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TEMA:
INTRODUCCIÓN
DESARROLLO
Gestión financiera
La gestión financiera se encarga definir cómo nuestra empresa financiará sus operaciones, para lo cual
usualmente se requieren recursos propios y de terceros. En suma, la gestión financiera se encarga de la
obtención, el uso y la supervisión de los fondos de la firma. Esto, buscando la mayor rentabilidad posible.
El área financiera debe encargarse también de que la empresa cuente con recursos en el corto
plazo para cumplir con sus gastos corrientes. Estos son los pagos a los proveedores y a la
plantilla, por ejemplo.
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¿Qué es la responsabilidad social financiera?
Por otro lado, la responsabilidad social financiera busca establecer relaciones duraderas y de
confianza con sus públicos: directivos, accionistas, empleados, clientes, proveedores…
En definitiva, el sector financiero destaca, respecto a otros sectores, por su amplia presencia
en las iniciativas que configuran el esquema de la RSE, pero también por el desarrollo de
aproximaciones a los objetivos de esas iniciativas basadas en las especificidades de su negocio.
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Administrar de forma eficiente el efectivo de caja. Para aumentar la liquidez de la
empresa es necesario llevar a cabo tres acciones fundamentales: reducir el inventario,
tratar de cobrar lo antes posible y retrasar los pagos siempre y cuando eso no suponga
pagar comisiones o renunciar a descuentos por pronto pago.
Buscar una independencia, que representa ser autosuficiente en cuanto a recursos
financieros se refiere; ser apto para generar los suficientes ingresos, también invertir en la
compra activos fijos y solventar gastos, entre otros, y tener la capacidad de pago a
terceros a corto plazo, por medio del manejo adecuado de sus capacidades, para obtener
una liquidez que les ayude a resguardar los pasivos solicitados por las mismas personas o
bien por los proveedores, y se forme suficiente rendimiento para validar su crecimiento.
Los Fondos de ahorro: cuando la empresa empieza a generar utilidades es indispensable
crear dos fondos. Donde el primero es para atender emergencias y el segundo para
cumplir metas como la adquisición de nuevos equipos, mejorar la infraestructura y las
condiciones ambientales de los trabajadores.
Sobre los recursos externos, se debe elegir el método de financiación más conveniente. Se
puede recurrir a un crédito bancario o al mercado de capitales emitiendo bonos u otro tipo
de instrumento. En este punto, es muy importante el tipo de interés, el plazo de
endeudamiento y demás condiciones de financiamiento. Asimismo, la firma puede
decidirse a captar capital de nuevos socios, emitiendo acciones.
La firma debe distribuir los recursos de manera prudente, cumpliendo siempre con las
obligaciones prioritarias, con proveedores y empleados, por ejemplo. Además, es
importante monitorear los ratios financieros de la organización. De ese modo, se mide la
solvencia, la liquidez, el nivel de endeudamiento de la firma, entre otros indicadores.
Aplicar un Sistema de Costeo que permita obtener, controlar y analizar los costos de los
servicios y/o productos.
Y por último asesorarse: es decir, tratar de rodearse de personal calificado para llevar el
manejo financiero de la empresa, aunque se tengan nociones del manejo administrativo
hay que recibir la asesoría de los profesionales y experimentados en el manejo financiero.
METODOLOGÍA
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Este trabajo es una investigación documental que pretende mostrar cómo ha ido cobrando
importancia la RSE en el mundo de las finanzas, Así como también es de tipo descriptivo debido
a que describe las estrategias financieras a implementar en nuestro emprendimiento “Café
Panita”.
RESULTADOS
El área financiera es una parte muy importante en nuestro emprendimiento ya que abarcan
distintas decisiones de inversión y financiación necesarias para lograr la rentabilidad definida en
los objetivos.
CONCLUSIONES
Las estrategias de RSE en el área financiera que se implementen en “Café Panita”, son un
factor imprescindible para conocer la manera de cómo están compitiendo en el sector y el uso
integral de las capacidades utilizadas, y su gestión; por lo tanto, de dichas estrategias dependerá
si se tiene o no éxito empresarial.
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Finalmente, por medio de este análisis el emprendimiento “Café Panita” cuenta con una
herramienta importante para la puesta en marcha de sus operaciones, así como la correcta toma
de decisiones basándose en las estrategias propuestas en el desarrollo del mismo.
Bibliografía:
Thomson Editores.