PARCIAL

ESTUDIANTE
BRANDON FABIAN CETARES CORDOBA

DOCENTE
JAVIER CAMILO QUEVEDO

INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR – ITFIP

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES EN SALUD Y EDUCACIÓN
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEPORTIVA
ESPINAL, TOLIMA
2020

1
 ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS
EVALUACIÓN FINAL

1. Desarrolle el siguiente ejercicio de manera individual: según los conocimientos

adquiridos durante este semestre y la información que tenga a la mano.

a. Diagnóstico del programa de actividad física y deportes del ITFIP.

R: El programa de actividad física y deportes se encarga de formar a futuros

profesionales con capacidades para la planeación y ejecución de procesos
pedagógicos que permitan diseñar planes de iniciación deportiva y características
con modelos integrales para el generar un buen desempeño físico y hábitos
alimenticios adecuados para la formación de personas aptas en obtención de una
vida humana progresiva y sana. Esto teniendo en cuenta la teoría y práctica que
conlleva su formación para la promoción de hábitos saludables en escuelas,
empresas, clubes deportivos o ligas nacionales e internacionales.

Su rendimiento debe corresponder a los planes estratégicos previos que

promuevan la formación y la competencia entre los individuos para enseñarlos a
utilizar de manera correcta el tiempo libre, sobre todo en los adultos mayores.

b. Misión del programa de actividad física y deportes del ITFIP.

R: El programa en actividad física y deportes forma individuos capaces para

afrontar los retos de la vida y los moldea para que repliquen los conocimientos
adquiridos en la academia hacia las demás personas en pro de resolver problemas
que puedan ser perjudiciales para el ser humano, buscando mejorar la calidad de
vida de los mismos, favorecer su salud, reducir el riesgo de enfermedades y
contribuir a mantener hábitos alimenticios saludables para promover beneficios
tanto físicos como psicológicos.

c. Visión del programa de actividad física y deportes del ITFIP.

2
 R: El programa en actividad física y deportes será catalogado como un método
de formación apto para el desarrollo humano y con metodologías prácticas y
teóricas de alta calidad enfocadas a la proyección social y a la orientación del
entrenamiento deportivo como un hábito de vida saludable en la sociedad.

d. Una matriz DOFA del programa de actividad física y deportes del ITFIP.

DOFA – ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTES

Fortalezas Oportunidades
 Permite al individuo conocer de forma  Brindar estrategias para un cambio de
correcta los beneficios que aportan la vida saludable.
actividad física y el deporte en la vida  Obtener una diversificación de
humana. alimentos según los aprendizajes
 Contribuye a la construcción de obtenidos en el campo de estudio.
hábitos alimenticios saludables y  Mejorar la calidad de vida de los
constantes en los individuos. individuos.
 Ayuda de forma integral a la sociedad  Promover el cuidado personal en
para disminuir los riesgos en la salud. cuanto a salud física y mental por
 Proporciona un seguimiento continuo medio de la actividad física.
apoyado por teorías relevantes para
enaltecer la actividad física dentro de
la rutina diaria.
Debilidades Amenazas
 Falta de campo laboral a excepción  La competencia de los
de la educación física. establecimientos de ejercicio
 Carencia de disciplina en los individual y personalizado opacan la
individuos instruidos para un cambio labor del profesional en Actividad
de vida saludable. Física y Deporte.
 Incumplimiento en las rutinas  La promoción de alimentos y bebidas
deportivas y alimenticias que no saludables a un menor precio que
promueven la disminución en la las saludables disminuyen la actividad
constancia saludable. física integral como rutina diaria.
 Escasez motivacional en los  Deficiente conocimiento por parte de

3
proyectos deportivos impartidos a los los profesionales en el campo
individuos. afectaría el rendimiento del individuo
por conseguir una vida más sana.

2. ¿Qué elementos debe contener un proyecto deportivo?

R:

Datos informativos: Descripción detallada del proyecto y la meta que se

quiere alcanzar en su desarrollo.
Objetivos generales y específicos: Aquellos que definan los propósitos
planteados durante el proceso de actividad física y deportiva.
Compromisos: Planteamientos a cumplir a lo largo del proyecto para
generar los resultados pertinentes.
Planificación: Estrategias metodológicas que definan los recursos,
indicadores de aprendizaje teóricos y prácticos, técnicas de
implementación y duración del mismo.
Cronograma: Establecer desde que fecha a que fecha se desarrollará el
proyecto.
Resultados: Según los objetivos del proyecto planteados previamente,
demostrar cómo se logró la resolución de metas y propósitos y si se
cumplió a cabalidad con lo establecido durante el proceso.

3. ¿Qué es un plan estratégico?

R: Es el desarrollo sistemático y descriptivo de un proceso con metas y objetivos

planeados para alcanzar su cumplimiento y garantizar un rendimiento adecuado
según sus planteamientos estratégicos.

4. ¿Qué elementos debe contener un plan estratégico?

R:

4
 Diagnóstico: Análisis que se realiza para determinar cualquier situación.
Misión: Funciones que se deben cumplir.
Visión: La realidad que se quiere ver a futuro.
Factores: Estrategias necesarias para el desarrollo del proyecto.
Valores: Propósitos morales y éticos incluidos en el plan.
Axiomas: Las leyes naturales en torno de la compañía.
Políticas: Reglas o lineamientos a cumplir.
Objetivos: Pasos previos que se deben realizar para alcanzar los
propósitos.
Metas: Cuantificación de los objetivos.
Estrategias: Responden a la pregunta cómo alcanzar tal objetivo.

5. Haga un cuadro de diferencias y características entre plan de acción, plan

estratégico y plan operativo.

Plan de acción Plan estratégico Plan operativo

Es la planificación previa de Es un documento en Es un formato realizado
las iniciativas más forma de plan de por los directivos o
importantes para cumplir negocio que recoge el responsables de una
teniendo en cuenta los desarrollo de empresa en el cual
objetivos y metas planeación, organización establecen los objetivos
propuestas, estableciendo y cumplimiento de y las directrices que se
una guía o ruta a seguir objetivos para alcanzar tienen previstas a su
bajo los estatutos su desarrollo en un cumplimiento en un
empresariales. futuro. corto plazo de tiempo.
Lo conforman interrogantes Lo conforman un Lo conforman el Plan de
(qué, cómo, cuándo, dónde diagnóstico, misión, Acción, el Presupuesto
y por qué) para ayudar al visión, factores, valores, de Operación o
cumplimiento de metas y axiomas políticas, Funcionamiento y el
objetivos. objetivos, metas, Presupuesto de
estrategias. Inversión.

Sirve para definir acciones Sirve para definir ls Sirve para dirigir los

5
y tareas con objetivos y establecer procesos y dinámicas
responsabilidades pero con las acciones que deben disponibles con objetivos
una fecha establecida para llevarse a cabo para claros y evaluables.
su desarrollo. alcanzar los objetivos.
Se implementa a partir de Promueve la realización Reduce la improvisación
planificaciones previas para de procesos de forma y previene riesgos.
tener un mayor control en transparente en los
el futuro. sectores de evaluación
para cubrir las
necesidades del
entorno.

6. ¿Qué es la cooperación empresarial?

R: Es la unión entre dos o más empresa con el fin de colaborar en la
realización de proyectos en común o que compartan una relación pero siempre
manteniendo su independencia para no alterar los resultados ni procesos de las
anteriores organizaciones.

7. Haga un escrito sobre los tipos de empresa que se pueden formar en Colombia
y sus características más relevantes.
R: En Colombia, la creación y formación de empresas contribuyen al
progreso económico nacional e internacional y aumenta el enriquecimiento
individual y colectivo de la sociedad, por ende, conocer los tipos de empresa que
pueden constituirse en el país, su objetivo y características son esenciales para
llevar a cabo un proyecto de posicionamiento comercial o empresarial con el fin
de aumentar los ingresos de capital en una sociedad.
La primera de las empresas que puede formarse y una de las más
conocidas es la Unipersonal, aquella que tiene una entidad distinta de quien la
crea, es decir, que los activos de la misma van dirigidos a un capital en particular
y se debe constituir en Cámara de Comercio. Esta debe definir claramente su

6
 razón social, las actividades empresariales a realizar, el monto capital, la forma
de administración de bienes y el porcentaje de sustracción de la empresa.
Igualmente, la Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S), es una
sociedad por una o varias personas y constituida por diferentes montos de
capital luego de haber realizado el proceso de inscripción en el registro
mercantil, esta puede constituirse con un tiempo indefinido y los accionistas solo
responderán por el monto invertido al inicio.
También, una Sociedad Colectiva es otro de los tipos de empresa que
puede crearse en el país, representada por dos o más socios solidarios que
compartan la misma confianza, sin embargo, su diferencia con las demás es la
constitución del monto de capital mínimo o máximo, este no es necesario
determinarlo ante la ley.
De igual manera, una Sociedad Anónima (S.A.), es una de las más
representadas en Colombia en el sector de las medianas y grandes empresas,
compuesta por una asociación de cinco o más personas que responden por su
monto invertido. Este capital corresponde al igualitario de los otros integrantes,
constituyendo un capital autorizado, el suscrito y el pagado.
Por último, una Sociedad de Responsabilidad Limitada (Ltda.) se realiza
en escritura pública y solo acepta dos socios como mínimo y veinticinco como
máximo que se responsabilizan del monto invertido en sus acciones, sin
embargo, su compromiso con la empresa será de forma limitada, diferente a las
anteriores en donde los socios tenían total control de las decisiones tomadas y
discutidas allí.

8. ¿Cuáles son las principales fuentes de financiación para los proyectos?

 Financiaciones internas y externas.
 Financiaciones bancarias.
 Créditos bancarios. ...
 Convocatorias de apoyo al emprendimiento.
 Business Angels.
 Crowdfunding.

7
9. Escriba ¿cómo se financia el deporte en Colombia?

R: En Colombia, el Presupuesto General de la Nación debe extraer una parte de

una inversión y adjuntarla al deporte nacional siendo el deporte un derecho social,
por ende, sus principales fuentes de financiación, y según el Ministerio de Deporte
(2018), son a partir de las donaciones, la cofinanciación del programa nacional de
Hábitos y Estilos de Vida Saludable promovido por COLDEPORTES, las alianzas
intersectoriales, el sistema general de regalías, el presupuesto departamental o
sectorial, Recursos de Propósito General del Sistema General de Participaciones,
establecido en la Ley 715 de 2001 y los recursos de funcionamiento e inversión del
Presupuesto General de la Nación.