Análisis de

prefactibilidad de
proyectos
 Preparación de proyectos
Etapas de la preparación de proyectos:
Idea
Perfil de proyectos
Análisis de prefactibilidad
Análisis de Factibilidad
Diseño Final
 CICLO DEL PROYECTO
Un proyecto tiene una etapa de formulación de proyecto, una etapa de administración del
proyecto, la operación y una etapa de desinversión. Esto genera un ciclo de vida del proyecto
 ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD
Consiste en un análisis preliminar de la
idea de proyecto, a fin de verificar su
viabilidad como actividad del proyecto.
La disponibilidad de información.
Genera una nota de idea de proyecto.
 ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD
El propósito en esta etapa es el de limitar
los costos de un proceso incremental
durante el cual se puede rechazar la idea
del proyecto en cualquier momento.
Se busca seleccionar la alternativa óptica.
 ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD
Aquí se profundizan los estudios de
mercado, técnico, legal, administrativo,
socioeconómico y financiero por las
alternativas aprobadas en la fase
anterior.
 ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD
Utiliza información de fuentes secundarias
Trabaja con costos unitarios
Busca definir las principales variables referidas a:
1. Situación del área de influencia y de beneficiarios.
2. Alternativas técnicas de realización
3. Capacidad financiera para la ejecución.
 ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD
Debe contener los siguientes apartados:
Estudio de mercado
Estudio técnico
Estudio organizacional
Estudio de impacto social
Estudio de impacto ambiental
Evaluación financiera
 INTRODUCCIÓN
Incluir cuál es la idea principal del proyecto,
necesidad o problema a resolver, estimación
preliminar de la inversión y/o ingresos,
consideraciones técnicas, legales, ambientales o
sociales que podrían afectar la implementación del
mismo.
Esta sección es una introducción al estudio que lo
resume brevemente.
 ESTUDIO DE MERCADO
Debe incluir:
Características del Mercado: Oferta,
demanda, competidores, consumidores
y sus características. Características de
los productos competidores, precios,
tipo de mercado.
 ESTUDIO DE MERCADO
Debe incluir:
Características del Producto a introducir o
modificar: explicar en qué consiste, por qué se
va a diferenciar en el mercado.
Estrategia Comercial: detallar estrategia de
Precio, Plaza, Promoción y Producto para
colocar.
 ESTUDIO TÉCNICO
Incluir y justificar en la medida de lo
posible los recursos que sean
necesarios para implementar el
proyecto: equipo, maquinaria,
procesos, personal, flujo del proceso,
entre otros.
 ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Detallar y justificar los requerimientos
de personal necesarios para
implementar el proyecto,
conocimientos, habilidades y
competencias requeridos, oferta en el
mercado de estos profesionales.
 ESTUDIO DE IMPACTO SOCIAL
Detallar cómo puede impactar, positiva o
negativamente, el proyecto a la comunidad. Dar
especial énfasis a factores que pudieran poner
en riesgo la implementación del proyecto.
Dentro de estos factores no olvidar
consideraciones culturales, ambientales,
morales que pudieran ser impedimento para la
implementación del proyecto.
 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Detallar e incluir posibles fuentes de
contaminación o de impacto ambiental. No
olvidar aspectos de ruido, iluminación, y manejo
de desechos. Incluir medidas de mitigación de
los factores que podrían impactar
negativamente al ambiente. Incluir también
consideraciones que podrían mejorar el
ambiente.
 EVALUACIÓN FINANCIERA
Presentar el flujo de caja esperado del
proyecto, justificar el plazo del proyecto
usado, detalle de inversiones, ingresos,
gastos, factores fiscales. En la medida de lo
posible, evaluar el proyecto por medio de la
tasa interna de retorno y valor actual neto.
 CONSIDERACIONES CUALITATIVAS
Detallar cualquier consideración
cualitativa que pudiera afectar la
factibilidad del proyecto o que
deba mitigarse una vez en su
implementación.
 ANÁLISIS DE RIESGO Y SENSIBILIDAD
Hacer un juego de diferentes
escenarios que pudieran afectar la
rentabilidad o evaluación financiera
de acuerdo a las variables de mayor
riesgo.
 CONCLUSIONES FINALES
Con base en todos los factores anteriores,
recomendar o no la implementación del
proyecto, continuar con un estudio más a
fondo o descartar el proyecto. Mencionar
factores críticos a considerar en las fases
siguientes del proyecto.
 TAREA
En los grupos ya conformados, deberá
elaborar el respectivo estudio de
prefactibilidad considerando los
apartados que se presentaron, y subirlo
a Classroom en el respectivo apartado
creado.