SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

PROFESOR
Vicente Albero

Clase Presencial Virtual

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 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U1: Diseño de un sistema de costes. Pedido / Proceso

 En este sesión explicaremos el esquema de reparto de costes para calcular el coste del
producto
PROFESOR
Vicente Albero
 Se explica el esquema general para calcular el coste del producto

Unidad 1: Diseño de un Sistema

de costs. Costes por Pedido y
 Pasos a efectuar:
costs por Proceso  Primer paso: determinar los centros de producción y sus costes
Unidad 2: Costes variables costs  Segundo paso: asignar costes de los centros de servicio a los centros de producción
estándar y desviaciones
 Tercer paso: calcular los costes totales de los centros de producción
Unidad 3:Sistemas de costs basados  Cuarto paso: calcular el coste del producto
en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

2
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U1: Diseño de un sistema de costes. Pedido / Proceso

 Esquema de reparto de costes

PROFESOR
1-Centro de costes de
Vicente Albero servicios

3-Imputación
Unidad 1: Diseño de un Sistema 2-Costes del centro de
de costes. Costes por Pedido y de costes
costes por Proceso
producción
de servicios
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones

Unidad 3:Sistemas de costes 1-Centro de costes de producción

basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones
4-Coste total centro de producción e
Bibliografía Adicional imputación de
costes a los productos

5-Coste productos fabricados

 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U1: Diseño de un sistema de costes. Pedido / Proceso

 Esquema de reparto de costes

Los criterios de reparto de costes de los centros de servicio

PROFESOR a los centros de producción deben reflejar lo mejor posible la realidad
Vicente Albero

CRITERIO TIPO DE COSTE

Unidad 1: Diseño de un Sistema
de costes. Costes por Pedido y Horas de mano de obra Aquellos costes que tengan que ver con la mano de
costes por Proceso directa obra directa (o el coste de la mano de obra directa)
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones
Hora máquina Costes relacionados con la maquinaria
Unidad 3:Sistemas de costes
basados en la actividad.
Metros cuadrados Alquileres
Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional
Kilowatios de potencia Energía eléctrica

Número de empleados Administración de personal, formación

 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U1: Diseño de un sistema de costes. Pedido / Proceso

 Esquema de reparto de costes

Ejemplo Empresa A
PROFESOR
Vicente Albero  El Departamento de Mecanizado ocupa el 60% del espacio del área de producción,
mientras que el Departamento de Montaje ocupa el 40% restante
Unidad 1: Diseño de un Sistema
de costes. Costes por Pedido y  Los recursos del Departamento de Ingeniería se han utilizado al 50% por ambos
costes por Proceso
departamentos de producción, medido en horas-hombre
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones
 El Departamento de Mecanizado ha fabricado 10.000 unidades durante el mes y el
Unidad 3:Sistemas de costes
basados en la actividad. Departamento de Montaje ha fabricado 7.000 unidades durante el mes.
Evaluación: Recomendaciones
 Se pide: Calcular el coste de las unidades fabricadas por cada Departamento durante el
Bibliografía Adicional
mes
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U1: Diseño de un sistema de costes. Pedido / Proceso

 Esquema de reparto de costes

Primer paso: determinar centros de producción y sus costes

PROFESOR
Vicente Albero
Costes Directos de los centros de producción
Mecanizado Montaje
Unidad 1: Diseño de un Sistema
de costes. Costes por Pedido y
Mano de obra directa 1.200 € 2.000 €
costes por Proceso
Materia prima 2.300 € 1.800 €
Unidad 2: Costes variables costes
Energía 800 € 500 €
estándar y desviaciones
Supervisión 1.200 € 1.700 €
Unidad 3:Sistemas de costes
basados en la actividad.
TOTAL 5.500 € 6.000 €
Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

Esta información se obtiene

directamente de la
contabilidad de la empresa
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U1: Diseño de un sistema de costes. Pedido / Proceso

 Esquema de reparto de costes
Segundo paso: asignar costes indirectos a centros de producción
Costes indirectos Total costes Base de reparto Mecanizado Montaje
PROFESOR
Vicente Albero Arrendamiento 1.000 € Superficie departamento 60% 40%
Ingeniería 1.750 € Horas-hombre 50% 50%
Dirección y Administración 2.415 € Coste m. o. d. y supervisión 39,34% 60,66%
Unidad 1: Diseño de un Sistema
de costes. Costes por Pedido y
costes por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes

Esta información se (1.200+1.200)/(1.200+1.200+2.000+1.700)
estándar y desviaciones obtiene directamente de la
contabilidad de la empresa Mecanizado Montaje
Unidad 3:Sistemas de costes Mano o. d. 1.200 € 2.000 €
basados en la actividad.
Supervisión 1.200 € 1.700 €
Evaluación: Recomendaciones
Mecanizado Montaje
Bibliografía Adicional
Arrendamiento 0,6*1.000=600 € 0,4*1000=400 €
Ingeniería 0,5*1.750=875 € 0,5*1.750=875 €
Dirección y Administración 0,3934*2.415=950 € 0,6066*2.145 =1.465 €
TOTAL 2.425 € 2.740 €
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U1: Diseño de un sistema de costes. Pedido / Proceso

 Esquema de reparto de costes
Tercer paso: calcular costes totales de los centros de producción
Mecanizado Montaje
PROFESOR
Vicente Albero Costes directos 5.500 € 6.000 €
Costes indirectos 2.425 € 2.740 €
TOTAL 7.925 € 8.740 €
Unidad 1: Diseño de un Sistema
de costes. Costes por Pedido y
costes por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes

estándar y desviaciones
Cuarto paso: coste del producto

Unidad 3:Sistemas de costes

Mecanizado
basados en la actividad. Unidades fabricadas 10.000
Costes del departamento 7.925 €
Evaluación: Recomendaciones
Coste unitario producto (7.925€/10.000 ud) 0,79 €
Bibliografía Adicional
Montaje
Unidades fabricadas 7.000
Costes del departamento 8.740 €
Coste unitario producto (8.740€/7.000 ud) 1,25 €
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Definición de coste estándar

PROFESOR
Vicente Albero
 Componentes del coste estándar
 Materia prima
 Mano de obra directa
Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes
 Gastos generales fijos
por Proceso  Gastos generales variables
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones
 Desviaciones
Unidad 3:Sistemas de costes  Componentes de las desviaciones
basados en la actividad.
 Desviaciones de gastos generales fijos
Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

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 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Coste estándar

Es una cantidad predeterminada, que consideramos que es el coste medio en el que

PROFESOR incurriremos, en condiciones normales, al fabricar una unidad de producto terminado.
Vicente Albero

Tiene cierta implicación de objetividad

Unidad 1: Diseño de un Sistema de
Sirve de referencia y evaluación de resultados
costes. Costes por Pedido y costes Permite valorar los stocks evitando fluctuaciones
por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes

estándar y desviaciones

Unidad 3:Sistemas de costes Coste estándar de gastos Coste estándar de gastos

basados en la actividad.
directos de fabricación generales de fabricación
Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

Materiales Gastos generales fijos

Mano de obra directa Gastos generales variables
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Coste estándar

PROFESOR Coste Estándar de gastos directos de fabricación

Vicente Albero

Costes estándar directos del producto 101

Unidad 1: Diseño de un Sistema de Empresa A
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso Materia prima: 1 kg, a 0,50 euros/kg: 0,50 euros
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones
Mano de Obra directa: 2 horas, a 5 euros/hora: 10,00 euros

Unidad 3:Sistemas de costes

basados en la actividad.
Kilos de materia prima
Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional
Este estándar Coste del kilo de materia prima
indica el objetivo
a cumplir Horas de mano de obra directa

Coste de la hora de mano de obra directa

 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Coste estándar

Coste Estándar de gastos indirectos de fabricación

PROFESOR
Vicente Albero

Gastos fijos Gastos Variables

Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes Seguros

estándar y desviaciones Energía
Amortizaciones
Suministros
Unidad 3:Sistemas de costes Alquileres
basados en la actividad. Sueldos variables
Sueldos Fijos
Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

Aunque su aplicación es
Este estándar indica el
más compleja que en los
objetivo a cumplir
costes directos
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Coste estándar gastos generales de fabricación fijos

El presupuesto de gastos generales de

PROFESOR fabricación fijos de la empresa A que fabrica el producto 101 es el siguiente.
Vicente Albero

Amortizaciones 9.000 euros

Unidad 1: Diseño de un Sistema de Mano de obra indirecta 11.000 euros

costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso
Total presupuestado 20.000 euros

Unidad 2: Costes variables costes

estándar y desviaciones
Una unidad del producto 101 precisa de 2 horas de m. o. d.
y se considera que el volumen normal de actividad de la empresa
Unidad 3:Sistemas de costes sería de 8.000 horas de m. o. d. de trabajo al año
basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

¿Cuál es el coste estándar en concepto de

gastos de fabricación fijos del producto 101?
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Coste estándar gastos generales de fabricación fijos

PROFESOR Gastos generales fijos presupuestados 20.000 €

Vicente Albero

Volumen de actividad anual 8.000 horas de m.o.d.

Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso Tasa imputación (20.000/8.000) 2,5 euros/hora m.o.d.
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones

Unidad 3:Sistemas de costes

basados en la actividad.
Evaluación: Recomendaciones
Bibliografía Adicional
Para el producto 101
Tasa de imputación 2,5 euros/hora m.o.d.
Horas de m.o.d. por unidad 2

Coste estándar gastos generales fijos de fabricación 5 euros/unidad

 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Coste estándar gastos generales de fabricación fijos

Euros
Imputación: 2,5 € x horas de m.o.d
PROFESOR
Vicente Albero

Coinciden gastos absorbidos

(8.000 x 2,5) con presupuestados
Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes Exceso
por Proceso imputación
2.000x2,5=
Unidad 2: Costes variables costes Gastos fijos 20.000 euros
5.000
estándar y desviaciones

Unidad 3:Sistemas de costes Imputados:

basados en la actividad. 5.000 x 2,5
= 12.500
Evaluación: Recomendaciones Faltan por Imputados:
imputar 7.500 10.000 x 2,5
Bibliografía Adicional = 25.000

5.000 horas 8.000 horas 10.000 horas

Horas de mano de obra directa

 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Coste estándar gastos generales de fabricación variables

La empresa A fabrica el producto 101 tiene el siguiente presupuesto de gastos variables de
fabricación
PROFESOR
Vicente Albero

Actividad: 6.000 horas mod Coste Coste unitario por hmod

c
Energía 1.200 € 1.200/6.000= 0,2 € o
Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes Lubricante 240 € 240/6.000=0,04 € V n
por Proceso
Mantenimiento 960 € 960/6.000= 0,16 € a s
Unidad 2: Costes variables costes l t
estándar y desviaciones
Actividad: 8.000 horas mod Coste Coste unitario por hmod o a
Unidad 3:Sistemas de costes
Energía 1.600 € 1.600/8.000= 0,2 € r n
basados en la actividad.
Lubricante 320 € 320/8.000=0,04 € t
Evaluación: Recomendaciones e
Mantenimiento 1.280 € 1.280/8.000= 0,16 €
Bibliografía Adicional

Nivel de actividad Energía Lubricantes Mantenimiento Total

6.000 horas mod 1.200 € 240 € 960 € 2.400 €

8.000 horas mod 1.600 € 320 € 1.280 € 3.200 €
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Coste estándar gastos generales de fabricación variables

Nivel de actividad Total Tasa de imputación

PROFESOR
Vicente Albero
6.000 horas mod 2.400 € 2.400/6.000 = 0,4 €/h.m.o.d.

Unidad 1: Diseño de un Sistema de

8.000 horas mod 3.200 € 3.200/8.000 = 0,4 €/h.m.o.d.
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso
Equivale al coste variable unitario promedio
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones

Unidad 3:Sistemas de costes

basados en la actividad.
El pedido 101 necesita 2 horas mod

Evaluación: Recomendaciones
Tasa de imputación 0,4 euros/hora m.o.d.
Bibliografía Adicional
Horas de m.o.d. por unidad 2
Coste estándar por gastos
0,8 euros/unidad
generales variables de fabricación
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Coste estándar gastos generales de fabricación variables

euros
PROFESOR
Vicente Albero

Unidad 1: Diseño de un Sistema de

costes. Costes por Pedido y costes 3.200 euros
por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes

estándar y desviaciones 2.400 euros

Unidad 3:Sistemas de costes

basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

6.000 8.000

Horas mano de obra directa

 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Ficha de costes estándar

Coste estándar producto 101

PROFESOR
Vicente Albero Materia prima: 1 kg, a 0,50 euros/kg: 0,50 euros

Mano de Obra directa: 2 horas, a 5 euros/hora: 10,00 euros

Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes Gastos de fabricación variables (0,40 euros/hora mod): 0,80 euros
por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes Gastos de fabricación fijos (2,50 euros/hora mod): 5,00 euros
estándar y desviaciones
Coste estándar total: 16,30 euros
Unidad 3:Sistemas de costes
basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones Este dato se necesita para

interpretar los
Bibliografía Adicional 2,5 euros/hora mod.

Nivel de actividad 8.000 horas m.o.d

Gastos Fijos presupuestados: 20.000 euros
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Estudio de desviaciones

PROFESOR Para analizar las desviaciones de un producto hay que estudiar cuatro aspectos
Vicente Albero

Unidad 1: Diseño de un Sistema de

costes. Costes por Pedido y costes
Coste de los
por Proceso
Coste de los
Coste de la Coste de la gastos
Unidad 2: Costes variables costes gastos
estándar y desviaciones materia prima mano de obra generales
generales fijos
Unidad 3:Sistemas de costes
variables
basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional
Su estudio está
Su estudio es muy condicionado por la
Su estudio es muy similar tasa de absorción
sencillo
de gastos fijos
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Estudio de desviaciones de gastos generales fijos

Tasa de imputación DATOS PRESUPUESTADOS

PROFESOR
Vicente Albero
de 2,5 € calculada en 8.000 horas x 2,5 euros
la anterior diapositiva

Unidad 1: Diseño de un Sistema de

costes. Costes por Pedido y costes Gastos generales fijos presupuestados para
por Proceso 20.000 euros
una fabricación de 8.000 horas de mod.
Unidad 2: Costes variables costes Diferencia de
estándar y desviaciones
Gastos generales fijos reales obtenidos de horas
21.000 euros
Unidad 3:Sistemas de costes la contabilidad 8.600-8.000=600
basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones
Gastos generales fijos absorbidos 21.500 euros
Bibliografía Adicional

DATOS REALES TRABAJADOS

Hipótesis 4.300 ud. x 2 horas = 8.600 horas
8.600 horas x 2,5 euros = 21.500 euros
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U2: Costes variables, costes estándar y desviaciones

 Estudio de desviaciones de gastos generales fijos

PROFESOR
Vicente Albero
Gastos Generales
Gastos Generales Gastos Generales
Fijos
Fijos Reales Fijos Absorbidos
Presupuestados
Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso 21.000 euros 20.000 euros Por trabajar más 21.500 euros
Por gastos
de 8.000 horas
Unidad 2: Costes variables costes mayores
estándar y desviaciones
(8.600)
Desviación en Presupuesto Desviación en Volumen
Unidad 3:Sistemas de costes
basados en la actividad.
1.000 1.500
Evaluación: Recomendaciones Desfavorable Favorable
Bibliografía Adicional

Desviación total o contable

1.500 - 1.000 = 500 (favorable)
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

 Concepto de costes ABC

 Actividades
PROFESOR
Vicente Albero
 Inductores de costes

 Caso práctico
Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes

estándar y desviaciones

Unidad 3:Sistemas de costes

basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

23
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

 Concepto de los costes ABC

En este sistema se asignan los costos a los productos a través de las actividades
PROFESOR
Vicente Albero
necesarias para fabricarlos/comercializarlos

Unidad 1: Diseño de un Sistema de Para que esas actividades funcionen se La recepción del almacén
costes. Costes por Pedido y costes es una actividad
necesitan costes
por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes

estándar y desviaciones

Unidad 3:Sistemas de costes

Los inductores de costes es una medida de El número de expediciones
basados en la actividad. la actividad es un inductor

Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional
Y se usan para imputar costes a los A cada expedición le
productos corresponde un coste

Es completamente distintos a los anteriores sistemas

 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

 Concepto de los costes ABC

Para desarrollar un sistema de costes ABC se necesita

PROFESOR
Vicente Albero

Conocer el
Unidad 1: Diseño de un Sistema de proceso Operaciones de la Empresa
costes. Costes por Pedido y costes productivo
por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes

Gestión de Compras Recepción y Almacenaje
estándar y desviaciones Definir las
Elaboración nóminas Mecanizado
actividades
Unidad 3:Sistemas de costes Gestión de clientes Control de producción
basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones Número preparaciones máquina Número pedidos de clientes

Definir los
Número órdenes de producción Número pedidos a proveedores
Bibliografía Adicional inductores
Número de expediciones Número de clientes

Asignar costes a Los datos contables deben permitir asignar costes a las actividades
las actividades definidas
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

 Ejemplo de costes ABC

Cuenta de resultados tradicional. Hipermercados García

PROFESOR
Frutas y
Vicente Albero Carnicería Alimentación Bebidas Total
verduras
Ventas 128.462 60.769 346.154 115.385 650.779
Unidad 1: Diseño de un Sistema de Coste Mercancías Vendidas 89.923 45.577 283.846 95.769 515.115
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso Otros costes directos 11.538 1.923 0 0 13.461
Unidad 2: Costes variables costes Total costes directos 101.461 47.500 283.846 95.769 528.576
estándar y desviaciones
Margen 27.000 13.269 62.308 19.615 122.193
Unidad 3:Sistemas de costes
basados en la actividad. Costes indirectos 20.948 10.617 66.124 22.310 120.000
Evaluación: Recomendaciones Beneficio 6.052 2.652 -3.816 -2.695 2.193
Bibliografía Adicional

Reparto de Gastos Indirectos 120.000*(283.846/515.115)

proporcional al coste de las
mercancías vendidas
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

 Ejemplo de costes ABC

Cuenta de resultados tradicional

PROFESOR
Frutas y
Vicente Albero Carnicería Alimentación Bebidas Total
verduras
Ventas 128.462 60.769 346.154 115.385 650.779
Unidad 1: Diseño de un Sistema de Coste Mercancías Vendidas 89.923 45.577 283.846 95.769 515.115
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso Otros costes directos 11.538 1.923 0 0 13.461
Unidad 2: Costes variables costes Total costes directos 101.461 47.500 283.846 95.769 528.576
estándar y desviaciones
Margen 27.000 13.269 62.308 19.615 122.193
Unidad 3:Sistemas de costes
basados en la actividad. Costes indirectos 20.948 10.617 66.124 22.310 120.000
Evaluación: Recomendaciones Beneficio 6.052 2.652 -3.816 -2.695 2.193
Bibliografía Adicional

Distribución de costes indirectos usando el

método ABC
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

 Ejemplo de costes ABC

COSTES ABC HIPERMECADOS GARCIA

PROFESOR
Vicente Albero

Asignar costes a las

Unidad 1: Diseño de un Sistema de Definir las actividades Definir los inductores
costes. Costes por Pedido y costes actividades
por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes

estándar y desviaciones
Personal compras
Compras Número de pedidos
Unidad 3:Sistemas de costes Consumibles…..
basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones Personal almacén

Recepción y Almacenaje Número de entregas
Alquiler nave..
Bibliografía Adicional

Atención al cliente,
Ventas Número de paquetes
Reparto, bolsas….
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

Reparto de gastos indirectos por actividades

PROFESOR
Vicente Albero

Costes indirectos (euros)

Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes
Compras 23.550
por Proceso

Unidad 2: Costes variables costes Recepción y almacenaje: 14.350

estándar y desviaciones

Unidad 3:Sistemas de costes

Costes de la venta 36.540
basados en la actividad.
Gastos Generales 45.560
Evaluación: Recomendaciones
Total indirectos 120.000
Bibliografía Adicional

No es posible asignarlos a las actividades

 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

Inductores de costes
PROFESOR
Vicente Albero
Agrupación Frutas y
Inductor Carnicería Alimentación Bebidas Total
de costes Verduras
Unidad 1: Diseño de un Sistema de
nº de
costes. Costes por Pedido y costes Compras 22 12 2 3 39
por Proceso pedidos

Unidad 2: Costes variables costes

Recepción y nº de
22 19 4 4 49
estándar y desviaciones almacenaje entregas

Unidad 3:Sistemas de costes Costes de la nº de

3.900 8.200 45.000 9.500 66.600
basados en la actividad. venta paquetes
Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional
No aparecen los gastos generales.
Se repartirán repartir (arbitrariamente)
por el volumen de ventas
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

Agrupación de Frutas y
Inductor Carnicería Alimentación Bebidas Total
PROFESOR costes Verduras
Vicente Albero nº de
Compras 22 12 2 3 39
pedidos
Recepción y nº de
22 19 4 4 49
Unidad 1: Diseño de un Sistema de almacenaje entregas
costes. Costes por Pedido y costes nº de
Costes de la venta 3.900 8.200 45.000 9.500 66.600
por Proceso paquetes

Unidad 2: Costes variables costes

estándar y desviaciones Reparto de gastos indirectos según los inductores de gasto

Unidad 3:Sistemas de costes Agrupación Inductores Frutas y

Costes Carnicería Alimentación Bebidas
basados en la actividad. de costes de costes Verduras
nº de
Evaluación: Recomendaciones Compras 23.550 23.550*(22/39)=13.285 7.246 1.208 1.812
pedidos

Bibliografía Adicional Recepción y nº de

14.350 14.350*(22/49)= 6.443 5.564 1.171 1.171
almacenaje entregas
Costes de la nº de
36.540 36.540*(3.900/66.600)= 2.140 4.499 24.689 5.212
venta paquetes
Otros gastos Proporcion
45.560 45.560*(128.462/650.779)= 8.994 4.254 24.234 8.078
generales a la venta
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

Cuenta de resultados según el método ABC

Carnicería Frutas y Verduras Alimentación Bebidas Total

PROFESOR
Vicente Albero Ventas 128.462 60.769 346.154 115.385 650.779

C.M.V. 89.923 45.577 283.846 95.769 515.115

Unidad 1: Diseño de un Sistema de

Otros costes directos 11.538 1.923 0 0 13.461
costes. Costes por Pedido y costes
Total costes directos 101.461 47.500 283.846 95.769 528.576
por Proceso
Margen 27.000 13.269 62.308 19.615 122.193
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones
Costes Compras 13.285 7.246 1.208 1.812 23.550
Unidad 3:Sistemas de costes Costes recepción almacenaje 6.443 5.564 1.171 1.171 14.350
basados en la actividad.
Costes de la venta 2.140 4.499 24.689 5.212 36.540
Evaluación: Recomendaciones
Gastos Generales 8.994 4.254 24.234 8.078 45.560
Bibliografía Adicional
Total indirectos 30.861 21.564 51.302 16.273 120.000

Beneficio -3.860 -8.294 11.005 3.342 2.193

 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

U3: Sistemas de costes basados en la actividad

RENTABILIDADES POR LÍNEAS DE PRODUCTO

PROFESOR
Vicente Albero
Frutas y
Carnicería Alimentación Bebidas Total
Verduras

Unidad 1: Diseño de un Sistema de

Beneficio convencional 6.052 2.652 -3.816 -2.695 2.193
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso
Beneficio convencional/ventas 4,7% 4,4% -1,1% -2,3% 0,3%
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones Beneficio ABC -3.860 -8.294 11.005 3.342 2.193
Unidad 3:Sistemas de costes
Beneficio ABC/Ventas -3% -13,6% 3,2% 2,9% 0,3%
basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional Según los costes ABC Carnicería y Verduras

dan pérdidas y debo aumentar los precios de venta
 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

Evaluación: Recomendaciones

 Entender bien los conceptos

PROFESOR  Trabajar todos los ejercicios

Vicente Albero

 Realizar los informes de evaluación de cada unidad

Unidad 1: Diseño de un Sistema de
costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso
 Participar en los foros preguntando las dudas

Unidad 2: Costes variables costes

estándar y desviaciones  Tranquilidad en el examen : si se entienden los conceptos y se han realizado los ejercicios no
Unidad 3:Sistemas de costes
tendréis problemas
basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

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 SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

Bibliografía Adicional

 Contabilidad de costos: un enfoque gerencial

 Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, Srikant M. Datar
PROFESOR  Editorial Pearson.
Vicente Albero
 ISBN 978-607-32-1024-9

Unidad 1: Diseño de un Sistema de  Dirección y contabilidad financiera

costes. Costes por Pedido y costes
por Proceso
 Fernando Pereira y Mª Jesús Grandes
 Ediciones EUNSA
Unidad 2: Costes variables costes
estándar y desviaciones  ISBN 978-843-13-3080-4
Unidad 3:Sistemas de costes
basados en la actividad.

Evaluación: Recomendaciones

Bibliografía Adicional

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