Acciones y proyectos de las iniciativas cluster en región

1. Identifique si ha desarrollado proyectos / acciones con enfoque región desde su IC

2. En caso de tener acciones / proyectos por favor diligencie TODOS los campos
3. Los proyectos y acciones deben tener resultados concretos

¿Ha desarrollado acciones / proyectos con

Iniciatica Cluster
enfoque región en su IC? SI/NO

Farmacéutico

Salud No específicamente. Sin embargo, en

muchas ocasiones, las acciones y proyectos
que se adelantan con los actores en Bogotá
son replicados en la región

Las actividades se realizan para todas las

empresas del sector y gran parte de estas se
encuentran en la región, proyecto para
resaltar:
-Plan de acción para el desarrollo de la
Cadena ingredientes naturales para
Cosméticos cosméticos
Prendas de vestir
Cuero, calzado y marroquinería
Joyería No
Logística SI

No específicamente. Las acciones y

proyectos que se adelantan con los actores
Servicios Financieros
en Bogotá son replicados en la región dado
que son los mismos actores.

NO -Aunque los proyectos son enfocados en

Bogotá, aplican a actores en la región
TIC

SI
 Lácteos

Si

Si

Si

Construcción NO
Energía eléctrica
Turismo

Gastronomía Si

ICC, Música y Com. gráfica SI

Música Si

Comunicación gráfica No
CRC
Articulación macrosectorial

Dirección de Especialización
Inteligente SI

Dirección de Especialización
Inteligente SI

Dirección de Especialización
Inteligente SI
er en región

desde su IC

Acción / Proyecto Describa brevemente

• Mesas de trabajo con

empresas, entidades de gobierno
y gremios, para el desarrollo de
un portafolio nacional de
ingredientes nacionales para la
exportación a Alemania, Estados
Unidos, Francia, España y
• Proyecto consumo nacional

Challenge Experience Logística 4.0
Fortalecimiento empresarial de 8
asociaciones en Guatavita
Es una una iniciativa de la
Universidad de la Sabana, el
Ministerio de Comercio, Industria
y Turismo, Procolombia, la Rap-E
Región Central y la Iniciativa
Cluster de Logística y Transporte
de Bogotá región, enfocada a
generar soluciones a retos y
problemas relacionados con la
optimización de la distribución
de última milla, el
abastecimiento agroalimentario
regional y la facilitación del
comercio exterior, a partir del
uso de la tecnología y
herramientas de la cuarta
revolución industrial.
Proyecto conjunto con la
Fundación Bolivar Davivienda y
Corporación PBA, donde se
intervinieron 8 organziaciones de
micro y pequeños productores
de leche de Guatavita, Guasca y
Suesca, en temas empresariales,
productivos y de sistemas de
innovación y competitividad

Ruta de reactivación empresarial - cluster de fortalecimiento empresarial de
lácteos
Caracterización de los procesos críticos en la última milla en las micro y
industria láctea, relacionados con la
distribución y entrega de productos en
última milla en Bogotá
Proyecto 2021: Proyecto piloto en
consolidación de cargas para empresas del
cluster de lácteos de Bogotá-región
2021: REACTIVACIÓN ECONÓMICA A
TRAVÉS DE RUTAS TURÍSTICAS Y EVENTOS
ESPECIALIZADOS DEL SECTOR
Recorrido liderado por el
presidente de la CCB, donde se
mantuvo conversaciones y visitó
a empresarios de 4 ubicados en
Chía. Se revisaron y validaron sus
necesidades y se acordó un plan
de trabajo para continuar su
cara a la pandemia
Consultoría orientada a
diagnosticar los principales
cuellos de botella en el proceso
de transporte y distribución de
pequeñas empresas de lácteos.
Proyecto intercluster con la IC de
Logística.
Desarrollar un modelo de
consolidación de cargas
orientado a la micro y pequeña
empresa, con el fin de disminuir
los costos operacionales de las
mismas y obtener un mejor
retorno a la inversión.
Reactivar las ventas del sector
turístico de Bogotá y región,
aprovechando las capacidades de
consumo local y regional.

2021: INTEGRACIÓN DIGITAL DEL
ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DE LA
INDUSTRIA ALIMENTARIA PARA EL SECTOR DE
RESTAURANTES POPULARES EN BOGOTÁ -
REGIÓN
Comunidad Digital
Fondo de Regalías para la Música
Integración digital del
encadenamiento productivo de
la industria alimentaria para el
sector de restaurantes populares
abordando 4 componentes:
Digitalización + Crecimiento y
formalización empresarial +
articulación con eslabon primario
+ soluciones financieras,
logísticas y de TIC a la medida
Llevar los Clúster del
entretenimiento (Clusters de
Industrias Creativas y
Contenidos, Música y
Comunicación Gráfica) a un nivel
digital a través de un escenario
virtual que permita el diálogo y
relacionamiento permanente
entre empresarios, entidades y
gremios de los Clúster del
entretenimiento, para el
abordaje concreto de barreras y
necesidades sectoriales
Es un instrumento por medio del
cual se busca dar liquidez al
sector musical
a través de operaciones de
mercado financiero mediante la
valoración de intangibles
(propiedad intelectual) que
serían garantizados por una
entidad pública o privada.
Así mismo, se busca el fomento y
promoción de la música hecha en
Colombia.
 Inclusión en la Agenda Creativa
firmada entre Mincultura, el
Distrito, Gobernación de
Cundinamarca y CCB con
proyectos para la reactivación y
desarrollo de los sectores de la
Proyecto economía naranja

Definición de los términos del

Decreto Departamental para
formalizar la CRC según lo
lineamientos del Decreto
Acción Nacional 1651.

Proyectos regionales
incorporados en la Agenda de
Reactivación Económica que
lidera la CRC para gestión
conjunta y búsqueda de apoyos
Proyecto técnicos y financieros
 ¿Qué regiones
Resultados y beneficiarios
/Municipios impactó?

Incrementar las exportaciones de las

emrpesas de cosméticos y de materia prima
natural Cundinamarca
Desarrollo de una solución enfocada
impulsar estrategias adecuadas que permitan
la trazabilidad en las cadenas de
abastecimiento agroalimentarias en la Región
Central de Colombia

Es una solución de
alcance sectorial, con
capacidad de impactar
diferentes municipios
del corredor Boyacá -
Cundinamarca (desde
Socotá a Bogotá)

Beneficios y beneficiarios:
1) 8 organizaciones - 277 familias
2) Constrcción y socialziación de 5
documentos y 2 videos técncios para
favorecer la transferencia deconocimiento en
mastitis y buenas prácticas de ordeño.
3) Incremento en la productividad en 9,7%
aprox. en promedio.
4) Cerca de 1.000 visistas técncias a predios
(virtuales y presenciales)
5) Consolidación sistema territorial de
competitividad e innovación
6) fortalecimiento de los componenetes de
autoestima y iderazgo, especialmente en las 1. Guatavita
asociaciones compuestas por mujeres cabeza 2. Guasca
de hogar. Ej: AMEG 3. Suesca
1. Reunión con 4 empress del sector de
lácetos
2. Visita a las insralaciones de 1 empresa de
lácteos
3. Validación de mas de 15 necesidades
puntuales que tienen que ver con la micro y
pequeña empresa, principalmente.
4. Construcción de plan de trabajo para el
cierre de las brechas identificadas.
5) Avance del 20% aprox. en la ejecución de
acciones para el cierre de cuellos de botella Chía - Guatavita -
identificados. Tenjo

18 hallazgos/cuellos de botella empresariales

identificados
6 hallazgos/cuellos de botella sectoriales
identificados
3 procesos críticos priorizados
6 acciones propuestas a ejecutar: i) Estrategia
d entregas Nocturnas ii)  Consolidación de
carga para Pymes iii). Documento de
Estándares en la entrega para el sector
iv) Manejo eficiente de canastillas
v) Estandarización de cajas para el sector
vi).Incorporación de herramientas de
seguimiento y trazabilidad para la entrega y
control de la cadena de frío

Sabana centro

Sabana centro, sabana

Por definir próximo año norte, especialmente

Bogotá
786 empresarios vinculados (400 de forma Sabana Centro
directa) Ubaté
aumento del 20% en ventas de las empresas Sumapaz
participantes. Guavio
 Por definir los
municipios,
460 empresas (restaurantes) a vincular: Se dependiendo de las
espera que al menos de un 10% a un 15% esté necesidades de
unicadas en la región proveeduría de los
restaurantes a vincular
15 alianzas productivas con empresarios del durante el proximo
eslabón primario de la región mes de enero 2021

Pueden participar
Participación de al menos el 15% (1.700 empresas de toda la
Mipymes) de la industria a través de región, que
comunidades cautivas de empresarios. pertenezcan a los
Se espera incrementar el 20% en ventas de al sectores de contenidos
menos 370 empresas. audiovisuales, música
y diseño.

Se espera que en el primer año que se

realicen las dos primeras rondas, el proyecto
logre levantar más de COP$15.000 millones
Por definir los
para adelantar a titulares de 15.000 títulos
municipios,
representativos de derechos de autor o
dependiendo de
conexos, ya sean personas naturales o
dónde esten
jurídicas. Esto representa 6.000 titulares de
derechos de autor o conexos (naturales o localizados los
tenedores de derecho.
jurídicos) y
9000 no titulares de derechos, pero que
perciben ingresos por regalías.
Los proyectos incluidos en la Agenda son:
Áreas de Desarrollo Naranja de Villapinzón -
Cundinamarca y Áreas de Desarrollo Naranja
“GIRARADOT VISIÓN 20-40”. Villapinzon

Formalización de la participación de la
Gobernación de Cundinamarca en la CRC,
definición de un rol mas activo de la
Gobernación y sus secretaria. Cundinamarca

Los proyectos incorporados en la Agenda de

Reactivación económica son: Agencia de
comercialización e innovación de
Cundinamarca; plataforma de comercio
electrónico para la estrategia de mercados
campesinos, Bogotá Productiva 24 horas con
alcance Cundinamarca Cundinamarca