Referencias:
 Hernández Rios, A (2013). UNIDAD I PLANEACIÓN ESTRATÉGICA T1 CONCEPTOS BÁSICOS DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA (Documento electrónico en PDF). Disponible en
[Link] consultado el 9
de enero de 2014.
 UTIM (2014). PLATAFORMA S@V. PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. Disponible en [Link]
consultado el 01 de febrero de 2014.
Instrumento de evaluación: RÚBRICA PROYECTO
Resultado
% Criterio Autónomo Destacado Satisfactorio No satisfactorio
A1 A2 A3
La portada contiene La portada contiene la La portada contiene La portada no
todos los datos mayoría de los datos algunos de los datos contiene los datos
Portada solicitados. Incluye un solicitados. Incluye un solicitados. Incluye un solicitados. No incluye
título que informa sobre título que sugiere el tema título que no habla un título del
el tema tratado. tratado. sobre el tema tratado. documento.
(9 puntos) (8 puntos) (7 puntos) (6 puntos)
Relaciona Relaciona Su propuesta se Su propuesta no se
Conceptos

adecuadamente su mayoritariamente su relaciona poco con relaciona con los

del tema

propuesta con los propuesta con los los conceptos conceptos teóricos
conceptos teóricos del conceptos teóricos del teóricos del tema. del tema.
SABER (40%)

tema. tema. (7 puntos) (6 puntos)

(9 puntos) (8 puntos)
Respeta el formato, Respeta en su mayoría el Respeta poco el No respeta el formato,
Estructura

estructura y elementos formato, estructura y formato, estructura y la estructura o

del documento. elementos del elementos del elementos del
(9 puntos) documento. documento. documento.
(8 puntos) (7 puntos) (6 puntos)
Presenta Presenta Presenta algunas No presenta
adecuadamente las adecuadamente la referencias referencias
bibliográficas
referencias

referencias mayoría de las bibliográficas. bibliográficas.

Citas y

bibliográficas referencias Realiza citas Realiza citas

consultadas. Realiza bibliográficas inadecuadamente inadecuadamente
citas consultadas. Realiza o no las presenta. o no las presenta.
adecuadamente. citas adecuadamente. (7 puntos) (6 puntos)
(9 puntos) (8 puntos)
Realiza asertivamente Realiza medianamente Realiza brevemente No realiza un primer
un primer acercamiento un primer acercamiento un primer acercamiento con el
con el tema. Describe con el tema. Describe acercamiento con el tema. Describe
Introducción y

con detalle el caso de regularmente el caso de tema. Describe poco incorrectamente el

conclusión

estudio. Retoma el estudio. Retoma el el caso de estudio. Le caso de estudio. No

objetivo del reporte y objetivo del reporte y cuesta retomar el retoma el objetivo del
enumera sus principales enumera algunos objetivo del reporte y reporte, ni incluye sus
hallazgos. Genera hallazgos. Genera enumera pocos hallazgos. No genera
propuestas asertivas. algunas propuestas. hallazgos. Genera propuesta alguna.
(9 puntos) (8 puntos) propuestas vagas. (6 puntos)
SABER HACER (50%)

(7 puntos)
Presenta y detalla cada Presenta y detalla la Presenta y detalla No presenta las
Contenido

una de las actividades mayoría de las algunas de las actividades o

o apartados solicitados. actividades o apartados actividades o apartados solicitados.
( 4.5 puntos) solicitados. apartados solicitados. (3 puntos)
(4 puntos) (3.5 puntos)

La propuesta que La propuesta que genera La propuesta que No genera ninguna

Propuesta

genera es factible y es factible y contribuye genera es poco propuesta, por lo que

soluciona la en la solución de la factible y contribuye no soluciona el
problemática del caso problemática del caso poco en la solución problema del caso
considerado. considerado. del problema. considerado.
(27 puntos) (24 puntos) (21 puntos) (18 puntos)
El documento no tiene El documento tiene El documento tiene El documento tiene
Ortografía y

faltas de ortografía. Las menos de 3 faltas de entre 4 y 8 faltas de más de 8 faltas de

redacción

oraciones y párrafos ortografía. La mayoría de ortografía. Hay ortografía. La mayoría

están bien construidos. las oraciones y párrafos muchas oraciones y de las oraciones y
(4.5 puntos) están bien construidos. párrafos mal párrafos están mal
(4 puntos) construidos. construidos.
(3.5 puntos) (3 puntos)
Se integra a un equipo Se integra a un equipo de Se integra a un Le cuesta integrarse al
Trabajo en
SER (10%)

de trabajo y colabora trabajo y colabora. equipo de trabajo, equipo de trabajo y

equipo

en todo momento. (8 puntos) pero no colabora. tampoco colabora.

(9 puntos) (7 puntos) (6 puntos)

Nota: al final el puntaje se convierte a escala proporcional del valor del instrumento en el Puntaje Final. Puntaje
Puntaje final
Comentarios : Docente: LCC Angela Hernández Rios