Universidad Nacional Autónoma de Honduras

III PAC
2020

Facultad de Ingeniería

Departamento de Ingeniería mecánica

Relaciones Industriales II-636

Ingeniero David Andino

Integrantes

Daniel Mejía 20131015570

Marco Molina 20151002660
Marcos Durón 20151005203
Zenobia Martínez 20161002022

Ciudad Universitaria
CASO: EL GERENTE DEMASIADO AMBICIOSO

Sonaba el teléfono en el despacho de Tony Montana; “Erlyn, podría por favor, contestar
el teléfono y tomar el mensaje-dijo Montana a su secretaria-. Debo acudir a una cita
urgentemente”.
Erlyn hizo lo que su jefe le indicó, y cuando Montana estaba procediendo a salir de la
oficina, esta le dijo: “Señor Montana, la persona que lo llamo fue el Señor Armando
Mendoza. Me dijo que deseaba verle a primera hora de la mañana en su despacho”.
Montana se sorprendió. Era Mendoza su jefe, y conociendo al Gerente Mendoza, lo
menos que Montana deseaba era que su jefe descubriera que tenía un segundo empleo.
Montana no sabía si existía o no, alguna regla que prohibiera que los Gerentes aceptaran
otros trabajos, pero estaba seguro que a Mendoza no le agradaría tal descubrimiento.

“¡OH! ¡Que fastidio!”, pensó Montana. “Aquí estoy yo, tratando de ganar algún dinero
adicional para ayudar con los gastos de la familia, y ahora Mendoza se entera de que
tengo otro trabajo, y probablemente me despedirá sin dejar que le explique”.
En efecto Montana salía todos los días de la oficina unos minutos antes de la hora, para
llegar a tiempo a su segundo empleo. Sabía que, si salía unos minutos más tarde,
afrontaría mucho tráfico. Pero hasta ahora siempre había salido de la oficina antes de la
hora, sin que su jefe se hubiera dado cuenta de ello.
Esta tarde, sin embargo, Erlyn tuvo que decirle a Mendoza que Montana se había ido ya.
Ahora, Montana creía que debería dirigirse al señor Mendoza que tenía ese otro trabajo.
Después de todo Erlyn le dijo que Mendoza parecía enojado de que Montana se hubiera
marchado más temprano.

Si Usted fuera el jefe de Montana:

1. ¿Qué actitud adoptaría Usted hacia los gerentes que tienen un segundo
empleo?
R// Con las condiciones de la economía actual, es de esperar que los empleados
quieran obtener ingresos extras. Por lo tanto, la actitud a adoptar es la de
comprensión y conocer mejor las condiciones actuales del empleado. Asumiendo
que la persona abordada desarrolla un trabajo aceptable, se puede incentivar al
empleado para que ya no tenga la necesidad de tener 2 trabajos.
Un punto a tomar en cuenta, es la visibilidad de su puesto de trabajo, ya que, si
ocupa un alto cargo, no es bien visto que alguien tan importante tenga la
necesidad de tener ingresos extras.

2. ¿Permitiría Usted que continuaran en los mismos? ¿O exigiría Usted que

todos sus gerentes y empleados mantengan un único empleo?
R// En palabras cortas, el empleado si puede optar a un segundo empleo en otra
empresa. Sin embargo, el hecho de que el señor Montana parta a su segundo
empleo tiempo antes de que termine su horario de trabajo, si puede ser
considerado como algo a tomar en cuenta. Ya que esto significa perdidas para la
empresa, considerando que se le paga por un tiempo/horario que no se esta
cumpliendo a su cabalidad.
Sin importar que solo sean unos minutos, al sumar ese tiempo en una semana o
un mes, ya se convierte en un tiempo considerable. Una de las soluciones
planteadas que puede aplicarse a este caso, es poder modificar su horario de
trabajo y así beneficiar a ambas partes. Uno de los escenarios complicados es
en el que se hablo en la pregunta anterior, que tiene que ver con la visibilidad del
gerente. En ese caso si seria necesario llegar a un acuerdo con ambas partes y
así conservar la imagen de la empresa. Ya sea con un aumento de salario, una
reasignación de puesto o un despido tomando en cuenta el rendimiento del
empleado.