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Resolución 1319 de
2010
INSUMOS ????
Definición: Son todos los productos que tienen importancia sanitaria
tales como los materiales de prótesis y de órtesis, de aplicación
intracorporal de sustancias, que se introducen al organismo con fines
de diagnóstico y demás, las suturas y materiales de curación general y
aquellos otros productos que requieran registro sanitario para su
producción y comercialización.
DECRETO 1945 DE 1996 Artículo 2
Sistema Activos o no
afectado activos
Duración del
Si afecta contacto con el
biológicamen cuerpo:
te al paciente corto, prolongado,
transitorio
• BAJO RIESGO
I
REGISTRO
SANITARIO
• RIESGO MODERADO AUTOMATICO
IIA
REGLAS DE CLASIFICACIÓN
C.
Reglas
A. B.
adicionales D.
Dispositivos Dispositivos
aplicables a Reglas
médicos NO médicos
los dispositivos especiales
invasivos invasivos
médicos
activos
INDESEABLE SISTEMAS DE
CALIDAD
GESTIÓN DEL
RIESGO
TOLERABLE
•SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES
DEL FABRICANTE
CONDICIONES •GESTION DEL RIESGO
IDEALES Y •TOMA DE MEDIDAS
SIN IMPORTANCIA
CONTROLADAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS.
•VIGILANCIA PERMANENTE
CONCEPCIÓN
Y FABRICACIÓN REGISTRO COMERCIALIZACIÓN USO ELIMINACIÓN
DESARROLLO
PLANEACIÓN
SELECCIÓN
ADQUISICIÓN
DISEÑO REGISTRO
Y FABRICACIÓN SANITARIO INSTALACIÓN
DESARROLLO
USO CLÍNICO
MANTENIMIENTO
FABRICACIÓN
PREMERCADO
SISTEMAS DE CALIDAD
HIGIÉNICAS - TÉCNICAS REGISTRO
INFRAESTRUCTURA
CONCEPCIÓN CONTROL DE CALIDAD
DOCUMENTACIÓN
EVALUACIÓN TÉCNICA:
•SEGURIDAD
Y EQUIPOS •DESEMPEÑO
DESARROLLO IMPORTACIÓN
•CALIDAD
EVALUACIÓN LEGAL
CERTIFICADOS DE
SISTEMAS DE CALIDAD
MANTENIMIENTO
PLANEACIÓN
DISPOSICION
FINAL
MINISTERIO DE LA
PROTECCIÓN SOCIAL
CICLO DE VIDA DE LOS
DISPOSITIVOS MEDICOS
Entrada 1: Entrada 4:
Entrada 2: Diseño Entrada 3:
Definición del Lanzamiento del
inicial Diseño final
proyecto producto
FASES Lanzamiento
Fase de iniciación Fase de diseño y
Fase de Fase de validación del producto/
/oportunidad y desarrollo/
formulación/concepci final/ lanzamiento del evaluación
análisis de verificación y
GRUPO ón y viabilidad producto post-
riesgos validación
FUNCIONAL lanzamiento
FASE I FASE II FASE III FASE IV FASE V
* Revisión *Organización del
Función financiera equipo de trabajo inicial
administrativa * Plan general del
proyecto/cronograma
* Análisis del * Análisis de las * Evaluación de * Marca del producto * Capacitación
mercado * necesidades de los los clientes * Plan de lanzamiento * Continuación
Mercadeo
Evaluación de clientes * Análisis del producto del plan de
competitividad del prototipo ventas
* Evaluación * Selección y análisis de * Desarrollo del * Complementar * Mejoras del
anticipada del conceptos * diseño del expediente de diseño producto si se
riesgo Análisis del prototipo prototipo del dispositivo (DHF) considera
* Documentación y * Verificación y * Revisión y necesario
Investigación y
archivo * validación actualización de los
desarrollo Iniciación del proceso * Documentación riesgos (DFMEA)
de análisis de riesgos la verificación y * Verificación diseño de
validación salida = Diseño de
entrada
* Tomado y adaptado de: http://medicaldesign.com
FASE I FASE II FASE III FASE IV FASE V
* Análisis y * Revisión de la * Revisión y estudio * Revisión final de
Legal clasificación del clasificación de pacientes todas las evidencias
marco legal recolectadas
* Revisión de la * Iniciación de * Actualización de * Obtención de la
Regulación parte regulatoria estrategias estrategias aprobación TECNOVIGILANCIA
y clínica regulatorias regulatorias regulatoria aduanera
* Análisis del * Actualización de * Análisis de las * Actualizaciones * Actualizar las
retorno de la las estrategias de estrategias de estratégica de reembolso
Reembolso inversión reembolso reembolso cuando sea necesario
1. 2. 3. 4. 5.
El Instituto Las Secretarías Los fabricantes e Los Prestadores de Los usuarios de
Nacional de Departamentales importadores de Servicios de Salud y dispositivos
Vigilancia de y Distritales de dispositivos profesionales médicos en
Medicamentos y Salud. médicos de uso independientes general.
Alimentos, Invim en humanos.
a.
Vigilancia Post – Comercialización de
Dispositivos Médicos
MANTENIMIENT
MATERIALES DE
OEQUIPOS
FABRICACIÓN
BIOMEDICOS
CALIBRACIÓN
EQUIPOS BIOMÉDICO
MANIPULACIÓN
USO
COMPOSICIÓN
BIOCONTAMINACIÓN
Instituciones
Recolección EIA
Mecanismos
ARTÍCULO 3°. El Evaluación EIA
Programa Nacional Procesos
de Tecnovigilancia se Gestión EIA
configura como un Recursos OBJETO
financieros Divulgación EIA
sistema de vigilancia
postmercado, Cuantificación del
constituido por: Recursos riesgo
técnicos
Realización de
medidas en salud
Recursos de pública
talento humano
DEFINICIONES
DETERIORO SERIO DE LA SALUD
• Enfermedad o daño que amenace la vida.
• Daño de una función o estructura corporal.
• Condición que requiera una intervención médica o
quirúrgica para prevenir un daño permanente de una
estructura o función corporal.
• Evento que lleve a una incapacidad permanente parcial.
• Evento que necesite una hospitalización o una
prolongación en la hospitalización.
• Evento que sea el origen de una malformación
congénita.
DEFINICIONES
EVENTO ADVERSO SERIO
• Evento no intencionado que pudo haber llevado a la muerte o al deterioro serio de la
salud del paciente, como consecuencia de la utilización de un dispositivo médico.
5. Sensibilidad y representatividad
6. NIVELES DE OPERACIÓN Y
RESPONSABILIDAD DE LOS ACTORES DEL PNTV
• Secretarias Departamentales y
Distritales de Salud
DEPARTAMENTAL
• Fabricantes e Importadores
• Prestadores de servicios de salud
LOCAL • Profesionales independientes
• Usuarios
6. NIVELES DE OPERACIÓN Y RESPONSABILIDAD DE
LOS ACTORES DEL PNTV
RESPONSABILIDADES DEL NIVEL NACIONAL
.
6.NIVELES DE OPERACIÓN Y RESPONSABILIDAD DE
LOS ACTORES DEL PNTV
2 3
7.1 PROGRAMA INSTITUCIONAL DE
TECNOVIGILANCIA
Documentar
mediante
procedimiento
el PITV
Informar, divulga
r y aplicar las Recepción de los
practicas Reportes de EA/IA
adecuadas al uso en la Institución
correcto DM
3
1 2
7.2 RESPONSABLE DEL PROGRAMA
INSTITUCIONAL DE TECNOVIGILANCIA
Recomendar medidas
Evaluación de los
preventivas para tomar
eventos o incidentes
acciones
asociados a los DM
inmediatamente
ocurrido el evento
7. PRESTADORES DE SERVICIO DE SALUD Y
PROFESIONALES INDEPENDIENTES
1 2 3
7.3 EVALUACIÓN DE LOS EVENTOS E
INCIDENTES ADVERSOS
3
Confiable
Exacta
Consistente
Análisis de Causas
GESTIÓN DEL RIESGO
Identificación
Análisis
Elaboración
planes de
control
PRINCIPALES CAUSAS DE
EVENTOS/INCIDENTES ADVERSOS
Causas directa
Error humano
Falla del dispositivo
Causa raíz
Deficiencia del sistema
Instrucciones de uso
Políticas
Regulaciones
Sistemas y procesos
CAUSAS RAÍZ MÁS FRECUENTES
1 2
3
OBLIGACIÓN DE REPORTAR EVENTOS E
INCIDENTES ADVERSOS DE DM
3
REPORTE
INMEDIATO 72Hrs
EA / IA
SERIO
REPORTE Trimestral
PERIODICO EA
NO SERIO
Posibles Causas:
Diseño
Fabricación
Control de Calidad
ANALISIS DE CAUSAS DE EVENTOS E
INCIDENTES ADVERSOS
En un sistema de rayos X, durante la examinación del
paciente, el arco en C tuvo un movimiento incontrolado.
El paciente fue golpeado por el dispositivo quebrando su
nariz. El sistema fue instalado, mantenido y utilizado
según las instrucciones del fabricante.
Posibles Causas:
Mantenimiento
Uso (relacionado con DM, ambiente o Usuario)
ANÀLISIS DE CAUSAS DE EVENTOS E
INCIDENTES ADVERSOS
Un cirujano implanta una endoprótesis de cadera. El
paciente decide hacer esquí acuático. Días
después, paciente es reintervenido quirúrgicamente por
rompimiento del implante.
Posibles Causas:
Paciente
Dispositivo médico
Procedimiento médico
8.CASO DE SENSIBILIZACION
Evaluación
De
causalidad
La reacción
La reacción es
reapareció
lógica y
cuando volvió a
biológicamente
ser expuesto a
plausible?
otra maquina?
Posterior a la
exposición del
paciente a la
maquina se
desencadeno el
evento?
CONCLUSIONES DEL EJEMPLO
Ante el incidente adverso presentado y la queja posterior del paciente ante las directivas
del hospital, un grupo de médicos del centro hospitalario realizó un reporte ante el
fabricante, la Agencia Regulatoria y demás profesionales de la Salud sobre la situación
presentada, de forma que se modificaran las conexiones o se retirara este dispositivo del
mercado.
Por otra parte, se inició la búsqueda de antecedentes de este problema en las bases de
datos de la Agencia Regulatoria encontrando sorprendentemente la existencia de varios
incidentes con iguales características.
CONCLUSIONES DEL EJEMPLO
REPORTE INMEDIATO
EVENTO O INCIDENTE ADVERSO SERIO
REPORTE TRIMESTRAL
(IPS A NIVEL DEPART.
CONSOLIDADO TRIMESTRAL
NIVEL DEPARTAMENTAL Y
FABRICANTES E IMPORTADORES
RED NACIONAL DE TECNOVIGILANCIA
Fortalecimiento de la Red Nacional de Tecnovigilancia
19%
20%
15%
10% 9% 9% 8%
6% 6% 6% 5%
5% 3% 3% 3% 2% 1% 1% 1% 1% 1%
0%