U N I V E R S I DA D C E S A R VA L L E J O

ESCUELA DE POSGRADO
TEMA

EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESUSLTADOS PARA MEJORAR LA CLAIDAD DE GESTION EN

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA, PERIODO 2021.

PROBLEMA
¿De qué manera el presupuesto
participativo basado en resultados y la
calidad de gestión en la Municipalidad provincial de Chupaca, periodo 2021 ?

Línea de Investigación : Metodología de la investigación II

Docente : Mg. Papanicolaou Denegrí Jorge Nicolás Alejandro
 VARIABLES
P R E SUPUE STO PA RTICIPATIVO
BASADO EN RESULTADOS
CALIDAD DE GESTION
01 02

Son presupuestos en función a los productos, es
decir bienes y servicios que la población recibe de
DEFINICION
parte de las instituciones públicas, para lograr los
resultados.
Es una estrategia que consiste en el estudio y valorac
ión de un proceso presupuestario para mejora los ser
DEFINICION vicios ofertados y la consecución de mayor
satisfacción del usuario.
 VARIABLE 1: P R E S U P U E S T O P A R T I C I P A T I V O B A S A D O E N R E S U L T A D O S

1 2 3 4
NORMATIVA PARTICIPATIVA FINANCIERA PRESUPUESTARIA
Cantidad de Normas legales de ámbito % de Fuente de financiamiento asigna
Cantidad de participantes do
Instrumentos de gestión
Nacional.

Cantidad de Normas legales de ámbito Criterios de Asignación para gastos de inve

Número de Instituciones adherentes Criterios de Asignación
regional. rsión

Cantidad de Normas legales de ámbito Cantidad de Vigilancia presupuestaria ej

Grado de ejecución de demandas
local. ercida

Grado de relación y cumplimiento. Rendición de cuentas

DIMENSCIONES Y
INDICADORES
 VARIABLE 2: C A L I D A D D E G E S T I O N

1 2 3
EFICACIA EFICIENCIA TRANSPARENCIA

Impacto de obras ejecutadas PPBR Administrativa Mecanismos de comunicación

Recursos utilizados Técnica Mecanismos de Información

Grado de cumplimiento de objetivos Presupuestaria Mecanismos de Rendición de cuentas

Grado de satisfacción de los usuarios Mecanismos de Sanción

DIMENSCIONES Y
INDICADORES
 INSTRUMENTO CUESTIONARIO DE ENCUESTA

• Nunca
• Casi nunca
ESCALA VALORATIVA •
•
A veces
Casi siempre
• Siempre
 MATRIZ DE OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
DEFINICIÓN DEFINICION ESCALA DE ESCALA
VARIABLE 1 DIMENSIONES INDICADORES
CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICION VALORATIVA

La (DIRECCION 1.Cantidad de Normas

legales de ámbito nacional
GENERAL DEL
2.Cantidad de Normas
PRESUPUESTO legales de ámbito regional
PUBLICO, 2010), Señala NORMATIVA
3.Cantidad de Normas
que encuadra dentro legales de ámbito local
de un nuevo estilo de 4.Grado de relación y
gestión pública, en su cumplimiento
Son presupuestos 1.Cantidad de participantes
aplicación los recursos
en función a los 2.Número de Instituciones
públicos se distribuyen,
productos, es decir PARTICIPATIVA adherentes 1.Nunca
PRESUPUESTO ejecutan y evalúan en
bienes y servicios 3.Cantidad de Vigilancia
PARTICIPATIVO relación a cambios presupuestaria ejercida CUESTIONARIO 2.Casi nunca
que la población
BASADO EN definidos a detalle, los 1.% de Fuente de DE ENCUESTA 3.A veces
recibe de parte de
RESULTADOS cuales deben lograr FINANCIERA financiamiento asignado 4.Casi siempre
las instituciones
una evidente mejora 2.Criterios de Asignación 5.Siempre
públicas, para lograr
en el bienestar de la
los resultados. 1.Instrumentos de gestión
ciudadanía; es decir,
demostrar la inversión 2.Criterios de Asignación
del estado en PRESUPUESTARI para gastos de inversión
resultados de elevación A
del nivel de vida de la 3.Grado de ejecución de
población. demandas

4.Rendición de cuentas
 DEFINICIÓN DEFINICION ESCALA DE ESCALA
VARIABLE 2 DIMENSIONES INDICADORES
CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICION VALORATIVA
1.Impacto de obras
ejecutadas PPBR
Según la publicación 2.Recursos utilizados
realizada por el 3.Grado de
Departamento de EFICACIA cumplimiento de
Formación y Calidad objetivos
de la (Diputación de 4.Grado de satisfacción
Es una estrategia
Alicante, 2011) de los usuarios
que consiste en el
España, encontramos
estudio y valoración
el concepto siguiente: 1.Nunca
de un proceso 1.Administrativa
CALIDAD Categoría en que un 2.Casi nunca
presupuestario EFICIENCIA 2.Técnica CUESTIONARIO
DE producto o un servicio
para mejorar los 3.Presupuestaria DE ENCUESTA 3.A veces
GESTION cumple las
servicios ofertados 4.Casi siempre
necesidades y 1.Mecanismos de
y la consecución de 5.Siempre
requerimientos de los comunicación
mayor satisfacción
usuarios. Son usuarios
del usuario. 2.Mecanismos de
las personas que se
Información
benefician de un
producto o de un TRANSPARENCIA 3.Mecanismos de
servicio. Rendición de cuentas
4.Mecanismos de
Sanción
 MATRIZ DE CONSISTENCIA
EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESUSLTADOS PARA MEJORAR LA CLAIDAD DE GESTION EN LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CHUPACA, PERIODO 2021
MARCO
PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES METODOLOGIA
TEÓRICO
TIPO DE
PROBLEMA GENERAL: OBJETIVO GENERAL ANTECEDENTES HIPÓTESIS GENERAL VARIABLE (1)
INVESTIGACIÓN
Determinar de qué manera el Existe relación entre el
¿De qué manera el presupuesto INTERNACIONALES: presupuesto participativo basado
presupuesto participativo basado en 1 = Presupuesto La investigación es de
participativo basado en resultados
Resultados permite la calidad en resultados y la Calidad de Participativo
permite la calidad de gestión en la Salinas (2012), en su Tesis conducente al Grado tipo
Municipalidad Provincial de Chupaca,
de gestión en la Municipalidad Gestión en la Municipalidad Basado en
de Magíster en Políticas Sociales y Gestión Local, Aplicada.
período 2021? Provincial de Chupaca, período Provincial de Chupaca, período
por la Universidad ARCIS de Chile, sobre Resultados
2021. 2021.
“Aportes del Presupuesto Participativo para
PROBLEMAS OBJETIVOS mejorar la transparencia en la gestión municipal: HIPÓTESIS NIVEL DE
VARIABLE (2)
ESPECÍFICOS: ESPECÍFICOS: el caso de La Serena y Lautaro en Chile”. Ignacio ESPECIFICAS INVESTIGACIÓN
(2011) cuyo título de Tesis de Grado es “El
Presupuesto Participativo en la gestión local: El
1. ¿De qué manera la eficacia del caso del municipio de Maipú en la Provincia de
presupuesto participativo 1. Determinar de qué manera 1. Existe relación entre el
la eficacia del presupuesto Mendoza (Argentina)”. Bringas (2014).
basado en resultados permitirá presupuesto participativo basado
participativo basado en en resultados y la Eficacia de la
la calidad de gestión en la NACIONALES:
resultados permite la calidad de Calidad de Gestión en la
Municipalidad Provincial de 2 = Calidad de Nivel descriptivo,
gestión en la municipalidad de En su Tesis para optar el Grado Académico de Municipalidad Provincial de
Chupaca, Gestión correlacional
Chupaca,periodo2021 Doctor en Contabilidad y Finanzas, por la Chupaca, período 2021.
Período 2021?
Universidad San Martín de Porras, sobre “El
Presupuesto participativo y la calidad de la gestión
2. ¿De qué manera la eficiencia de los recursos públicos en las Municipalidades
del presupuesto 2. Determinar de qué manera la Distritales de la Región Ayacucho, período 2009- DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
2. Existe relación entre el
participativo basado en resultados Eficiencia del presupuesto 2013”. Prieto (2012), presenta su Tesis titulado
presupuesto participativo basado
permitirá participativo basado en “Influencia de la gestión del presupuesto por
en resultados y la Eficiencia de la
la calidad de gestión en la resultados permite la calidad de resultados en la calidad del gasto en las
Calidad de Gestión en la
Municipalidad Provincial de gestión en la Municipalidad municipalidades del Perú (2006-2010) "Caso:
Municipalidad Provincial de
Chupaca, Provincial de Chupaca, período Lima, Junín y Ancash"
Chupaca, período 2021.
Período 2021? 2021
MARCO TEÓRICO REFERENCIAL
3. ¿De qué manera la 3. Determinar de qué manera la 3. Existe relación entre el
transparencia del presupuesto Transparencia del presupuesto presupuesto participativo
participativo basado en resultados participativo basado en * Presupuesto Participativo basado en resultados y la
permitirá resultados permite la calidad de Transparencia de la Calidad de
la calidad de gestión
Basado en resultados
gestión en la Municipalidad Gestión en la Municipalidad
en la Municipalidad Provincial de Provincial de Chupaca, período *Calidad de gestión Provincial de Chupaca,
Chupaca, período 2021? 2021 período 2021.