13.4 Con la información del problema 13.3, desarrolle el plan B.

Producir a una tasa constante de 1,400

unidades por mes para satisfacer las demandas mínimas. Después use subcontratación, con unidades
adicionales por un precio extra de $75 por unidad. Evalúe este plan calculando los costos de enero a
agosto.

PLAN B
periodo demanda produccion Inv. Final Subcontratacion costo extra
0     200    
1 1400 1400 200 0 $ 4,000.00
2 1600 1400 0 0 $ -
3 1800 1400 0 400 $ 30,000.00
4 1800 1400 0 400 $ 30,000.00
5 2200 1400 0 800 $ 60,000.00
6 2200 1400 0 800 $ 60,000.00
7 1800 1400 0 400 $ 30,000.00
8 1400 1400 0 0 $ -
        Total $ 214,000.00

13.6 El administrador de operaciones de Hill (vea los problemas13.3 a 13.5) también está considerando
dos estrategias mixtas para cubrir el periodo de enero a agosto:

a) Plan D: Mantener estable la fuerza de trabajo actual produciendo 1,600 unidades por mes. Permitir
un máximo del 20% de tiempo extra con un costo adicional de $50 por unidad. Actualmente, un almacén
limita el inventario máximo a 400 unidades o menos.

b) Plan E: Mantener la fuerza de trabajo actual, que produce 1,600 unidades por mes, y subcontratar
para satisfacer el resto de la demanda. Evalúe los planes D y E.

PLAN B
period Inv.
demanda producción Inv. Final T. Extra 20% Subcontratación
o Inicial
1 1400 1600 0 200 0 0
2 1600 1600 200 200 0 0
3 1800 1600 200 0 0 0
4 1800 1600 0 0 200 0
5 2200 1600 0 0 320 280
6 2200 1600 0 0 320 280
7 1800 1600 0 0 200 0
8 1800 1600 0 0 200 0
Total unidades   400 1240 560
Costo por unidad:   $ 20.00 $ 50.00 $ 75.00
Total de costos:   $ 8,000.00 $ 62,000.00 $ 42,000.00
Costo total $ 112,000.00