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COORDINADOR PRAE
ADOLFO DÍAZ DE LA ROSA
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................15
CAPITULO I.............................................................................................................16
1. LINEAMIENTO DE LA PRÁCTICA................................................................16
1.1 TITULO:......................................................................................................16
1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.............................................................16
1.3 JUSTIFICACIÓN........................................................................................17
1.4 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN......................................................18
1.4.1 General................................................................................................18
1.4.2 Específicos...........................................................................................18
1.5 OBJETIVO DE LA PRÁCTICA...................................................................19
1.6 LIMITACIONES Y ALCANCES..................................................................19
1.6.1 Limitaciones.........................................................................................19
1.6.2 Alcances..............................................................................................20
CAPITULO II............................................................................................................20
2. ASPECTOS BASICOS DE LA EMPRESA...................................................20
2.1 HISTORIA...................................................................................................21
2.2 VISION........................................................................................................22
2.3 MISION.......................................................................................................22
2.4 POLITICAS.................................................................................................22
2.5 ACTIVIDAD ECONÓMICA.........................................................................23
2.6 ESTRATEGIAS..........................................................................................24
2.7 VALORES CORPORATIVOS....................................................................25
2.8 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA..........................................................26
2.9 DESCRIPCIÓN DE CARGOS EN EL AREA DE LA PRÁCTICA..............27
2.9.1 Representante Legal...........................................................................27
CAPITULO III...........................................................................................................27
3. MARCO REFERENCIAL...............................................................................27
3.1 MARCO TEÓRICO.....................................................................................27
3.1.1 Estudio sobre las enfermedades de los trabajadores de Bernardo
Ramazzini:.........................................................................................................27
3.1.2 Definición de Riesgo según Kaplan y Garrick :...................................28
3.1.3 Definición de Riesgo Puy Rodríguez (1994).......................................29
3.1.4 Análisis de riesgos ISO 9001...............................................................29
3.2 MARCO CONCEPTUAL............................................................................32
3.3 MARCO CONTEXTUAL.............................................................................34
3.4 MARCO LEGAL..........................................................................................36
CAPITULO IV...........................................................................................................38
4. DISEÑO METODOLÓGICO..........................................................................38
4.1 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN......................................................................38
4.2 EJES TEMÁTICOS.....................................................................................39
4.3 TIPO DE ESTUDIO....................................................................................39
4.4 POBLACIÓN (N/A).....................................................................................39
4.5 MUESTRA (N/A).........................................................................................39
4.6 RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN........................................................39
CAPITULO V............................................................................................................39
5. DESARROLLO..............................................................................................39
5.1 DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO.................................................39
5.1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO N°1. IDENTIFICACIÓN DE LOS TIPOS DE
RIESGOS..........................................................................................................39
5.1.2.2 ANALISIS DE TRABAJO SEGURO (AR) POR ACTIVIDAD...........40
5.1.2.3 SELECCIÓN DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL.. .51
5.1.3 OBJETIVO ESPECÍFICO N°2. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
TÉCNICAS Y ADMINISTRATIVAS...................................................................53
5.1.3.2 GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS..............................................54
5.1.4 OBJETIVO ESPECÍFICO N° 3. CAPACITACIÓN DE LOS
TRABAJADORES EN EL MODELO PREVENTIVO PARA LA GESTIÓN DE
RIESGOS..........................................................................................................56
5.1.5 ACCIONES DE FORMACIÓN PARA LOS TRABAJADORES...........56
5.1.6 DESARROLLO DE UNA CULTURA DE SEGURIDAD EN EL
ENTORNO LABORAL.......................................................................................56
5.2 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO.........................................................57
5.3 RESULTADOS ALCANZADOS..................................................................58
5.4 CONCLUCIONES.......................................................................................58
5.5 RECOMENDACIONES..............................................................................59
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................59
WEBGRAFIA...........................................................................................................59
CIBERGRAFIA.........................................................................................................59
ANEXOS..................................................................................................................59
LISTA DE TABLAS
Tabla 1
Tabla 2
Tabla 3
Tabla 4
Tabla 5
Tabla 6
Tabla 7
Tabla 8
LISTA DE IMÁGENES
Imagen 1.
Imagen 2.
Imagen 3.
LISTA DE ANEXOS
Anexo A:
Anexo B:
Anexo C:
Anexo D:
Anexo E:
Anexo F:
Anexo G:
Anexo H:
Anexo I:
Anexo J:
GLOSARIO
Actividad: Tarea específica desarrollada por un ejecutor o de mantenimiento, bien
sea de SERVITEICOL SAS o sub contratista.
Actividad rutinaria: Actividad que forma parte de la operación normal de la
organización, se ha planificado y es estandarizable. Para SERVITEICOL SAS, son
aquellas actividades que regularmente desarrolla el trabajador (directo o
contratado) en desempeño de sus funciones al menos con una frecuencia menor o
igual a 30 días.
Actividad no rutinaria: Actividad que no forma parte de las actividades normales
de la organización o actividad que la organización ha determinado como no
rutinaria por su baja frecuencia de ejecución; para SERVITEICOL SAS esta
frecuencia se determina para periodos mayores a 30 días.
Actividad intrusiva: Actividad realizada en las fases de instalación, operación y/o
mantenimiento, que para ejecutarlas requieren intervenir la integridad del diseño
de las instalaciones, planta y/o equipos, con la posibilidad de liberar la energía
presente, que pueda materializar los riesgos asociados al activo y exige la
aplicación del sistema de aislamiento seguro de sistema y equipos (SAS) y/o
aislamiento eléctrico (SAES) antes de proceder con su ejecución. La misma acción
de instalación y retiro del aislamiento se considera actividad intrusiva.
Aislamiento: Estructura que tiene como objetivo suministrar condiciones seguras
que independicen a las personas, los equipos, las plantas y el medio ambiente de
los peligros durante la realización de actividades intrusivas. Existen dos conceptos
de aislamiento, aislamiento eléctrico SAES y el aislamiento de proceso SAS.
Autorización: Mecanismo mediante el cual un emisor concede al ejecutor el aval
para ejecutar un trabajo planeado ya sea de mantenimiento, construcción y/o
modificación en su área de responsabilidad.
Competencia: Capacidad de una persona para desempeñar una función en un
contexto variable aplicando los conocimientos, habilidades y comportamientos
requeridos para el buen desempeño de las funciones propias de un cargo en
particular.
Control de trabajo: Es una práctica establecida para controlar la planeación,
ejecución segura y la finalización de un trabajo.
Procedimiento o instructivo de trabajo: Documento que describe de forma
detallada el paso a paso de “cómo” desarrollar una actividad. Identifica los
peligros, los riesgos y se establecen los controles y los responsables de ellos.
Valoración de riesgo: Es la valoración que resulta de combinar la probabilidad de
que un evento específico indeseado ocurra y la severidad de sus potenciales
consecuencias.
SAS - Sistema de Aislamiento Seguro de sistemas y equipos: Es el procedimiento
que se aplica cuando se realiza una actividad intrusiva que pueda liberar un
peligro contenido y afectar la integridad de las personas e instalaciones.
SAES – Sistema de Aislamiento Eléctrico Seguro: Es el conjunto de actividades
técnicas y de gerenciamiento, establecidas como procedimiento para la
eliminación del riesgo de liberación de una o varias fuentes de energía,
involucradas con un equipo o sistema que se va a intervenir, incluyendo la
aplicación de las cinco reglas de oro de la prevención del riesgo eléctrico.
Valoración del riesgo: consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del
riesgo estimado.
RESUMEN
El presente proyecto tiene como propósito el diseño de un modelo preventivo para
la gestión de riesgos para la empresa SERVICIOS TÉCNICOS INDUSTRIALES
DE COLOMBIA de Aguachica-Cesar, basándonos principalmente en lo dispuesto
en las normas colombianas vigentes que dan cuerpo al régimen de los riesgos
laborales y de la salud y seguridad en el trabajo.
INTRODUCCIÓN
Una cultura nacional de prevención en materia de seguridad y salud en el trabajo
implica el respeto del derecho a gozar de un medio de trabajo seguro y saludable
a todos los niveles, donde deben participar todos los sectores de la sociedad,
gobierno, empleadores y trabajadores, a través de un modelo preventivo para la
gestión de riesgos.
CAPITULO I
1. LINEAMIENTO DE LA PRÁCTICA
1.3 JUSTIFICACIÓN
1.4.2 Específicos
Identificar los tipos de riesgos a los que estén expuestos los
trabajadores para poder diagnosticar cuales son los aspectos que
pueden incidir en la ocurrencia de accidentes laborales o afectación a la
salud de los mismos en SERVITEICOL S.A.S
Formular estrategias técnicas y administrativas que coadyuven al
cumplimiento del Régimen de los Riesgos laborales y de la Seguridad y
Salud en el Trabajo en la empresa SERVITEICOL S.A.S, aplicando los
controles requeridos en cada una de las actividades.
1.6.1 Limitaciones
El tiempo requerido para llevar a cabo la investigación propuesta
para la empresa SERVITEICO SAS., comprende entre el mes de
Marzo y junio de 2019 lo cual es poco tiempo para la
implementación.
La empresa no cuenta con un sistema o modelo de seguridad y
salud en el trabajo.
Se cuenta con escasa información básica requerida para llevar a
cabo el estudio planteado.
Por ser una empresa pequeña y con poca experiencia en el
comercio, los recursos son limitados.
1.6.2 Alcances
CAPITULO II
2.1 HISTORIA
1
Cámara de Comercio de Aguachica, certificado de existencia y representación legal.
La idea principal era captar recursos económicos a través de accionistas
para convertirnos en proveedores de la concesionaria, contábamos con un
recurso humano con experiencia en trabajos metalmecánicos y civiles, con
lo cual buscábamos generar confianza para cumplir con los requerimientos
de dicho consorcio de una forma rápida, económica y con los estándares de
calidad y seguridad.
En la actualidad somos proveedores de la transnacional Veolia
Environnement S.A., empresa francesa con actividades en tres áreas
principales de servicios y servicios que tradicionalmente administran las
autoridades públicas: gestión del agua, gestión de residuos y servicios
energéticos.
Dentro de las filiales que hacen parte de este gremio empresarial están
Tecniamsa S.A. E.S.P y Aseo urbano S.A.S. con quienes sostenemos
relaciones comerciales en la prestación de diversos tipos de servicios.
2.2 VISION
2.3 MISION
2
Políticas definidas por la junta de socios de SERVITECOL SAS.
La sociedad SERVICIOS TÉCNICOS INDUSTRIALES DE COLOMBIA
pudiéndose identificar también con la sigla SERVITEICOL S.A.S., regida
por las clausulas contenidas en sus estatutos y en las demás disposiciones
legales relevantes tendrá como objeto principal:
Fabricación de productos metálicos para uso estructural.
Mantenimiento y reparación especializada de productos elaborados
en metal.
Mantenimiento y reparación especializada de equipo eléctrico.
Instalaciones eléctricas, comercio al por mayor de computadores,
equipo periférico y de programa de informática.
Comercio al por mayor de partes, equipos electrónicos y de
comunicaciones.
Comercio al por mayor de maquinaria y equipo ncp.
Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo.
Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo.
Comercio al por mayor de productos diversos ncp.
Así mismo, podrá realizar cualquier otra actividad económica lícita
tanto en Colombia como en el extranjero.3
2.6 ESTRATEGIAS
3
Estatutos de SERVITEICOL SAS, capítulo I-Disposiciones generales.
en cada una las líneas de negocios de la empresa que permita un patrón
consistente en la toma de decisiones.
INTEGRIDAD
Enmarcamos nuestras actuaciones siendo coherentes con lo que
pensamos, hacemos y decimos, procediendo de manera ética y
transparente, con apego a la ley y las normas establecidas.
TRANSPARENCIA Y HONESTIDAD
Establecemos nuestras relaciones fundamentadas en valores como la
verdad y la justicia, sin priorizar nuestros propios intereses o necesidades,
para entablar relaciones basadas en la confianza, la sinceridad y el respeto
mutuo apegados a los principios del buen obrar.
EXCELENCIA
Basamos nuestro desempeño en altos estándares, administrando de
manera eficiente nuestros recursos y mejorando de manera continua
nuestros procesos, promoviendo siempre el desarrollo del talento humano
de acuerdo a las necesidades y requerimientos de la organización.
4
Estrategias definidas por la junta de socios de SERVITECOL SAS.
SEGURIDAD Y BIENESTAR EN EL TRABAJO
Propendemos por una ambiente de trabajo en condiciones sanas, seguras y
limpias que favorezcan el bienestar y la calidad de vida de nuestros
trabajadores y colaboradores. Eliminando o controlando los agentes
nocivos que afecten el bienestar físico, mental y social de los trabajadores.
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
“Acta Non Verba”: “acciones no palabras”
“Pacta Sunt Servanda”: “los acuerdos son para cumplirlos”
“Primun non nocere”: “lo primero es no hacer daño”5
JUNTA DE
SOCIOS
REPRESENTA
NTE LEGAL
CONTABILIDAD
SUERVISOR DE OBRA
AUXILIARES AUXILIARES DE
METALMECANICOSS OBRA CIVIL
OS
Fuente: la autora
5
Valores corporativos definidas por la junta de socios de SERVITECOL SAS.
2.9 DESCRIPCIÓN DE CARGOS EN EL AREA DE LA PRÁCTICA
Otras funciones:
Llevar a cabo la administración global de la empresa.
Velar por el cumplimento de las políticas, leyes, normas, reglamentos
y disposiciones establecidas.
Coordinar las actividades llevadas a cabo por la organización.
Garantizar el cumplimiento del plan estratégico.
Participar en las reuniones o eventos de interés con asociaciones o
instituciones públicas y privadas.
Ejercer el control de costos y rentabilidad de la organización.
CAPITULO III
3. MARCO REFERENCIAL
7
Puy, Rodriguez. Percepción social del riesgo. Dimensiones de evaluación y predicción (tesis
doctoral). Madrid, 1994.19 p.
identificar todos los posibles problemas que podrían surgir en el producto o
proceso, identificar la criticidad global del riesgo y decidir qué hacer al
respecto. Esto suena bastante simple, pero puede presentar desafíos.
Esto se hace a menudo como una lluvia de ideas con gente con
conocimientos de diferentes áreas de la organización. En este paso, se
enumeran todos los posibles problemas que pueden surgir en el producto o
el uso del proceso. Por ejemplo, el proceso para usar un martillo tiene el
riesgo de que el mango se puede romper, una astilla de metal puede
romper la cabeza del martillo, la cabeza puede volar fuera del mango, etc.
Los riesgos se clasifican para ver que son aceptables y que son
inaceptables. Con el sistema de numeración anterior, los tres números se
multiplican para obtener un valor de riesgo, mientras que otros sistemas de
tablas pueden ser utilizados para comparar los resultados. Por lo tanto, para
nuestro ejemplo, los números de riesgo son:
Por lo tanto, a pesar de que la opción de que la cabeza del martillo pierda
el control y salga volando es la más peligrosa, esta es fácil de detectar, por
lo que el resultado corresponde al número más bajo.
Por último, una vez que se entiendan los riesgos de mejor manera, se
puede determinar qué se va a hacer. Esto puede ser cualquier cosa, desde
la adopción de medidas para reducir o eliminar los riesgos, como por
ejemplo un programa de mantenimiento para controlar el desgaste del
martillo y los problemas que pueden causar, hasta no hacer nada porque la
probabilidad de que el riesgo ocurra es muy baja y será arreglado
fácilmente si se produce. Es importante recordar que no todos los análisis
de riesgos deben dar lugar a acciones de reducción de riesgos. 8
Hacemos referencia a estas definiciones por ser las que más se aproximan
a las utilizadas por la legislación colombiana en el régimen de los riesgos
laborales que para nuestro caso es básicamente el de cubrir a los
trabajadores, con los fines de prevenir y proteger en el caso de
8
Extraído de: https://www.nueva-iso-9001-2015.com/2017/05/metodologia-analisis-de-riesgos-iso-
9001/
contingencias de accidentes de trabajo y evitar agentes nocivos que
produzcan a futuro enfermedades laborales.
9
Extraída de http://aguachicacesar.gov.co/informacion_general. Mayo 29 del 2018. 08:25 a.m.
Figura 1. Ubicación de Aguachica.
AGUACHICA
Fuente: Imagen extraída de Google imágenes.
https://www.google.com.co/mapadelcesar.(consultado 29/05/2019)
Economía
La economía de Aguachica gira alrededor del sector agropecuario, la
agroindustria y el comercio, lo cual ha permitido el surgimiento de una serie
de servicios de apoyo como los agro-técnicos, los financieros, el transporte
y otros servicios empresariales y personales dirigidos a los diferentes
10
sectores económicos y a la población regional.
10
Extraída de http://aguachicacesar.gov.co/informacion_general. Mayo 29 del 2019. 08:45 a.m.
Artículo 48: La Seguridad Social es un servicio público de carácter
obligatorio que se prestará bajo la dirección, coordinación y control del
Estado, en sujeción a los principios de eficiencia, universalidad y
solidaridad, en los términos que establezca la Ley.
11
Constitución política de Colombia. Editorial Huella de Ley.
12
Extraída de:
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VS/TH/1.estrategia-tarea-todos-
incentivos-minsalud.pdf
13
Extraída de: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1562_2012.html
14
Extraída de
http://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/36482/decreto_1443_sgsss.pdf/ac41ab70-e369-
9990-c6f4-1774e8d9a5fa
15
Extraída de: http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Decretos/30024957
Trabajo (SG-SST), a partir del 1° de junio de 2017 de manera progresiva,
paulatina y sistemática.16
Resolución 4927 de 2016 de Colombia: Por la cual se establecen los
parámetros y requisitos para desarrollar, certificar y registrar la capacitación
virtual en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. 17
Norma ISO 45001 de 2018: establece los requisitos para la implementación
de Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
CAPITULO IV
4. DISEÑO METODOLÓGICO
16
Extraída de: http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Decretos/30019522
17
Extraída de: https://www.icbf.gov.co/cargues/avance/docs/resolucion_mtra_4927_2016.htm
4.1 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
CAPITULO V
5. DESARROLLO
Acciones a implementar:
Teniendo el modelo Análisis de Riesgos se identificarán con los
involucrados en cada una de las actividades los peligros y riesgos
asociados que puedan afectar la salud y seguridad de los trabajadores.
Los ambientes de trabajo deben ser analizados en cuanto a procesos,
materiales, equipos, productos, horarios de trabajo y número de
trabajadores expuestos.
Los factores de riesgo encontrados en el estudio deben ser eliminados o
controlados hasta donde sea posible a un nivel tolerable.
Todos los trabajadores deben ser capacitados en la elaboración de los
Análisis de Trabajos Seguro y procedimientos de trabajo que permitan su
auto-protección.
Al realizar cambio de equipos, maquinaria, materiales o procesos,
condiciones de trabajo, deben establecerse consideraciones de higiene y
seguridad que permitan la protección de los trabajadores ante los riesgos
asociados al cambio, realizando un análisis de estos, para establecer las
medidas de protección y control correspondientes.
Los trabajadores, y el empleador o quién este asigne, de manera conjunta,
realizaran los análisis correspondientes a los peligros y riesgos asociados a
los puestos de trabajo, estableciendo las medidas para eliminar o minimizar
esos riesgos.
Protectivos:
Uso adecuado y permanente de los
PELIGRO RIESGO CONTROLES
elementos de protección personal básicos
(casco, gafas, tapones auditivos, ropa de
trabajo y botas de seguridad con puntera de
acero).
Reactivo:
En caso de eventos relacionados con este
peligro activar plan de atención de
emergencia y cadenas de llamadas.
Movilización Impacto Preventivos:
ambiental por
, Divulgar la ficha toxicológica de la pintura al
derrames de
manipulació producto, personal: los riesgos, los controles y el plan
durante su
n y de acción al hacer contacto con ella.
movilización
aplicación Verificar que los recipientes se encuentren
de con sus tapas aseguradas, rotulados y en el
productos inventario de productos, antes de
químicos manipularlas o movilizarlas.
(Pintura). Asegurar que el personal sea competente
para realizar la actividad.
Realizar pre-operacional de los equipos de
pintura y verificar el buen estado de las
mangueras, el uso de anti-látigos en los
acoples de ellas a los compresores.
Aislar y señalizar el área de trabajo.
Protectivos:
Hacer uso permanente de los elementos de
protección personal básicos (casco, gafas,
tapones auditivos, ropa de trabajo y botas de
seguridad con puntera de acero).
Además, portar elementos de protección
especial como es la utilización adecuada de
la y máscara para vapores orgánicos.
PELIGRO RIESGO CONTROLES
Reactivo:
En caso de eventos a personas,
relacionados con este peligro, activar plan
de atención de emergencia y cadenas de
llamadas.
Contacto Preventivos:
Intoxicación, Divulgar la ficha toxicológica de la pintura al
Quemaduras personal: los riesgos, los controles y el plan
de la piel de acción al hacer contacto con ella.
Ceguera Verificar que los recipientes se encuentren
con sus tapas aseguradas, rotulados y en el
inventario de productos, antes de
manipularlas o movilizarlas.
Asegurar que el personal sea competente
para realizar la actividad.
Realizar pre-operacional de los equipos de
pintura y verificar el buen estado de las
mangueras, el uso de anti-látigos en los
acoples de ellas a los compresores.
Aislar y señalizar el área de trabajo, en caso
de ser requerido.
Protectivos:
Hacer uso permanente de los elementos de
protección personal básicos (casco, gafas,
tapones auditivos, ropa de trabajo y botas
de seguridad con puntera de acero).
Además, portar elementos de protección
especial como es la utilización adecuada de
la y máscara para vapores orgánicos.
Reactivo:
En caso de eventos a personas,
PELIGRO RIESGO CONTROLES
relacionados con este peligro, activar plan
de atención de emergencia y cadenas de
llamadas; y en desarrollarse eventos
relacionados con derrames de producto
químicos, activar el plan de control de
derrames y hacer limpieza del sitio
utilizando el kit ambiental ubicado en cada
sitio de trabajo.
Preventivos:
Identificar las actividades de las diferentes
especialidades que puedan realizar
interferencias y Coordinar la prioridad de las
tareas y al realizar el izaje de cargas o
Atropellamient
movimiento de equipos establecer una
o, golpes con
distancia mínima de seguridad.
objetos,
Interferencia equipos o
Protectivos:
de trabajos maquinarias a
Señalizar el sitio de trabajo, informar a
las personas
todas las especialidades a cerca del trabajo
y/o a la
a realizar y hacer uso adecuado de los
propiedad.
Elementos básicos de protección personal.
Reactivos:
En Caso de incidente activar plan de
atención de emergencia y cadenas de
llamadas.
Superficies Posibilidad de Preventivo:
húmedas, Caídas de Realizar inspección visual del área,
resbalosas, nivel, Lesiones demarcar los puntos críticos y divulgarlos a
desnivelada personales todo el personal involucrado.
s o con múltiples. Cumplir con el plano de rutas y no acceder
obstáculos al tanque por los diques, solo
exclusivamente por las áreas de acceso
peatonal, donde aplique.
En caso que aplique colocar señalización de
zonas húmedas permanentes o con
desniveles notorios y/o obstáculos.
Protectivos:
PELIGRO RIESGO CONTROLES
Utilizar botas antideslizantes.
Reactivo:
En Caso de incidente activar plan de
atención de emergencia y cadenas de
llamadas.
Reactivos:
Protectivos:
Reactivos:
En Caso de incidente activar plan de atención
de emergencia y cadenas de llamadas.
Preventivos:
Seleccionar la herramienta adecuada para el
trabajo a realizar.
Mantener las herramientas en buen estado
Machucone Evitar un entorno que dificulte su correcto uso
s, Guardar las herramientas en un lugar seguro
Manipulación
atrapamient Protectivos:
de
o de dedos, Casco, gafas, guantes, botas, ropa de trabajo,
herramientas
caída de protección auditiva
materiales Usar mamparas en caso de utilizar
herramientas que puedan proyectar partículas
Reactivos:
En Caso de incidente activar plan de atención
de emergencia y cadenas de llamadas.
Presencia de Electrocuci Preventivos:
líneas, redes ón, muerte,
y/o perdida de Recorrido inicial de la zona antes del inicio de
estructuras miembros labores.
eléctricas en inferiores o Disponer de botiquín de primeros auxilios,
el área a superiores extintor y medevac.
intervenir Demarcación del área donde se realizará la
actividad con cinta de seguridad
Señalizar y demarcar las áreas donde existan
baja y media tensión.
Protectivos:
Preventivos:
Reactivos:
Suspender actividades y evacuar el área de
acuerdo a las rutas de evacuación y puntos de
encuentro.
Levantamien Dolores Preventivos:
to de cargas Lumbares
y posturas Mantener ordenadas las zonas de trabajo.
inadecuadas
Planificar la actividad para minimizar los
desplazamientos.
Colocar el material lo más cerca posible para
facilitar su alcance entre los planos de los
hombros y las caderas.
Evitar almacenar o dejar objetos a ras del
suelo.
Realizar pausas activas, ejercicios de
calentamiento y estiramiento.
No exceder el límite de carga permitido por
persona 25 Kg para hombres y 12.5 Kg para
mujeres. Si el peso supera este valor utilizar
PELIGRO RIESGO CONTROLES
ayuda mecánica.
Protectivos:
Reactivos:
Prestar primeros auxilios en caso de
presentarse un incidente.
Activar plan de emergencia y cadena de
llamadas.
Exposición al Deshidrata Preventivos:
sol durante ción y/o
tiempo insolación, Utilizar protector solar 10 minutos antes de
prolongado golpe de
calor exponerse al sol
Hidratarse constantemente
Planificar pausas de descanso en un sitio
sombreado
Contar con punto de hidratación
Informar los riesgos específicos de exposición
a radiación UV solar.
Protectivos:
Reactivos:
Reactivos:
Protectivos:
físicas.
Demarcar y señalizar el área de maniobra de la
maquina o el equipo.
Utilizar los elementos de protección personal
Reactivos:
Ropa de trabajo
Medevac. Figura 2.
Acciones a implementar:
Acciones a implementar:
Realizar inducción, ofrecer cursos, talleres, seminarios y prácticas de temas
relacionados a la identificación, evaluación y control de riesgos ocupacionales,
legislación en materia de higiene y seguridad ocupacional, prevención de
accidentes, primeros auxilios, prevención y control de incendios, entre otros.
Proporcionar formación y entrenamiento por fases y de manera constante.
Realizar planes individuales de formación en los temas a desarrollar, para esto
se requerirá la contratación de personal capacitado para este tipo de
formaciones.
Poner en práctica los conocimientos adquiridos, facilitar a los trabajadores la
oportunidad para realizar estas prácticas.
Acordar con los trabajadores posibles ajustes en los horarios de trabajo de
acuerdo a las funciones de la empresa y a las actividades de formación que se
establezcan en los planes individuales o colectivos.
Realizar seguimiento al proceso por parte del empleador, con el fin de evaluar
el comportamiento antes y después de realizar las actividades de formación.
Acciones a implementar:
Observaciones
La gerencia debe expresar al empleado no sólo cómo se hacen las actividades de
forma segura, sino el por qué y en qué forma están vinculadas al provecho
particular. En los casos en que sea necesario llamar la atención, hacerlo con
firmeza, pero con justicia y sin miramientos.
Además, debe tener presente que toda prenda de protección tiene uso individual y
personal con una vida limitada, por ello, necesitan ser reemplazadas al
deteriorarse.
5.4 CONCLUCIONES
.
5.5 RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
WEBGRAFIA
CIBERGRAFIA
ANEXOS
1. FACHADA DE LA EMPRESA