Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

FACILITADOR:
Andrea Jiménez

ASIGNATURA:
“Adm. De empresas II”

ESCUELA:
Negocios

TEMA:
Toma de Decisiones

PARTICIPANTE:
Stephanie Berroa

MATRICULA
2019-09371

TRIMESTRE
2020-3

FECHA
06-09-20
Santo Domingo
República Dominicana
 Introducción

Una de las principales funciones de los directivos en la empresa es la

planificación, entendida como el proceso de toma de decisiones con el que es
posible alcanzar los objetivos previamente planteados. Una decisión es la
elección de la alternativa más adecuada de entre varias posibilidades con el fin
de alcanzar un estado deseado, considerando la limitación de recursos. La
palabra decisión deriva del término decido que significa cortar; referido al
concepto actual, se entiende que se “corta” una alternativa finalmente elegida.
Las personas encargadas de tomar una decisión son los decisores (Davis,
2000), que serán los directivos u otros empleados de la empresa en función del
tipo de decisión.

Existen diferentes enfoques que han estudiado el proceso de toma de

decisiones. En primer lugar, siguiendo las ideas de Simon (1980), se define la
figura del decisor racional. En este caso, se identifican y enumeran las
alternativas posibles, se analizan las consecuencias derivadas de cada una y
se valoran y comparan dichas consecuencias. En cuanto al decisor, debe
describir su función de utilidad, es decir, su preferencia por distintas
consecuencias.
1- Elabore un ensayo argumentativo acerca de la toma de decisiones y su
relación con el éxito de la empresa.

Dentro de una organización tomar una decisión es una responsabilidad muy

alta que le permitirá solucionar o desmejorar la situación de la empresa, por
eso es importante apoyarse en herramientas, para así tomar la mejor
alternativa, la toma de decisiones es un proceso en el que uno escoge entre
dos o más alternativas. Permanentemente nos la pasamos tomando
decisiones, en algunas medidas tienen un impacto relativo en el desarrollo de
nuestra vida, mientras otras no. En las organizaciones la toma de decisiones es
la principal forma de seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y
cuándo, dónde e incluso como se hará, estas combinaciones de situaciones y
conductas pueden ser descritas en términos de tres componentes esenciales:
acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos.

Según el tipo de empresa, y su tamaño, la distribución de las decisiones serán

más colaborativas o más individualizadas. Conoceremos muchos ejemplos, de
pequeñas empresas donde el propietario ejerce a cabalidad su función de
mandamás y tomará siempre todas las decisiones concernientes a su negocio.
De igual manera, veremos multitudes de ejemplos en grandes compañías,
donde hay equipos multidisciplinarios, dedicados en pleno, a la recopilación de
información, gestión de datos y análisis cualitativo y cuantitativo, consiguiendo
el equilibrio entre el conocimiento empírico y las matemáticas del éxito.

Los especialistas en este tema empresarial señalan que a la hora de tomar

decisiones de trascendencia en las empresas, se deben tomar en cuenta
ciertas características, porque de ello dependerán sus aciertos o fracasos.

Al ser una de las responsabilidades fundamentales de la organización, se

recomienda que la toma de decisiones sea estudiada y analizada en
profundidad, con el propósito que pueda ser acertada, efectiva, oportuna,
sensata, equilibrada, objetiva y justa. Y que se cuente con toda la información
y documentación necesaria para que pueda ser ejecutada.

Por otra parte, a la hora de tomar decisiones empresariales, se determina el

futuro de la organización. Este es uno de los motivos por los que debes ser
cuidadoso ante lo que rechazas y lo que aceptas.
La experiencia de muchas empresas ha determinado que un paso en falso,
podría causar una gran pérdida de dinero y de talento humano. Por ello, al
tomar una decisión importante, lo más recomendable es consultar con
compañías especializadas en la materia, para que te asesoren en todos los
ámbitos.

Hay que en cuenta que ninguna opción puede ser previsible. Pero sí se puede
crear un plan de acción, en el caso que los resultados no sean los esperados.
Un Plan B o un Plan de Emergencia es lo más apropiado en esos casos.

La toma de decisiones en una empresa tiene como fin encontrar las mejores
soluciones en cada momento. Es un proceso que debe alinearse con los
objetivos de la sociedad y las circunstancias internas y externas.

Una de las decisiones prioritarias en cualquier negocio es la de establecer vías

eficientes para conseguir liquidez y afrontar los retos del día a día. La liquidez
es el soporte principal para lograr la estabilidad financiera y aspirar a un
crecimiento sostenible.
 Conclusión

En conclusión podemos decir que actualmente, los procesos de toma de

decisiones en las empresas apenas han evolucionado. Los equipos directivos
continúan alcanzando acuerdos y resoluciones de forma apresurada, lo que
provoca decisiones en algunos casos deficientes o equivocados. La capacidad
de adaptación, es vital en este proceso. Cuando en nuestras evaluaciones
detectamos las fallas, la capacidad de corregir inmediatamente podrá
exentarnos de un crecimiento de la problemática inicial. En cualquier caso,
cada iniciativa que emprendamos, y cada alternativa que nos lleve a ella, nos
asegura la obtención de aprendizaje y sabiduría, que en el universo de los
negocios, se hacen imprescindibles para alcanzar cada meta, y un elemento
constante en los casos de éxito.