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Evidencia 5 Centro de Distribucion
Evidencia 5 Centro de Distribucion
1. Qué productos se van a almacenar y a distribuir allí, para tener presentes las variables de distribución de
espacios.
2. Ubicación geográfica del centro de distribución, tenga en cuenta todos los requerimientos para su
ubicación. Recuerde que existen varios proveedores y diversas maneras de recibir y de despachar el
producto.
El CEDI será construido en Ibagué ya que es una zona céntrica y cuenta con corredores viales accesibles y modernas
para el correcto tránsito de los transportadores del producto, también cuenta con un aeropuerto que puede ser
usado para transportar mercancías llegado el caso de necesitarlo. Además de ello tres de las plantas productoras se
encuentran dentro del rango del CEDI por lo que es un muy buen sitio para colocarlo.
El diseño de las instalaciones hace parte de los procesos estratégicos que debe ejecutar la gestión del CEDI, dicho
diseño debe incluir:
El diseño externo del CEDI abarca la orientación del edificio, las vías de acceso, muelles, andenes, plataformas,
pasarelas, rampas, puertas, dimensiones del edificio destinado al almacenamiento (superficie, altura). Además,
existen muchos factores de vanguardia logística a considerar, factores como el diseño de una infraestructura
compatible con estrategias de reabastecimiento continuo, entregas paletizadas, cross docking y/o entregas
certificadas.
4. Elija el o los canales de distribución, recuerde que es importante asegurar que su producto llegue al
consumidor final.
Dado que las empresas de arroz se encuentran distribuida en diferentes zonas del territorio Colombiano tales como
Bogotá, Cali, Espinal, Yopal, Lérida, Neiva, Saldaña, etc. donde se incluye el Centro de distribución, plantas de
producción y oficinas administrativas, el procesos de abastecimiento y atención para cada zona regional se realiza
de manera descentralizada, esto implica que cada departamento de ventas y compras, tiene la responsabilidad de
efectuar la gestión respecto a los proveedores y clientes del territorio en el cual se encuentra ubicado.
En vista de lo anterior, el CEDI dispone su entera dedicación en hacer llegar a cada una de las regiones del territorio
colombiano el producto que se ofrece.
Igualmente, se cuenta con canales de distribución impulsados por una fuerza de venta directa, donde a través del
personal de ventas se llega a puntos comerciales como mayoristas, independientes, cadenas o grandes superficies e
institucionales, y tal como se ha mencionado previamente, cada zona es responsable de establecer su criterio de
negociación y medios de pago (por lo general este se maneja bajo carta de crédito). De esta manera se busca
consolidar con cada uno de los clientes o potenciales clientes que son estratégicos para que el arroz llegue a la mesa
de miles de consumidores colombianos.