REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACCIÓN

COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO

CÁTEDRA: ADMINITRACIÓN EMPRESAS TURÍSTICAS

NAGUANAGUA - CARABOBO

TURISMO III

LA GLOBALIZACIÓN

Profesora: Alumna:

Ana Maria De La Torre Camila Joya 29.727.700

Naguanagua, 25 de Noviembre de 2020.

 1.- ¿SIGNIFICADO DE LA GLOBALIZACIÓN PARA LOS GERENTES?
La globalización debe ser interpretada por la gerencia como un proceso que ofrece
grandes posibilidades de progreso a las empresas en lo referente a organización, eficacia,
productividad, difusión de conocimientos, mejora del nivel de vida y oportunidades de
mejorar el acceso a nuevos mercados, creando nuevas oportunidades al incrementar la
competencia, sienta las bases para el establecimiento de nuevas alianzas empresariales y
contribuye a la desarticulación de oligopolios establecidos.
Sin embargo, un aspecto que debe tomar en cuenta la gerencia, es que la
globalización tiende a transmitir ciertos patrones culturales de grandes países, lo que reduce
la diversidad cultural y finalmente la identidad nacional.

2.- ¿SIGNIFICADO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LOS GERENTES Y LOS

FUNCIONARIOS DEL GOBIERNO?
La competitividad para los gerentes significa tratar de expandir su capacidad para
ofrecer productos y servicios de calidad de una industria para así definir las posiciones ante
el otro competidor.
Sin embargo, en cuanto a el gobierno, lo primero que es fundamental aclarar es que
la competitividad no es un asunto de naciones, sino de empresas. Ningún país es poco
competitivo o muy competitivo. Las empresas son competitivas como resultado de la
combinación de sus propias fortalezas y del entorno en que operan. Así, aunque las
naciones no son por sí mismas competitivas, el actuar de un gobierno puede ser decisivo
para la competitividad de las empresas.

3.- ¿COMO INFLUYEN LOS ACTOS DEL GOBIERNO EN LA

COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS Y LOS PAÍSES?

El actuar de un gobierno puede ser decisivo para la competitividad de las empresas.

Una empresa que es competitiva de acuerdo a las medidas que sean relevantes en su sector
o actividad, puede ser exitosa si existen condiciones en el medio en que opera para
acrecentar su competitividad, o puede acabar fracasando cuando las condiciones del medio
hacen imposible su éxito.
No es casualidad que muchos empresarios exijan que el gobierno devalúe la
moneda. Esto refleja que los costos de su operación, ya sea por problemas endógenos o
exógenos, son excesivos para poder competir sin la ayuda de un tipo de cambio más débil.
Como ejemplo, está el caso de China, ya que el gobierno chino se ha abocado a
crear condiciones propicias para el éxito de las empresas que ahí operan. Para esto ha
creado infraestructura de primera calidad, convertido a la educación en una palanca para el
crecimiento de la productividad, creado un marco legal que le permita resolver disputas, y
organizando mecanismos que permitan un marco de confiabilidad para los inversionistas.

4.- ¿QUÉ DIFERENCIA EXISTE ENTRE LA INVERSIÓN DE CARTERAS Y LA

INVERSIÓN DIRECTA?
El término inversión de cartera se utiliza para referirse a los flujos internacionales
de capital que no implican un control de la empresa en la que se ha invertido.
La característica distintiva de la inversión de cartera es que a través de ella el
inversor busca un rendimiento financiero, bien sea a través de los intereses, dividendos o
ganancias de capital que se espera obtener, pero en ningún caso se busca ejercer la
dirección de la empresa.
Tanto la inversión de cartera como la inversión directa constituyen flujos
internacionales de capital, sin embargo, entre ambas formas de inversión existe una
diferencia clave en cuanto al grado de control en la dirección de la empresa. Mientras que
en la inversión directa el inversor tiene el control efectivo de la empresa, en la inversión de
cartera el inversor ni tiene ni persigue ningún tipo de control en la dirección de la empresa.

5.- ¿CUALES SON ALGUNAS DE LAS INFLUENCIAS POSITIVAS DE LAS

CORPORACIONES MULTINACIONALES?
Los impactos positivos de las corporaciones multinacionales son:
-La transferencia de tecnología.
-La mejora de la provisión de bienes públicos y privados.
-El incremento del empleo.
-El acceso de las mujeres al mercado de trabajo.
-El fomento de la inversión como motor de desarrollo.

6.- EXPONGA LAS CONDICIONES BÁSICAS QUE DEBEN TOMAR EN

CUENTA LOS GERENTES PARA GLOBALIZAR SUS ACTOS:
Lo primordial que deben tomar en cuenta los gerentes, es realizar un estudio del
entorno económico, debido al dinamismo que esto tiene y más en los tiempos modernos
donde las fronteras, por grandes que sean, se hacen pequeñas ante los recursos tecnológicos
disponibles y la actitud mundial de las empresas a asumir posiciones de negocio globales.
En este análisis se debe tener en cuenta la microeconomía, la cual tiene que ver con
todos los aspectos de carácter económico que están alrededor de una empresa, como lo son
la competencia, los proveedores, los distribuidores, transportadores, entidades financieras y
todo aquello que está directamente ligado con la empresa.
También debe tener en cuenta la macroeconomía, que tiene ver con las decisiones
en materia fiscal, a nivel de gremios industriales y de trabajadores, y también las posiciones
del mercado mundial, tanto de bienes y servicios como de capitales que pueden afectar a un
país, como es el caso de la tasa de cambio con el Dólar o el Euro, que afectan
sensiblemente a economías como la de nuestro país.
Por esto resulta importante mantener evaluaciones constantes del mercado en su
globalidad y de su comportamiento en el sector donde nos encontramos, en el gremio, en el
país y en el mundo.

7.- CONSIDERA QUE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS SON

IMPRESCINDIBLES EN TODAS LAS ORGANIZACIONES. JUSTIFIQUE SU
RESPUESTA.
Los procesos administrativos en una empresa son claves en el funcionamiento
correcto de la misma, a la hora de conseguir los objetivos de la compañía, estos procesos
divididos en 4, planificación, organización, dirección y control, son de vital importancia
para la sustentabilidad y balance general de una empresa a corto, mediano y largo plazo, en
base a estos procesos, se realizarán distintas acciones a ciertos niveles de calidad, como la
compra y venta de productos, la sustentabilidad de sus clientes y trabajadores, y la vitalidad
económica interna de la empresa.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
 http://www.emprendedorsublime.com/2010/09/14/economia/globalizacion/la-
gerencia-ante-la-globalizacion/#:~:text=Definitivamente%2C%20La%20globalizaci
%C3%B3n%20debe%20ser,acceso%20a%20nuevos%20mercados%2C%20creando
 https://www.clubensayos.com/Historia-Americana/Qu%C3%A9-significa-la-
globalizaci%C3%B3n-para-los-gerentes-Significa/3945716.html
 https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?
params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASMTEwMDtbLUouLM_DxbIwMD
S0NDQ3OQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoAXVrxbDUAAAA=WKE#:~:text=El
%20inversor%20busca%20un%20rendimiento%20financiero%2C%20a%20trav
%C3%A9s%20de%20los,capital%20que%20se%20espera%20obtener.&text=En
%20la%20inversi%C3%B3n%20directa%20el%20inversor%20tiene%20el
%20control%20de,ning%C3%BAn%20control%20sobre%20la%20misma.
 http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/archivos/open.php/1037/Contenido_Modulo
_IV_Rol_Gerente_Moderno.pdf