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“2020, Año de Leona Vicario, Benemérita Madre de la Patria”
ACTIVIDAD:
AVANCE DEL PROTOCOLO
SNACKS A BASE DE NOPAL Y ACEITE DE AMARANTO
SEGUNDO AVANCE, PARTE 1
PRESENTAN:
FLORES GARCIA JONATHAN FRANCISCO
VASQUEZ REYES YESENIA GUADALUPE
ASIGNATURA:
EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN
FACILITADOR:
LIC. REYES IBAÑES GLORIA ISABEL
CARRERA:
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
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ÍNDICE
ÍNDICE ............................................................................................................................................... 3
ÍNDICE DE IMAGENES .................................................................................................................. 4
5. OBJETIVOS ................................................................................................................................. 5
5.1 OBJETIVO GENERAL ......................................................................................................... 5
5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................................................... 5
6. ASPECTOS GENRALES (DE LA EMPRESA)....................................................................... 5
6.1 MISIÓN .................................................................................................................................... 5
6.2 VISIÓN..................................................................................................................................... 6
6.3 POLITICAS ............................................................................................................................. 6
6.4 VALORES ............................................................................................................................... 6
7. TIPO DE INVESTIGACION (DE CAMPO) ........................................................................... 8
7.1 SELECCIÓN DE LA MUESTRA ......................................................................................... 8
7.2 TAMAÑO DE MUESTRA ................................................................................................... 10
8. INVESTIGACION DE MERCADO ....................................................................................... 17
8.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO .................................................................................. 17
8.2. LOGOTIPO .......................................................................................................................... 17
8.3. ESLOGAN ........................................................................................................................... 18
8.4 ETIQUETADO ...................................................................................................................... 19
8.5. EMPAQUE ........................................................................................................................... 19
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y VIRTUALES ............................................................... 21
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ÍNDICE DE IMAGENES
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5. OBJETIVOS
6.1 MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de snacks
saludables a base de nopal con harina de amaranto, alimentos que no solo son ricos
en nutrientes y proteínas, sino que contribuye a un mejor funcionamiento del
organismo, comprometiéndonos a cuidar la salud de nuestros clientes brindándoles
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seguridad y satisfacción, creando estándares de calidad en cada producto con
dedicación y esmero.
6.2 VISIÓN
Ser una empresa reconocida a nivel regional, en donde brindemos a nuestros
consumidores un producto para el cuidado de la salud, al igual que posicionarnos
con el fin de sorprender a nuestros consumidores con nuevas creaciones sin perder
el enfoque de lo saludable.
6.3 POLITICAS
1. Portar el uniforme correctamente.
2. Tener una seguridad e higiene necesaria durante y después de la elaboración
del producto (guantes, red de cabello, cubrebocas, mandil, calzado
adecuado).
3. Contar siempre con los materiales (ingredientes) que lleva el producto.
4. Tener las herramientas necesarias del producto (utensilios).
5. Tener un botiquín de emergencia.
6. No tomar ni fumar en las instalaciones de la empresa.
7. Ser puntuales en los horarios establecidos.
6.4 VALORES
• Honestidad: La transparencia, sinceridad y franqueza, son valores que
actualmente el público no solamente desea para las empresas, las exige.
• Esto tiene que ver con usar la verdad como herramienta para ganarse la
confianza y credibilidad frente al entorno.
• Calidad: Vivimos en un mundo donde todos dicen que tienen los mejores
productos del mercado. Pero una cosa es afirmarlo y la otra es garantizarlo.
• Los productos deben cumplir con los parámetros establecidos y prometidos,
que sólo pueden ser cercanos a la perfección.
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• Puntualidad: No solo estamos hablando de ser respetuoso con los plazos
de entrega de mercancía. También darle la importancia a la puntualidad a la
hora de llegada y salida.
Asimismo, tener especial consideración con el tiempo de los clientes,
proveedores y socios en casos de reuniones y pagos de facturas.
• Pasión: Pocas cosas atraen más a clientes que ver personas que disfrutan
lo que hacen. Por ello, el tener la pasión como valor de nuestra empresa,
servirá para crear y mantener la emocionalidad al tope y transmitir esa
motivación al exterior.
• Competitividad: Tener la meta clara que sólo podemos conformar estando
en la cima, es un valor que muy pocos logran llevar a la práctica.
Nuestra empresa solo puede ser la mejor solo si nos exigimos lo mejor.
Cuando esto sucede, la moral, la pasión y la motivación nunca faltarán y el
crecimiento de nuestra organización será una consecuencia natural.
• Trabajo en equipo: ¿Cuándo hemos visto un equipo deportivo ganar
campeonatos solamente por individualidades? Posiblemente nunca, eso
jamás.
La gestión de equipos de trabajo surge cuando nos encontramos con
una necesidad importante (creación de un producto) en ambientes
corporativos donde la tolerancia, respeto, la admiración y la consideración
son las prioridades.
Pero esto no llega hasta aquí, los valores de una empresa están
ligadas a los principios personales de las cabezas de la compañía. Por ello,
también pueden considerarse valores como libertad, resiliencia, lealtad,
solidaridad, entre otros.
• Orientación al cliente: Una empresa que constantemente se esfuerza por
repensar su propuesta de valor para adecuarse a las necesidades de sus
clientes tiene todo lo necesario para crecer de manera sustentable.
Al final, los negocios solo siguen existiendo porque sus consumidores
los eligen para resolver un problema o laguna, a partir de productos y
servicios. Es decir, el cliente es el eje central de una empresa exitosa.
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• Responsabilidad social: Teniendo en cuenta el punto anterior, se nota el
papel de las empresas en la mejora de la calidad de vida de las personas, a
partir de sus clientes. Pero este movimiento puede ser fortalecido aún más
cuando se extiende a la comunidad en general. Es decir, que puedan realizar
acciones de carácter colectivo para hacer que sus recursos generen
beneficios a personas que no necesariamente establecen una relación de
consumo con ellos.
• Resolución de problemas: Cuando se penetra en el mundo corporativo lo
más conveniente es eliminar la ilusión de que puede construirse un escenario
perfecto, sin ningún problema. Es algo imposible, ya que en el intento de
crecer y mejorar surgen limitaciones que la empresa debe superar.
Por eso el valor de la resolución de problemas es tan importante en el
ambiente de los negocios. Los empleados y directivos deben siempre
incentivar el pensamiento orientado a la búsqueda de soluciones, evitando
así la pérdida de tiempo para encontrar culpables o lamentar lo que no
funcionó.
Este tipo de investigación será de campo , pues en ella se aplicara extrayendo datos
e información directamente de la realidad a través del uso de técnicas de
recolección (como entrevistas o encuestas) en este caso aplicaríamos encuestas
en línea en donde las personas contestaran 11 preguntas acerca de nuestro
producto, cada persona que conteste automáticamente estaremos viendo graficas
de barra y de pastel con los porcentajes de manera simultánea con el fin de dar
respuesta a la aceptación de nuestro producto al mercado de la ciudad y puerto de
Salina Cruz.
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preguntas para así poder obtener información verídica que contribuya al desarrollo
del proyecto, es necesario tener opiniones personales de las personas que
componen el mercado meta al que se pretende alcanzar, ya que su opinión es la
fuente más confiable y de mayor importancia para el proyecto, al igual que datos
estadísticos que sirvan de guía para la localización y estatificación de los clientes y
el análisis actual del comercio de frituras de nopal en la ciudad de Salina Cruz,
Oaxaca. Por ello se realizarán investigaciones a través de fuentes primarias y
fuentes secundarias aplicando los distintos métodos tales como la observación,
experimentación y cuestionarios.
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Figura 2: Publicación de encuesta en línea.
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Figura 3: Resultado de edades.
La tercera pregunta hace referencia al consumo del nopal, el 75.6% afirmo que
consume nopal, que fue un equivalente a 65 personas, mientras que el 24.4%,
equivalente a 21 personas no consume el nopal.
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Figura 5: Resultado del consumo del nopal.
La cuarta pregunta es acerca del consumo frecuente del nopal, el 54.2% de los
encuestados consume nopal semanalmente que es un equivalente a 45 personas,
el 22.9% que es un equivalente a 19 personas cada mes y el otro 22.9% que es un
equivalente a 19 personas afirmo que nunca.
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Figura 7: Resultado de los beneficios que aporta el nopal.
Dada la pregunta anterior, se desea conocer con qué frecuencia consumen las
frituras, las respuestas fueron que el 94%, equivalente a 79 personas respondió
que, en ocasiones, el 3.6%, equivalente a 3 personas menciono que nunca y el
2.4%, equivalente a 2 personas que diariamente.
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Figura 9: Resultado del consumo frecuente de frituras.
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indica que lo compraría si estuviera de 21 a 30 pesos, mientras que el 1.2% de 31
a 40 pesos.
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la esquina, el 15.5%, equivalente a 13 personas mencionan que lo podrían adquirir
en centros comerciales, el 6% equivalente a 5 personas mencionan que les gustaría
adquirirlo en tiendas de conveniencias y 4.8%, equivalente a 4 personas en los
mercados.
Finalmente, para concluir la encuesta es necesario conocer por qué medios les
gustaría a las personas conocer este producto, a lo que el 83.3% respondió que, en
las redes sociales, el 15.5% en la televisión, el 1.2% en los anuncios físicos
mercados y un 0% por la radio.
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Al obtener las respuestas de 86 personas, las cuales están compuestas por 51
mujeres, 34 hombres y 1 persona como indistinta, se comprobó que la venta del
producto de “ChurrMex” es factible ya que existe un mercado el cual desea adquirir
determinado precio y en un lapso de tiempo considerable, el porcentaje de
aceptación es del 69%, equivalente a 58 personas. Además de considerar las
tienditas de la esquina como medio de ventas.
8. INVESTIGACION DE MERCADO
8.2. LOGOTIPO
El logo fue inspirado por el nopal, decidimos ponerlo amigablemente para que sea
de forma gentil, atractiva e imaginativa, la palabra “CHURR” lo derivamos del
churrito con que frecuentemente vemos, conocemos y encontramos las frituras o
snacks de maíz ,lanzaremos el producto en esa presentación, conforme pase el
tiempo estaremos innovando otras formas atractivas para el público siempre y
cuando no nos salgamos del objetivo que es brindar algo saludable para el
consumidor, que mejor que poner abreviadamente el nombre de México, ya que
será un producto 100% mexicano hecho en la ciudad y puerto de Salina Cruz.
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Figura 15: Logotipo de ChurrMex
8.3. ESLOGAN
El eslogan fue inspirado por la palabra actualízate y que mejor que darle el toque
con el nopal, es nuestra palabra estrella pues significa ponernos al día, pues bien
dicen
“La comida que comes puede ser la más poderosa forma de medicina o la forma
más lenta de veneno.”
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propiedades, quizá no ayuda por su forma y viscosidad que este posee, pero puede
ser muy sabroso con la presentación y receta correcta.
8.4 ETIQUETADO
El etiquetado es importante debido a que proporciona información al consumidor
sobre los ingredientes, el valor nutrimental, cantidad del producto, código de barras,
así mismo el logo, el eslogan y nombre del producto. Dicha etiqueta estará impresa
en cartón y estará colocada en la parte superior del empaque. Contará con colores
llamativos, y la imagen del logo.
8.5. EMPAQUE
El cuerpo del envase es una combinación de versatilidad, ligereza y facilidad de
esterilización, estas características convierten al papel plástico en un material ideal
para el envasado del ChurrMex. Los envases de plástico, no modifican el sabor ni
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la calidad del producto, De hecho, las propiedades barreras del plástico garantizan
que el alimento se conserve fresco durante más tiempo y mantenga su sabor
natural, a la vez que lo protege de la contaminación exterior, así el cliente puede
consumir el producto con mayor facilidad en cualquier lugar en el que se encuentre,
ya puede ser en la comodidad de su casa, así como también en lugares fueras a
este.
Figura 18: Bolsa de papel Kraft con decoración de carpetita de macramé y etiqueta para el
producto ChurrMex
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y VIRTUALES
PÁGINAS WEB
¿Qué son los valores de una empresa y cuáles son los principales? (2020). Internet.
En Línea. Página Consultada el 26 de Noviembre del 2020. Disponible en:
https://rockcontent.com/es/blog/valores-de-una-empresa/
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