FORMACIÓN ADMINISTRATIVA APOYADA EN EL JUEGO GERENCIAL

Dagoberto Reales

Un juego gerencial es un modelo matemático que se construye basado en fórmulas

numéricas donde los participantes emplean la lógica para la toma de decisiones
acertadas, también permite el manejo de la aleatoriedad debido a que se trabajan
variables de gran incidencia como los indicadores económicos y la competencia, que
influyen directamente en el comportamiento de la organización y no son controlables. Es
una estrategia que ofrece muchos beneficios y brinda muchas alternativas para el
adecuado desarrollo de los negocios.

El objetivo es brindar un panorama general del juego y lo que él mismo propone para la
toma de decisiones ante los escenarios propuestos, por ello la descripción es el punto de
partida para entender la dinámica del juego gerencial y la determinación en la formación
administrativa.

Algunas de las características de este ejercicio son:

 Describir el juego gerencial, dinámica y propuesta para la toma de decisiones.
 Describir la industria, dinámica empresarial, productos y servicios que la
caracterizan.
 Definir la tarea administrativa requerida para lograr la meta del juego.
 Establecer si es la rentabilidad o la liquidez el objetivo final del juego.

Con el uso de la teoría de los juegos permite analizar problemas de manera interactiva y
participativa y puede aplicarse a diversas situaciones en las que se contemplen conflictos
de intereses, estrategias y trampas. Uno de sus grandes beneficios es obtener un mejor
resultado cuando existe cooperación y trabajo colaborativo con el fin de maximizar las
utilidades.

El juego gerencial se desarrolla en un ambiente de negocios imaginario en el que se pone

en práctica el arte y la ciencia de planear y tomar decisiones gerenciales y empresariales,
es un ejercicio que permite en corto tiempo conocer la dinámica de los negocios reales
determinada por la gestión administrativa, financiera, productiva y comercial.
Las características de los juegos la han convertido en una técnica de soporte y
complemento a los métodos tradicionales en la formación administrativa. La idea es
organizar equipos gerenciales, también la presencia de un coordinador que imparte las
reglas del juego y la información necesaria para la toma de decisiones, como recursos y
limitaciones, características del medio ambiente, competencia, consumidores, demanda
y oferta y tasas de interés, entre algunos.

De la misma forma que en la vida real, en el juego gerencial se deben tener en cuenta a
la decisión como un elemento clave para alcanzar los diferentes propósitos de una
empresa, tomar la mejor decisión no es una tarea sencilla, pero si se desea hacer lo
correcto se debe tener presente que para llegar a un buen fallo se necesita tiempo y
planificación.

La aplicación de un adecuado procedimiento facilita la toma de medidas correctas y esto

se traduce en ahorro de tiempo y esfuerzo, por lo cual el juego gerencial las decisiones
principales que deben quienes intervienen en esta práctica son relacionadas con:
 Mercadeo
 Producción
 Financieras

Los resultados de cada empresa donde se practican los juegos gerenciales como parte
de la formación administrativa corresponden al manejo gerencial de los demás grupos
sobre el mercado compartido y las características del entorno; las decisiones tomadas se
procesan y organizan para ponerlas en práctica y obtener los resultados planeados.

La función administrativa en el juego gerencial no pretende responder necesariamente a

lo que es el mundo moderno de los negocios, pero es claro que cualquier compañía que
desee sobrevivir debe preocuparse por generar utilidades, mantener un nivel de
producción óptimo y gestionar bien sus finanzas entre muchos otros aspectos, por lo cual
deben establecer un objetivo muy claro, que sea la razón de ser y resolver y que proyecte
la empresa hacia el futuro en el sector económico al que pertenece,
Los beneficios de la aplicación de ésta técnica obedece a los resultados, y estos se logran
gracias a la aplicación de las características del juego esquematizado, con lo que ayuda
en el adquirir mayor conciencia de los negocios y comprensión de su mercado y entorno,
desde este punto de vista es válido para desarrollar y practicar habilidades que son útiles
en el manejo de aspectos importantes del sistema empresarial.

Se inicia con la descripción general del juego gerencial relacionándolo con metodologías
y herramientas usadas en la formación administrativa, como un modelo matemático
basado en fórmulas que hacen uso de la lógica para la toma de decisiones, pero que su
vez permite manejar las diferentes alternativas para el manejo de los indicadores
económicos.

Actualmente estos juegos se realizan por medio de un software y ofrecen muchas

ventajas para el aprendizaje, aplicación y la mejora continua en el mundo empresarial
optimizando tiempo y recursos significativos en el proceso.

La finalidad del juego gerencial apunta hacia las utilidades de una organización, pero
también resulta significativo el proceso de formación administrativa con el único fin de
adquirir mayor conocimiento y conciencia de la realidad del actual mundo empresarial.
 BIBLIOGRAFÍA

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