Guía de estudio 2do parcial

Emprendimiento y empresa

Tema I. Asociaciones Civiles

¿Qué es una asociación civil?

Una asociación civil es una organización privada que dispone de personalidad jurídica y que no tiene afán lucrativo.
Estas asociaciones se componen de personas físicas que trabajan en conjunto con un fin social, educativo, cultural o
de otro tipo.

Características de la Asociación Civil

 Contrato condicionado a recibir provechos recíprocos sin ser comercial

 Contrato formal.
 Objeto: Bien común
 Ausencia de finalidad lucrativa
 Patrimonio propio
 Persona Jurídica: Capacidad para adquirir derechos y contraer obligaciones

Estatuto. - Es un reglamento, ordenanza o conjunto de normas legales por las que se regula el funcionamiento de una
corporación o asociación.

Cómo se constituyen las asociaciones civiles

Tipos de asociaciones civiles

 Económico-gremial: Constituyen la mediación entre la economía y la sociedad, son el puente que vincula la
solidaridad básica de clase con los intereses mercantiles. Ejemplo: Clubes empresariales, Asociaciones
profesionales, grupos de productos rurales.
 Políticas-formales: Forman parte del sistema político constituido por el aparato político-electoral, el
parlamente y el gobierno. Ejemplo: partidos políticos
 Religiosas: Tienen su eje en la religión como institución y dependen con frecuencia de las jerarquías
eclesiásticas. Ejemplo: Cultos religiosos, órdenes religiosos-civiles
 Organizaciones civiles: Son asociaciones voluntarias de ciudadanos cuyo fin es actuar en el espacio público
para contribuir a la resolución de problemas de la sociedad. Ejemplo: Asociaciones y movimientos sociales en
defensa de los derechos de los ciudadanos.
 Culturales: Hacen prevalecer la historia y la cultura. Ejemplo: Grupos musicales, de baile, danza, teatro,
defensa de historia, etc.
 Deportivas y de recreación: Buscan fomentar el deporte y la recreación social. Ejemplo: Asociaciones privadas
de tipo deportivo, movimientos y asociaciones de comunidades indígenas, movimientos sociales, etc.

Tema II. Sociedades Mercantiles

¿Qué es una sociedad mercantil?

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Es una persona jurídica que tiene por finalidad, realizar actividades de comercio. Posee carácter nominal donde existe
la obligación y la aplicación de un aporte para obtener un fin económico.

Características de las Sociedades Mercantiles

- En un ente colectivo con interés o propósito común

- Uno de ellos es el propósito de obtener ganancias a través de actos lucrativos comerciales (lo cual lo diferencia de
una sociedad civil)

- Comparte la contribución a las pérdidas por riesgo de negocio en todos los socios

- Necesita que cada socio aporte una contribución patrimonial, ya sea de capital, bienes o trabajo

¿Qué es una sociedad civil?

Convenio celebrado entre dos o más socios, mediante el cual aportan recursos, esfuerzos, conocimientos o trabajo,
para realizar un fin lícito de carácter preponderantemente económico, sin constituir una especulación mercantil,
obligándose mutuamente a darse cuenta.

Características de la Sociedad Civil

 Contrato bilateral o plurilateral.

 Bilateral cuando intervienen dos socios, plurilateral cuando intervienen más de dos.
 Contrato oneroso.
 En virtud de que los socios reciben provechos y gravámenes recíprocos, sin constituir una especulación
comercial.
 Contrato formal.
 Supuesto que el contrato de sociedad civil deba formularse ante notario público.

Tipos de Sociedades Mercantiles

Sociedad en Nombre Colectivo.

Se trata de una sociedad externa (que actúa y responde frente a terceros como una persona distinta a la de
sus socios), que realiza actividades mercantiles o civiles bajo una razón social unificada, respondiendo los
socios de las deudas que no pudieran cubrirse con el capital social. Es un tipo de sociedad en la que algún
socio no aporta capital, solo trabajo y se denomina socio industrial. Sus siglas son S.C. y se estila agregarle al
nombre de la empresa el sufijo “y compañía”

Sociedad en Comandita Simple.

La sociedad en comandita simple es la reunión de una o más personas físicas y/o morales que crean una
persona moral para obtener un fin común y generar ganancias, en la que los socios responden según su
categoría. Tiene dos categorías de socios, los comanditados que son los que responden de manera
subsidiaria, solidaria e ilimitada, y los comanditarios que sólo responden hasta por el monto de su aportación.
Sus siglas son S.Com.

Sociedad de Responsabilidad Limitada.

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 Es la sociedad mercantil intermedia que surgió para eliminar las restricciones y exigencias de la sociedad en
Nombre Colectivo. Se constituye mediante una razón social o denominación y la participación de los socios se
limita al monto de su aportación representada mediante partes sociales y nunca mediante acciones. Sus
siglas son S. de R.L.

Sociedad en Comandita por Acciones.

Se compone de uno o varios socios comanditados que responden de manera subsidiaria, ilimitada y
solidariamente de las obligaciones sociales y de uno o varios socios comanditarios que únicamente están
obligados al pago de sus acciones. Sus siglas son S. Com. Por A.

Sociedad Cooperativa.
Son una forma de organización social creada por personas físicas que tienen un interés común. Deciden unir
esfuerzos y ayudarse para satisfacer necesidades de grupos e individuos, realizando actividades de
producción, distribución y/o consumo de bienes y servicios. Sus siglas son S. en Coop.

Sociedad Anónima.
La sociedad anónima es una forma de organización de tipo capitalista muy utilizada entre las grandes
compañías. Todo el capital se encuentra dividido en acciones, las cuales representan la participación de cada
socio en el capital de la compañía. Una de las características de la sociedad anónima es que la responsabilidad
de cada socio es proporcional al capital que haya. Sus siglas son S.A.

Tema II. Empresas Socialmente Responsables (ESR) y Empresas Sustentables

a) Empresa Socialmente Responsable

Una Empresa Socialmente Responsable “ESR” es aquella que fundamenta su visión y compromiso en políticas,
programas, toma de decisiones y acciones que benefician a su negocio y que inciden positivamente en la gente, el
medio ambiente y las comunidades en que operan, más allá de sus obligaciones, atendiendo sus expectativas.

Una Empresa Socialmente Responsable es la que cumple con un conjunto de normas y principios referentes a la
realidad social, económica y ambiental que se basa en valores, que le ayudan a ser más productiva y establece como
principales estándares en su cultura organizacional, la ética, la moral, y todo lo que se refiere a valores.

La Responsabilidad Social Empresarial, responde a principios empresariales fundamentales, los cuales hacen que con
el conocimiento de los mismos y su profundización conlleven a su implementación exitosa.

Características de una Empresa Socialmente Responsable

2. Busca las metas y el éxito de su negocio, contribuyendo al mismo tiempo con el bienestar de la
sociedad.

3. Hace públicos sus valores y combate la corrupción con base en un código de ética.

4. Presenta esquemas de liderazgo participativo, solidaridad de servicio y respeto los derechos humanos
y la dignidad humana.

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 5. Promueve condiciones laborales favorables para la calidad de vida y desarrollo humano de sus
empleados, familiares, accionistas y proveedores.

6. Respeta el entorno ecológico en cada uno de sus procesos de operación.

7. Identifica las necesidades sociales del entorno en el que operas y colabora con soluciones.

8. Identifica y ayuda a causas sociales, como estrategia de su acción empresarial.

9. Invierte tiempo, talento y recursos en el desarrollo de las comunidades donde opera.

10. Hace alianzas con otras empresas, OSC, cámaras, agrupaciones y gobierno para la discusión de temas
de interés público.

11. Involucra a su personal, accionistas y proveedores en programas de inversión y desarrollo social.

 Directrices de la Empresa Socialmente Responsable

Estas directrices de la Empresa Socialmente Responsable como base de acción son:

 Respeto a la dignidad de la persona.

 Empleo digno.
 Solidaridad.
 Subsidiariedad.
 Contribución al bien común.
 Corresponsabilidad.
 Confianza.
 Ética en los negocios.
 Prevención de negocios ilícitos.
 Vinculación con la comunidad.
 Transparencia.
 Honestidad y legalidad.
 Justicia y equidad.
 Empresarialidad.
 Desarrollo social.
 Calidad de Vida.
 Cuidado del Medio Ambiente.

b) Empresa Sustentable

Una empresa sustentable es aquella que busca el éxito en diversos aspectos como: bienestar de sus empleados,
calidad de sus productos o servicios, origen de sus insumos, impacto ambiental, impacto social, político y
económico de su actividad y el desarrollo social y económico de su país.

La sustentabilidad abarca tres esferas clave: social, económica y ambiental.

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La sustentabilidad también se conoce como sostenibilidad, y se refiere a un modelo de trabajo que tomar acciones
responsables con el medio ambiente, la innovación en su producción o el impacto de su trabajo en el ámbitos social y
económico de su país obtendrá grandes beneficios que le permitirán mantenerse durante largo tiempo sin agotar
los recursos propios y externos.

Por estas razones, en el 2011 se creó el Índice de Sustentabilidad en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que
certifica a las empresas sustentables o sostenibles principalmente conforme a tres criterios:

 Manejo y uso de los recursos naturales

 Responsabilidad social
 Gobierno corporativo

Características de una Empresa Sustentable

1. Liderazgo empresarial.

2. Relaciones “win-win” con los socios.

3. Visión clara de la empresa y su entorno (comunidad).

4. Ética en los negocios como característica principal.

6. Creatividad y capacidad de innovación

7. Creación y desarrollo de Microempresas (MIPYMES).

8. Equidad e igualdad de trato a los empleados

9. Uso responsable y defensa del Medioambiente.

¿Cómo ser una Empresa Sustentable?

 Intenta usar gas natural en un 90% de tus operaciones, esto generará una cantidad mínima de residuos.
 Reduce el consumo eléctrico a través de programas de uso eficiente de energía como la implementación de
paneles solares.
 Implementa proyectos de ahorro y reposición de agua. Existen sistemas que pueden llegar a diminuir el
consumo de agua de una empresa hasta en un 55%.

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  Reduce la emisión de gases de efecto invernadero a la atmósfera en al menos un 30% utilizando
combustibles alternativos como llantas trituradas, desechos residenciales y biomasas como las harinas
animales, lodos residuales o desechos agrícolas.
 Implementa un plan de sustentabilidad que contemple el desarrollo y bienestar personal y profesional de
tus empleados.
 Mantenerse informado sobre lo que ocurre en tu país y región e implementa ciertas acciones que beneficien
o apoyen causas cercanas a tu empresa.

Beneficios de ser una Empresa Sustentable

1.Reducción de costos.
2.Incremento en la productividad y rentabilidad.
3.Acceso a incentivos.
4.Es una ventaja competitiva.
5.Prepara a la empresa para el futuro.
6.Mejora la reputación.
7.Mitiga riesgos y asegura la perdurabilidad.
8.Es innovador.
9.Mejora las relaciones internas y externas.

Tema III. Recursos que integran a las empresas

Recursos. Son los medios utilizados por las empresas para ejecutar sus actividades y de esta manera alcanzar sus
objetivos. Son todos los activos, elementos, insumos, bienes tangibles e intangibles, que conjugados armónicamente
contribuyen al funcionamiento adecuado de una empresa, los cuales son necesarios para que pueda lograr los
objetivos propuestos.

Los recursos se clasifican en:

· Recursos Humanos
· Recursos Financieros
· Recursos Materiales o Físicos
· Recursos Tecnológicos o Técnicos

a) Recursos Humanos

Se trata de todo el personal de las compañías y son el factor más importante de la empresa, pues los profesionales
son los encargados de gestionar el resto de recursos de forma tal que se alcancen las metas fijadas.

Las personas o factor humano constituyen el recurso más importante en toda organización, son el elemento clave para
lograr los objetivos ya que son ellas quienes utilizan, diseñan, transforman y perfeccionan los demás recursos.

El personal debe reunir las cualidades, las competencias y los conocimientos necesarios para desempeñarse eficientemente
en los distintos puestos y niveles jerárquicos de la empresa, ya sea en el nivel operativo, administrativo, técnico, gerencial o
directivo. La importancia del personal es de tal magnitud, que en la actualidad se le denomina capital humano, y figura en las

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notas de los estados financieros de algunas empresas transnacionales.

En todas las operaciones que se llevan a cabo en la empresa es fundamental el recurso humano.

b) Recursos Financieros

Son los recursos monetarios con los que cuenta la empresa. Este tipo de recursos, se dividen en:

c) Propios: Son aquéllos que son propios de la empresa generados por dinero en efectivo, aportaciones de los
socios, utilidades de la empresa
d) Ajenos: Son aquéllos que no pertenecen a la empresa y por lo tanto forman parte del pasivo de ella. Por ejemplo:
Préstamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios y privados, emisión de valores, etc.

c) Recursos Materiales

Son aquellos bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios. Tales como: Instalaciones, edificios,
oficinas, muebles y terrenos, instrumentos, herramientas, materia prima, productos terminados, entre otros.
a) Materia prima. Son los insumos y materiales indispensables para producir
un artículo. Éste es el punto de partida para el éxito de cualquier producto,
por lo que los insumos deben reunir la calidad y características necesarias
para garantizar la operación de la empresa.
b) Planta y equipo. El éxito o el fracaso de la empresa puede provenir de estos
recursos. La ubicación cerca de los proveedores es un factor importante
porque asegura la disponibilidad de las materias primas. La maquinaria
y el equipo son factores básicos en el proceso productivo. Para determinar
la distribución de las instalaciones se debe tener en cuenta el tipo de sistema
de producción, el cual incluye la organización de las máquinas, los
hombres, las herramientas, la materia prima, el tipo de trabajo y producto,
así como los recursos disponibles.

d) Recursos Tecnológicos o Técnicos

Son aquéllos tangibles e intangibles con mayor grado de complejidad que los recursos físicos y que requieren de
tecnología para su uso o utilización, sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de otros
recursos, pueden ser de tres tipos:

1. Hardware: computadoras, teléfonos, impresoras, fax, escáner, etc.

2. Software: sistemas operativos, internet, bases de datos, programas, aplicativos, etc.
3. Manuales y guías: Manuales de puestos, políticas, procedimientos, etc.

Tema IV. Áreas funcionales de las empresas

Las áreas funcionales de la empresa son las secciones en que se divide una empresa a fin de lograr sus objetivos.

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El número de áreas funcionales depende del tamaño de la empresa, pero por lo general consta de al menos 6 áreas
básicas de trabajo:

1. Dirección General
Es un área considerada la cabeza de la empresa. Establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el
resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla

Sus funciones son todas las relacionadas con los siguientes aspectos:

 Planificar el rumbo que debe seguir.

 Controlar que no se desvíe de éste.
 Organizar y coordinar el resto de áreas.
 Dirigir la empresa.

2. Recursos Humanos

A través de esta función se coordinan y optimizan las habilidades, los conocimientos y las experiencias de todas las
personas que trabajan en la empresa, con el fin de lograr su máxima eficiencia. Se establecen mecanismos para
trabajar al personal y lograr su óptimo desarrollo dentro de la compañía. Contar con una planta estable y motivada de
personal, es una de las características fundamentales para lograr la excelencia en las organizaciones

Algunas funciones del área de Recursos Humanos son:

 El reclutamiento y selección de personal

 La contratación, una vez se ha seleccionado la persona adecuada
 La capacitación y el desarrollo, para mejorar los conocimientos, actitudes y/o capacidades de las personas en
la empresa
 La educación y capacitación del personal
 La administración de sueldos, beneficios y prestaciones, con todo lo que ello conlleva y procurando la
satisfacción de los trabajadores
 El liderazgo, para que los trabajadores sean inducidos o influidos de cara a un mayor rendimiento en su
trabajo
 La motivación de los trabajadores para un mejor desempeño
 Favorecer la comunicación dentro de la empresa
 Crear las políticas generales de la administración de los recursos humanos y de personal
 Mantener actualizados la documentación y registros del personal

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  Realizar los trámites administrativos de cargas familiares, accidentes de trabajo, licencias médicas, etc
 Controlar los horarios de trabajo y asistencia
 Crear programas de bienestar y recreación
 Promoción, retención y manejo de trabajadores clave o talentos
 Evaluación y control del desempeño
 Dirección y creación de equipos de trabajo

3. Producción

La función de operación comprende todo el proceso que se sigue desde que llega la materia prima hasta que esta
convierte en un producto determinado. En las empresas de servicio esta función es conocida como operación.

Funciones del área de producción:

Identificar los costos de la empresa.

Estudiar los rendimientos y la productividad de la producción.
Identificar los elementos que forman la función de producción.
Tomar decisiones de producción o de compra en función de los costos.
Estudiar los efectos de la producción sobre el medio ambiente.
Identificar la relevancia de la gestión de calidad.
Utilizar diferentes técnicas para planificar y esquematizar los procesos de producción.

4. Publicidad y Mercadotecnia

La función más específica dentro de un departamento de marketing consiste en lograr de la venta el máximo
beneficio. Abarca todo el ciclo de ventas y distribución desde la planeación del producto hasta la investigación de
mercados, el almacenamiento, el contacto con distribuidores y la colocación del producto en los centros de
distribución. Esto se logra a través de estudios de mercado y diversas técnicas que conjuntamente apuntan a lograr el
objetivo.

Existen 4 variables que son las principales en el sistema, definidas y conocidas como las cuatro P:

- Producto: Identifica de qué manera su producto será usado, cómo debe ser sus características y lo que su cliente
espera de él. Se debe tener bien en claro que es lo que se quiere vender, sus defectos y virtudes.
- Precio: Determina cuál valor su producto o servicio tiene frente el mercado y cómo sus clientes reaccionan a él.
- Plaza: Estudia donde sus clientes buscan su producto, como hacen para llegar hasta él y la localización de sus
competidores, cuál es el mercado donde se piensa insertar el producto, y qué características tiene.
- Promoción: Indica los lugares donde su producto será anunciado y cuál la mejor forma y momento para
promoverlo, es decir, cómo lograr que el producto se conozca en la población y entre los potenciales clientes.

5. Sistemas o Informática

Se encarga de mantener siempre en buen estado el funcionamiento técnico y tecnológico de la empresa para evitar
que aquellas tareas que se realizan por medio de un servidor computacional esté en mal estado y no se lleven a cabo
los objetivos de la empresa. Esta área es necesaria para el manejo y control de la información dentro de una
organización.

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Algunas de las funciones del área de sistemas son:

 Instalación y configuración de los ordenadores centrales.

 Altas y bajas de usuarios.
 Instalación y configuración de aplicaciones en los servidores.
 Mantenimiento de los discos de usuarios
 Administración de las listas de correo
 Copias de seguridad de los datos de los usuarios y recuperación de los mismos en caso de pérdida.

6. Finanzas y Contabilidad

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto
incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y
metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean
adquiridos a plazos e intereses favorables.

 Algunas de las funciones del área de contabilidad son:

1-Financiamiento
2-Contraloría
3-Crédito y Cobranza
4-Impuestos
5-Contabilidad

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