Universidad Interamericana para el

Desarrollo.

Licenciatura en Administración de Empresas.

Sesión 2.

3er cuatrimestre.

Reclutamiento, Selección e Inducción del Personal.

Profra. Lizzet Angelina Torres Pérez.

Trabajo realizado por: Asael David Ruiz Bernardo.

20-05-2020
 SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO
Considero apropiado decir, que captar un excelente talento que ayude a mejorar las
estructuras dentro de una empresa para innovar y crear nuevas estrategias, es, hoy
en día un punto clave y gran responsabilidad para el jefe de esa área. Esa tarea de
selección engloba procesos pedagógicos y psicológicos que refuerzan las
decisiones tomadas en relación a elegir adecuadamente el personal requerido.

María Patricia Jaramillo Velásquez, en su Seminario de Técnicas Administración de

personal: Módulo Selección de Personal, señala una serie de técnicas principales
para una determinación competente de los aspirantes, con el propósito de elegir al
candidato con más posibilidades para asumir el cargo y beneficiar a la empresa. Es
decir, este proceso ayudará valorar diferentes competencias, actitudes y aptitudes
técnicas, participativa, metodológica y social de todos los candidatos, así como sus
conocimientos principales y concretos.

A continuación, se presenta las siguientes fases que nos darán una amplia visión
del tema que estamos desarrollando.

1.- Fase de preselección. Se enfoca en la aplicación de tres técnicas: Análisis de

Hojas de vida, Entrevista para la identificación de competencias organizacionales y
Verificación de referencias. (Est)

2.- Fase de selección. Esta fase tiene como objetivo fundamental la determinación
de las competencias específicas requeridas para el desempeño de cada cargo. Para
su óptimo desarrollo, las competencias se dividen en tres grupos fundamentales:
Competencias de Direccionamiento, Competencias Técnicas y Profesionales y
Competencias Humanas. (Est)

La selección de un nuevo talento en una empresa definirá acciones que agreguen

al equipo de trabajo para su mejor funcionamiento y estabilidad, tomando en cuenta
también su formación médica en relación a la psicología y a la manera que puede
aprender de sus capacitaciones y sobretodo enseñar en su debido momento.
 CONLCUSIÓN

Las competencias hoy en día son muy mayúsculas en todos los ámbitos, y más aún
para la captación de talentos. Una buena gestión será herramienta necesaria para
el factor humano de una empresa u organización, pues tendrá que optimizar dicho
proceso para obtener resultados asertivos en la mejora de funciones a través de las
habilidades de los nuevos colaboradores.

Como reclutadores debemos tener en cuenta cada paso para la selección del
personal y teniendo en claro todo el proceso expuesto, nos permitiremos visualizar
con determinación las capacidades que sumaremos para forjar metas y objetivos
que nos ayudarán a crecer como equipo y resaltar la productividad de los
colaboradores. Es importante mencionar que debemos apoyarnos de psicólogos
para medir el factor salud, tomando en cuenta el bienestar físico y mental para la
seguridad de cada colaborador.