Importancia de la planeación

Jhon Alexander Ramos Chavez

Noviembre de 2019

FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

Finanzas y negocios internacionales

Planeación estratégica
 IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN EL ENTORNO EMPRESARIAL

Diferentes acontecimientos a nivel mundial como crisis económicas, avances

tecnológicos y la globalización han generado que la manera de planear a largo plazo

basados en el pasado organizacional deba ser replanteada para ajustarse a un entorno

que constantemente esta en evolución donde el análisis del entorno interno como

externo cobre importancia para que la gerencia pueda determinar la situación actual y

poder formular las estrategias que generen sinergia entre las capacidades y recursos

con los cuales cuenta la organización.

Es aquí donde el pensamiento estratégico tiene relevancia para permitirle a los

directivos tomar decisiones que se adapten los cambios generados por el entorno, con el

propósito de dar cumplimiento a la misión, visión, principios, valores y estrategias que

se han trazado para esto esta importante basarse en los posibles futuros escenarios en

cuáles se pueda ver enfrentada la organización y no en eventos pasados como se hacía

en la década de los setenta.

Es con ese análisis donde inicia el proceso de planeación estratégica estudiando a

profundidad la misión, visón y objetivos con los que cuenta la empresa en la actualidad

para determinar si estos están acordes con la razón de ser de la empresa o si es necesario

ajustarlos. Al tener la misión y visión determinadas en fundamental realizar el análisis

del entorno externo ya que es en este punto donde la empresa puede determinar las

opciones del mercado. Con el propósito tener un ajuste fácil al entorno y garantizar el

éxito de la estrategia, porque una empresa que no tiene conocimiento de los factores

externos se puede ver afectada en el logro de sus objetivos ya que de manera constante

hay cambios en la legislación, estrategias adaptadas por la competencia o de carácter

cultural esto le permite identificar las oportunidades y amenazas las cuales podrían

hacer que las estrategias plateadas no sean exitosas al no ajustarse a la realidad de su

entorno externo el cual determinaran en mayor medida el éxito de esta o le permitirá

adaptarse mejor a los cambios que se generen.

Otro punto fundamental es analizar el entorno interno de la compañía donde se

determinan los recursos como capital, personal, know how y good will los cuales

pueden generar una competencia distintiva para la compañía, este análisis permite

identificar las fortalezas y debilidades que junto con las oportunidades y amenazas le

brindan al administrador un visión del entorno en el cual se está desenvolviendo la

compañía para generar estrategias que lleven al cumplimiento del objetivo

organizacional.

En la generación de estrategias es donde el gerente debe tener en cuenta el analisis

externo e interno de tal manera que se generen estrategias que den como resultado

sinergia entre cada uno de los niveles estratégicos como lo son corporativo donde se

plantearan los tipos de negocios a los cuales la empresa entrara, como también en el

segundo nivel de negocios donde se asignaran los recursos para que estos se lleven a

cabo y finalmente podemos encontrar le nivel funcional donde se emprenden las

acciones en los diferentes departamentos, todo eso permite trazar un plan operativo

para dar un orden y direccionamiento que guíen a los empleados hacia los objetivos que

se han definido.

En este punto la siguiente pregunta resulta útil para profundizar más sobre la

importancia de la planeación estratégica en las empresas ¿el planteamiento estratégico

lo debe hacer solo la parte gerencial? Y es quizás uno de los errores más comunes

dentro de la compañía el considerar que este proceso solo le concierne a la parte

gerencial de la compañía pero son los empleados de primera línea los que pueden
aportar más información sobre el comportamiento que está mostrando lo clientes lo que

ayuda a un mejor planteamiento de estrategias por lo cual podría decir que la

planeación estratégica es un esfuerzo no solo de la parte gerencial también lo es de cada

uno de los departamentos que la componen con el fin que las estrategias generadas por

la gerencia se adapten a la realidad y poder afrontar de mejor manera los obstáculos

que se puedan presentar.

Para concluir podría decir que la planeación estratégica cobra importancia en el mundo

empresarial al permitir trazar un plan de trabajo que genera sinergia en todos los niveles

de la organización siempre y cuando estén coordinados con el entorno de manera que

se obtengan mejores resultados no solo financieramente sino operacionalmente.