Word Perfil Colpabamba

MUNICIPALIDAD DISTRITAL HUANCASPATA
PERFIL DE INVERSION PÚBLICA
PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL ANEXO COLPABAMBA, DISTRITO HUANCASPATA,
PROVINCIA PATAZ, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”
Huancaspata, octubre del 2020

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL ANEXO COLPABAMBA, DISTRITO HUANCASPATA, PROVINCIA PATAZ, DEPARTAMENTO LA
LIBERTAD”
CONTENIDO
I.- RESUMEN EJECUTIVO:
A. INFORMACION DEL PROYECTO:
1. Nombre del proyecto de inversión publica
2. Unidad Formuladora
3. Unidad Ejecutora
4. Ubicación geográfica
5. Acceso a la obra
6. Duración de ejecución
7. Inversión total del proyecto
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:
1. Diagnóstico de la situación actual
2. Definición del problema y sus causas
3. Objetivo Central
4. Medios y fines
5. Análisis de los medios fundamentales
6. Alternativas de solución
C. DETERMINACION DE LA BRECHA: OFERTA Y DEMANDA
1. Análisis de la Demanda
2. Análisis de la oferta
3. Balance Oferta-Demanda
D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO
1. Alternativa Única
E. COSTOS DEL PROYECTO
1. Costo de Inversión
F. EVALUACIOM SOCIAL
1. Costos Sociales
2. Beneficios Sociales
LIBERTAD”
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
H. GESTION DEL PROYECTO
1. Para la fase de ejecución
2. Para la fase de funcionamiento
I. MATRIS DE MARCO LOGICO-ALTERNATIVA UNICA
II. IDENTIFICACION DEL PROYECTO:
2.1. Diagnóstico de la situación actual
2.1.1. Antecedentes del problema que motiva el proyecto
2.2. Definición del problema y sus causas
2.2.1. Planteamiento del problema
2.2.2. Causas directas
2.2.3. Causas indirectas
2.2.4. Efectos directos
2.2.5. Efectos indirectos
2.3. Objetivo del proyecto
2.3.1. Objetivo central
2.3.2. Medios y fines
2.3.3. Análisis de los medios fundamentales
2.4. Alternativas de solución
2.4.1. Alternativa Única
III. FORMULAVION:
3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
3.2. Estudio de mercado del servicio publico
3.2.1. Análisis de la Demanda
3.2.2. Análisis de la Oferta
3.2.3. Determinación de la brecha
3.3. Análisis técnico de las alternativas
3.3.1. Estudio técnico
3.3.2. Metas de productos

LIBERTAD”
3.4. Costos a precios de mercado
IV. EVALUACIÓN:
4.1. Evaluación social
4.1.1. Beneficios sociales
4.1.2. Costos sociales
4.1.3. Indicadores de rentabilidad social
4.1.4. Análisis de sensibilidad
4.2. Evaluación privada
4.3. Análisis de sostenibilidad
4.4. Gestión del proyecto
4.4.1. Para la fase de ejecución
4.4.2. Para la fase de funcionamiento
4.4.3. Financiamiento
4.5. Estimación del Impacto Ambiental
4.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
V.- CONCLUSIONES:
VI. RECOMENDACIONES
6.1. Fase de ejecución
6.2. Fase de funcionamiento
VII. ANEXOS:
7.1. Panel topográfico

7.2. Planos
7.3 Cotización de precios de materiales
LIBERTAD”
I. RESUMEN EJECUTIVO
LIBERTAD”
A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO:
1. NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA DEL ANEXO COLPABAMBA, DISTRITO
HUANCASPATA, PROVINCIA PATAZ, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”
2. UNIDAD FORMULADORA:
NIVEL DE GOBIERNO : Gobiernos Locales
ENTIDAD : Municipalidad Distrital Huancaspata
NOMBRE DE LA UF : UF de la Municipalidad Distrital Huancaspata
RESPONSABLE DE LA UF: Edi Hiván Ramos Valverde
3. UNIDAD EJECUTORA:
NIVEL DE GOBIERNO : Gobiernos Locales
ENTIDAD : Municipalidad Distrital Huancaspata
NOMBRE DE LA UE : División de Desarrollo Urbano y Rural-Municipalidad
Distrital Huancaspata
RESPONSABLE DE LA UE: Dolores Orlando Rodríguez Sánchez
4. UBICACIÓN GEOGRÁF ICA:
El Distrito de Huancaspata se encuentra ubicado al Sur - Oeste, a 476 Km. del

Distrito de Trujillo, por la ruta Trujillo-Huamachuco-Tayabamba-Huancaspata capital
de la Provincia, Tiene una latitud sur de 8º 26´ 21¨ y 77º 16´ 22¨ de latitud oeste. Su
elevación es de 3,216 m.s.n.m. con un error de 6.6 variados según la instalación
geográfica de los lugares que lo constituyen, su ubicación es la siguiente:
Región :La Libertad
Provincia:Pataz
Distrito :Huancaspata
Anexo :Colpabamba
LIBERTAD”
FIGURA N° 01: UBICACIÓN DEL PROYECTO, CON RESPECTO AL

DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO
LIBERTAD”
5. VIAS DE ACCESO A LA OBRA

Cuadro: 01
Desde – Hasta Carretera Distancia Tiempo
Trujillo – Virú Pavimentada 48 Km 1 hr
Virú – Sihuas Pavimentada 370 Km 8 hr
Sihuas – Mamahuaje Trocha Carrozable 130 Km 3 hr
Mamahuaje-Huancaspata Pav-bicapa 50 km 1 hr
Huancaspata – Anexo Colpabamba Pav-bicapa 26 Km 0.75 hr
Elaboracion propia del formulator
FIGURA N° 02: CROQUIS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO CON

RESPECTO A LA CIUDAD DE TRUJILLO
LIBERTAD”
ANEXO
COLPABAMBA
CARRETERA A TAYABAMBA
SANTIAGO DE
CHALLAS
DESVIO AL DISTRITO
SANTIAGO DE CHALLAS
HUANCASPATA
SIHUAS
RIO SANTA
DESVIO SANTA
TRUJILLO
6. DURACION DE EJECUCION:
Se proyecta ejecutarla en un plazo de 90 días calendarios (3.0 meses)
LIBERTAD”
7. INVERSION TOTAL DEL PROYECTO:

La inversión total del proyecto es de: S/. 458,476.68 (Cuatrocientos cincuentiocho
mil cuatrocientos setenta y seis con 68/100 Soles)
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

1.DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.
1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA QUE MOTIVA EL PROYECTO.

Como es de conocimiento público, en el Anexo Colpabamba, comprensión del distrito
Huancaspata, no se cuenta con una infraestructura que reúna las condiciones mínimas para la
recreación de los pobladores, realizando esta actividad en cualquier área improvisada
Siendo una losa deportiva, zona de recreación utilizada por la mayoría de la población, es
necesario que este espacio cuente con los acabados e instalaciones adecuadas para un mejor
desarrollo del deporte en general
representados por sus autoridades, actualmente han priorizado y solicitado la elaboración de un
expediente técnico del proyecto: “Mejoramiento de Losa Deportiva en el Anexo Colpabamba, Distrito
Huancaspata, Provincia Pataz, Departamento La Libertad”, que cubra las expectativas de mejorar la
calidad de vida de los jóvenes y niños que practican el deporte, tanto con una infraestructura
mejorada se prevendrá a que los interesados vayan por un mal camino, el cual. A través de las
gestiones de sus autoridades locales esperan obtener la viabilidad y el financiamiento el
proyecto.
La creación de la losa deportiva del Anexo de Colcabamba, es considerado como prioridad por
la mesa de concertación local, ya que actualmente no cuentan con una infraestructura lo cual no
permite brindar un adecuado servicio deportivo a la juventud y niñez que práctica el deporte. Es
por ello que el alcalde de la Municipalidad Distrital de Huancaspata, en su condición de jefe
distrital; Es por ello que se pone en marcha la participación de los beneficiarios (profesores,
alumnos, autoridades del Anexo) en el proyecto, para brindar la información veraz y permanente
que permita realizar la elaboración del presente expediente, así como en la capacitación para el
uso adecuado de su nueva infraestructura moderna, en la ejecución del proyecto.
2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
LIBERTAD”
Definición del “Deficientes condiciones para realizar prácticas deportivas, en el

problema: Anexo Colpabamba, Distrito Huancaspata, Provincia Pataz,
Departamento La Libertad”
Ello debido al abandono de las áreas para el uso público, este se da con la carencia
de iniciativas y desinterés de la población y sus dirigentes, además de la falta de
apoyo hasta la fecha de los gobiernos local, regional y central, quienes tienen la
obligación de buscar el bien común de sus habitantes
El abandono de las áreas públicas, está ocasionando que la población deposite
desmonte y basura en esta área y así se contamine el medio ambiente, que al final
origina la proliferación de todo tipo de enfermedades
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo las practica deportiva,
hacen uso de estas áreas de una manera inadecuada, lo cual va en perjuicio de la
salud y de la correcta práctica de la disciplina deportiva. Otras personas buzan otros
mecanismos de distracción u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que
en su zona existen áreas que pueden ser recuperadas
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos
concernientes a este problema:
2.2. CAUSAS DIRECTAS:
. Deficiente espacio para la práctica del deporte
. Falta de organización y unión de los vecinos para incentivar la práctica deportiva
2.3. CAUSAS INDIRECTAS:
. Inexistencia de infraestructura deportiva
. Carencia de iniciativas y desinterés de la población
2.4. EFECTOS DIRECTOS:
. Práctica deportiva en espacios inadecuados
. Espacios abandonados
2.5. EFECTOS INDIRECTOS:
. Disminuye el ánimo por la práctica deportiva
. Incremento de los gastos económicos
. Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales
. Acumulación de desmonte y basura

LIBERTAD”
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como. “Baja calidad de
vida de la población”
ESQUEMA Nº 01: ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
BAJA CALIDAD DE VIDA, EN EL ANEXO COLPABAMBA, DISTRITO HUANCASPATA,

PROVINCIA PATAZ, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
Inseguridad, actos
Disminuye el ánimo por la
EFECTOS Incremento de los Acumulación de
inmorales,
práctica deportiva Gastos econòmicos desmonte y basura
delincuenciales
Práctica deportiva en espacios Espacios abandonados

inadecuados
PROBLEMA PRINCIPAL
DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL ANEXO COLPABAMBA,

DISTRITO HUANCASPATA, PROVINCIA PATAZ, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
Falta de organización y unión de los

Deficiente espacio para la práctica
CAUSAS vecinos para incentivar la práctica
del deporte
deportiva
Inexistencia de infraestructura Carencia de iniciativas y

deportiva desinterés de la población
LIBERTAD”
3. OBJETIVO CENTRAL:
Como objetivo central, se plantea las “Adecuadas Condiciones para realizar

prácticas deportivas, en el anexo Colpabamba, Distrito Huancaspata, Provincia
Pataz, Departamento La Libertad”
4. MEDIOS Y FINES:
4.1. MEDIO DE PRIMER NIVEL:
 Eficiente espacio para la práctica deportiva

 Desarrollo de la organización y unión de los vecinos para incrementar la práctica
deportiva
4.2. MEDIOS FUNDAMENTALES:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

 Existencia de infraestructura deportiva
 Existencia de iniciativas e interés de la población
4.3. FINES DIRECTOS:

Los fines que se persiguen son:
 Prácticas deportivas en espacios adecuados
 Espacios recuperados y tratados
4.4. FINES INDIRECTOS:

 Aumento del ánimo por la práctica deportiva
 Disminución de los gastos económicos
 Seguridad, buenos actos, no delincuencia
 Eliminación de desmonte y basura
Todos estos fines conllevan a un fin último expresado como: “Mejorar la calidad de
A continuación, presentamos el árbol de medios, objetivo y fines, en el que podremos

identificar lo que se espera lograr con la intervención del proyecto.
LIBERTAD”
ESQUEMA Nº 02: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DEL ANEXO COLPABAMBA,

Seguridad, Buenos
Aumento del ánimo por la
FINES Disminuciòn de los Eliminación de
actos, no
práctica deportiva gastos econòmicos desmonte y basura
delincuencia
Práctica deportiva en espacios Espacios recuperados y tratados

adecuados
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS, EN EL ANEXO

COLPABAMBA, DISTRITO HUANCASPATA, PROVINCIA PATAZ, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
Desarrollo de la organización y unión de

Eficiente espacio para la práctica
MEDIOS los vecinos para incentivar la práctica
deportiva
deportiva
Existencia de infraestructura Existencia de iniciativas e

deportiva interés de la población
LIBERTAD”
5. ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES:
5.1. Árbol de medios fundamentales y acciones propuestas:
De los dos medios fundamentales, se determina que el medio fundamental 1, es

imprescindible y el medio fundamental 2, es prescindible. El medio imprescindible, es
el eje de la solución del problema identificado, mientras que el prescindible no es tan
necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis, se
plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible
En el siguiente análisis, se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio
fundamental imprescindible:
ESQUEMA Nº 03: MEDIO FUNDAMENTAL Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Existencia de infraestructura deportiva
ACCION (1.a)
Construcción de un campo deportivo con

grass sintético
ACCION (1.b)
Construcción de graderías, veredas y

drenaje pluvial
ACCION (1.c)
Construcción de servicios higiénicos
NOTA:
Acciones complementarias
LIBERTAD”
6. ATERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
Mediante el análisis del “Árbol de problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la
población, se plantean la alternativa única:
6.1. ALTERNATIVA UNICA:
El planteamiento técnico en esta alternativa, consta de las siguientes actividades:
a. Obras provisionales: 01 und.
b. Fletes: 01 und.
c. Área deportiva con Grass sintético: 671.10 m2
d. Construcción de Cerco Perimétrico metálico: 106.02 m
e. Construcción de graderío de concreto: 100.56 m2.
f. Construcción de veredas en exterior de área deportiva: 83.51 m2.
g. Construcción de drenaje pluvial: 89.46 m
h. Construcción de SS. HH: 23.79 m2
i. Medidas de Seguridad, vigilancia, prevención y control del COVID-19
j. Mitigación ambiental
k. Control de calidad
C. DETERMINACION DE LA BRECHA: OFERTA Y DEMANDA
1. ANALISIS DE LA DEMANDA
1.1 Población de referencia
Para la consideración de la población de referencia se obtendría de VARIAS
FUENTES COMO SON:
La primera, lo indicado en el INEI. (Estimaciones y proyecciones de población por
departamento, provincia y distrito, años:2018-2019-2020), en el ítem 3.3: población
proyectada por distrito al 30 de junio de cada año en el periodo 2018-2020, donde
se presenta el siguiente dato:
UBIGEO DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020

DISTRITO
130800 Pataz 83672 84496 85092
130804 Huancaspata 6170 6166 6142
Como se puede apreciar, mientras la población a nivel provincial crece en un

promedio del 1% anual, la población del distrito de Huancaspata decrece, donde
se indica además que la población en al Anexo Colpabamba es de 72 habitantes
La segunda, es la indicada en el MEF, el el ítem: Población proyectada total, tasa

de crecimiento y grupos vulnerables de población, según departamento, provincia
y distrito, año 2016
LIBERTAD”
UBIGEO DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO AÑO 2016

130800 Pataz 89,020
130804 Huancaspata 6,442
La tercera fuente, es la población, expedida y firmada por las autoridades del

lugar, donde se indica que el Anexo Colpabamba, lo constituyen 41 familias,
arrojando una población de 314 habitantes (según padrón adjunto)
Analizando los datos indicados institucionalmente (INEI y MEF), existe cierta
contradicción entre ellos y con la alcanzada actualmente por las autoridades del
Anexo Colpabamba
Dado que, para elaborar el presente estudio se tiene que contar con datos de
fuente primaria, ya sea encuestas, conversaciones, datos recogidos de campo; el
formulador toma como población de referencia los datos alcanzados actualmente
los las autoridades del lugar y para calcular la población futura se ha visto por
conveniente como índice de crecimiento anual el considerado en el INEI, caso
contrario no tendría sentido considerar un crecimiento poblacional en el horizonte
del proyecto
Cuadro N°02
TASA DE CRECIMIENTO POBLACION

AÑO
ANUAL (1%) DE REFERENCIA
2020 314
2021 0.01 317
2022 0.01 320
2023 0.01 324
2024 0.01 327
2025 0.01 330
2026 0.01 333
2027 0.01 337
2028 0.01 340
2029 0.01 343
2030 0.01 347
Elaboracion propia
del formulator
1.2. Proyección de la población demandante

La población demandante del proyecto, de acuerdo con las encuestas realizadas en la
zona de estudio y de acuerdo al horizonte de evaluación del proyecto, está
conformada por los niños, jóvenes y adultos comprendidos entre las edades de 0 a 38
años de edad quienes se encuentran en buen estado físico
A continuación, se presenta la población demandante y su respectivo crecimiento
anual, considerando una población actual de 236 personas
LIBERTAD”
Cuadro N°03

AÑO
ANUAL (1%) DEMANDANTE
2020 236
2021 0.01 238
2022 0.01 241
2023 0.01 243
2024 0.01 246
2025 0.01 248
2026 0.01 251
2027 0.01 253
2028 0.01 255
2029 0.01 258
2030 0.01 261
1.3. Población objetivo o demandante efectiva

La población demandante efectiva se ha considerado a los habitantes existentes,
inclinados a practicar deporte en las disciplinas consideradas, que representan a un
75% de la población demandante, considerando la población futura de acuerdo al
horizonte del proyecto aplicando el índice de crecimiento
Cuadro N°04
POBLACION
POBLACION OBJETIVO O
AÑO
DEMANDANTE DEMANDANTE
EFECTIVA=75% PD
2020 236 177
2021 238 179
2022 241 181
2023 243 182
2024 246 185
2025 248 186
2026 251 188
2027 253 190
2028 255 191
2029 258 194
2030 261 196
LIBERTAD”
1.4. Demanda
Para estimar la demanda, se utiliza como unidad de medida el número de partidos de
fulbito y vóley que la población demandante tiene preferencia de realizar cada
semana.
Con este fin se realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes
resultados:
 En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 48 partidos
 Entre las dos disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 70 %
de preferencias, y los partidos de vóley el 30% cada uno
Cuadro N°05
PARTIDOS
PARTIDOS TOTAL
DIAS DE
DE VOLEY PARTIDOS
FULBITO
Sabado 3 2 5
Domingo 4 2 6
Lunes a Viernes 5 2 7
Total partidos semanales 12 6 18
Total partidos mensuales 48 24 72
Total partidos al año 576 288 864
En el presente cuadro, se estima la demanda, como el número de partidos al año,

realizados en la losa deportiva (asumiendo que cada partido dura 1 hora), obteniendo
como resultado que en un año se realizan 576 partidos de fulbito y 288 partidos de
vóley, asumiendo un total de 864 partidos
2. ANALISIS DE OFERTA
Como oferta, como consta en documento de libre disponibilidad de terreno, firmado
por el alcalde de la Municipalidad Distrital de Huancaspata, el Ing. Jefe de la DIDUR
de la Municipalidad de Huancaspata y el Agente Municipal del Anexo Colpabamba,
para el presente estudio de pre inversión, en el Anexo Colpabamba, se cuenta con un
área de terreno, cuyas dimensiones son: Largo= 40 m y Ancho=28 m, asumiendo un
área total de 1,120 m2
2.1 PROYECCION DE LA OFERTA OPTIMIZADA

Como oferta optimizada, tenemos el área existente con la losa actualmente
deteriorada más un área de terrenos adyacente en todo su perímetro del área
actual, que es propiedad del pueblo, dado el caso que la losa existente no presta
un servicio adecuado, se considera la oferta igual a cero
2.2. OFERTA CON PROYECTO

LIBERTAD”
La oferta con proyecto, está representada por el servicio o número de partidos que
la losa ofrecería luego de ejecutada, considerando que se practicaría los deportes
de fulbito y vóley
Dado que se trata de un servicio público, se propone que diariamente se puede
realizar mínimo 6 partidos con una duración de 1 hora, por 360 días que tiene el
año, se jugaría 2160 partidos al año
3. BALANCE OFERTA-DEMANDA
La demanda anual se considera como el número de partidos programados al año,
considerándose para este caso los 864 partidos al año, para lo cual se demanda
contar con una losa deportiva, mientras que la oferta con proyecto, se considera igual
a 2160 partidos al año, tal como se indica en el siguiente cuadro
Cuadro N°06
OFERTA BALANCE:OFERTA/DEMANDA
DEMANDA
AÑO SIN PROYECTO CON PROYECTO
EFECTIVA SIN PROYECTO CON PROYECTO
(Partidos/Año) (Partidos/Año)
0 864 0.00 2160 -864.00 1296
1 864 0.00 2160 -864.00 1296
2 864 0.00 2160 -864.00 1296
3 864 0.00 2160 -864.00 1296
4 864 0.00 2160 -864.00 1296
5 864 0.00 2160 -864.00 1296
6 864 0.00 2160 -864.00 1296
7 864 0.00 2160 -864.00 1296
8 864 0.00 2160 -864.00 1296
9 864 0.00 2160 -864.00 1296
10 864 0.00 2160 -864.00 1296
D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO:

Se ha planteado la alternativa única:
1. ALTERNATIVA UNICA:
b. Fletes: 01 und.
LIBERTAD”
E. COSTOS DEL PROYECTO, A PRECIOS DE MERCADO:

A continuación, se presentan los costos detallados a precios de mercado, de la
alternativa única considerada:
1. ALTERNATIVA UNICA- COSTOS DE INVERSION:
Cuadro N°07
COST
UN METRA PARCI
ITEM DESCRIPCION DE PARTIDA O
D DO AL
UNIT.

01 OBRAS PROVISIONALES 3773.00
1.01 CARTEL DE OBRA und 1.00 573 573.00
1.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION glb 1.00 2000 2000.00
1.03 ALMACEN mes 3.00 200 600.00
1.04 SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE LA EJECUCION glb 1.00 600 600.00
22000.0

2.00 FLETE 0
20000.0
1.00
2.01 FLETE TERRESTRE glb 20000 0
2.02 FLETE RURAL glb 1.00 2000 2000.00
109223.

3.00 AREA DEPORTIVA 82
3.01 TRABAJOS PRELIMINARES 865.72
3.01.01 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL m2 671.10 1.29 865.72
42712.5

3.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 7
3.02.01 DEMOLICION DE LOSA DE CONCRETO EXISTENTE m3 60.00 6.62 397.20
3.02.02 EXCAVACION MANUAL EN AREA DE LOSA EXISTENTE (considerando pendiente) m3 188.79 30.21 5703.35
3.02.03 EXCAVACION MANUAL EN AREA ADYASCENTE A LOSA EXISTENTE m3 29.26 30.21 883.94
3.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCAVADO /D=2.00 KM) m3 347.56 15.11 5251.67
3.02.05 REFINE, NIVELACION Y COMP. SUBBASE m2 671.10 1.64 1100.60
COLOCACION FILTRO DE GRAVA 1/2"-3/4" 18537.5
100.66
3.02.06 m3 184.16 5
COLOCACION FILTRO DE ARENA 10838.2
67.11
3.02.07 m3 161.5 7
41729.0
GEOMEMBRANA Y GRASS SINTETICO
3.03 0
3.03.01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANA m2 671.10 13.22 8871.94
32857.0
SUMINISTRO Y COLOCACION DE GRASS SINTETICO 671.10
3.03.02 m2 48.96 6
3.04 EQUIPAMIENTO 3190.10
1595.0
ARCO DE FULBITO CON TABLERO DE BASQUET 2.00
3.04.01 und 5 3190.10
3.05 PINTURAS 764.48
3.05.01 PINTURA DELIMITACION DE AREAS m 172.00 2.85 490.20
3.05.02 PINTURA DE ARCOS DE FULBITO CON TABLERO DE BASQUET und 2.00 137.14 274.28
3.06 SISTEMA DE DRENAJE DE AREA DEPORTIVA 6057.11
LIBERTAD”
3.06.01 TRABAJOS PRELIMINARES 189.24

3.06.01.
124.50
01 TRAZO Y REPLANTEO m 1.52 189.24
3.06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3402.77
3.06.02.
14.94
01 EXCAVACION DE ZANJAS DE DRENAJE (teniendo en cuenta la pendiente) m3 30.21 451.34
3.06.02.
18.68
02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCAVADO m3 15.11 282.25
3.06.02.
14.94
03 COLOCACION DE GRAVA EN DRENAJE m3 178.66 2669.18
3.06.03 DRENAJE CON TUBERIA 2465.10
3.06.03.
124.50
01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUB PVC PERFORADA 4" m 19.8 2465.10
13904.8

3.07 INSTALACIONES ELECTRICAS 4
3.07.01 ALIMENTADOR PRINCIPAL 5787.74
3.07.01.
2.80
01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS m3 30.21 84.59
3.07.01.
30.00
02 CABLE ELECTRICO 3X10 + 1X6 mm2-NYY m 108.07 3242.10
3.07.01.
30.00
03 CABLE ELECTRICO NYY- 1X6 mm2 m 38.79 1163.70
3.07.01.
1.00
04 CAJA DE PASE DE CONCRETO DE 0.80X0.80X1.15 und 391.02 391.02
3.07.01.
1.00
05 POZO TOMA A TIERRA und 894.91 894.91
3.07.01.
2.00
06 RELLENO COMPACTADO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO m3 5.71 11.42
3.07.02 CABLES Y CONDUCTORES 2606.00
3.07.02.
100.00
01 CABLE ELECTRICO 2X4 + 1X2.5/T mm2+THW m 18.14 1814.00
3.07.02.
100.00
02 CABLE ELECTRICO 2X2.5/T mm2+THW m 7.92 792.00
3.07.02 TUBERIA PVC 371.35
3.07.02.
15.00
01 TUBERIA PVC SAP DE 50 MM m 4.39 65.85
3.07.02.
50.00
3.07.02.
50.00
3.07.03 TABLEROS 5139.75
3.07.03.
1.00
01 CAJA DE PASE und 1369.5 1369.50
3.07.03.
1.00
02 INSTALACION DE CAJA MEDIDOR DE LUZ glb 50.25 50.25
3.07.03.
6.00
03 POSTES METALICOS DE LUZ CON FAROLAS und 620 3720.00
63357.1

4.00 CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO METALICO: 8
4.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m 106.02 1.48 156.91
4.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 6317.35
4.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA CIMIENTO m3 37.11 30.21 1121.09
4.02.02 COLOCACION CAPA DE AFIRMADO,E=0.10M m2 53.01 6.33 335.55
4.02.03 RELLENO COMPACTADO, CON MATERIAL DE PRESTAMO-LADO OESTE m3 46.24 89.96 4159.75
m3 46.39
4.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCAVADO 15.11 700.95
12989.6
CONCRETO SIMPLE
4.03 6
10903.6
CIMIENTO:CONCRETO CICLOPEO, C:H=1:10 + 30% P. G. 8" 37.11
4.03.01 m3 293.82 6
LIBERTAD”
4.03.02 SOBRECIMIENTOS, C:H=1:10 + 25% P. M m3 2.27 359.91 817.00

SARDINEL - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 30.20
4.03.03 42.02 1269.00
21945.4

4.04 CONCRETO ARMADO 2
m3 18.19
4.04.01 SARDINELES:CONCRETO Fć=175 kg/cm2 459.78 8363.40
m2 10193.6
242.59
4.04.02 SARDINELES: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 42.02 3
kg
4.04.03 SARDINELES:ACERO, Fý=4,200 kg/cm2 836.64 4.05 3388.39
19595.7

4.05 ESTRUCTURAS METALICAS 8
COLOCACION TUBO DE F°G° ANCLADO EN SOBRECIMIENTO DE 2" x 2 mm x und
4.05.01 3.5m 48.00 22.4 1075.20
m
4.05.02 COLOCACION TUBO DE F°G° UBICADOS HORIZONTALMENTE DE1 1/2" x 2 mm 202.04 13.44 2715.42
14917.6
4.05.03 CERCO CON MALLA GALVANIZADA Y ANGULO m2 229.15 65.1 7
4.05.04 PUERTA METALICA CON MALLA und 2.00 443.75 887.50
4.06 PINTURA 2352.06
4.06.01 PINTURA EN SARDINEL m2 141.14 5.08 716.99
4.06.02 PINTURA CON ESMALTE EN ESTRUCTURAS METALICAS INC. ANTICORROSIVO m2 234.25 6.98 1635.07
34102.6
5.00 CONSTRUCCION DE GRADERIO 1
5.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 100.56 1.96 197.10
5.02.01 DEMOLICION DE MURO DE CONCRETO SIMPLE EXISTENTE m3 7.20 45.32 326.30
5.02.02 DEMOLICION DE GRADAS DE CONCRETO SIMPLE EXISTENTES m3 2.93 45.32 132.79
5.02.03 EXCAVACION EN TERRENO NATURAL (cimentacion de gradas de concreto simple) m3 6.80 30.21 205.43
5.02.04 EXCAVACION EN TERRENO NATURAL (gradas de concreto simple) m3 29.16 30.21 880.92
EXCAVACION EN TERRENO NATURAL (cimentacion de gradas de concreto
6.56
5.02.05 armado) m3 30.21 198.18
EXCAVACION EN TERRENO NATURAL (para zapatas de columnas - gradas de
3.07
5.02.06 concreto armado) m3 30.21 92.74
m3 69.65
NIVELACION, REFINE Y COMPACTACION MANUAL DE TERRENO -base m2 100.56
5.02.08 1.99 200.11
5.02.09 COLOCACION Y COMPACTADO CAPA DE AFIRMADO-E=10 CM m2 100.56 6.34 637.55
5.03 CONCRETO SIMPLE 6982.90
5.03.01 CONCRETO EN GRADAS, F`C=175 KG/CM2 m3 9.72 455.78 4430.18
5.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 60.75 42.02 2552.72
5.04 JUNTAS 101.28
5.04.01 JUNTAS DE DILATACION m 12.00 8.44 101.28
21339.4

5.05.01 CONCRETO PARA SOLADO EN ZAPATAS, F`C=100 kg/cm2, C/Mezcladora m2 14.78 37.04 547.45
13619.4
28.64
5.05.02 CONCRETO Fć=210 kg/cm2 m3 475.54 7
kg
5.05.04 ACERO, Fý=4,200 kg/cm2 1473.12 4.05 5966.14
5.06 ESTRUCTURAS METALICAS 1580.46
5.06.01 HABILITADO Y COLOC. BARANDAS METALICAS, CON TUBO F°G° 2" m 76.02 20.79 1580.46
5.07 PINTURA 175.00
LIBERTAD”
6.00 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN EXTERIOR DE CAMPO DEPORTIVO 8495.32

6.01 OBRAS PRELIMINARES 163.68
6.02 MOVIMINETO DE TIERRAS 4955.51
6.02.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NATURAL m2 36.36 30.21 1098.44
6.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DM=2.0 KM m3 45.45 15.11 686.75
6.02.03 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRESTAMO m3 28.14 89.96 2531.47
6.02.04 NIVELACION Y COMPACTACION DE TERRENO A NIVEL DE SUB BASE m2 83.51 1.31 109.40
6.02.05 COLOCACION Y COMPACTADO DE CAPA DE AFIRMADO, E=10 CM m2 83.51 6.34 529.45
6.03.01 CONCRETO EN VEREDAS, F`C= 140 KG/CM2 m3 6.96 352.98 2456.74
6.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDAS m2 17.22 42.02 723.58
6.04 JUNTAS 195.81
14011.4
CONSTRUCCION DE DRENAJE PLUVIAL
7.00 6
11147.4
CONCRETO SIMPLE
7.03 6
7.03.01 CONCRETO EN CANALETA DE DRENAJE, F`C= 175 KG/CM2 m3 11.88 455.78 5414.67
7.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANALETA DE DRENAJE m2 136.43 42.02 5732.79
7.04 JUNTAS 238.01
7.05.01 COLOCACION DE REJILLAS METALICAS-PARTE SUPERIOR DE CANALETAS m2 33.98 43.77 1487.30
32496.8
CONSTRUCCION SERVICIOS HIGIENICOS
8.00 6
EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NATURAL, CONF. PLATAFORMA,H Prom.
19.03
8.02.01 =0.80 M m3 30.21 574.90
8.02.02 EXCAVACION MANUAL PARA CIMIENTOS: m3 6.59 30.21 199.08
8.02.04 NIVELACION Y COMPACTACION DE TERRENO m2 23.79 1.31 31.16
8.03.01 CONCRETO EN CIMIENTOS CORRIDOS, MEZCLA C:H=1:10+30% PG m3 6.59 293.82 1936.27
8.03.02 CONCRETO EN SOBRECIMIENTOS, MEZCLA C:H=1:8+25% PM m3 0.78 359.91 280.73
8.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTOS m2 10.36 42.02 435.33
8.03.04 CONCRETO EN VEREDAS, F`C=140 kg/cm2, C/Mezcladora (Anexo a SS.HH.) m3 0.43 408.49 175.65
LIBERTAD”
8.04 CONCRETO ARMADO 6776.07

8.04.01 CONCRETO EN MURO POSTERIOR, fć=175 kg/cm2 m3 1.81 475.54 860.73
8.04.02 MURO POSTERIORT: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 24.65 42.02 1035.79
8.04.03 MURO: ACERO F'Y= 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 138.62 4.05 561.41
8.04.04 COLUMNAS:CONCRETO fć=175 kg/cm2 m3 0.60 475.54 285.32
8.04.05 COLUMNAS: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 12.70 42.02 533.65
8.04.06 COLUMNAS: ACERO F'Y= 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 99.27 4.05 402.04
8.04.07 VIGAS:CONCRETO fć=175 kg/cm2 m3 0.72 475.54 342.39
8.04.08 VIGAS: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 1.92 42.02 80.68
8.04.09 VIGAS: ACERO F'Y= 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 112.97 4.05 457.53
8.04.10 LOSAS ALIGERADAS:CONCRETO fć=175 kg/cm2 m3 1.36 475.54 646.73
8.04.11 LOSAS ALIGERADAS: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 20.75 47.76 991.02
8.04.12 LOSAS ALIGERADAS: ACERO F'Y= 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 55.25 4.05 223.76
8.04.13 LADRILLO HUECO/ARCILLA DE 12 X 30 X30-TECHO ALIGERADO und 142 2.5 355.00
8.05 ALBAÑILERIA 1485.44
8.05.01 MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA EN SOGA, /C:A=1:5, JUNTA=1.5 CM m2 29.62 50.15 1485.44
8.06 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 1580.56
8.06.01 TARRAJEO DE MUROS,INC. COLUMNAS Y VIGAS m2 59.24 19.06 1129.11
8.06.02 VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS m 30.90 14.61 451.45
8.07 CIELORRASOS 522.15
8.07.01 TARRAJEO EN CIELORRASOS, MEZCLA C:A=1:5 m2 17.67 29.55 522.15
8.08 PISOS Y PAVIMENTOS 673.92
8.08.01 FALSO PISO DE 3", DE CONCRETO, C:H=1:10 m2 10.84 27.18 294.63
8.08.02 PISO DE CEMENTO PULIDO m2 10.84 34.99 379.29
8.09 CARPINTERIA DE MADERA 3800.00
8.09.01 PUERTA DE MADERA NACIONAL DE 2.35m x 0.90 m und 2.00 950 1900.00
8.10 CARPINTERIA METALICA 486.90
8.10.01 ESTRUCTURA METALICA PARA VENTANA m2 1.62 85 137.70
8.10.02 ESTRUCTURA METALICA PARA PROTECCION DE VENTANA m2 2.91 120 349.20
8.11 CERRAJERIA 219.86
8.11.01 BISAGRA CAPUCHINA DE 3 1/2" x 3 1/2" und 6.00 9.31 55.86
8.11.02 CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL PESADA und 2.00 82 164.00
VIDRIOS
8.12 24.04
8.12.01 VIDRIO SIMPLE m2 1.62 14.84 24.04
8.13 PINTURA 1241.37
8.13.01 PINTURA VINILICA EN CIELORRASO 2 MANOS m2 17.67 11.19 197.73
PINTURA NINILICA EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES 2 MANOS (inc.
59.24
8.13.02 Vigas y columnas) m2 12.05 713.84
PINTURA EN PUERTAS C/BARNIZ, 2 MANOS m2
8.13.04 18.86 14.1 265.93
PINTURA EN ESTRUCTURA DE VENTANAS Y PROTECTORES, 2 MANOS m2
8.13.05 4.53 14.1 63.87
8.14 INSTALACIONES SANITARIAS
6218.57
8.14.01 SISTEMA DE AGUA FRIA
332.91
8.14.01
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC SAP 1/2" pto 9 36.99 332.91
8.14.02 RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA 293.02
8.14.02. RED DE DISTRIBUCION TUBERIA 3/4" PVC SAP m 21.00 7.91 166.11
LIBERTAD”
01
8.14.02. RED DE DISTRIBUCION TUBERIA 1/2" PVC SAP
18.50
02 m 6.86 126.91
8.14.03
SUMINISTRO DE VALVULAS 984.02
8.14.03.
9.00
01 VALVULAS ESFERICAS DE BRONCE 1/2" und 63.6 572.40
8.14.03. und
3.00
02 VALVULAS ESFERICAS DE BRONCE 3/4" 88.13 264.39
8.14.03. CAJAS DE VALVULAS DE 10" X 20" pza
1.00
03 147.23 147.23
8.14.04 ADITAMIENTOS VARIOS 100.00
8.14.04. ACCESORIOS DE INSTALACIONES DE AGUA glb
1.00
01 100 100.00
8.14.05 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 1946.94
8.14.05. INODORO NACIONAL und
5.00
01 256.65 1283.25
8.14.05. URINARIO CORRIDO und
1.00
02 126.64 126.64
8.14.05. LAVATORIO INCLUIDO ACCESORIOS und
1.00
03 146.65 146.65
8.14.05. LAVADERO und
1.00
04 165.2 165.20
8.14.05. GRIFO 1/2" und
2.00
05 71.6 143.20
8.14.05. EMPALME A RED EXISTENTE glb
1.00
06 82 82.00
8.14.06 PRUEBAS DE TUBERIA DE AGUA 49.38
8.14.06. PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA Y ACCESORIOS m
39.50
01 1.25 49.38
8.14.07 SALIDA DE DESAGUE 374.03
8.14.07. pto
5.00
01 SALIDA DE DESAGUE CON TUBERIA DE PVC SAL 4" 29.81 149.05
8.14.07. pto
6.00
8.14.07. pto
2.00
03 SALIDA DE VENTILACION CON TUBERIA DE PVC SAL 2" 59.84 119.68
8.14.08 RED DE DISTRIBUCION DE DESAGUE 583.20
8.14.08. TUBERIA PVC SAL 4" m
14.00
01 21.6 302.40
16.00
02 17.55 280.80
8.14.09. ACCESORIOS DE INSTALACIONES DE DESAGUE glb
1.00
01 150 150.00
8.14.09. REGISTRO DE BRONCE CROMADO 4" und
4.00
02 37.5 150.00
5.00
03 44.19 220.95
8.14.09. CAJA DE REGISTRO DE 12" X 24" CON TAPA DE CONCRETO pza
4.00
04 122.13 488.52
8.14.09. EMPALME A BUZON GLB
1.00
05 500 500.00
8.14.10 PRUEBAS DE TUBERIA DE DESAGUE 45.60
30.00
01 1.52 45.60
8.15 INATALACIONES ELECTRICAS 4859.28

8.15.01. m
15.00
01 CABLE ELECTRICO 3X10 + 1X6 mm2-NYY 108.07 1621.05
8.15.01. und
1.00
02 COLOCACION DE MEDIDOR 200 200.00
8.15.01. und
1.00
03 POZO TOMA A TIERRA 894.91 894.91
LIBERTAD”

8.15.02. m
16.00
01 CABLE ELECTRICO 2X4 + 1X2.5/T mm2+THW 18.14 290.24
8.15.02. m
10.00
02 CABLE ELECTRICO 2X2.5/T mm2+THW 7.92 79.20

8.15.03 TABLEROS 1369.50
8.15.03. und
1.00
01 TABLERO GENERAL DE DISTRIBUCION DE CIRCUITOS 1369.5 1369.50
8.15.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE LUMINARIAS 404.38
8.15.14. SALIDA DE TECHO C/CABLE AWG THW Nª14+TUB PVC 3/4" und
6.00
01 46.31 277.86
8.15.14. SALIDA PARA INTERRUPTOR C/CABLE AWG THW Nª14+TUB PVC 3/4" und
4.00
02 31.63 126.52
9.00 MEDIDAS DE SEGURIDAD, VIGILANCIA, PREV. Y CONTROL DEL COVID-19 5000.00
9.01 MODULO DE INDUMENTARIA, P`REVENCION Y CONTROL DEL COVID-19 EN EL glb
TRABAJO 1.00
5000 5000.00
10.00 MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL 3000.00
10.01 MITIGACION POR LOS IMPACTOS NEGATIVO gbl 1.00 3000 3000.00
11.00 CONTROL DE CALIDAD 1780.00
11.01 ANALISIS DE SUELOS und 2.00
400 800.00
11.01 DISEÑO DE MEZCLAS und 2.00
250 500.00
11.01 PRUEBA DE COMPRESION und 16.00
30 480.00
297240.
COSTO DIRECTO 26
52,200.0
GASTOS GENERALES (17%) 0
14,862.0
UTILIDAD (5%) 1
364302.
SUB TOTAL 27
65574.4
IGV (18%) 1
18600.0
SUPERVISION DE OBRA 0
10000.0
ESTUDIOS DEFINITIVOS 0
458476.
PRESUPUESTO TOTAL: 68
FUENTE: Elaboración Propia Del Formulador
2. ALTERNATIVA UNICA- COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Cuadro N°08
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

ITEM UND CANTIDA N°
DESCRIPCION P.UNIT. P.PARC TOTAL
. . D VECES/AÑO
I COSTO DE OPERACIÓN: 6840.00
Remuneraciones y otros:
2400.0
1.01 Operario UND. 0.25 1.00 600.00
0
5700.0
1.02 Guardian und. 0.50 950.00 12.00
0
1.03 Agua mes 1.00 15.00 12.00 180.00
LIBERTAD”
1.04 Luz mes 1.00 30.00 12.00 360.00

II COSTOS DE MANTENIMIENTO 440.00
2.01 Insumos de limpieza glb. 1.00 20.00 12.00 240.00
2.02 Pintura gln 1.00 100.00 1.00 100.00
2.03 Otros(cemento,arena,etc) glb. 1.00 100.00 1.00 100.00
COSTOS TOTALES 7280.00
FUENTE: Elaboración Propia Del
Formulador
F. EVALUACION SOCIAL:
1. COSTOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA UNICA
1.1. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES: ALTERNATIVA UNICA
Para obtener los Costos Sociales, debemos de partir de los costos a precios de
mercado y los factores de corrección publicados por la DGPMI, teniendo en cuenta
todos los factores que intervienen para obtener los objetivos esperados, tal como se
indica a continuación
Cuadro N°09
PRESUPUESTO REFERENCIAL A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01
COSTO A PRECIOS FACTOR DE COSTO A PRECIOS

RUBROS PRINCIPALES
PRIVADOS CORRECCION SOCIALES
EXPEDIENTE TECNICO 10000.00 0.91 9100.00

COSTO DIRECTO 297240.25 227630.11
RESULTADO 01 3773.00 2957.28
Insumo de origen nacional 2905.21 0.85 2469.43
Insumo de origen importado 0.00 0 0.00
MOC 264.11 0.91 240.34
MONC 603.68 0.41 247.51
RESULTADO 02 22000.00 17243.60
MOC 1540.00 0.91 1401.40
MONC 3520.00 0.41 1443.20
RESULTADO 03 109223.82 84009.39
LIBERTAD”

MOC 5887.16 0.91 5357.32
MONC 17475.81 0.41 7165.08
RESULTADO 04 63357.18 49659.36
MOC 4435.00 0.91 4035.85
MONC 10137.15 0.41 4156.23
RESULTADO 05 34102.61 26729.63
MOC 2387.18 0.91 2172.34
MONC 5456.42 0.41 2237.13
RESULTADO 06 8495.32 6658.63
MOC 594.67 0.91 541.15
MONC 1359.25 0.41 557.29
RESULTADO 07 14011.46 10982.18
MOC 980.80 0.91 892.53
MONC 2241.83 0.41 919.15
RESULTADO 08 32496.86 25471.04
MOC 2274.78 0.91 2070.05
MONC 5199.50 0.41 2131.79
RESULTADO 09 5000.00 3919.00
MOC 350.00 0.91 318.50
MONC 800.00 0.41 328.00
RESULTADO 09 3000.00 2351.40
MOC 210.00 0.91 191.10
MONC 480.00 0.41 196.80
RESULTADO 09 1780.00 1395.16
MOC 124.60 0.91 113.39
MONC 284.80 0.41 116.77
GASTOS GENERALES + IGV 117774.41 0.85 100108.25
LIBERTAD”
UTILIDAD 14862.01 0.77 11443.75

SUPERVISION 18600.00 0.91 16926.00
TOTAL PRESUPUESTO 458476.67 365208.10
1.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES-

ALTERNATIVA UNICA:
Cuadro N°10

PRECIOS PTRECIOS
N°
ITE UN CANTID P.UNI PRIVADOS SOCIALES
DESCRIPCION VECES/AÑ
M. D. AD T. P.PAR FACT COSTO/A
O TOTAL
C OR ÑO
6840.
00
Remuneraciones y

otros:
und 2400. 600.0
1.01 Operario 0.25 1.00 0.91 546.00
. 00 0
und 950.0 5700.
1.02 Guardian 0.50 12.00 0.41 2337.00
. 0 00
180.0
1.03 Agua mes 1.00 15.00 12.00 0.85 153.00
0
360.0
1.04 Luz mes 1.00 30.00 12.00 0.85 306.00
0
COSTOS DE 440.0
II 374.00
MANTENIMIENTO 0
240.0
2.01 Insumos de limpieza glb. 1.00 20.00 12.00 0.85 204.00
0
100.0 100.0
2.02 Pintura gln 1.00 1.00 0.85 85.00
0 0
Otros(cemento,arena,et 100.0 100.0
2.03 glb. 1.00 1.00 0.85 85.00
c) 0 0
7280.
00
2. BENEFICIOS SOCIALES:
2.1. Beneficios “Sin Proyecto”

En la situación sin proyecto, no existen beneficios de ningún tipo, dado que la
losa actual se encuentra en desuso
2.2. Beneficios “Con Proyecto”
Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han identificado
de la siguiente manera:
 2,160 actividades deportivas al año, correspondiendo a 25,920 veces de
personas que efectúan deporte en condiciones adecuadas
LIBERTAD”
 Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la

precariedad del lugar donde se practica deporte), los pobladores manifiestan
que en promedio se disminuirá en un 40% los accidentes al año
 Se disminuirá la acción delincuencial existen en la zona
2.3. Beneficios Incrementales

Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin
proyecto, en este sentido, los beneficios incrementales están conformados por
los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.
2.4. Evaluación económica

Para realizar la evaluación económica, se utilizará la metodología costo
efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar
los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica
cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y
características del proyecto que se plantea
Metodología costo-efectividad (CE)

Para calcular la ratio costo-efectividad se usa la formula-siguiente
CE=VACT/número de personas beneficiadas promedio, donde VACT es el valor
actual de los costos totales a precios sociales
Alternativa Unica: Costo efectividad de la alternativa única

Cuadro N°11
INDICE COSTO EFECTIVIDAD

ALTERNATIVA UNICA-PRECIOS SOCIALES
POBLACION OPERACIÓN Y TOTAL
AÑO INVERSION
DEMANDANTE EFECTIVA MANTENIMIENTO COSTOS
0 177 365,208.10 0 365,208.10
1 179 3,716.00 3,716.00
2 181 3,716.00 3,716.00
3 182 3,716.00 3,716.00
4 185 3,716.00 3,716.00
5 186 3,716.00 3,716.00
6 188 3,716.00 3,716.00
7 190 3,716.00 3,716.00
8 191 3,716.00 3,716.00
9 194 3,716.00 3,716.00
10 196 3,716.00 3,716.00
VAC 402,368.10
POBLACION BENEFICIARIA 196.00
ICE 2052.90
LIBERTAD”
En esta alternativa que se está invirtiendo S/. 2,052.90 nuevos soles por cada uno de los
beneficiarios.
2.5. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas
del proyecto. Se ha elegido como las variables inciertas la población y el VAC, se
asume la variación de estas variables entre -30% y 30%. Los resultados se
detallan en los siguientes cuadros:
Cuadro N°12
VAC= 402,368.10
Variaciòn Costo-Efectividad
Beneficiarios
% Alternativa Unica
30% 255 1577.91
20% 235 1712.20
10% 216 1862.82
0 196 2052.90
-10% 176 2286.18
-20% 157 2562.85
-30% 137 2936.99
ANALISIS DE SENSIBILIDad
3500.00
3000.00
2936.99
2500.00
2562.85
2000.00 2286.18
2052.9
ICE
1500.00 1862.82 1712.2 1577.91

1000.00
500.00
0.00
-30%
-500.00 -20% -10% 0% 10% 20% 30%
VARIACION PORCENTUAL DE LA POBLACION
Indice Costo Efectividad ICE % DE VARIACION
Cuadro N°13
POB. BENEF.= 196

VAC
% Alternativa Unica
LIBERTAD”
30% 523078.53 2668.77

20% 482841.72 2463.48
10% 442604.91 2258.19
0 402368.10 2052.90
-10% 362131.29 1847.61
-20% 321894.48 1642.32
-30% 281657.67 1437.03
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
3000.00
2500.00
2000.00
1500.00
ICE
1000.00
500.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7
% VARIACION DEL VAC SOCIAL
Los cuadros anteriores nos indicas la manera como varia el índice costo efectividad,
ante la variación de la población y el VAC
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:
La sostenibilidad de este proyecto, estará a cargo de la población organizada bajo la
representación de sus autoridades, realizando las actividades de Operación y
Mantenimiento de campo deportivo más sus instalaciones complementarias a lo largo
de su vida útil
Dado que la oferta con proyecto, está representada por el servicio o número de
partidos que la losa ofrecería luego de ejecutada, considerando que se practicaría los
deportes de fulbito y vóley, en una cantidad de 864 partidos al año, se propone un
aporte de parte de la población directamente beneficiada de s/. 8.50 por partido
pagados por los 12 jugadores que intervienen en cada partido o sea s/. 0.70 (setenta
céntimos de sol) por persona
H. GESTION DEL PROYECTO:

 Para la fase de ejecución:
La entidad ejecutora, a través del personal profesional y técnico encargado de la
dirección técnica de la ejecución de obra, serán los que elaborarán los planes de
trabajo y respetar las respectivas especificaciones consideradas en el expediente
técnico de obra
La unidad ejecutora, será la División de Desarrollo Urbano y Rural (DIDUR) de la
Municipalidad Distrital de Huancaspata
LIBERTAD”
La modalidad de ejecución del proyecto, será por contrata, dado que en la

Municipalidad Distrital Huancaspata, no se tiene la experiencia suficiente para ejecutar
este tipo de obra, considerando que se trata de un campo deportivo con Grass
Sintético
A continuación, se propone un cronograma de obra tentativo para la ejecución del
proyecto, el cual se ha considerado ejecutar en 90 días calendarios
Cuadro N°14
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL ANEXO COLPABAMBA, DISTRITO

HUANCASPATA,

CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DE OBRA
ACTOS PREPARATORIOS
1ºMES 2ºMES 3ºMES

IT SUB
DESCRI UNI CANTI 1º 2º 1º 2º 1º 2º
E TOTAL
PCION DAD DAD QUIN QUIN QUIN QUIN QUIN QUIN
M ES
CENA CENA CENA CENA CENA CENA
41.69 31.80

OBRAS % %
1 PROVICI GLB 1.00 3773.00
ONALES 1573.0 1200.0
400.00 200.00 200.00 200.00
0 0
45.45 40.91 13.64

% % %
2 FLETES GLB 1.00 22000.00
10000. 9000.0 3000.0

00 0 0
27.47 22.94 18.31 19.08
5.49% 6.71%
AREA % % % %
109223.8
3 DEPORTI M2 671.10
3
VA 7329.5 25056. 20837.
6000 30000 20000
8 86 39
CONSTR 12.97 23.68 26.80 15.78 12.87

UCCION % % % % %
DEL
CERCO
4 M 106.02 63357.18
PERIMET
RICO 8157.2
10000
METALI 5000.0 8218.1 15000. 16981. 3
CO 0 6 00 79
CONSTR 26.39 28.35 26.39
4.40% 5.24%
UCCION % % %
5 DE M2 100.56 34102.62
GRADER 1500.0 1785.9 9000.0 9667.9 9000.0 3148.7
IO 0 8 0 0 0 4
6 CONSTR M2 83.51 54.03 39.74 8495.32
6.23%
UCCION % %
DE
VEREDA
4589.7 529.45 3376.1
S,
4 3
EXTERN
AS AL
CAMPO
LIBERTAD”
DEPORTI
CONSTR 21.41 23.44 21.41 27.64
6.10%
UCCION % % % %
DE
7 M2 44.73 14011.46
DRENAJ
E 3283.5 3872.7
855.1 3000 3000
PLUVIAL 9 7
12.31 15.82 30.77 37.04
CONSTR
% % % %
UCCION
8 M2 23.79 32496.84
DE
SS.HH 1319.6 5139.3 12037.
4000 10000
5 9 8
MEDIDA 60% 20% 10% 10%
S DE

SEGURID
AD,
VIGILAN
9 CIA, GLB 1.00 5000.00
PREV. Y 3000 1000 500 500
CONTRO
L DEL
COVID-
19
MITIGAC 33% 17% 17% 17% 17%
ION DE

IMPACT
10 GLB 1.00 3000.00
O
AMBIEN 1000 500 500 500 500
TAL
CONTRO 73.03 11.24 15.73

L DE % % %
11 GLB 1.00 1780.00
CALIDA
D 1300 200 280
297240.2 297240.2
COSTO DIRECTO 54871.21 132558.98 109810.06
6 5
PORCENTAJE DE AVANCE
FISICO MENSUAL 18.46% 44.60% 36.94% 1.00
PROGRAMADO
Gastos generales 52200.00 8821.80 29988.90 13389.30 52200.00
Utilidad 14862.01 2511.68 8538.23 3812.11 14862.01
364302.2 364302.2
Sub total
7 66204.69 171086.11 127011.47 6
I.G.V 65574.41 11916.84 30795.50 22862.06 65574.41
Supervisión 18600.00 3143.40 10685.70 4770.90 18600.00
Expediente técnico 10000.00 10000.00 0.00 0.00 10000.00
COSTO TOTAL DE 458476.6 458476.6
LA INVERSION: 8 7
 Para la fase de funcionamiento:

En la fase de post construcción o funcionamiento, se tendrá en cuenta la actividad de
operación y mantenimiento de la obra ejecutada y entregada al servicio de la
comunidad beneficiaria. Por lo que esta, mediante acta que se adjunta al presente, se
compromete a hacerse cargo de dicha operación y mantenimiento de toda la
instalación deportiva más las instalaciones complementarias.
LIBERTAD”
 Financiamiento:
El financiamiento para la ejecucion, lo realizara la Municipalidad Distrital Huancaspata,
de los recursos provenientes del: Canon y Sobrecanon, Regalías, Retiro Aduanas y
Participación
I.MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA UNICA

Cuadro Nª 15
RESUMEN DE MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACION SUPUESTOS
1. Incentivar a la población . Informes de las
Mejora de la calidad de beneficiaria el ligas deportivas . La efectiva participación de la
vida de la población profesionalismo en las regionales y población beneficiaria
del Anexo diferentes disciplinas nacionales. . El apoyo de las autoridades y
Colpabamba, distrito deportivas, obteniendo en el . Encuestas de profesionales docentes
Huancaspata, provincia segundo año un 20% de opinión de la existentes en la zona.
FIN Pataz, departamento deportistas profesionales. población
La Libertad 2. Mejoramiento del Ornato
Publico en un 30%
1. Entrevistas con . Buenas coordinaciones
directivos de los biunívocas entre dirigentes de
1. Disminución del número diferentes clubes los clubes de deporte existentes
Adecuadas de lesiones de los deportistas zonales. en la zona y la población
condiciones para la en las diferentes disciplinas, 2. Entrevistas con beneficiaria que practica el
PROPOSITO realización de prácticas en un 60% las personas que deporte.
deportivas y culturales 2. recuperación de los practican las . Concientización progresiva de
espacios públicos disciplinas la población que practican el
abandonados en un 20%. deportivas en el deporte en las diferentes
área deportiva disciplinas.
recién construida
1. Construcción de un área
deportiva de 600 m2 con
Grass sintético.
2. Construcción de cerco
metálico en el perimetrio del
COMPONEN Existencia de una área deportiva. . Expediente . Las entidades disponen de todo
TES adecuada 3. Construcción de un técnico. el financiamiento para el logro
INVOLUCRA infraestructura para el graderío en la parte Este y . Bases de de las metas del proyecto.
DOS EN EL desarrollo de Norte del Área deportiva licitación. . La ejecución, se realiza con
PROYECTO actividades deportivas 4. Construcción de veredas en . Contratos y/o normalidad y los costos se
ELEGIDO los lados Este, Norte y Sur valorizaciones. mantienen de acuerdo a lo
del área deportiva . Acta de
5. Construcción de un drenaje
pluvial en el perímetro del
conformidad.
. Liquidación de
planificado .
área deportivo proyectos.
6. Construcción de SS. HH.
Al servicio de los deportistas
y espectadores
Costo Total del Proyecto:

S/. 458,476.68
 Costo Directo: s/ . Estudio . Los beneficiarios

ACCIONES Construcción de una 297,240.26 preliminar. comprometidos con el proyecto,
INVOLUCRA losa deportiva con  Gastos Generales/ . Costos y brindan la ayuda necesaria para
DAS EN EL Grass sintético 52,200.00 el desarrollo del mismo.
PROYECTO  Utilidad: s/ presupuestos . . No se produce un desgaste
LIBERTAD”
ELEGIDO 14,862.01 natural que dañe la

 IGV: s/ 65,574.41 infraestructura.
 Supervisión: s/ 18,600.00
 Estudio Definitivo: s/
10,000.00
LIBERTAD”
II. IDENTIFICACION
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.

2.1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA QUE MOTIVA EL PROYECTO.
Como es de conocimiento público, en el Anexo Colpabamba, comprensión del distrito
Huancaspata, no se cuenta con una infraestructura que reúna las condiciones mínimas para la
recreación de los pobladores, realizando esta actividad en cualquier área improvisada
Siendo una losa deportiva, zona de recreación utilizada por la mayoría de la población, es
necesario que este espacio cuente con los acabados e instalaciones adecuadas para un mejor
desarrollo del deporte en general
representados por sus autoridades, actualmente han priorizado y solicitado la elaboración de un
expediente técnico del proyecto: “Mejoramiento de Losa Deportiva en el Anexo Colpabamba, Distrito
Huancaspata, Provincia Pataz, Departamento La Libertad”, que cubra las expectativas de mejorar la
calidad de vida de los jóvenes y niños que practican el deporte, tanto con una infraestructura
mejorada se prevendrá a que los interesados vayan por un mal camino, el cual. A través de las
LIBERTAD”
gestiones de sus autoridades locales esperan obtener la viabilidad y el financiamiento el

proyecto.
La creación de la losa deportiva del Anexo de Colcabamba, es considerado como prioridad por
la mesa de concertación local, ya que actualmente no cuentan con una infraestructura lo cual no
permite brindar un adecuado servicio deportivo a la juventud y niñez que práctica el deporte. Es
por ello que el alcalde de la Municipalidad Distrital de Huancaspata, en su condición de jefe
distrital; Es por ello que se pone en marcha la participación de los beneficiarios (profesores,
alumnos, autoridades del Anexo) en el proyecto, para brindar la información veraz y permanente
que permita realizar la elaboración del presente expediente, así como en la capacitación para el
uso adecuado de su nueva infraestructura moderna, en la ejecución del proyecto.
2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Definición del “Deficientes condiciones para realizar prácticas deportivas, en el

problema: Anexo Colpabamba, Distrito Huancaspata, Provincia Pataz,
Departamento La Libertad”
Ello debido al abandono de las áreas para el uso público, este se da con la carencia
de iniciativas y desinterés de la población y sus dirigentes, además de la falta de
apoyo hasta la fecha de los gobiernos local, regional y central, quienes tienen la
obligación de buscar el bien común de sus habitantes
El abandono de las áreas públicas, está ocasionando que la población deposite
desmonte y basura en esta área y así se contamine el medio ambiente, que al final
origina la proliferación de todo tipo de enfermedades
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo las practica deportiva,
hacen uso de estas áreas de una manera inadecuada, lo cual va en perjuicio de la
salud y de la correcta práctica de la disciplina deportiva. Otras personas buzan otros
mecanismos de distracción u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que
en su zona existen áreas que pueden ser recuperadas
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos
concernientes a este problema:
2.2.2. CAUSAS DIRECTAS:
. Deficiente espacio para la práctica del deporte
. Falta de organización y unión de los vecinos para incentivar la práctica deportiva

LIBERTAD”
2.2.3. CAUSAS INDIRECTAS:
. Inexistencia de infraestructura deportiva
. Carencia de iniciativas y desinterés de la población
2.2.4. EFECTOS DIRECTOS:
. Práctica deportiva en espacios inadecuados
. Espacios abandonados
2.2.5. EFECTOS INDIRECTOS:
. Disminuye el ánimo por la práctica deportiva
. Incremento de los gastos económicos
. Inseguridad, actos inmorales, delincuenciales
. Acumulación de desmonte y basura
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como. “Baja calidad de
ESQUEMA Nº 04: ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
BAJA CALIDAD DE VIDA, EN EL ANEXO COLPABAMBA, DISTRITO HUANCASPATA,

Inseguridad, actos
Disminuye el ánimo por la
EFECTOS Incremento de los Acumulación de
inmorales,
práctica deportiva Gastos econòmicos desmonte y basura
delincuenciales
LIBERTAD”
Práctica deportiva en espacios Espacios abandonados

inadecuados
PROBLEMA PRINCIPAL
DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL ANEXO COLPABAMBA,

Falta de organización y unión de los

Deficiente espacio para la práctica
CAUSAS vecinos para incentivar la práctica
del deporte
deportiva
Inexistencia de infraestructura Carencia de iniciativas y

deportiva desinterés de la población
2.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO:

2.3.1. OBJETIVO CENTRAL:
Como objetivo central, se plantea las “Adecuadas Condiciones para realizar

prácticas deportivas, en el anexo Colpabamba, Distrito Huancaspata, Provincia
Pataz, Departamento La Libertad”
2.3.2. MEDIOS Y FINES:
2.3.2.1. MEDIO DE PRIMER NIVEL:
 Eficiente espacio para la práctica deportiva

 Desarrollo de la organización y unión de los vecinos para incrementar la práctica
deportiva
2.3.2.2. MEDIOS FUNDAMENTALES:

LIBERTAD”
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

 Existencia de infraestructura deportiva
 Existencia de iniciativas e interés de la población
2.3.2.3. FINES DIRECTOS:

Los fines que se persiguen son:
 Prácticas deportivas en espacios adecuados
 Espacios recuperados y tratados
2.3.2.4. FINES INDIRECTOS:

 Aumento del ánimo por la práctica deportiva
 Disminución de los gastos económicos
 Seguridad, buenos actos, no delincuencia
 Eliminación de desmonte y basura
Todos estos fines conllevan a un fin último expresado como: “Mejorar la calidad de
A continuación, presentamos el árbol de medios, objetivo y fines, en el que podremos

identificar lo que se espera lograr con la intervención del proyecto.
ESQUEMA Nº 05: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DEL ANEXO COLPABAMBA,

Seguridad, Buenos
Aumento del ánimo por la
FINES Disminuciòn de los Eliminación de
actos, no
práctica deportiva gastos econòmicos desmonte y basura
delincuencia
LIBERTAD”
Práctica deportiva en espacios Espacios recuperados y tratados

adecuados
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS, EN EL ANEXO

COLPABAMBA, DISTRITO HUANCASPATA, PROVINCIA PATAZ, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
Desarrollo de la organización y unión de

Eficiente espacio para la práctica
MEDIOS los vecinos para incentivar la práctica
deportiva
deportiva
Existencia de infraestructura Existencia de iniciativas e

deportiva interés de la población
2.3.3. ANALISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES:
2.3.3.1. Árbol de medios fundamentales y acciones propuestas:
De los dos medios fundamentales, se determina que el medio fundamental 1, es

imprescindible y el medio fundamental 2, es prescindible. El medio imprescindible, es
el eje de la solución del problema identificado, mientras que el prescindible no es tan
necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis, se
plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible
En el siguiente análisis, se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio
fundamental imprescindible:
ESQUEMA Nº 06: MEDIO FUNDAMENTAL Y ACCIONES

LIBERTAD”
MEDDIO FUNDAMENTAL 1
Existencia de infraestructura deportiva
ACCION (1.a)
Construcción de un campo deportivo con

grass sintético
ACCION (1.b)
Construcción de graderías, veredas y

drenaje pluvial
ACCION (1.c)
Construcción de servicios higiénicos
NOTA:
Acciones complementarias
2.4. ATERNATIVAS DE SOLUCIÓN:
Mediante el análisis del “Árbol de problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental, de uso y costumbres de la población,
se plantea la siguiente alternativa única:
2.4.1. ALTERNATIVA UNICA:

b. Fletes: 01 und.
LIBERTAD”

LIBERTAD”
III. FORMULACION
3.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Considerando la naturaleza del proyecto, el presente perfil de Inversión de losa
deportiva, tiene un horizonte de estudio de 10 años, tiempo en que se estima la vida
útil del proyecto.
CUADRO N° 16: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO-ALTERNATIVA UNICA
ALTERNATIVA UNICA
FASES ACTIVIDADES
Duraciòn (meses)
I PREINVERSION (meses) 1
II INVERSION (meses) 4
Expediente Tecnico 1
Construcción de cancha deportiva
con grass sintético 3
III POST INVERSION (años) 10
Operaciòn y mantenimiento 10
LIBERTAD”
3.2. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PUBLICO
3.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA

a) Población de referencia
Para la consideración de la población de referencia se obtendría de VARIAS
FUENTES COMO SON:
La primera, lo indicado en el INEI. (Estimaciones y proyecciones de población por
departamento, provincia y distrito, años:2018-2019-2020), en el ítem 3.3: población
proyectada por distrito al 30 de junio de cada año en el periodo 2018-2020, donde
se presenta el siguiente dato:
UBIGEO DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020

DISTRITO
130800 Pataz 83672 84496 85092
130804 Huancaspata 6170 6166 6142
Como se puede apreciar, mientras la población a nivel provincial crece en un

promedio del 1% anual, la población del distrito de Huancaspata decrece, donde
se indica además que la población en al Anexo Colpabamba es de 72 habitantes
La segunda, es la indicada en el MEF, el el ítem: Población proyectada total, tasa

de crecimiento y grupos vulnerables de población, según departamento, provincia
y distrito, año 2016
UBIGEO DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO AÑO 2016

130800 Pataz 89,020
130804 Huancaspata 6,442
La tercera fuente, es la población, expedida y firmada por las autoridades del

lugar, donde se indica que el Anexo Colpabamba, lo constituyen 41 familias,
arrojando una población de 314 habitantes (según padrón adjunto)
Analizando los datos indicados institucionalmente (INEI y MEF), existe cierta
contradicción entre ellos y con la alcanzada actualmente por las autoridades del
Anexo Colpabamba
Dado que, para elaborar el presente estudio se tiene que contar con datos de
fuente primaria, ya sea encuestas, conversaciones, datos recogidos de campo; el
formulador toma como población de referencia los datos alcanzados actualmente
los las autoridades del lugar y para calcular la población futura se ha visto por
conveniente como índice de crecimiento anual el considerado en el INEI, caso
contrario no tendría sentido considerar un crecimiento poblacional en el horizonte
del proyecto
LIBERTAD”
Cuadro N°17

AÑO
ANUAL (1%) DE REFERENCIA
2020 314
2021 0.01 317
2022 0.01 320
2023 0.01 324
2024 0.01 327
2025 0.01 330
2026 0.01 333
2027 0.01 337
2028 0.01 340
2029 0.01 343
2030 0.01 347
FUENTE:
Elaboración Propia Del
Formulador
b) Proyección de la población demandante

La población demandante del proyecto, de acuerdo con las encuestas realizadas en la
zona de estudio y de acuerdo al horizonte de evaluación del proyecto, está
conformada por los niños, jóvenes y adultos comprendidos entre las edades de 0 a 38
años de edad quienes se encuentran en buen estado físico
A continuación, se presenta la población demandante y su respectivo crecimiento
anual, considerando una población actual de 236 personas
Cuadro N°18

AÑO
ANUAL (1%) DEMANDANTE
2020 236
2021 0.01 238
2022 0.01 241
2023 0.01 243
2024 0.01 246
2025 0.01 248
2026 0.01 251
LIBERTAD”
2027 0.01 253

2028 0.01 255
2029 0.01 258
2030 0.01 261
c) Población objetivo o demandante efectiva

La población demandante efectiva se ha considerado a los habitantes existentes,
inclinados a practicar deporte en las disciplinas consideradas, que representan a un
75% de la población demandante, considerando la población futura de acuerdo al
horizonte del proyecto aplicando el índice de crecimiento
Cuadro N°19
POBLACION
POBLACION OBJETIVO O
AÑO
DEMANDANTE DEMANDANTE
EFECTIVA=75% PD
2020 236 177
2021 238 179
2022 241 181
2023 243 182
2024 246 185
2025 248 186
2026 251 188
2027 253 190
2028 255 191
2029 258 194
2030 261 196
d) Demanda del servicio

Para estimar la demanda, se utiliza como unidad de medida el número de partidos de
fulbito y vóley que la población demandante tiene preferencia de realizar cada
semana.
Con este fin se realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes
resultados:
 En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 48 partidos
 Entre las dos disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 70 %
de preferencias, y los partidos de vóley el 30% cada uno
Cuadro N°20
PARTIDOS
PARTIDOS TOTAL
DIAS DE
DE VOLEY PARTIDOS
FULBITO
Sabado 3 2 5
LIBERTAD”
Domingo 4 2 6
Lunes a Viernes 5 2 7
Total partidos semanales 12 6 18
Total partidos mensuales 48 24 72
Total partidos al año 576 288 864
En el presente cuadro, se estima la demanda, como el número de partidos al año,

realizados en la losa deportiva (asumiendo que cada partido dura 1 hora), obteniendo
como resultado que en un año se realizan 576 partidos de fulbito y 288 partidos de
vóley, asumiendo un total de 864 partidos
3.2.2.ANALISIS DE OFERTA
Como oferta, como consta en documento de libre disponibilidad de terreno, firmado
por el alcalde de la Municipalidad Distrital de Huancaspata, el Ing. Jefe de la DIDUR
de la Municipalidad de Huancaspata y el Agente Municipal del Anexo Colpabamba,
para el presente estudio de pre inversión, en el Anexo Colpabamba, se cuenta con un
área de terreno, cuyas dimensiones son: Largo= 40 m y Ancho=28 m, asumiendo un
área total de 1,120 m2
a) PROYECCION DE LA OFERTA OPTIMIZADA

Como oferta optimizada, tenemos el área existente con la losa actualmente
deteriorada más un área de terrenos adyacente en todo su perímetro del área actual,
que es propiedad del pueblo, dado el caso que la losa existente no presta un servicio
adecuado, se considera la oferta igual a cero
b) OFERTA CON PROYECTO

La oferta con proyecto, está representada por el servicio o número de partidos que la
losa ofrecería luego de ejecutada, considerando que se practicaría los deportes de
fulbito y vóley
Dado que se trata de un servicio público, se propone que diariamente se puede
realizar mínimo 6 partidos con una duración de 1 hora, por 360 días que tiene el año,
se jugaría 2160 partidos al año
3.2.3.DETERMINACION DE LA BRECHA: BALANCE OFERTA-DEMANDA

La demanda anual se considera como el número de partidos programados al año,
considerándose para este caso los 864 partidos al año, para lo cual se demanda
contar con una losa deportiva, mientras que la oferta con proyecto, se considera igual
a 2160 partidos al año, tal como se indica en el siguiente cuadro
Cuadro N°21
AÑO DEMANDA OFERTA BALANCE:OFERTA/DEMANDA

LIBERTAD”
SIN PROYECTO CON PROYECTO

EFECTIVA SIN PROYECTO CON PROYECTO
(Partidos/Año) (Partidos/Año)
0 864 0.00 2160 -864.00 1296
1 864 0.00 2160 -864.00 1296
2 864 0.00 2160 -864.00 1296
3 864 0.00 2160 -864.00 1296
4 864 0.00 2160 -864.00 1296
5 864 0.00 2160 -864.00 1296
6 864 0.00 2160 -864.00 1296
7 864 0.00 2160 -864.00 1296
8 864 0.00 2160 -864.00 1296
9 864 0.00 2160 -864.00 1296
10 864 0.00 2160 -864.00 1296
3.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS:

3.3.1 ESTUDIO TÉCNICO:
Para sanear o cubrir la brecha del servicio público existente, se ha propuesto Dos
alternativas:
Alternativa 01: Construcción de un campo deportivo con GRASS SINTETICO,

implementado con cerco perimétrico metálico y demás instalaciones adicionales:
gradas, veredas, sistemas de drenaje y servicios higiénicos
Alternativa 02: Construcción de una losa deportiva de CONCRETO SIMPLE,

implementado con cerco perimétrico metálico y demás instalaciones adicionales:
gradas, veredas, sistemas de drenaje y servicios higiénicos
En vista que se trata de un proyecto ubicado en nuestra sierra y con la experiencia

que se tiene con las canchas deportivas construidas anteriormente de concreto, ente
los fenómenos físicos naturales como la presencia de lluvia, granizos y otros, el piso
de concreto tiende a formar rebabas y se vuelve resbaladiza, ocasionando
accidentes, por lo que en este tipo de canchas deportivas no se puede desarrollar el
deporte de una manera cómoda y confiable, por lo que tanto la población como las
autoridades del lugar, han solicitado la CONSTRUCCION DE UNA CANCHA
DEPORTIVA CON GRASS SINTETICO
Alternativa Seleccionada para el presente proyecto: por lo anteriormente indicado,

en el presente proyecto, se ha considerado la ALTERNATIVA UNICA, consistente en
la construcción de un campo deportivo con GRAS SINTÉTICO y sus instalaciones
complementarias, como se indica en los siguientes párrafos
3.3.2. METAS DEL PROYECTO:

El planteamiento técnico en esta alternativa, consta de las siguientes metas:
 Área deportiva con Grass sintético: 671.10 m2
LIBERTAD”
 Construcción de Cerco Perimétrico metálico: 106.02 m

 Construcción de graderío de concreto: 100.56 m2.
 Construcción de veredas en exterior de área deportiva: 83.51 m2.
 Construcción de drenaje pluvial: 89.46 m
 Construcción de SS. HH: 23.79 m2
Para lograr estas metas, se tendrán en cuenta otros aspectos como: medidas de
Seguridad, vigilancia, prevención y control del COVID-19, mitigación ambiental y
control de calidad
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:

3.4.1. Identificación y medición de los requerimientos de recursos.
En lo que respecta a la identificación y medición de los recursos necesarios para la
realización de las diferentes actividades o metas del presente proyecto, se adjunta en
el Excel correspondiente y adjunto a la presente información
3.4.2. Valorización de los costos a precios de mercado.

a) Costos de Inversión.
Cuadro N°22
COST
UN METRA PARCI
ITEM DESCRIPCION DE PARTIDA O
D DO AL
UNIT.

01 OBRAS PROVISIONALES 3773.00
1.01 CARTEL DE OBRA und 1.00 573 573.00
1.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION glb 1.00 2000 2000.00
1.03 ALMACEN mes 3.00 200 600.00
1.04 SEÑALIZACION EN OBRA DURANTE LA EJECUCION glb 1.00 600 600.00
22000.0

2.00 FLETE 0
20000.0
1.00
2.01 FLETE TERRESTRE glb 20000 0
2.02 FLETE RURAL glb 1.00 2000 2000.00
109223.

3.00 AREA DEPORTIVA 82
42712.5

3.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 7
3.02.01 DEMOLICION DE LOSA DE CONCRETO EXISTENTE m3 60.00 6.62 397.20
3.02.02 EXCAVACION MANUAL EN AREA DE LOSA EXISTENTE (considerando pendiente) m3 188.79 30.21 5703.35
3.02.03 EXCAVACION MANUAL EN AREA ADYASCENTE A LOSA EXISTENTE m3 29.26 30.21 883.94
3.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCAVADO /D=2.00 KM) m3 347.56 15.11 5251.67
3.02.05 REFINE, NIVELACION Y COMP. SUBBASE m2 671.10 1.64 1100.60
COLOCACION FILTRO DE GRAVA 1/2"-3/4" 18537.5
100.66
3.02.06 m3 184.16 5
COLOCACION FILTRO DE ARENA 10838.2
67.11
3.02.07 m3 161.5 7
41729.0
GEOMEMBRANA Y GRASS SINTETICO
3.03 0
3.03.01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE GEOMEMBRANA m2 671.10 13.22 8871.94
LIBERTAD”
32857.0
SUMINISTRO Y COLOCACION DE GRASS SINTETICO 671.10
3.03.02 m2 48.96 6
3.04 EQUIPAMIENTO 3190.10
1595.0
ARCO DE FULBITO CON TABLERO DE BASQUET 2.00
3.04.01 und 5 3190.10
3.05 PINTURAS 764.48
3.05.01 PINTURA DELIMITACION DE AREAS m 172.00 2.85 490.20
3.05.02 PINTURA DE ARCOS DE FULBITO CON TABLERO DE BASQUET und 2.00 137.14 274.28
3.06 SISTEMA DE DRENAJE DE AREA DEPORTIVA 6057.11
3.06.01 TRABAJOS PRELIMINARES 189.24
3.06.01.
124.50
01 TRAZO Y REPLANTEO m 1.52 189.24
3.06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3402.77
3.06.02.
14.94
01 EXCAVACION DE ZANJAS DE DRENAJE (teniendo en cuenta la pendiente) m3 30.21 451.34
3.06.02.
18.68
02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCAVADO m3 15.11 282.25
3.06.02.
14.94
03 COLOCACION DE GRAVA EN DRENAJE m3 178.66 2669.18
3.06.03 DRENAJE CON TUBERIA 2465.10
3.06.03.
124.50
01 SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUB PVC PERFORADA 4" m 19.8 2465.10
13904.8

3.07 INSTALACIONES ELECTRICAS 4
3.07.01.
2.80
01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS m3 30.21 84.59
3.07.01.
30.00
02 CABLE ELECTRICO 3X10 + 1X6 mm2-NYY m 108.07 3242.10
3.07.01.
30.00
03 CABLE ELECTRICO NYY- 1X6 mm2 m 38.79 1163.70
3.07.01.
1.00
04 CAJA DE PASE DE CONCRETO DE 0.80X0.80X1.15 und 391.02 391.02
3.07.01.
1.00
05 POZO TOMA A TIERRA und 894.91 894.91
3.07.01.
2.00
06 RELLENO COMPACTADO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO m3 5.71 11.42
3.07.02.
100.00
01 CABLE ELECTRICO 2X4 + 1X2.5/T mm2+THW m 18.14 1814.00
3.07.02.
100.00
02 CABLE ELECTRICO 2X2.5/T mm2+THW m 7.92 792.00
3.07.02 TUBERIA PVC 371.35
3.07.02.
15.00
3.07.02.
50.00
3.07.02.
50.00
3.07.03 TABLEROS 5139.75
3.07.03.
1.00
01 CAJA DE PASE und 1369.5 1369.50
3.07.03.
1.00
02 INSTALACION DE CAJA MEDIDOR DE LUZ glb 50.25 50.25
3.07.03.
6.00
03 POSTES METALICOS DE LUZ CON FAROLAS und 620 3720.00
63357.1

4.00 CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO METALICO: 8
4.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m 106.02 1.48 156.91
LIBERTAD”

4.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA CIMIENTO m3 37.11 30.21 1121.09
4.02.02 COLOCACION CAPA DE AFIRMADO,E=0.10M m2 53.01 6.33 335.55
4.02.03 RELLENO COMPACTADO, CON MATERIAL DE PRESTAMO-LADO OESTE m3 46.24 89.96 4159.75
m3 46.39
12989.6
CONCRETO SIMPLE
4.03 6
10903.6
CIMIENTO:CONCRETO CICLOPEO, C:H=1:10 + 30% P. G. 8" 37.11
4.03.01 m3 293.82 6
4.03.02 SOBRECIMIENTOS, C:H=1:10 + 25% P. M m3 2.27 359.91 817.00
SARDINEL - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 30.20
4.03.03 42.02 1269.00
21945.4

m3 18.19
4.04.01 SARDINELES:CONCRETO Fć=175 kg/cm2 459.78 8363.40
m2 10193.6
242.59
4.04.02 SARDINELES: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 42.02 3
kg
4.04.03 SARDINELES:ACERO, Fý=4,200 kg/cm2 836.64 4.05 3388.39
19595.7

4.05 ESTRUCTURAS METALICAS 8
COLOCACION TUBO DE F°G° ANCLADO EN SOBRECIMIENTO DE 2" x 2 mm x und
4.05.01 3.5m 48.00 22.4 1075.20
m
4.05.02 COLOCACION TUBO DE F°G° UBICADOS HORIZONTALMENTE DE1 1/2" x 2 mm 202.04 13.44 2715.42
14917.6
4.05.03 CERCO CON MALLA GALVANIZADA Y ANGULO m2 229.15 65.1 7
4.05.04 PUERTA METALICA CON MALLA und 2.00 443.75 887.50
4.06 PINTURA 2352.06
4.06.01 PINTURA EN SARDINEL m2 141.14 5.08 716.99
34102.6
5.00 CONSTRUCCION DE GRADERIO 1
5.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 100.56 1.96 197.10
5.02.01 DEMOLICION DE MURO DE CONCRETO SIMPLE EXISTENTE m3 7.20 45.32 326.30
5.02.02 DEMOLICION DE GRADAS DE CONCRETO SIMPLE EXISTENTES m3 2.93 45.32 132.79
5.02.03 EXCAVACION EN TERRENO NATURAL (cimentacion de gradas de concreto simple) m3 6.80 30.21 205.43
5.02.04 EXCAVACION EN TERRENO NATURAL (gradas de concreto simple) m3 29.16 30.21 880.92
EXCAVACION EN TERRENO NATURAL (cimentacion de gradas de concreto
6.56
5.02.05 armado) m3 30.21 198.18
EXCAVACION EN TERRENO NATURAL (para zapatas de columnas - gradas de
3.07
5.02.06 concreto armado) m3 30.21 92.74
m3 69.65
NIVELACION, REFINE Y COMPACTACION MANUAL DE TERRENO -base m2 100.56
5.02.08 1.99 200.11
5.02.09 COLOCACION Y COMPACTADO CAPA DE AFIRMADO-E=10 CM m2 100.56 6.34 637.55
5.03.01 CONCRETO EN GRADAS, F`C=175 KG/CM2 m3 9.72 455.78 4430.18
5.04 JUNTAS 101.28
21339.4

5.05.01 CONCRETO PARA SOLADO EN ZAPATAS, F`C=100 kg/cm2, C/Mezcladora m2 14.78 37.04 547.45
LIBERTAD”
13619.4
28.64
5.05.02 CONCRETO Fć=210 kg/cm2 m3 475.54 7
kg
5.05.04 ACERO, Fý=4,200 kg/cm2 1473.12 4.05 5966.14
5.06.01 HABILITADO Y COLOC. BARANDAS METALICAS, CON TUBO F°G° 2" m 76.02 20.79 1580.46
5.07 PINTURA 175.00
6.00 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN EXTERIOR DE CAMPO DEPORTIVO 8495.32
6.02.04 NIVELACION Y COMPACTACION DE TERRENO A NIVEL DE SUB BASE m2 83.51 1.31 109.40
6.03.01 CONCRETO EN VEREDAS, F`C= 140 KG/CM2 m3 6.96 352.98 2456.74
6.04 JUNTAS 195.81
14011.4
CONSTRUCCION DE DRENAJE PLUVIAL
7.00 6
11147.4
CONCRETO SIMPLE
7.03 6
7.03.01 CONCRETO EN CANALETA DE DRENAJE, F`C= 175 KG/CM2 m3 11.88 455.78 5414.67
7.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CANALETA DE DRENAJE m2 136.43 42.02 5732.79
7.04 JUNTAS 238.01
7.05.01 COLOCACION DE REJILLAS METALICAS-PARTE SUPERIOR DE CANALETAS m2 33.98 43.77 1487.30
32496.8
CONSTRUCCION SERVICIOS HIGIENICOS
8.00 6
EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NATURAL, CONF. PLATAFORMA,H Prom.
19.03
8.02.01 =0.80 M m3 30.21 574.90
8.02.02 EXCAVACION MANUAL PARA CIMIENTOS: m3 6.59 30.21 199.08
8.02.04 NIVELACION Y COMPACTACION DE TERRENO m2 23.79 1.31 31.16
LIBERTAD”

8.03.01 CONCRETO EN CIMIENTOS CORRIDOS, MEZCLA C:H=1:10+30% PG m3 6.59 293.82 1936.27
8.03.02 CONCRETO EN SOBRECIMIENTOS, MEZCLA C:H=1:8+25% PM m3 0.78 359.91 280.73
8.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTOS m2 10.36 42.02 435.33
8.03.04 CONCRETO EN VEREDAS, F`C=140 kg/cm2, C/Mezcladora (Anexo a SS.HH.) m3 0.43 408.49 175.65
8.04 CONCRETO ARMADO 6776.07
8.04.01 CONCRETO EN MURO POSTERIOR, fć=175 kg/cm2 m3 1.81 475.54 860.73
8.04.02 MURO POSTERIORT: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 24.65 42.02 1035.79
8.04.03 MURO: ACERO F'Y= 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 138.62 4.05 561.41
8.04.04 COLUMNAS:CONCRETO fć=175 kg/cm2 m3 0.60 475.54 285.32
8.04.05 COLUMNAS: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 12.70 42.02 533.65
8.04.06 COLUMNAS: ACERO F'Y= 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 99.27 4.05 402.04
8.04.07 VIGAS:CONCRETO fć=175 kg/cm2 m3 0.72 475.54 342.39
8.04.08 VIGAS: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 1.92 42.02 80.68
8.04.09 VIGAS: ACERO F'Y= 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 112.97 4.05 457.53
8.04.10 LOSAS ALIGERADAS:CONCRETO fć=175 kg/cm2 m3 1.36 475.54 646.73
8.04.11 LOSAS ALIGERADAS: ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 20.75 47.76 991.02
8.04.12 LOSAS ALIGERADAS: ACERO F'Y= 4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 55.25 4.05 223.76
8.04.13 LADRILLO HUECO/ARCILLA DE 12 X 30 X30-TECHO ALIGERADO und 142 2.5 355.00
8.05 ALBAÑILERIA 1485.44
8.05.01 MUROS DE LADRILLO KK DE ARCILLA EN SOGA, /C:A=1:5, JUNTA=1.5 CM m2 29.62 50.15 1485.44
8.06 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 1580.56
8.06.01 TARRAJEO DE MUROS,INC. COLUMNAS Y VIGAS m2 59.24 19.06 1129.11
8.06.02 VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS m 30.90 14.61 451.45
8.07 CIELORRASOS 522.15
8.07.01 TARRAJEO EN CIELORRASOS, MEZCLA C:A=1:5 m2 17.67 29.55 522.15
8.08 PISOS Y PAVIMENTOS 673.92
8.08.01 FALSO PISO DE 3", DE CONCRETO, C:H=1:10 m2 10.84 27.18 294.63
8.08.02 PISO DE CEMENTO PULIDO m2 10.84 34.99 379.29
8.09 CARPINTERIA DE MADERA 3800.00
8.10 CARPINTERIA METALICA 486.90
8.10.01 ESTRUCTURA METALICA PARA VENTANA m2 1.62 85 137.70
8.10.02 ESTRUCTURA METALICA PARA PROTECCION DE VENTANA m2 2.91 120 349.20
8.11 CERRAJERIA 219.86
8.11.01 BISAGRA CAPUCHINA DE 3 1/2" x 3 1/2" und 6.00 9.31 55.86
8.11.02 CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL PESADA und 2.00 82 164.00
VIDRIOS
8.12 24.04
8.12.01 VIDRIO SIMPLE m2 1.62 14.84 24.04
8.13 PINTURA 1241.37
8.13.01 PINTURA VINILICA EN CIELORRASO 2 MANOS m2 17.67 11.19 197.73
8.13.02 PINTURA NINILICA EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES 2 MANOS (inc. m2 59.24 12.05 713.84
LIBERTAD”
Vigas y columnas)
PINTURA EN PUERTAS C/BARNIZ, 2 MANOS m2
8.13.04 18.86 14.1 265.93
PINTURA EN ESTRUCTURA DE VENTANAS Y PROTECTORES, 2 MANOS m2
8.13.05 4.53 14.1 63.87
8.14 INSTALACIONES SANITARIAS
6218.57
8.14.01 SISTEMA DE AGUA FRIA
332.91
8.14.01
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC SAP 1/2" pto 9 36.99 332.91
8.14.02 RED DE DISTRIBUCION DE AGUA FRIA 293.02
8.14.02. RED DE DISTRIBUCION TUBERIA 3/4" PVC SAP m
21.00
01 7.91 166.11
8.14.02. RED DE DISTRIBUCION TUBERIA 1/2" PVC SAP
18.50
02 m 6.86 126.91
8.14.03
SUMINISTRO DE VALVULAS 984.02
8.14.03.
9.00
01 VALVULAS ESFERICAS DE BRONCE 1/2" und 63.6 572.40
8.14.03. und
3.00
02 VALVULAS ESFERICAS DE BRONCE 3/4" 88.13 264.39
8.14.03. CAJAS DE VALVULAS DE 10" X 20" pza
1.00
03 147.23 147.23
8.14.04. ACCESORIOS DE INSTALACIONES DE AGUA glb
1.00
01 100 100.00
8.14.05 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 1946.94
8.14.05. INODORO NACIONAL und
5.00
01 256.65 1283.25
8.14.05. URINARIO CORRIDO und
1.00
02 126.64 126.64
8.14.05. LAVATORIO INCLUIDO ACCESORIOS und
1.00
03 146.65 146.65
8.14.05. LAVADERO und
1.00
04 165.2 165.20
8.14.05. GRIFO 1/2" und
2.00
05 71.6 143.20
8.14.05. EMPALME A RED EXISTENTE glb
1.00
06 82 82.00
8.14.06 PRUEBAS DE TUBERIA DE AGUA 49.38
39.50
01 1.25 49.38
8.14.07 SALIDA DE DESAGUE 374.03
8.14.07. pto
5.00
8.14.07. pto
6.00
8.14.07. pto
2.00
03 SALIDA DE VENTILACION CON TUBERIA DE PVC SAL 2" 59.84 119.68
8.14.08 RED DE DISTRIBUCION DE DESAGUE 583.20
14.00
01 21.6 302.40
16.00
02 17.55 280.80
8.14.09. ACCESORIOS DE INSTALACIONES DE DESAGUE glb
1.00
01 150 150.00
4.00
02 37.5 150.00
5.00
03 44.19 220.95
8.14.09. CAJA DE REGISTRO DE 12" X 24" CON TAPA DE CONCRETO pza
4.00
04 122.13 488.52
8.14.09. EMPALME A BUZON GLB
1.00
05 500 500.00
8.14.10 PRUEBAS DE TUBERIA DE DESAGUE 45.60
LIBERTAD”

30.00
01 1.52 45.60
8.15 INATALACIONES ELECTRICAS 4859.28

8.15.01. m
15.00
01 CABLE ELECTRICO 3X10 + 1X6 mm2-NYY 108.07 1621.05
8.15.01. und
1.00
02 COLOCACION DE MEDIDOR 200 200.00
8.15.01. und
1.00
03 POZO TOMA A TIERRA 894.91 894.91

8.15.02. m
16.00
01 CABLE ELECTRICO 2X4 + 1X2.5/T mm2+THW 18.14 290.24
8.15.02. m
10.00
02 CABLE ELECTRICO 2X2.5/T mm2+THW 7.92 79.20

8.15.03 TABLEROS 1369.50
8.15.03. und
1.00
01 TABLERO GENERAL DE DISTRIBUCION DE CIRCUITOS 1369.5 1369.50
8.15.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE LUMINARIAS 404.38
8.15.14. SALIDA DE TECHO C/CABLE AWG THW Nª14+TUB PVC 3/4" und
6.00
01 46.31 277.86
8.15.14. SALIDA PARA INTERRUPTOR C/CABLE AWG THW Nª14+TUB PVC 3/4" und
4.00
02 31.63 126.52
9.00 MEDIDAS DE SEGURIDAD, VIGILANCIA, PREV. Y CONTROL DEL COVID-19 5000.00
9.01 MODULO DE INDUMENTARIA, P`REVENCION Y CONTROL DEL COVID-19 EN EL glb
TRABAJO 1.00
5000 5000.00
10.00 MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL 3000.00
10.01 MITIGACION POR LOS IMPACTOS NEGATIVO gbl 1.00 3000 3000.00
11.00 CONTROL DE CALIDAD 1780.00
11.01 ANALISIS DE SUELOS und 2.00
400 800.00
11.01 DISEÑO DE MEZCLAS und 2.00
250 500.00
11.01 PRUEBA DE COMPRESION und 16.00
30 480.00
297240.
COSTO DIRECTO 26
52,200.0
GASTOS GENERALES (17%) 0
14,862.0
UTILIDAD (5%) 1
364302.
SUB TOTAL 27
65574.4
IGV (18%) 1
18600.0
SUPERVISION DE OBRA 0
10000.0
ESTUDIOS DEFINITIVOS 0
458476.
PRESUPUESTO TOTAL: 68
b) Costos de Reposición.
Dado que se tratar de proyectar una construcción nueva, no reposición alguna
c) Costos de Operación y mantenimiento.

Cuadro N°23
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

LIBERTAD”
ALTERNATIVA UNICA
ITEM UND CANTIDA
DESCRIPCION P.UNIT. N° VECES/AÑO P.PARC TOTAL
. . D
2400.0
1.01 Operario UND. 0.25 1.00 600.00
0
5700.0
1.02 Guardian und. 0.50 950.00 12.00
0
1.03 Agua mes 1.00 15.00 12.00 180.00
1.04 Luz mes 1.00 30.00 12.00 360.00
II COSTOS DE MANTENIMIENTO 440.00
2.01 Insumos de limpieza glb. 1.00 20.00 12.00 240.00
2.02 Pintura gln 1.00 100.00 1.00 100.00
2.03 Otros(cemento,arena,etc) glb. 1.00 100.00 1.00 100.00
Formulador
LIBERTAD”
IV. EVALUACION
4.1 EVALUACION SOCIAL
4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES:
a) Beneficios “Sin Proyecto”
En la situación sin proyecto, no existen beneficios de ningún tipo, dado que la losa
actual se encuentra en desuso
b) Beneficios “Con Proyecto”

Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han identificado de
la siguiente manera:
 1,248 actividades deportivas al año, correspondiendo a 16,800 veces de
personas que efectúan deporte en condiciones adecuadas
 Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad
del lugar donde se practica deporte), los pobladores manifiestan que en
promedio se disminuirá en un 40% los accidentes al año
 Se disminuirá la acción delincuencial existen en la zona
4.1.2. COSTOS SOCIALES:

Para obtener los Costos Sociales, debemos de partir de los costos a precios de
mercado y los factores de corrección publicados por la DGPMI, teniendo en cuenta
todos los factores que intervienen para obtener los objetivos esperados, tal como se
indica a continuación
a) Alternativa Única- Costos de Inversión:

Cuadro N°24
PRESUPUESTO REFERENCIAL A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01
COSTO A PRECIOS FACTOR DE COSTO A PRECIOS

RUBROS PRINCIPALES
PRIVADOS CORRECCION SOCIALES
EXPEDIENTE TECNICO 10000.00 0.91 9100.00

COSTO DIRECTO 297240.25 227630.11
RESULTADO 01 3773.00 2957.28
MOC 264.11 0.91 240.34
MONC 603.68 0.41 247.51
RESULTADO 02 22000.00 17243.60
MOC 1540.00 0.91 1401.40
MONC 3520.00 0.41 1443.20
RESULTADO 03 109223.82 84009.39
LIBERTAD”
MOC 5887.16 0.91 5357.32

MONC 17475.81 0.41 7165.08
RESULTADO 04 63357.18 49659.36
MOC 4435.00 0.91 4035.85
MONC 10137.15 0.41 4156.23
RESULTADO 05 34102.61 26729.63
MOC 2387.18 0.91 2172.34
MONC 5456.42 0.41 2237.13
RESULTADO 06 8495.32 6658.63
MOC 594.67 0.91 541.15
MONC 1359.25 0.41 557.29
RESULTADO 07 14011.46 10982.18
MOC 980.80 0.91 892.53
MONC 2241.83 0.41 919.15
RESULTADO 08 32496.86 25471.04
MOC 2274.78 0.91 2070.05
MONC 5199.50 0.41 2131.79
RESULTADO 09 5000.00 3919.00
MOC 350.00 0.91 318.50
MONC 800.00 0.41 328.00
RESULTADO 09 3000.00 2351.40
MOC 210.00 0.91 191.10
MONC 480.00 0.41 196.80
RESULTADO 09 1780.00 1395.16
MOC 124.60 0.91 113.39
MONC 284.80 0.41 116.77
GASTOS GENERALES + IGV 117774.41 0.85 100108.25
UTILIDAD 14862.01 0.77 11443.75
SUPERVISION 18600.00 0.91 16926.00
LIBERTAD”
TOTAL PRESUPUESTO 458476.67 365208.10

b) Alternativa Única- Costos de Operación y Mantenimiento:

Cuadro N°25

PRECIOS PTRECIOS
N°
ITEM UN CANTID P.UNI PRIVADOS SOCIALES
DESCRIPCION VECES/AÑ
. D. AD T. TOTA FACT COSTO/A
O P.PARC
L OR ÑO
6840.
00
und 2400.
1.01 Operario 0.25 1.00 600.00 0.91 546.00
. 00
und 950.0 5700.0
1.02 Guardian 0.50 12.00 0.41 2337.00
. 0 0
me
1.03 Agua 1.00 15.00 12.00 180.00 0.85 153.00
s
me
1.04 Luz 1.00 30.00 12.00 360.00 0.85 306.00
s
COSTOS DE 440.0
II 374.00
MANTENIMIENTO 0
2.01 Insumos de limpieza glb. 1.00 20.00 12.00 240.00 0.85 204.00
100.0
2.02 Pintura gln 1.00 1.00 100.00 0.85 85.00
0
Otros(cemento,arena,etc 100.0
2.03 glb. 1.00 1.00 100.00 0.85 85.00
) 0
7280.
00
Formulador
4.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO:

a) Evaluación Económica
Para realizar la evaluación económica se utilizará, la metodología costo-efectividad
(CE). Este criterio se sume en virtud de que no es posible los beneficios del
proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de
dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y características del
proyecto que se plantea.
Metodología costo-efectividad (CE)

Para calcular la ratio costo-efectividad se usa la formula-siguiente
CE=VACT/número de personas beneficiadas promedio, donde VACT es el valor
actual de los costos totales a precios sociales
Alternativa Única: Costo Efectividad de la Alternativa Única

Cuadro N°26
LIBERTAD”
INDICE COSTO EFECTIVIDAD

ALTERNATIVA UNICA-PRECIOS SOCIALES
POBLACION OPERACIÓN Y TOTAL
AÑO INVERSION
DEMANDANTE EFECTIVA MANTENIMIENTO COSTOS
0 177 365,208.10 0 365,208.10
1 179 3,716.00 3,716.00
2 181 3,716.00 3,716.00
3 182 3,716.00 3,716.00
4 185 3,716.00 3,716.00
5 186 3,716.00 3,716.00
6 188 3,716.00 3,716.00
7 190 3,716.00 3,716.00
8 191 3,716.00 3,716.00
9 194 3,716.00 3,716.00
10 196 3,716.00 3,716.00
VAC 402,368.10
POBLACION BENEFICIARIA 196.00
ICE 2052.90
En esta alternativa, se indica que se invertirá S/. 2052.90 nuevos soles por cada
beneficiario
4.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD:
El análisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables

inciertas del proyecto. Se ha elegido como las variables inciertas la población
y el VAC, se asume la variación de estas variables entre -30% y 30%. Los
resultados se detallan en los siguientes cuadros:
Cuadro N°27
VAC= 402,368.10
Beneficiarios
% Alternativa Unica
30% 255 1577.91
20% 235 1712.20
10% 216 1862.82
0 196 2052.90
-10% 176 2286.18
-20% 157 2562.85
-30% 137 2936.99
LIBERTAD”
ANALISIS DE SENSIBILIDad
3500.00
3000.00
2936.99
2500.00
2562.85
2000.00 2286.18
2052.9
ICE
1500.00 1862.82 1712.2 1577.91

1000.00
500.00
0.00
-30%
-500.00 -20% -10% 0% 10% 20% 30%
VARIACION PORCENTUAL DE LA POBLACION
Indice Costo Efectividad ICE % DE VARIACION
POB. BENEF.= 196

VAC
% Alternativa Unica
30% 523078.53 2668.77
20% 482841.72 2463.48
10% 442604.91 2258.19
0 402368.10 2052.90
-10% 362131.29 1847.61
-20% 321894.48 1642.32
-30% 281657.67 1437.03
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
3000.00
2500.00
2000.00
1500.00
ICE
1000.00
500.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7
% VARIACION DEL VAC SOCIAL
LIBERTAD”
Los cuadros anteriores nos indicas la manera como varia el índice costo efectividad,
ante la variación de la población y el VAC
4.2. EVALUACION PRIVADA:
Dado que se trata de un proyecto de inversión pública, donde no va a existir un
reembolso monetario, no procede este tipo de evaluación
4.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad de este proyecto, estará a cargo de la población organizada bajo la
representación de sus autoridades, realizando las actividades de Operación y
Mantenimiento de campo deportivo más sus instalaciones complementarias a lo largo
de su vida útil
Dado que la oferta con proyecto, está representada por el servicio o número de
partidos que la losa ofrecería luego de ejecutada, considerando que se practicaría los
deportes de fulbito y vóley, en una cantidad de 2160 partidos al año, se propone un
aporte de parte de la población directamente beneficiada de s/. 4.00 (cuatro soles)
por partido pagados por los 12 jugadores que intervienen en cada partido o sea s/.
0.33 (treinta y tres céntimos de sol) por persona
4.4 GESTION DEL PROYECTO:

4.4.1. Para la fase de ejecución:
La entidad ejecutora, a través del personal profesional y técnico encargado de la
dirección técnica de la ejecución de obra, serán los que elaborarán los planes de
trabajo y respetar las respectivas especificaciones consideradas en el expediente
técnico de obra
La unidad ejecutora, será la División de Desarrollo Urbano y Rural (DIDUR) de la
Municipalidad Distrital de Huancaspata
La modalidad de ejecución del proyecto, será por contrata, dado que en la
Municipalidad Distrital Huancaspata, no se tiene la experiencia suficiente para ejecutar
este tipo de obra, considerando que se trata de un campo deportivo con Grass
Sintético
A continuación, se propone un cronograma de obra tentativo para la ejecución del
proyecto, el cual se ha considerado ejecutar en 90 días calendarios
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL ANEXO COLPABAMBA, DISTRITO HUANCASPATA,

CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DE OBRA
1ºMES 2ºMES 3ºMES
UNID CANTIDA 1º 2º 1º 2º 1º 2º SUB
ITEM DESCRIPCION
AD D QUINC QUINC QUINC QUINC QUINC QUINCE TOTALES
ENA ENA ENA ENA ENA NA
41.69% 31.80%
1 OBRAS PROVICIONALES GLB 1.00 3773.00
1573.00 400.00 200.00 200.00 200.00 1200.00
45.45% 40.91% 13.64%
2 FLETES GLB 1.00 22000.00
ACTOS PREPARATORIOS
10000.00 9000.00 3000.00
5.49% 6.71% 27.47% 22.94% 18.31% 19.08%
3 AREA DEPORTIVA M2 671.10 109223.83
6000 7329.58 30000 25056.86 20000 20837.39
12.97% 23.68% 26.80% 15.78% 12.87%
CONSTRUCCION DEL CERCO
4 M 106.02 63357.18
PERIMETRICO METALICO
5000.00 8218.16 15000.00 16981.79 10000 8157.23
4.40% 5.24% 26.39% 28.35% 26.39%
5 CONSTRUCCION DE GRADERIO M2 100.56 34102.62
1500.00 1785.98 9000.00 9667.90 9000.00 3148.74
CONSTRUCCION DE VEREDAS, 54.03% 6.23% 39.74%

6 EXTERNAS AL CAMPO M2 83.51 8495.32
DEPORTIVO 4589.74 529.45 3376.13
6.10% 21.41% 23.44% 21.41% 27.64%
CONSTRUCCION DE DRENAJE
7 M2 44.73 14011.46
PLUVIAL
855.1 3000 3283.59 3000 3872.77
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN EL ANEXO COLPABAMBA, DISTRITO HUANCASPATA, PROVINCIA PATAZ, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD”
12.31% 15.82% 30.77% 37.04%

8 CONSTRUCCION DE SS.HH M2 23.79 32496.84
1319.65 4000 5139.39 10000 12037.8
MEDIDAS DE SEGURIDAD, 60% 20% 10% 10%

9 VIGILANCIA, PREV. Y CONTROL GLB 1.00 5000.00
DEL COVID-19 3000 1000 500 500
33% 17% 17% 17% 17%
MITIGACION DE IMPACTO
10 GLB 1.00 3000.00
AMBIENTAL
1000 500 500 500 500
73.03% 11.24% 15.73%
11 CONTROL DE CALIDAD GLB 1.00 1780.00
1300 200 280
COSTO DIRECTO 297240.26 54871.21 132558.98 109810.06 297240.25
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO MENSUAL PROGRAMADO 18.46% 44.60% 36.94% 1.00
Gastos generales 52200.00 8821.80 29988.90 13389.30 52200.00
Utilidad 14862.01 2511.68 8538.23 3812.11 14862.01
Sub total 364302.27 66204.69 171086.11 127011.47 364302.26
I.G.V 65574.41 11916.84 30795.50 22862.06 65574.41
Supervisión 18600.00 3143.40 10685.70 4770.90 18600.00
Expediente técnico 10000.00 10000.00 0.00 0.00 10000.00
COSTO TOTAL DE LA INVERSION: 458476.68 458476.67
4.4.2. Para la fase de funcionamiento:
4.4.3. Financiamiento:
El financiamiento para la ejecucion, lo realizara la Municipalidad Distrital Huancaspata,
de los recursos provenientes del: Canon y Sobrecanon, Regalías, Retiro Aduanas y
Participación
4.5. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Impacto ambiental negativo, existe solamente en el momento de la construcción de la
losa deportiva, por lo que se incrementará el polvo por el movimiento de tierras al
ejecutar la obra, por ello deben tomarse las medidas necesarias a fin de disminuir el
efecto que causen estos trabajos, como se muestra en la siguiente matriz:
Cuadro N°29
IMPACTOS ACTIVIDAD MEDIDAS DE LUGAR DE

AMBIENTALE CAUSANTE PREVENCION Y O APLICACION
S MITIGACION
AIRE
Alteración de la Transporte de - Humedecer la superficie En todos los

calidad del aire herramientas, del suelo de estas áreas, frentes de
por la emisión movimiento de para disminuir la emisión trabajo,
de material maquinaria, de partículas durante la fase
particulado y transporte de - Cubrir el material de obras
gases material transportado en volquetes preliminares y
excedente, con un manto de lona movimiento de
limpieza - Mantenimiento preventivo tierras.
de equipos y herramientas
- La pintura a utilizarse se
hará haciendo uso de
brochas y no sopletes y se
usará pintura sin plomo
Aumento de los Transporte de - Utilizar maquinaria en En todos los
niveles de ruido herramientas, buen estado mecánico, los frentes de
movimiento de motores deberán contar trabajo,
maquinaria, con silenciadores durante la fase
transporte de - Mantenimiento preventivo de obras
material de maquinarias preliminares y
excedente, - Las actividades se movimiento de
limpieza realizarán en horario tierras.
LIBERTAD”
diurno y verpertino, para

evitar la generación de
ruidos molestos durante la
noche
ECONOMICSOCIO PAISAJE BIOLOGICO

Perturbación y Funcionamiento - Evitar ruidos molestos En todas las
desplazamiento de maquinaria, sobre todo en las noches áreas a ser
de las escasas como : Volquetes, para no disturbar a la disturbadas,
especies (Avi- mezcladora y escasa avifauna que contempladas
fauna) otras, en el pernocta en el lugar en el proyecto,
Alteración del Obras - Cercar el lugar de trabajo, En todas las
paisaje preliminares, en la medida de lo posible, áreas a ser
movimiento de mientras dure los trabajos disturbadas,
tierras, de construcción contempladas
implementación - El material excedente en el proyecto,
Riesgo a la En los diferentes - Uso de mascarillas y En todas las
salud de las trabajos de guantes por el personal áreas a ser
personas excavación y que labora directamente disturbadas,
Riesgos en la vaciado de en esta obra contempladas
seguridad de concreto así como - Restricción del paso de en el proyecto,
LIBERTAD”
4.6. MATRIZ DE MARCO LOGICO:

Cuadro N°30
RESUMEN DE MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIO SUPUESTOS
N
1. Incentivar a la población . Informes de las
Mejora de la calidad beneficiaria el ligas deportivas . La efectiva participación de
de vida de la profesionalismo en las regionales y la población beneficiaria
población del Anexo diferentes disciplinas nacionales. . El apoyo de las autoridades y
Colpabamba, distrito deportivas, obteniendo en el . Encuestas de profesionales docentes
Huancaspata, segundo año un 20% de opinión de la existentes en la zona.
FIN provincia Pataz, deportistas profesionales. población
departamento La 2. Mejoramiento del Ornato
Libertad Publico en un 30%
1. Entrevistas con . Buenas coordinaciones
directivos de los biunívocas entre dirigentes de
1. Disminución del número diferentes clubes los clubes de deporte
Adecuadas de lesiones de los zonales. existentes en la zona y la
condiciones para la deportistas en las diferentes 2. Entrevistas con población beneficiaria que
PROPOSITO realización de disciplinas, en un 60% las personas que practica el deporte.
prácticas deportivas y 2. recuperación de los practican las . Concientización progresiva
culturales espacios públicos disciplinas de la población que practican
abandonados en un 20%. deportivas en el el deporte en las diferentes
área deportiva disciplinas.
recién construida
1. Construcción de un área
deportiva de 600 m2 con
Grass sintético.
2. Construcción de cerco
metálico en el perímetro del
COMPONEN Existencia de una área deportiva. . Expediente . Las entidades disponen de
TES adecuada 3. Construcción de un técnico. todo el financiamiento para el
INVOLUCRA infraestructura para el graderío en la parte Este y . Bases de logro de las metas del
DOS EN EL desarrollo de Norte del Área deportiva licitación. proyecto.
PROYECTO actividades 4. Construcción de veredas . Contratos y/o . La ejecución, se realiza con
ELEGIDO deportivas en los lados Este, Norte y valorizaciones. normalidad y los costos se
Sur del área deportiva . Acta de mantienen de acuerdo a lo
5. Construcción de un conformidad.
drenaje pluvial en el
perímetro del área deportivo
. Liquidación de
proyectos.
planificado .
6. Construcción de SS. HH.
Al servicio de los
deportistas y espectadores
Costo Total del

Proyecto: S/. 458,476.68
 Costo Directo: s/ . Estudio . Los beneficiarios

ACCIONES Construcción de una 297,240.26 preliminar. comprometidos con el
INVOLUCRA losa deportiva con  Gastos Generales/ . Costos y proyecto, brindan la ayuda
DAS EN EL Grass sintético 52,200.00 necesaria para el desarrollo del
PROYECTO
ELEGIDO
 Utilidad: s/
14,862.01
presupuestos . mismo.
. No se produce un desgaste
 IGV: s/ 65,574.41 natural que dañe la
 Supervisión: infraestructura.
s/18,600.00
 Estudio Definitivo: s/
10,000.00
5. CONCLUSIONES:
LIBERTAD”
El análisis a lo largo del presente perfil de proyecto, demuestra que es necesario

contar con un área para la práctica del deporte en el anexo Colpabamba y de
acuerdo con lo que se indica en la información procesada y trabajada, se ha
tratado de dar una solución adecuada al problema que actualmente tiene la
población demandante efectiva, señalado como: DEFICIENTES CONDICIONES
PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS”
Después de analizar la situación actual de la zona, se ha visto por conveniente
dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el área
destinada a este fin.
6. RECOMENDACIONES:
Fase de Ejecución:
 Se recomienda utilizar materiales de buena calidad, para los diferentes
trabajos indicados en el presupuesto
 La obra debe ejecutarse en el periodo de abril a agosto, tratando que se
realice en época de inexistencia de lluvias
Fase de Funcionamiento:
 Se recomienda a la población organizada, cumplir con la responsabilidad
de Operación y Mantenimiento, tal como lo indica en el acta que se adjunta
sobre el compromiso de Operación y Mantenimiento
7. ANEXOS:
7.1. FOTOS:
LIBERTAD”
VISTA PANORAMICA DE LA LOSA DEPORTIVA
VISTA DEL ESTADO ACTUAL DE LA LOSA DEPORTIVA

LIBERTAD”
7.2. PLANOS:
LIBERTAD”
7.3. DOCUMENTOS VARIOS:

 Cotizaciones de Materiales
 Análisis de suelos
 Padrón de beneficiarios del proyecto
 Actas de disponibilidad de terrenos
 Acta de operación y mantenimiento
LIBERTAD”
FICHA TECNICA SIMPLIFICADA
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA, EN EL ANEXO

COLPABAMBA, DISTRITO HUANCASPATA, PROVINCIA PATAZ,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
LIBERTAD”

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL HUANCASPATA

PERFIL DE INVERSION PÚBLICA

Huancaspata, octubre del 2020

A. INFORMACION DEL PROYECTO:

1. Nombre del proyecto de inversión publica

7. Inversión total del proyecto

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

1. Diagnóstico de la situación actual

2. Definición del problema y sus causas

5. Análisis de los medios fundamentales

C. DETERMINACION DE LA BRECHA: OFERTA Y DEMANDA

D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO

E. COSTOS DEL PROYECTO

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

H. GESTION DEL PROYECTO

1. Para la fase de ejecución

2. Para la fase de funcionamiento

I. MATRIS DE MARCO LOGICO-ALTERNATIVA UNICA

II. IDENTIFICACION DEL PROYECTO:

2.1. Diagnóstico de la situación actual

2.1.1. Antecedentes del problema que motiva el proyecto

2.2. Definición del problema y sus causas

2.2.1. Planteamiento del problema

2.2.2. Causas directas

2.2.3. Causas indirectas

2.2.4. Efectos directos

2.2.5. Efectos indirectos

2.3. Objetivo del proyecto

2.3.1. Objetivo central

2.3.2. Medios y fines

2.3.3. Análisis de los medios fundamentales

2.4. Alternativas de solución

2.4.1. Alternativa Única

3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto

3.2. Estudio de mercado del servicio publico

3.2.1. Análisis de la Demanda

3.2.2. Análisis de la Oferta

3.2.3. Determinación de la brecha

3.3. Análisis técnico de las alternativas

3.3.1. Estudio técnico

3.3.2. Metas de productos

3.4. Costos a precios de mercado

4.1. Evaluación social

4.1.1. Beneficios sociales

4.1.2. Costos sociales

4.1.3. Indicadores de rentabilidad social

4.1.4. Análisis de sensibilidad

4.2. Evaluación privada

4.3. Análisis de sostenibilidad

4.4. Gestión del proyecto

4.4.1. Para la fase de ejecución

4.4.2. Para la fase de funcionamiento

4.5. Estimación del Impacto Ambiental

4.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

6.1. Fase de ejecución

6.2. Fase de funcionamiento

7.1. Panel topográfico

A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO:

1. NOMBRE DEL PROYECTO:

4. UBICACIÓN GEOGRÁF ICA:

El Distrito de Huancaspata se encuentra ubicado al Sur - Oeste, a 476 Km. del

FIGURA N° 01: UBICACIÓN DEL PROYECTO, CON RESPECTO AL

5. VIAS DE ACCESO A LA OBRA