COMO EMPRENDER DURANTE LA CRISIS

5 MOMENTOS DE TU VIDA
DONDE QUIERES
EMPRENDER

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AGRADECE 5 MOTIVOS POR
POR LAS EL CUAL NO
NUEVAS
OPORTUNIDA DEBERIAS
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I COMO
EMPRENDER
DURANTE UNA
CRISIS

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5 MANERAS DE
PIVOTAR TU FODA DE
EMPRENDER
NEGOCIO DURANTE
DURANTE UNA CRISIS
UNA CRISIS

SEGMENTO CÓMO LO HICIERON…

Analizar 4 empresas mensuales narrando la historia de empresas de tecnología. Una de estas

debe ser ecuatoriana(no importa si no es de tecnología)

FRASE

No importa las condiciones en las que naces, lo que importa es el legado que dejas en el
mundo y las condiciones mentales en las que mueres.

SALUDOS A LA TRIBU

Hola queridas tortugas, que alegría me da saludarlos.

La primera pregunta que nos hacemos es si podemos emprender en tiempos de crisis y cómo
debemos hacerlo. Muchos piensan que es una locura arriesgar el poco capital que tenemos
para empezar un negocio en plena crisis. Eso es porque no estamos preparados mentalmente
para afrontar este momento. Aquí analizo lo que sucede cuando quieres emprender en
tiempos de crisis y te dejo las herramientas que debes usar para hacerlo sin dinero.

5 MOMENTOS DE TU VIDA DONDE QUIERES EMPRENDER

1 te graduaste del colegio y no quieres ir a la u, deseas trabajar para adquirir experiencia e ir

emprendiendo un negocio en tus tiempos libres.

Esto me parece muy bueno ya que así a temprana edad podrás ir conociendo lo que te gusta y
lo más importante es que aprenderás a conocerte y reconocerte. Sabrás cuales son tus
limitaciones y hasta donde planeas llegar. Identificarás más temprano que nadie tu propósito
real de vida. A diferencia de las personas con títulos de maestría que pasaron muchos años
estudiando y que todos los días están en un escritorio grapando hojas y no terminan por
encontrar su propósito de vida.

2 fuiste a la universidad y te graduaste pero no quieres ser moñudo sino emprendedor.

Descubres que no quieres trabajar para nadie y que lo único que te hace feliz es tener tu
propia empresa. Decides empezar un negocio con los conocimientos que adquiriste en la
universidad o descubrir nuevas necesidades en el mercado y suplirlas a pesar de ser inexperto
en esa nueva área, pero tu hambre y ganas de sacar adelante tu empresa te obliga a estar
siempre aprendiendo cosas nuevas.

3 Estas trabajando y estas cansado de tu jefe. Crees que tu sabes más que él y quieres tomar
tus propias decisiones.

Ya no quieres obedecer órdenes de nadie y crees que podrás ponerle la competencia a tu

antigua empresa. Pero te equivocas si piensa que todo será muy fácil. A menos que seas
vendedor y los clientes sean tuyos la vas a tener muy complicada al inicio para obtener
clientes. Con lo cual te vas a ver obligado a bajar tus márgenes de ganancia y no lograrás
escalar la empresa. Tardarás mucho en hacerla rentable si no usas las estrategias adecuadas

4 Me botaron de la empresa por la crisis y me quedé sin empleo.

Lo primero que se te viene a la mente es que todo se ha acabado, que la vida no tiene sentido
has estado acostumbrado a tu vida llena de confort con un sueldo estable que cubría mucho
más que tus necesidades. Es más complicado si eres un ejecutivo de una gran empresa y de
pronto entras en depresión por no encontrar empleo debido a tu edad ya que las empresas
prefieren contratar a alguien joven a quien puedan pagarle menos.

Decides emprender pero crees que debes invertir el poco capital que tienes en la empresa lo
cual no te sugiero. Los emprendedores solemos hacer muchos experimentos y le invertimos
dinero a aquel experimento que soporta las duras tormentas del mercado. En tiempos de crisis
siempre es bueno empezar con cero o poco dinero y hacer muchos experimentos para
identificar la necesidad de las personas. Puedes empezar con tus conocimientos, esa es una
mina de oro por la cual muchas empresas están dispuestas a pagar desde una consultoría.

5 Dejé la universidad por el emprendimiento.

Este momento es maravilloso ya que pocas personas se atreven a hacerlo y las que lo hacen
realmente obtienen resultados. Si tu idea es tan grande y ya has pasado por la micro
experimentación validandola en el mercado. ¡Hazlo! No te vas a arrepentir.

A veces creemos que debemos seguir la corriente y hacer lo que la mayoría de las personas
hacen. Pero si sigues ese camino, pronto descubrirás que no eres realmente feliz. Que te hace
falta algo y ese algo podría ser crear un negocio. Adelantate siempre al futuro y pregúntate si
eligieras este camino o este otro como te verías?. Serías feliz? Eso te va a ayudar a tomar las
mejores decisiones en tu vida

5 MOTIVOS POR LAS QUE NO DEBERÍAS EMPRENDER

En este video te doy 5 motivos por la cual no deberías emprender. Es muy importante que los
tomes en cuenta para que en el camino no te decepciones.
1 No emprendas si Crees que te vas a hacer millonario de la noche a la mañana. Nada que sea
legal y moralmente bueno ocurre de la noche a la mañana. Las cosas buenas en verdad toman
muchos años de crecimiento y de preparación. Después de todo ese tiempo de trabajo
llegarán los frutos y desde fuera parecerá que tu éxito llegó de la noche a la mañana

2 No emprendas si Cree que no vas a obedecer a nadie. Realmente pasarás de tener un jefe a
tener miles o millones de jefes dependiendo de los clientes que tengas. Realmente tus clientes
serán tus nuevos jefes.

3 No emprendas si piensas que el nuevo emprendimiento te va a pagar al primer año casa,

carro nuevo etc.. Sangrarás las empresa que siendo pequeña necesita un programa fuerte de
reinversión para poderla escalar. Si no lo haces matarás el emprendimiento y pensarás que no
funciona y que no es lo tuyo y volverás a buscar empleo.

4 No emprendas Si crees que vas a trabajar menos ya que ahora eres dueño de tu tiempo y lo
haces cuando lo creas necesario. Realmente no hay mejor poder que ser dueño de su propio
tiempo, pero como todo poder conlleva una gran responsabilidad. Y para cuidarlo debes ser
disciplinado y trabajarás mucho más tiempo que antes cuando eras moñudo, para que tu
empresa deje de gatear y empiece a dar su primeros pasos

5 No emprendas Si no tienes una idea verdaderamente buena y validada en el mercado, ya que

al poner un negocio que ya existe lo único que harás es robarle los clientes a la competencia
vendiéndote más barato y limitando el crecimiento de la empresa. SI quieres tener un
verdadero negocio no te vendas barato. Construye un nicho nuevo de mercado con base a las
nuevas necesidades. EL verdadero emprendedor siempre está trayendo las tendencias del
futuro al presente, abriendo nuevos mercados y siendo el primero en llegar con lo cual no
pelearas por precios. Y cuando llegue un competidor ya estarás posicionado

FODA DE EMPRENDER DURANTE LA CRISIS

Un análisis FODA (FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS) podría estar muy

trillado hoy en día pero no deja de ser una herramienta muy útil al momento de analizar una
situación. En esta parte vamos a utilizar esta herramienta para analizar el FODA para
emprender durante la crisis del coronavirus.

Podemos dividir este análisis en interno, donde voy a hacer preguntas sobre mi persona y
luego un análisis externo que responderé preguntas sobre la crisis como tal

Lo primero que vamos a identificar son las FORTALEZAS que aún me quedan durante la crisis.
Para ello debemos preguntarnos ¿Cuáles son las nuevas necesidades? ¿En que soy bueno de
todas esas necesidades? ¿Cómo puedo explotar mis fortalezas para aprovechar la crisis?
Debemos optimizar estas fortalezas.

Luego tenemos que analizar externamente las OPORTUNIDADES que toda crisis trae. Debo
preguntarme e investigar cuales son las tendencias del mercado de hoy. ¿qué cambios se están
presentando? ¿cómo puedo aprovechar esos cambios? Toma en cuenta como las restricciones
de movilidad obligan a las personas a comprar en línea. Aprovechalas y vende a travé de redes
sociales.

Ahora debemos analizar las DEBILIDADES que tenemos para enfrentar una crisis y como
podemos minimizarlas para lograr emprender. Es importante que te preguntes ¿en que
situación me encuentro? ¿tengo los conocimientos necesarios para emprender en el área que
quiero? ¿soy capaz de tener la resiliencia para soportar la crisis? ¿tengo las habilidades para
vender cuando el mundo ha cambiado y el comportamiento del consumidor es distinto? ¿me
cuesta adaptarme a nuevos escenarios? ¿cómo puedo potenciar mis debilidades para
convertirlas en oportunidades?

Finalmente debemos tomar en cuenta las AMENAZAS que trae la crisis en el ámbito externo
para superarlas. ¿Qué está pasando que ponga en riesgo la oportunidad de emprender? ¿es
posible que un virus me inmovilice completamente para emprender? ¿cómo puedo hackear las
condiciones que un virus impone en la sociedad? ¿soy capaz de identificar la amenaza y ver sus
puntos débiles y aprovecharlos para generar negocio que puedan aportar valor a los demás?

Así que tortugas una vez que hagan este análisis de la crisis no olviden que la base de un
negocio es aportar valor. Jamás puedo perjudicar a mis clientes estafándolos porque de alguna
forma seremos castigados por el mercado y la consecuencia es que seremos una marca que
caiga mal a los consumidores
5 MANERAS DE PIVOTAR TU NEGOCIO DURANTE UNA CRISIS

Los emprendedores saben que algunas de las mejores empresas surgen de los peores
momentos, porque a veces en nuestros momentos más oscuros, las nuevas ideas e
innovaciones proporcionan faros de luz. Todo lo que necesitamos es el resplandor de una gran
idea. ¿Qué nuevas empresas, productos, movimientos nacerán de nuestra nueva realidad?

Ahora es el momento de experimentar, crear e innovar. Por supuesto, eso es más fácil decirlo
que hacerlo. Es difícil impulsar su negocio en tiempos de cambios inmensos. Antes de pivotar,
recomiendo primero estabilizar su negocio lo mejor que pueda. Es importante apretarse el
cinturón, evaluar sus costos y asegurarse de tomar las medidas necesarias para hackear la
crisis.

1. Abraza la forma digital

Si te estás quedando sin una tienda física, es hora de encontrar la versión digital del trabajo
que estabas haciendo. ¿Puedes entregar tu producto o servicio electrónicamente? La
pandemia ha golpeado especialmente a los restaurantes, y muchos han pasado a la entrega en
línea y a los pedidos para llevar.

Si posees una boutique, ahora es un buen momento para lanzar una tienda de comercio
electrónico con una prueba de Shopify de 90 días. Si eres un instructor de acondicionamiento
físico, puedes realizar tus clases de entrenamiento regulares prácticamente con Zoom. Los
agentes inmobiliarios han adoptado una presencia virtual, desde hacer recorridos en 3D,
Facebook Live y recorridos virtuales, hasta incluso presentar hogares en TikTok. Las licoreras
estan ofreciendo servicio a domicilio y haciendo cursos de preparación de cócteles y sesiones
de cata de vinos a través de Zoom. Con todos atrapados en casa, la demanda de contenido en
línea es más alta que nunca.

¿qué puedes proporcionar en línea?

2. Aprovecha tus activos y recursos existentes

Aprovecha tus activos y recursos actuales y alinéalos con las necesidades actuales de tus
clientes. ¿Qué podrías cambiar para satisfacer esas necesidades?

Las empresas de todos los tamaños ya están haciendo pivotes exitosos para satisfacer las
diferentes necesidades de los clientes y continuar operando. Los fabricantes de cosméticos
como LVMH, que posee marcas de perfumes y maquillaje de lujo, se han pasado a la
fabricación de desinfectantes para manos, aprovechando su experiencia y capacidades de
producción. Grandes fabricantes de ropa como Gap, Nike, Zara y Brooks Brothers, están
utilizando sus fábricas para hacer máscaras, vestidos y exfoliantes.

En medio de la fuerte disminución de la demanda de viajes compartidos, Uber lanzó una

plataforma de trabajo a pedido, que pasó de compartir viajes a compartir mano de obra. A
través del Centro de trabajo de Uber, los conductores de Uber pueden conectarse con otras
plataformas de Uber, como Uber Eats, Uber Freight y Uber Works, o con un número creciente
de empresas que utilizan el sistema de Uber, incluidos McDonald's, PepsiCo, UPS, FedEx y
Walgreens. Este pivote le permite a Uber aprovechar sus mayores activos, tecnología y fuerza
de trabajo y apoya a los conductores a encontrar acceso a trabajo alternativo.

Pregúntese: ¿qué es lo que más necesita la gente en este momento? ¿Cómo puede tu empresa
llenar esa necesidad con tus recursos existentes? Si tu negocio no puede operar, ¿hay alguna
forma de pasar a lo digital o a un negocio que se considera esencial?

3. Profundizar la lealtad con los clientes existentes.

Estamos todos juntos en esto. Se real, auténtico y transparente sobre tus esfuerzos para servir
a tus clientes lo mejor que pueda, y hazles saber cómo puedes ayudarlos a cambio. Los clientes
fieles son campeones de tu empresa y embajadores de la marca. Continua manteniendo una
relación sólida con tus clientes, ya sea directamente, individualmente, en boletines
informativos y / o a través de las redes sociales. Muéstrales que te importa. ¡La confianza
importa (más que nunca)!

Dado que las personas pasan cada vez más tiempo en línea, es un buen momento para
compartir contenido relevante y atractivo relacionado con tu negocio. Sky Zone, un parque
cubierto de trampolines que es el favorito para organizar fiestas de cumpleaños para niños,
tiene 160 ubicaciones que están temporalmente cerradas ahora. Para ayudar a retribuir a las
familias que aún quieren celebrar mientras se quedan en casa, Sky Zone ofrece fiestas de
cumpleaños virtuales gratuitas para niños de hasta 10 invitados, apoyando a los padres y
manteniendo a los empleados trabajando. Sky Zone está teniendo un impacto significativo y
memorable en los niños, los padres y la comunidad, profundizando sus relaciones con los
clientes.

Descubre la mejor manera de interactuar con sus clientes actuales y hazlo de manera creativa.

Pregúntese: ¿Cómo puedes involucrarte y comunicar mejor con tus clientes ahora? ¿Qué
puedes hacer para alentar a tus clientes actuales a apoyar tu negocio?

4. Explore los beneficios de la colaboración

Hay un proverbio africano que dice: "Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve
juntos. El objetivo de la colaboración puede ser nuevas ideas, explorar sinergias y crear nuevas
asociaciones comerciales, donde 1 + 1 = 5. Las asociaciones pueden ayudarte a tener acceso a
nuevos clientes, nuevos productos o nuevos mercados. ¿Con qué socios puedo trabajar que
también tienen recursos que puedo aprovechar? ¿Existe un socio que creo que podría ayudar a
vender mi producto o servicio a su base de clientes? ¿Qué podrías ofrecerles a cambio? ¿Existe
la oportunidad de agrupar tus productos? Las alianzas verdaderas y las colaboraciones exitosas
son beneficiosas para todos.

También es importante colaborar con otras empresas para obtener apoyo e ideas. Ser una
empresa local o pequeña puede sentirse especialmente aislado, pero hay poder en números y
más ideas. La colaboración no tiene que ser a gran escala para ser efectiva. Por ejemplo, una
vez que las tiendas cerraron debido a COVID-19, la heladería local NORMAL Ice Cream se
asoció con Diabolical Records para ofrecer un paquete de 3 pintas de helado a domicilio y $ 30
en discos antiguos por $ 50. ¡Anunciaron la asociación en sus páginas de redes sociales y se
agotaron en cuestión de horas!

Muchas empresas han forjado asociaciones innovadoras durante este tiempo.

Pregúntese: ¿con quién podría colaborar? ¿Con qué empresas tengo sinergias o perfiles de
clientes comunes? ¿Qué asociaciones actuales serían mutuamente beneficiosas para tu
negocio?

5. Intenta y falla (¡y vuelve a intentarlo!)

Nunca ha habido un mejor momento para intentarlo (¡y fallar!). Ahora es el momento de
experimentar. Lanza rápidamente nuevas ideas con una inversión mínima. Centrarse en los
resultados. Aprende y mejora con cada iteración. No todo lo que pruebes funcionará. Y eso
está bien. Esperar a fallar. Sigue adelante. Puede tomar varios intentos descubrir qué funciona
para ti. Sé valiente. Ten coraje. La persistencia vale la pena al final.

Hay muchos pivotes famosos. YouTube fue una vez un sitio de citas de video. Twitter fue una
vez una red de podcasting llamada Odeo.

Incluso las compañías más exitosas y famosas han tenido numerosos fracasos, algunos de los
cuales quizás ni recuerdes: las redes sociales de Google Orkut, Coca Cola lanzando Coca-Cola
Max y el teléfono Fire de Amazon. El inventor Sir James Dyson creó 5.126 diseños de
aspiradora hasta que finalmente inventó una aspiradora sin bolsa que funcionó.

Pregúntese: si hago una pequeña prueba de una nueva idea y falla, ¿qué es lo peor que puede
pasar y qué conocimiento puedo obtener al intentarlo?

Abraza el pivote

Si su negocio se ha visto muy afectado por la crisis actual, no está solo. Es importante recordar
que se pueden construir grandes empresas en tiempos difíciles.
AGRADECE POR LAS OPORTUNIDADES

Querida tortuga covidiana, vengo desde el futuro, desde este mundo post coronavirus para
advertirte que estas en buen camino. No te rindas. Sigue experimentando, sigue resistiendo,
continúa con esa actitud positiva frente a esa crisis que estas viviendo. En mi tiempo ya
lograron controlar la pandemia. Se logró encontrar la vacuna. Fueron muchos los caidos pero
quizás Dios, el Universo o como quieras llamarle nos puso a prueba como humanidad.
Aprendimos a valorar muchas cosas que antes teníamos y no lo sabíamos. Pudimos por fin
comprender que era más importante un abrazo, que mensaje de WhatsApp, un gesto de
generosidad con el más necesitado, que las pasiones políticas solo nos separaban y hacía más
débiles, que la economía sin sentido era un bien mal usado, que era más importante generar
empresa con un propósito de bien común a generar empresa para el confort del dueño.
Hemos aprendido la lección, ahora los países destinan más fondos para la educación y para la
salud. En este tiempo ya no existe esas transferencia por sumas ridículamente elevadas de
deportistas de las diferentes disciplinas. Sabemos que la prioridad está en pagarles bien a
nuestros médicos, investigadores y las personas que hacen girar el mundo.

Se que estas asustado aún, porque no ves luz al final del túnel. Pero ten paciencia, sigue
preparándote durante ese tiempo, sigue disfrutando de los atardeceres que antes te perdías
por vivir en un mundo acelerado. Te aseguro que no fue un tiempo mal invertido. Perdiste
muchas cosas materiales, pero lograste conservar tu vida, ahora ya estas cosechando los frutos
que sembraste durante la pandemia. Eres experto en ese tema al que le dedicaste tantas horas
y has logrado ayudar a muchas familias con la idea de negocio que surgió en ese tiempo.
Muchos colaboradores trabajan en tu nueva empresa. Ahora solo quedan recuerdos de la
antigua empresa que quebró producto de la pandemia.

Yo también pensé que no volvería a abrazar a mis amigos, pensé que no volvería a caminar por
la calle, pensé que no volveríamos a ser “normal” pues no hay mal que dure 100 años ni
persona que lo resista. Lo hemos logrado como humanidad. Pero sabes que? en realidad nunca
volvimos a la normalidad, ahora somos mejores.

DESPEDIDA A LA TRIBU

Un abrazo tortugas, nos vemos en una siguiente ocasión con mucho más contenido de valor. Y
no te olvides de compartir este material a quien tu crees que le pueda ayudar. Hablamos