RESUMEN videos 09/12/2020

UTPL PLANEACIÓN [(INFORMÁTICA) (ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL)]

La idealización planificación qué significa elegir proyectos y fines y dictaminar las actividades
superiores para lograr lograrlos la planificación cierra la brecha en donde estoy y hacia dónde
deseo llegar involucra toma de elecciones la planificación y el control son inseparables se
plantea que son los siameses de la gestión no puede haber control sin planificación tipo de
planes vamos a conceptualizar un poco para tener claro lo cual son los tipos de planes tarea es
el objetivo vital la funcionalidad con la labor de una compañía lo cual quiere ser la compañía el
motivo de ser de la organización las metas son los objetivos hacia los que la actividad se dirige
quédese o conseguir la táctica son quien premeditación de cursos de acción para lograr
conseguir las metas las políticas son declaraciones que permanecen por escritas
emprendimiento spa querían el proceder al comportamiento en la toma de elecciones los
métodos son secuencias cronológicas de ocupaciones son guías de acción las prendas las normas
establecen actividades concretas que no permiten desviación o que permiten si deseo una
acción determinada ejemplificando no fumar no posibilita desviación el presupuesto es un
informe de resultados que se espera indicado en términos numéricos pasos de la idealización
empezamos viendo teniendo una atención a las oportunidades o sea en el mercado que pudimos
encontrar requieren que la organización logre aquel cuota continuamos con establecimiento de
las metas seguimos identificando las alternativas que hay en el mercado comparamos estas
alternativas hacemos un estudio y dejamos al final a cabo una elección de la opción para esto
continuamente poseemos que tener planes de apoyo acoplan es de contingencia por si en el
sendero existe alguna desviación al final como habíamos comentado se prepara una estrategia
ni cifras que es el presupuesto un instrumento bastante eficaz que posibilita hacer un
diagnóstico presente de una compañía ajuste un departamento es la matriz foda esta matriz
trata sobre los componentes externos de la compañía que son las oportunidades y las amenazas
y con los componentes internos lo es dúctil por la compañía que son en esta situación las
fortalezas y de militantes un plan ir viendo cómo se puede aplicar las debilidades concursando
las fortalezas en fin nada en el cuadro que dice por donde dice máximas y es el ideal de cada
una de las organizaciones cada una de las organizaciones quisieran estar ahí para maximizar sus
fortalezas maximizando las oportunidades en el cuadro fa y la táctica allí se pretende maximizar
las fortalezas existentes las fortalezas que tiene la compañía para disminuir o reducir las
amenazas del mercado en la táctica dio se pretende reducir las debilidades que tiene la
organización con las oportunidades existentes en el mercado la táctica la cual se denomina la
táctica de cada trinchera miento además por qué está aquí donde las organizaciones
permanecen por ciento en una situación bastante complicada tiene muchas debilidades y
muchas amenazas entonces en la táctica se minimiza.

UTPL ADMINISTRACIÓN [(INFORMÁTICA) (ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

EMPRESARIAL)]

El asunto gestión la gestión es el proceso de diseñar y conservar un ambiente en donde

individuos que trabajan ligados cumplen metas de forma eficiente y positiva desglosemos un
poco más este criterio la gestión se aplica a cualquier tipo de organización quiere decir si son
empresas con objetivos o sin objetivos de lucro se aplica a todos los niveles gerenciales sean
mandos medios o niveles ejecutivos la meta que es conseguir un superávit en las organizaciones
no lucrativas ejemplificando el superávit podría ser el cumplimiento de o la satisfacción de
necesidades involucra productividad qué quiere decir efectividad y eficiencia una persona es
positiva una vez que cumple algo consigue algo empero es eficiente una vez que lo hace en el
período de tiempo más corto que se pueda en la gestión poseemos unas funcionalidades las
funcionalidades son planificar ordenar integrar el personal guiar y mantener el control de la vaca
ministración trata sobre la sociedad pues las organizaciones en donde se hallan que es en la
sociedad quiere decir que poseen interacción y poseen predominación con componentes
económicos tecnológicos políticos letales i éstas vamos a dialogar un poco de lo cual es los
componentes x as se cuenta se define a la ética como la disciplina que se encarga de lo cual es
bueno o malo a partir de la perspectiva del deber y las obligaciones morales comentaremos
institucionalizar la ética por medio de un comité quiere decir qué en las organizaciones tenemos
la posibilidad de intimista a rezar un comité que se encargue de examinar y a partir de d dada
las políticas y tabletas para cumplirla ha realizado se puede institucionalizar ofrendando primas
adolescentes fisios para los empleados qué aplican la ética en las organizaciones hay un caso
bastante fundamental que es la situación gurú de entorno, se dice qué se puede hacer negocios
siendo técnicamente competitivas la calidad es una virtud competitiva que ahora tienen la
posibilidad de las organizaciones usar comuna arma estratégica en el mercado mundial es
necesario llegar hasta una excelencia aquello es las metas de las organizaciones la calidad es un
término que se vino utilizando a partir de más o menos mal el año 1950 los gurús de la calidad
fueron quitar la demanda y todos aquello es lo cual hemos visto sobre gestión.

UTPL INTEGRACIÓN DE PERSONAL [(INFORMÁTICA) (ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

EMPRESARIAL)]

Bienvenidos vamos a ver el asunto de incorporación de personal se plantea que el activo de más
grande relevancia de toda las organizaciones es su personal por esa razón vamos a dedicar
particular atención a cómo se consigue o como se llena las vacantes en una organización con la
unión de personal la unión de personal significa detectar las necesidades de personal localizar
los talentos accesibles inventariar los individuos que hay accesibles en la organización además
incluye reclutar elegir situar fomentar capacitar evaluar al personal significa todo una estrategia
de carrera referente al personal que es la selección las elecciones escoger entre candidatos a el
individuo más correcta para una posición o sea igualar a el individuo con el puesto solicitado los
candidatos se los puede buscar en la misma organización que podría ser las fuentes en donde a
de la organización que podrían ser las fuentes externas como es un sistema de selección
empezamos con los requisitos gerenciales o sea que requiere la compañía basándose en las
metas en las tácticas que ya se han postulado elaboramos los requisitos y diseños depuesto que
es necesario hacer en este puesto cuáles son las capacidades cuáles son los requerimientos que
una persona tiene que llevar a cabo en este puesto para ello se ven las propiedades personales
o sea propiedades de empatía propiedades de liderazgo diferentes --equipos n de propiedades
que poseen las personas seguimos por el reclutamiento que está el reclutamiento interesa el
mayor número de candidatos para que se presenten todavía a un determinado cargo por cien
como habíamos hablado el reclutamiento podría ser en fuentes internas en la compañía con
fuentes expertas después viene el proceso de selección cómo aplicamos la selección utilizamos
técnicas como entrevistas como él el por demás en él de la compañía después vendían el
proceso de contratación del personal y al final que se necesita hacer un proceso de inducción
para que el empleado nuevo se familiarice con su puesto y con las ocupaciones que tiene que
consumar gracias