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OPORTUNIDADES – CREO
PRESENTADO POR:
JUAN CORREA
KEVIN ROSSETTE
DOCENTE
LEANDRO EFRAIN ALVAREZ
DEFINICIONES
ACCIDENTE DE TRABAJO: Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o contratante durante la
ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente se considera accidente de trabajo el
que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa,
cuando el transporte lo suministre el empleador.
INCIDENTE: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad
(independiente de su severidad) o víctima mortal
ACTOS INSEGUROS O ACTOS SUBESTÁNDAR: Comportamientos que podrían dar pasó a la ocurrencia de un accidente
o incidente
CONDICIONES INSEGURAS O CONDICIONES SUBESTÁNDAR: Circunstancias que podrían dar pasó a la ocurrencia
de un accidente o incidente
EQUIPO INVESTIGADOR: Está integrado como mínimo por el jefe inmediato del área donde ocurrió el accidente, un
representante del Comité paritario de seguridad y salud en el trabajo y el encargado del desarrollo del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo
ACCIDENTE LABORAL DESDE EL CONTROL TOTAL DE PÉRDIDAS: Acontecimiento no deseado, que resulta en daño
a las personas, daño a la propiedad o pérdida en el proceso.
ACCIDENTE GRAVE: Aquel que trae como consecuencia amputación de cualquier segmento corporal; fractura de huesos
largos (fémur, tibia, peroné, humero, radio y cubito); trauma craneoencefálico; quemaduras de segundo y tercer grado;
lesiones severas de mano, tales como, aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de columna vertebral con
compromiso de médula espinal; lesiones oculares que comprometan la agudeza o el campo visual o lesiones que
comprometan la capacidad auditiva
CAUSAS BÁSICAS: Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas; razones por las cuales ocurren los actos y
condiciones inseguras; factores que una vez identificados permiten un control administrativo significativo. Las causas
básicas ayudan a explicar por qué se cometen actos inseguros y por qué existen condiciones inseguras.
CAUSAS INMEDIATAS: Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto; por lo general son observables
o se hacen sentir. Se clasifican en actos inseguros y condiciones inseguras.
PÉRDIDA: Se refiere a los daños a las personas, daños materiales o daños ambientales.
MODELO DE CAUSALIDAD: Metodología para la investigación de accidentes e incidentes laborales que sirve como
herramienta técnica de prevención y permite cumplir con la obligaciones legales, el modelo de causalidad del accidente es
una cadena de condiciones y eventos que permiten determinar las causas y establecer medidas correctivas de acuerdo a
una cadena de cinco factores: social, falla del trabajador, acto inseguro Vs riesgo y el daño o lesión. Con ésta metodología
los accidentes se pueden prevenir si se detiene la cadena causal eliminando uno de los factores anteriores
DESARROLLO
RESPONSABLES:
• EMPLEADOS
Es responsabilidad de todo el personal perteneciente a la empresa
• PROFESIONAL
Reportar al jefe inmediato todos los accidentes / incidentes con y sin lesión ocurridos dentro y fuera de la institución que
tengan relación directa o indirecta con la labor para la que fue contratado. Además debe participar en el proceso de
identificación de las causas.
• JEFE INMEDIATO
Investigar el accidente/incidente laboral dentro de los 15 días calendario después de ocurrido el evento.
Gestionar, implementar y hacer seguimiento a los planes de acción recomendados por parte del equipo investigador de los
accidentes/incidentes laborales.
• EQUIPO INVESTIGADOR
Será el responsable de investigar el incidente/accidente. Será convocado por seguridad y salud en el trabajo como apoyo
al proceso de investigación. Los integrantes son:
• Jefe inmediato
• Miembro COPASST
• Responsable del SG-SST
• Representante por parte de la empresa contratista cuando se requiera el caso.
• Profesional en Salud Ocupaciones con Licencia (Accidentes graves o mortales).
REPORTE DE ACCIDENTE
Elaboro:
Página: 1 de 1
BODEGA DE ALMACENAMIENTO
SE LEVANTO HAY MISMO Y SOLO DIJO QUE LE DOLIA UN POCO SIGUIO TRABAJANDO POR UNO MINUTOS, PERO LUEGO SE LE MANDO A
SUSPENDER TODA ACTIVIDAD SE LE INFORMO AL SISO EL CUAL REALIZO EL REPORTE Y LO ENVIA A RECIBIR ATENCION MEDICA.
NOVEDAD Nº 3
3. ANALISIS DE CAUSALIDAD
CAUSAS INMEDIATAS CAUSAS BASICAS
NO TENER LAS PRECAUCIONES DEL APROPIAMIENTO DE SU LABOR, ESTAR DESCUIDADO O FALLA NINGUNA PRECAUCION EN EL
DE LA POLEA.. ETC. LUGAR DE CARGA
TRANSPORTE Y CARGAS
INADECUADAS AL MOMENTO DE
CORROBORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS IMPLEMENTOS A UTILIZAR
TRANSPOSRTAR DE UN LUGAR A
OTRO
4. ACCIONES RECOMENDADAS
FECHA
ACCIONES PREVENTIVAS / CORRECTIVAS RESPONSABLE PROPUESTA DE
CUMPLIMIENTO
APROPIACION POR PARTE DE LOS SUPERIORES A IMPLEMENTOS CON MAYOR FUERZA DE TRACCION
DIRECTIVOS
PARA LEVANTARY MOVER CARGAS PESADAS 1 SEMANA
CHARLAS SOBRE LOS ACCIDENTES LABORALES Y AUTOCIDADO ANTES DE INCIAR CUALQUIER LABOR S&SO
DIARIA
REALIZAR INPECCIONES A TODOS LOS MATERIALES E IMPLEMENTOS ANTES DE SU UTILIZACION S&SO DIARIO
5. EQUIPO INVESTIGADOR
APELLIDOS Y NOMBRES CARGO FIRMA
JUAN SEBASTIAN CORREA MIEMBRO COPASST
KEVIN ANDRES ROSSETTE COORDINADOR SST
6. SEGUIMIENTO DE ACCIONES PREVENTIVAS / CORRECTIVAS
FECHA DE
ACCIONES PREVENTIVAS / CORRECTIVAS RESPONSABLE
CUMPLIMIENTO
REVISIONES CADA SEMANA PARA CORROBORAR QUE LOS TRABAJADORES SIGUEN MIEMBRO DEL
LOSPROCEDIMIENTOS Y ACATAN LAS ORDENES SUMINISTRADAS EN LAS CHARLAS COPASST SEMANAL
ENTREGA Y USO DE IMPLENTOS DE CARGA ADECUADA S&SO/GERENCIA 30/03/2020
7. CIERRE DE LA INVESTIGACIÓN
FUERON EFECTIVAS LAS ACCIONES IMPLEMENTADAS: SI X NO
SI NO FUE EFECTIVA PROPONER NUEVA ACCION
FECHA
ACCIONES PREVENTIVAS / CORRECTIVAS RESPONSABLE PROPUESTA DE
CUMPLIMIENTO
CIERRE DE LA NO CONFORMIDAD:
RESPONSABLE DEL CIERRE: KEVIN ROSSETTE
CARGO: COORDINADOR SST
FECHA: 22-oct-20
Código:
Vigente desde:
DIVULGACIÓN DE INCIDENTES Elaborado:
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Lección Aprendida
SIEMPRE ESTAS ATENTOD A LA ACTIVIDAD QUE SE ESTA REALIZANDO Y ANTES DE ESTAS
CORROBORAR SI TODOS LOS IMPLEMENTOS Y MATERIALES A UTILIZAR SE ENCUENTRAN
EN OPTIMAS CONDICIONES
Días Sin
60
Incidentes:
Total Días
7
Perdidos:
METODO DE
DEFINICION DEL LIMITE DEL FUENTE DE
INTERPRETACION CALCULO Y/O PERIODICIDAD RESPONSABLE
INDICADOR INDICADOR INFORMACION
VERIFICACION
(No de requisitos
IDENTIFICACION DE Mide la identificación y cumplimiento de los legales aplicables/ Matriz de Requisitos
100% ANUAL
REQUISITOS LEGALES requisitos legales aplicables... numero de requisitos Legales
identificados)* 100
(No de requisitos de
los
CUMPLIMIENTO POLITICA Mide el cumplimiento de los requisitos de la Documento de Política
100% numerales / ANUAL COOR SGSST
ART 2.2.4.6.6. y 2.2.4.6.7. política y su implementación. Y registros
requisitos
cumplidos)* 100
Intención de
Se establecieron los objetivos en función política/objetivos
100% planteados). Política ANUAL COOR SGSST
de la política
Porcentaje de itens
Mide el estado de avance de la Evaluación inicial del
AUTOEVALUACION 100% cumplido vs ítems no ANUAL COORD SGSST
organización en el tema de Seguridad sistema
cumplidos
(n° de actividades
desarrolladas en el
periodo en el plan/No
CRONOGRAMA DE Mide el desarrollo y cumplimiento del plan Plan anual y
70% de actividades BIMESTRAL Coord SGSST.
ACTIVIDADES de trabajo Del SGSST. cronograma
propuestas en el
periodo en el plan de
trabajo) x 100
• (No de
capacitaciones
ejecutadas/No de
capacitaciones
programadas) * 100
Porcentaje de
personas que
aprueban
evaluaciones.
Inspecciones de
(N° total de peligros seguridad
INTERVENCION DE Evalúa el grado de gestión para minimizar intervenidos /total de Matriz de riesgos
90% MENSUAL COORD SGSST
PELIGROS el riesgo peligros identificados)
Investigaciones de at
* 100
Reportes del vigía
(No de trabajadores
EVALUACION DE LAS con evaluaciones Procedimiento de
Mide el nivel de salud de los trabajadores. 100% ANUAL COORD SGSST
CONDICIONES DE SALUD medicas/No total de condiciones de salud
trabajadores) * 100
Diagnóstico de
condiciones de Salud
No de acciones
correctivas y Investigaciones,
ACCIONES CORRECTIVAS Y Mide el grado de correcciones que se
90% preventivas cerradas/ inspecciones, MENSUAL COORD SGSST
PREVENTIVAS toman con los hallazgos.
No de desviaciones auditorías internas.
encontradas) * 100
(No de programas
PROGRAMAS DE
Mide la intervención de aquellos peligros diseñados/ No de Diagnóstico de Salud,
VIGILANCIA 100% ANUAL COORD SGSST
que generan enfermedades. programas Matriz de peligros
EPIDEMIOLOGICA
requeridos) * 100
(No de eventos
REGISTROS ESTADISTICOS
Mide si la organización registra los registrados/ No de
DE ENFERMEDAD Y 100% Reportes. MENSUAL COORD SGSST
accidentes, enfermedades e incidentes. eventos presentados)
ACCIDENTALIDAD
* 100
(No de planes de
acción
EJECUCION DEL PLAN DE Mide el grado de implementación de los
100% Implementados/No Plan de Emergencias SEMESTRAL COORD SGSST
EMERGENCIAS planes de acción en caso de emergencia
de planes
propuestos) * 100
INDICADORES DE RESULTADO
(No requisitos
Medir el cumplimiento de los requisitos cumplidos /No de COORD.
REQUISITOS LEGALES 100% Matriz de Requisitos. ANUAL
legales aplicables a la organización requisitos identificados SGSST
en la matriz) * 100
(No de objetivos
Medir el cumplimiento de los objetivos cumplidos/ No de Planificación del
OBJETIVOS Y METAS 100% ANUAL COOR SGSST
planteados para el desarrollo del sistema objetivos planteados) SGSST.
*100
(No de actividades y
programas
Mide el cumplimento de los programas y Plan de Trabajo, COORD
PLAN DE TRABAJO 90% desarrolladas/No de ANUAL
actividades planteados Cronograma SGSST
actividades
planteadas) * 100
Mide el grado de implementación de las (No de actividades
Investigaciones,
ACCIONES PREVENCTIVAS, actividades preventivas resultado de las desarrolladas/No de COORD
90% observaciones, BIMESTRAL
CORRECTIVAS Y DE MEJORA inspecciones, investigaciones, actividades SGSST
inspecciones,
observaciones, identificadas) * 100
ANALISIS ESTADISTICO DE
ATEL, AUSENTISMO
Reportes de MENSUAL,
Mide la frecuencia de las Enfermedades IFEL= (No de Eventos COORD
Enfermedades ACUMULADO
laborales / HHT)* K SGSST
laborales PARA EL AÑO
TASA = (No de
Tasa de accidentalidad establece el
eventos/No de COORD
porcentaje de personas que tuvieron un Reportes de incidentes MENSUAL
trabajadores SGSST
evento en el periodo.
promedio)
IS= (No de días MENSUAL,
Índice de severidad: Mide el impacto que los Incapacidades COORD
perdidos o Cargados / ACUMULADO
eventos han generado laborales SGSST
HHT) * K PARA EL AÑO
IFA: (No de eventos
Indice de Frecuencia ausentismo General: por ausentismo / Permisos, citas MENSUAL,
COORD
Mide los eventos de ausencia diferentes a los Horas Hombre médicas, incapacidades ACUMULADO
SGSST
AT. programadas en el de enfermedad General PARA EL AÑO
periodo) * K
Índice de Frecuencia de MENSUAL Y
ILI. Mide la gestión que se desarrolla dentro
ILI = (IF * IS)/1000 ATEL, y el Índice de ACUMULADO COOR SGSST
del SGSST
severidad PARA EL AÑO
BIBLIOGRAFIA
https://safetya.co/normatividad/ley-1072-del-2015/
https://safetya.co/ficha-tecnica-de-los-indicadores-del-sg-sst/
https://youtu.be/vPJLY7U4Am0