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MATRIZ DOFA

F FORTALEZAS D DEBILIDADES
Poco pronunciamiento tecnológico
V1 Apoyo económico por parte de las directivas. V6 para promover el deporte estudiantil
universitario.
Escenarios deportivos de poca
Participación estudiantil en los grupos
V2 V8 calidad, mala ubicación y
deportivos.
mantenimiento.
Falta de incentivos de los directivos
Sentido de pertenencia por parte de los
V3 V9 hacia la comunidad interna para
estudiantes.
promover el deporte interno.
Las universidades consolidadas como
Alta demanda por los cupos de selecciones
V5 V10 líderes en deporte universitario
deportivas.
capitalino.
O OPORTUNIDADES FO ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS
Ingreso de nuevos estudiantes Promover el desarrollo y
Promover el sentido de pertenencia a través
V2 interesados en el deporte V2 V3 V2 V8 mantenimiento de los escenarios para
del deporte.
universitario. la práctica deportiva.
Promover por redes sociales el
Interés estudiantil en la
Mejorar los filtros de selección para los sentido de pertenencia en
V5 participación deportiva para V5 V9 V6 V5
equipos universitarios. representación de la universidad por
representante unicentralista.
parte de los equipos.
Implementación de tecnologías Promover e incentivar a la comunidad
Creación de plataforma de bienestar para el
V6 para promover la participación V1 V6 V5 V9 administrativa al desarrollo deportivo
seguimiento de los equipos universitarios.
estudiantil. interno.
Posicionamiento en el ranking
Posicionamiento en el ranking Intensificar el desarrollo deportivo de los
V9 V9 V5 V9 V10 deportivo universitario a través de
deportivo universitario. jugadores por medio de indicadores
metodologías deportivas.
A AMENAZAS FA ESTRATEGIAS DA ESTRATEGIAS

Promover la participación estudiantil con el Aprovechar los recursos y estrategias


El aporte económico para el área es
V1 V1 V2 fin de evitar la disminución de presupuesto V1 V6 dados por las directivas para
variable.
por parte de las directivas. invcentivar el desarrollo deportivo.

Los escenarios deportivos externos Incentivar a instructores y deportistas


Incentivar el mantenimiento y desarrollo de
V8 con mayor calidad y V3 V8 V8 V10 a la solicitud del mejoramiento de
los escenarios deportivos.
mantenimiento. escenarios.
El desinterés por el crecimiento
Generar interés deportivo a tod la comunidad Competir organizacionalmente para
V9 deportivo universitario de la V5 V9 V9 V10
a través de invitaciones a eventos deportivos. posicionarse en el ranking deportivo.
sociedad en general.
La competencia directa con las El fortalecimiento deportivo y psicológico de
V10 V5 V9
universidades del sector. los deportistas como competente directo.

VARIABLES
V1 Económica V6 Tecnológica
V2 Social V7 Demográfica
V3 Cultural V8 Geográfica
V4 Legal V9 Organizacional
V5 Cliente V10 Competencia

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