COACHING

Tendencias en gestión del talento humano

Presentado por: Docente: Dr. Uldarico

• Yenifer Thalia Yanasupo Roca Inocencio Aguado
• Simón Alejandro Zurita Alania Riveros
Componentes del coaching
El coach o entrenador es aquel que dinamiza y
acompaña en su aprendizaje y
perfeccionamiento a la persona tutelada. El
trabajo del coach es estimular y facilitar a través
El coach de una metodología científica, válida y fiable la
autorreflexión del coachee de manera que
diseñe y se comprometa a un plan de acción
fruto de la sinergia del trabajo de ambos.

El coachee o pupilo es la persona a la que se le

aplica esta práctica. El coachee no debe recibir
El coachee las soluciones del coach, sino que debe
aprender por sí mismo; el coach es un
facilitador.
¿Qué es el coaching?
Se designa con el término de Coaching a aquel
método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una
persona o a un grupo de individuos con el cierto y claro
objetivo que la misma o las mismas puedan desarrollar
efectivamente habilidades específicas que tiendan a
explotar lo mejor de sí mismos.

Origen de su denominación:
Significa entrenar
Coach
El coaching es básicamente un proceso que parte de la premisa que
será el coachee quien en realidad cuenta con la mejor información y
habilidades para resolver las situaciones a las cuales debe
enfrentarse en el ambiente o ámbito en el cual se desempeña, el
entrenador lo que hará es facilitarle a su coachee que aprenda a
aprender de si mismo, que reconozca todo ese potencial inmenso
que tiene adentro y que no ve
¿Cómo trabaja el coaching?
Como entrenamiento personal, el couching ayuda a
soltar el lastre que muchas veces nos impide afrontar
nuestro destino. El coaching abre la perspectiva,
amplía el horizonte.

La repetición de un mecanismo que falla No ayudará a

que funciones. Sólo con el cambio a un mecanismo
óptimo se conseguirán los objetivos propuestos. El
coach será esa herramienta.
¿En qué consiste una sesión de coaching?
En una sesión de coaching, el coach analizará
con el cliente la situación problemática, sus
complejidades, sus limitaciones, sus alternativas
y sus oportunidades. Entre todas esas opciones,
corresponde al coach y al cliente elegir la más
conveniente según un plan de acción
establecido. El cliente se compromete entonces a
cumplirla antes de la siguiente sesión. De esta
forma, se constituye un proceso de acción-
aprendizaje que se alimenta sesión tras sesión
hasta la consecución del objetivo final.
 Características de coaching

1.- Metodología:
puede ser directiva o no directiva, es decir, qué tanta
2.- Finalidad:
participación tiene el expertise del coach en la materia El fin del 3.- Participantes:
del tema a tratar en la sesión, si éste transfiere proceso de Los procesos de
información, juicio o experiencia al cliente (directivo) o coaching coaching se
si promueve un ambiente adecuado para el desarrollo puede ser para pueden llevar a
del conocimiento tácito (no directivo), en otras un objetivo cabo uno a uno o
palabras, que el cliente aprenda por sí mismo. Las personal o en grupo.
laboral.
escuelas que se identifican con la directividad son la
ontológica o sudamericana y la norteamericana o
pragmática; la escuela que se identifica con la no
directividad es la europeo humanista no directiva.
Fases del proceso de coaching

 Observar.
 Toma de conciencia.
 Determinación de objetivos.
 Actuar.
 Medir.
 Comprometerse.
 Tipos de coaching
 Coaching personal: También llamado life coach, hace referencia al
Coaching de habilidades para la vida diaria. Se trabaja en los
proyectos de vida, la misión personal, los objetivos, las estrategias
para el cambio, etcétera. Este tipo de Coaching persigue el bienestar
de la persona en los diferentes ámbitos de la vida.

 Coaching organizacional:
1. Coaching empresarial: Se dirige a organizaciones o empresas en
general y no sólo a los ejecutivos. Incluye temas como el
empoderamiento, la gestión del tiempo, favorecer las relaciones entre los
trabajadores, la productividad, la satisfacción de los clientes, el trabajo en
equipo, etc.
 Tipos de coaching
1. Coaching ejecutivo: Dentro de los tipos de Coaching organizacional,
este tipo de Coaching está dirigido a altos ejecutivos. Hace referencia al
desarrollo del liderazgo y explora las habilidades de dirección y de
comunicación interpersonal, el rendimiento del personal, etc.

Coaching deportivo: El Coaching deportivo trabaja principalmente la

motivación y el desarrollo de todo el potencial del deportista. También
trabaja el empoderamiento y las habilidades de liderazgo. En caso de
lesión ayuda en el proceso de recuperación. Además, también trabaja
con el entrenador y con los árbitros, y mejora el trabajo del grupo de
deportistas, estableciendo, por ejemplo, objetivos a corto y largo plazo
para los deportistas.
GRACIAS