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PARTICIPANTE:

Juan de Jesús Caba Paulino

MATRICULA:
2018-02823

ESCUELA:

Negocio (Mercadotecnia)

CORREO ELECTRONICO:
201802823@p.uapa.edu.do

FACILITADORA:

Milagros Cabrera.
Contabilidad 2.

TEMA:
Unidad Vlll (Pasivo Circulantes, Nomina y Pasivos a Largo Plazo)

FECHA:
Lunes 26 de Agosto del 2019
Provincia de Santo Domingo Este
República Dominicana.
Distinguido participante:

1. Realizar un Informe acerca de los temas de la unidad y socializar sus


conclusiones mediante análisis de opinión personal acerca de sus
conclusiones.

Pasivos circulantes, nómina y pasivos a largo plazo

Pasivos circulantes de monto conocido

Los montos de la mayoría de los pasivos son conocidos. Empecemos con los pasivos
circulantes de monto conocido.

Cuentas por pagar

Las cantidades que se adeudan por los productos o servicios comprados a crédito son
cuentas por pagar. Ya que éstas se adeudan en promedio a un plazo de 30 días, son
pasivos circulantes. En los capítulos anteriores, vimos muchas ilustraciones de cuentas
por pagar.

Documentos por pagar a corto plazo

Los documentos por pagar a corto plazo son una forma común de financiamiento. Se
trata de pagarés que deben liquidarse dentro de un año.

Impuestos sobre ventas por pagar

La mayoría de los gobiernos calculan el impuesto sobre ventas basándose en las


ventas al menudeo. Los minoristas recaudan el impuesto sobre ventas, además del
precio del artículo vendido. El impuesto sobre ventas por pagar es un pasivo circulante,
porque el minorista debe pagar al Estado en un plazo inferior a un año.
Porción circulante de los documentos por pagar a largo plazo

La mayoría de los documentos por pagar a largo plazo se pagan en parcialidades. La


porción circulante de los documentos por pagar (también denominada vencimiento
circulante) es el monto del principal que se pagará dentro de un año: un pasivo
circulante. La porción restante es a largo plazo.

Gastos devengados (pasivos devengados)

Un gasto devengado es cualquier gasto en que se haya incurrido, pero que aún no se
paga. Ése es el motivo por el cual los gastos devengados también se denominan
pasivos devengados. Por lo general, los gastos devengados ocurren con el paso del
tiempo, como el interés sobre un documento por pagar.

Ingresos no devengados

Los ingresos no devengados o no ganados también se denominan ingresos diferidos.


Los ingresos no devengados surgen cuando una empresa ha recibido efectivo antes de
efectuar un trabajo y, por lo tanto, tiene la obligación de proporcionar bienes o servicios
a un cliente en el futuro.

Pasivos circulantes que deben estimarse

Una empresa puede saber que existe un pasivo, pero quizá no conozca su monto
exacto. No puede ignorar simplemente el pasivo. Debe reportarlo en el balance
general. Un ejemplo fundamental son Garantías por pagar estimadas, las cuales son
comunes para las compañías como Dell y Sony.

Garantías por pagar estimadas

Muchas compañías garantizan sus productos contra defectos mediante convenios de


garantía. Son comunes las garantías tanto a 90 días como a un año. El principio de
realización establece que se deben registrar los Gastos por garantías en el mismo
periodo en que registramos el ingreso relacionado con esa garantía. Por lo tanto, el
gasto se incurre cuando se hace la venta, no cuando se pagan las reclamaciones por
garantía. En el momento de la venta, la compañía no conoce el monto exacto del gasto
por garantía, pero la empresa debe estimarlo.

Pasivos de contingencia

Un pasivo de contingencia es un pasivo potencial, en vez de un pasivo real, ya que


depende de un evento futuro. Por ejemplo, suponga que se demanda legalmente a
Smart Touch debido a una supuesta infracción de patente en uno de sus DVD de
aprendizaje. Por lo tanto, Smart Touch se enfrenta a un pasivo de contingencia, el cual
puede llegar a ser real o no. Si el resultado de tal demanda es desfavorable,
perjudicaría a Smart Touch. Por ello, sería poco ético no hacer del conocimiento de los
inversionistas y de los acreedores la existencia de la demanda.

Contabilidad de la nómina

La nómina, a veces denominada remuneración de los empleados, también crea gastos


devengados. En las organizaciones de servicios como las firmas de contadores
públicos y las agencias de viajes la nómina es el gasto mayor. El costo de la mano de
obra es tan importante que la mayoría de las empresas desarrollan un sistema de
nóminas especial. Hay varias formas para designar la paga de un empleado:

● El salario es el pago expresado con una tasa anual, mensual o semanal, como
$48,000 por año, $4,000 por mes o $1,000 por semana.

● Los sueldos designan cantidades de pago expresadas a una tasa por hora, como $10
por hora.

● La comisión es un pago expresado como porcentaje de un monto de ventas, como


una comisión de 5% sobre una venta. Un agente inmobiliario que gana una comisión de
5%, por ejemplo, ganaría $5,000 sobre la venta de $100,000 de un bien inmueble.

● Los bonos son un pago por arriba del salario base (sueldo o comisión). En general,
un bono se paga por un desempeño excepcional en una sola cantidad después del
final del año.
● Las prestaciones son una remuneración adicional conceptos que no se pagan de
manera directa al empleado. Las prestaciones cubren aspectos como los seguros
médicos, los seguros de vida y los seguros por invalidez. El empleador paga a la
compañía de seguros, la cual le brinda una cobertura al empleado. Otro tipo de
prestaciones son las pensiones de retiro, que asignan cierta cantidad de dinero para el
empleado en previsión de su jubilación futura.

Las empresas remuneran a los empleados a una tasa base por un periodo específico,
denominado tiempo ordinario. Por las horas adicionales tiempo extra el empleado
suele recibir una tasa de pago mayor, dependiendo de la clasificación del trabajo, y de
las leyes sobre sueldos y horas aplicables al caso.

Pago bruto y pago neto (ingreso neto)

Hay dos cantidades de pago que son importantes para propósitos contables:

● El pago bruto es el monto total del salario, sueldo, comisión y bonos ganados por el
empleado durante un periodo de pago. El pago bruto es el monto antes de impuestos o
de cualquier otra deducción. El pago bruto es un gasto para el empleador. En el
ejemplo anterior, el pago bruto de Ryan Oliver fue de $645.

● El pago neto, también denominado ingreso que se lleva a casa, es el monto que el
empleado obtiene para disponer libremente de él y es igual al pago bruto menos todas
las deducciones. El empleador hace un cheque de pago para cada empleado para
cubrir el pago que se llevará libre.

Deducciones a la nómina por retenciones

El gobierno federal y la mayoría de las entidades federativas requieren que los


empleadores retengan los impuestos de las percepciones de los empleados. Las
compañías de seguros y las compañías de inversión también pueden obtener una parte
de la remuneración de los empleados. Las cantidades que se retienen de la paga se
denominan deducciones por retenciones. Las deducciones por retenciones a la nómina
son la diferencia entre el pago bruto y el pago neto. Estas deducciones se retienen de
las percepciones del empleado y se envían directamente al gobierno, a las compañías
de seguros o a otras instituciones. Las deducciones a la nómina caen en dos
categorías:

● Las deducciones obligatorias, como los impuestos sobre ingresos federales y


estatales, y los impuestos del seguro social que tienen que cubrir los empleados. Éstos
pagan sus impuestos sobre ingresos y sus impuestos del seguro social a través de las
retenciones a la nómina.

● Las deducciones opcionales, con inclusión de las primas de seguros, las


contribuciones a los planes de retiro, las contribuciones a los fondos caritativos y otras
cantidades que se retienen a petición del empleado.

Después de que se retienen, las deducciones a la nómina se vuelven un pasivo para el


empleador, quien tiene que pagar después a la parte externa correspondiente los
impuestos al gobierno, y las contribuciones a las organizaciones caritativas.

Retenciones obligatorias por impuestos sobre ingresos de los empleados

Las leyes de muchos países exigen que las compañías retengan los impuestos sobre
ingresos de las percepciones de los empleados. El impuesto sobre ingresos que se
deduce del pago bruto se denomina impuesto sobre ingresos retenido. La cantidad
retenida depende del pago bruto del empleado y del número de exenciones de
retención que él reclame. Por ejemplo, un empleado presenta la forma W-4 a su
empleador para indicar el número de exenciones reclamadas para la retención de
impuestos sobre ingresos. Cada exención disminuye el monto del impuesto retenido:

● Un contribuyente soltero de ordinario alega una exención.

● Una pareja casada sin hijos de ordinario alega dos exenciones.

● Una pareja casada con un hijo de ordinario alega tres exenciones, y así
sucesivamente.

Retenciones requeridas para los impuestos del seguro social de los empleados
La Ley federal de contribuciones de seguros (LFCS), también conocida como Ley de la
seguridad social, creó la Ley del seguro social aplicable en los Estados Unidos. El
programa de la seguridad social prevé el retiro, la invalidez y las prestaciones médicas.
Esta ley exige que los empleadores retengan el impuesto del seguro social de los
cheques de pago de los empleados. Este último impuesto tiene dos componentes:

1. Seguros por edad avanzada, sobrevivientes e invalidez (SEASI)

2. Seguros médicos (Medicare)

Impuestos sobre nómina del empleador

Además del impuesto sobre ingresos y del impuesto de la LFCS, los cuales se retienen
del pago del empleado, los empresarios deben pagar por lo menos tres impuestos
sobre la nómina. Estos impuestos no salen de los cheques de pago de los empleados.

1. Impuesto (de la LFCS) del empleador

2. Impuesto de remuneración por desempleo estatal

3. Impuesto de remuneración por desempleo federal

Impuesto de la LFCS del empleador

Además del impuesto de la LFCS retenido a partir de los cheques de pago de los
empleados, el empresario debe pagar una cantidad igual al programa. El sistema del
seguro social se financia mediante contribuciones iguales del empleador y del
empleado.

Impuestos de remuneración por desempleo estatales y federales

Los impuestos de remuneración por desempleos estatales y federales financian la


remuneración de los trabajadores que hayan sido despedidos. En años recientes, los
empleadores han pagado un impuesto combinado de 6.2%, sobre los primeros $7,000
de las percepciones anuales de cada empleado, por impuestos sobre el desempleo. La
proporción pagada al gobierno depende del país individual, aunque para muchos es del
5.4% al gobierno estatal, más 0.8% al gobierno federal. Para este impuesto sobre
nómina, el empleador usa dos cuentas de pasivos:

● Impuesto por desempleo federal por pagar (IDFP)

● Impuesto por desempleo estatal por pagar (IEDP)

Control interno sobre la nómina

Hay dos controles principales para la nómina:

● Controles para la eficiencia

● Controles para salvaguardar los desembolsos de la nómina

Controles para la eficiencia

La conciliación de la cuenta bancaria puede requerir de mucho tiempo porque haya


muchos cheques de pago pendientes de cobro. Para limitar los cheques pendientes,
una compañía usa dos cuentas bancarias para la nómina. Paga la nómina a partir de
una cuenta un mes y usa la otra cuenta el mes siguiente. De este modo, la compañía
puede conciliar cada cuenta un mes sí y otro mes no, y así disminuye el gasto contable.

Las transacciones de la nómina son ideales para el procesamiento por computadora.


Los datos de la nómina se almacenan en un archivo, y la computadora hace los
cálculos, imprime los cheques de pago y actualiza los registros electrónicamente.

Controles para salvaguardar los desembolsos de la nómina

Quizás el propietario de un negocio pequeño supervise su nómina a través del contacto


personal con los empleados. Las compañías grandes no pueden hacerlo así. Un riesgo
particular es que un cheque de pago se gire a favor de una persona ficticia y lo cobre
un empleado deshonesto. Para protegerse contra esto, los negocios grandes adoptan
controles internos estrictos para las nóminas.

La contratación y el despido de empleados deberían separarse del área de


contabilidad y de la entrega de cheques. Las fotografías de las credenciales de
identificación aseguran que tan sólo se pague a los empleados reales. Los empleados
registran su entrada (checan tarjeta) al inicio de la jornada de trabajo y registran su
salida al final de la misma, para demostrar con ello su asistencia al trabajo y las horas
laboradas.

Los bonos

Los bonos por pagar son grupos de documentos por pagar a largo plazo emitidos a
favor de prestamistas múltiples, los cuales se denominan tenedores de bonos u
obligacionistas.

Tipo de bonos

Hay varios tipos de bonos, incluyendo los siguientes:

● Los bonos a plazo vencen todos ellos en la misma fecha especificada. Por ejemplo,
$100,000 de bonos a plazo vencerían todos ellos dentro de cinco años a partir de hoy.

● Los bonos en serie o consecutivos vencen en pagos parciales a intervalos regulares.


Por ejemplo, un bono en serie de $500,000 a cinco años puede vencer con base en
abonos anuales de $100,000, durante un periodo de cinco años.

● Los bonos garantizados dan al tenedor el derecho de tomar activos específicos del
emisor, si éste deja de pagar el principal o los intereses. Una hipoteca sobre una casa
es un ejemplo de un bono garantizado.

● Los bonos a largo plazo sin garantía (debentures) son bonos no garantizados que no
están respaldados por activos. Tan sólo están respaldados por la buena voluntad del
emisor del bono.

Precios de los bonos

Un bono puede emitirse a cualquier precio convenido entre el emisor y los tenedores
de bonos. Hay tres categorías básicas de precios de bonos. Un bono se puede emitir,
● Al valor nominal, por ejemplo, un bono de $1,000 emitido por $1,000. Un bono
emitido al valor nominal no tiene descuento ni prima. También se denomina valor del
bono al vencimiento.

● Con un descuento (o bono de descuento), un precio inferior al valor al vencimiento


(nominal), por ejemplo, un bono de $1,000 emitido por $980. El descuento es de $20
($1,000 – $980).

● Con una prima (o bono con prima), un precio superior al valor al vencimiento
(nominal), por ejemplo, un bono de $1,000 emitido por $1,015. La prima es de $15
($1,015 – $1,000).

Valor presente

El dinero gana ingresos con el paso del tiempo, un hecho que se conoce como valor
del dinero a través del tiempo. El Apéndice 10A cubre con detalle el valor del dinero a
través del tiempo.

Tasas de interés sobre los bonos

Los bonos se venden a su precio de mercado, el cual es el valor presente de los pagos
de intereses que recibirá el tenedor del bono, mientras conserva el bono, más el
principal del bono pagado al final de la vida del mismo. Dos tasas de interés actúan en
forma conjunta para fijar el precio del bono:

● La tasa de interés estipulada determina el monto de los intereses en efectivo que la


prestataria paga cada año. La tasa de interés estipulada va impresa en el bono y no
cambia de un año a otro. Por ejemplo, los bonos por pagar de Smart Touch Learning al
9% tienen una tasa de interés estipulada de 9% (véase la figura 10-6). Por lo tanto,
Smart Touch Learning paga $90 de intereses en forma anual sobre cada bono de
$1,000. El monto en dólares de los intereses pagados no se ve afectado por el precio
de emisión o precio de venta del bono.

● La tasa de interés de mercado (también conocida como tasa de interés efectiva) es la


tasa que los inversionistas exigen a cambio de prestar su dinero. La tasa de interés de
mercado varía diariamente. Una compañía puede emitir bonos con una tasa de interés
estipulada que difiera de la tasa de interés de mercado, debido al periodo que
transcurre entre la decisión de cuál debería ser la tasa estipulada y la emisión real de
los bonos.

Emisión de bonos por pagar con una prima

Las emisiones de bonos por pagar con una prima son raras porque a las compañías
no les gusta pagar una tasa de interés estipulada que sea más alta que la tasa de
mercado.

Asientos de ajuste para los bonos por pagar

Las compañías pueden emitir bonos por pagar cuando necesitan efectivo. Los pagos
de intereses rara vez ocurren el 31 de diciembre, de manera que los gastos por
intereses se tienen que devengar al final del año. El asiento para acumular las
cantidades devengadas también debería amortizar cualquier descuento o prima sobre
el bono.

Emisión de bonos por pagar entre fechas de intereses

En la mayoría de los ejemplos que hemos visto hasta ahora, Smart Touch Learning
emitía bonos por pagar en una fecha de intereses, como el 1 de enero. Las compañías
también pueden emitir bonos entre fechas de intereses. Sin embargo, cuando lo hacen,
deben contabilizar el interés devengado.

Forma de reportar los pasivos en el balance general

Al final de cada periodo, una compañía reporta la totalidad de sus pasivos circulantes y
a largo plazo en el balance general. Como hemos visto en todo el texto, hay dos
categorías de pasivos, circulantes y a largo plazo. En la figura 10-9, se ilustra la porción
de pasivos del balance general de Smart Touch Learning, a partir de los datos
presentados en el capítulo. Las letras del recuadro lateral coinciden con las letras
correspondientes de varias figuras del capítulo, para ayudarle a visualizar de dónde
vinieron las cifras que se presentan en el balance general.
Emisión de bonos versus acciones

El solicitar fondos en préstamos a través de la emisión de bonos por pagar implica un


riesgo: La compañía puede ser incapaz de liquidar los bonos. ¿Por qué entonces las
compañías solicitan préstamos tan fuertes? Porque las deudas son una fuente de
dinero más barata que las acciones. Las compañías se enfrentan a la siguiente
decisión: ¿Cómo financiaremos un nuevo proyecto, con bonos o con acciones?

Aspectos éticos al reportar los pasivos

La contabilidad de los pasivos implica un dilema ético. A los negocios les gusta
mostrar niveles altos de utilidad neta, porque ello les hace verse como empresas
exitosas. Así, los propietarios y los administradores pueden verse tentados a pasar por
alto algunos gastos y pasivos al final del periodo contable. Por ejemplo, una compañía
puede dejar de acumular los gastos por garantías. Esto ocasionará que se subestimen
los gastos totales y que se sobreestime la utilidad neta. Los pasivos de contingencia
también representan un desafío ético. Puesto que las contingencias no son pasivos
reales, son más fáciles de pasar por alto. Sin embargo, una contingencia podría
convertirse en un pasivo real y cambiar significativamente la posición financiera de la
compañía. Las personas exitosas no juegan con su contabilidad. La falsificación de
estados financieros es motivo para llevar a prisión a quien lo realiza.

2. Realice los siguientes ejercicios del libro de texto básico E10-20 de la página
562 y E10-22 página 563

EC10-4 (Objetivo de aprendizaje 3) Cálculo del pago total a un empleado [10 min]
A Gina Tarver le pagan $720 por una semana laboral de 40 horas, y una hora y
media por las horas trabajadas más allá de las 40.

Se requiere

1. Calcular el pago bruto de Tarver por trabajar 52 horas durante la primera


semana de febrero.
720/5=144/8=18 por hora normal
18*50%=9+18=27 por hora extra
40*18=720
12*27=324
720+324= $1,044

2. Tarver es soltera, y su retención de impuesto sobre ingresos es de 20% del pago


total. Las únicas deducciones de nómina para Tarver son los impuestos sobre
nómina. Calcule el pago neto (que se lleva a casa) de Tarver por la semana. Use la
tasa de la LFCS de 8%, y redondee las cantidades al centavo más cercano.
Pago bruto…………………………….. 1,044.00
Impuesto sobre ingresos……………....208.80
1,044*20%=208.80
LFCS de 8%.........................................83.52 1.044*8%=83.52
Pago neto……………………………………...751.68

Nota: El ejercicio corto 10-5 debe hacerse únicamente después de


terminar el ejercicio corto 10-4.

EC10-5 (Objetivo de aprendizaje 3) Cálculo del gasto sobre la nómina


de un empleador [10 min]

Regrese a la situación de la nómina de Gina Tarver del ejercicio corto


10-4. El empleador de Tarver, College of St. Mary, paga la totalidad de
los impuestos sobre nómina normales más las prestaciones para el
plan de jubilación de los empleados (4% del pago total), seguro de
gastos médicos ($105 por empleado por mes) y seguro por invalidez
($11 por empleado por mes).

Se requiere

1. Calcular el gasto total de College of St. Mary por emplear a Gina


Tarver las 52 horas que ella trabajó durante la primera semana de
febrero. Redondee las cantidades al centavo más cercano.

Pago bruto……………………………………………….1,044.00
LFCS de 8%......................................................83.52
Plan de jubilación de los empleados 4%........41.76
Seguro de gastos médicos…………………………….26.25
Seguro por invalidez………………………………………2.75
Gasto total……………………………………………1,198.28

Nota: El ejercicio corto 10-7 debería realizarse tan sólo después de terminar
los ejercicios cortos
10-4 y 10-5.
EC10-7 (Objetivo de aprendizaje 4) Registro de la nómina en el
diario [10 min]
Consulte sus soluciones para los ejercicios cortos 10-4 y 10-5.
Se requiere
1. Registrar en el diario los gastos por salarios para College of St.
Mary relacionados con el empleo de Gina Tarver.

GASTOS POR SALARIOS 1,044


@
IMPUESTO SOBRE INGRESOS 208.80
IMPUESTO LFCS DE 8% 83.52
SALARIO POR PAGAR 751.68
P/REG. GASTOS DE SALARIOS.

2. Registrar en el diario los gastos por prestaciones para College of


St. Mary relacionados con el empleo de Gina Tarver.

GASTOS SEGURO MEDICO 26.25


GASTOS SEGURO INVALIDEZ 2.75
GASTOS DE PLAN DE JUBILACION 41.76
PRESTACIONES POR PAGAR EMPLEADO 70.76
P/REG. LAS PRESTACIONESDEL EMPLEADO PAGADAS POR EL
EMPLEADOR.

3. Registrar en el diario los impuestos sobre nómina del empleador


para College of St.
Mary relacionados con el empleo de Gina Tarver
GASTOS DE IMPUESTOS S/NOMINA 83.52
@
IMPUESTO LFCS POR PAGAR 83.52
P/REG. IMPUESTOS S/NOMINA POR EL EMPLEADOR

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