0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
11 vistas1 página
La dirección estratégica es un proceso continuo que guía a toda la organización hacia el logro de sus objetivos, ayudando a los gerentes a anticipar cambios y oportunidades. También proporciona un marco para evaluar presupuestos, inversiones de capital y contrataciones de personal, asignando recursos a áreas que apoyen la estrategia y unifiquen decisiones. Además, fomenta una actitud proactiva en la organización frente a tendencias reactivas.
La dirección estratégica es un proceso continuo que guía a toda la organización hacia el logro de sus objetivos, ayudando a los gerentes a anticipar cambios y oportunidades. También proporciona un marco para evaluar presupuestos, inversiones de capital y contrataciones de personal, asignando recursos a áreas que apoyen la estrategia y unifiquen decisiones. Además, fomenta una actitud proactiva en la organización frente a tendencias reactivas.
La dirección estratégica es un proceso continuo que guía a toda la organización hacia el logro de sus objetivos, ayudando a los gerentes a anticipar cambios y oportunidades. También proporciona un marco para evaluar presupuestos, inversiones de capital y contrataciones de personal, asignando recursos a áreas que apoyen la estrategia y unifiquen decisiones. Además, fomenta una actitud proactiva en la organización frente a tendencias reactivas.
Es un proceso de movimiento continuo y sistemático que proporciona una mejor guía a la
organización completa sobre el punto crucial de lo que se quiere lograr, haciendo que los gerentes estén más alerta a los vientos de cambio, a las nuevas oportunidades y los desarrollos amenazadores, proporcionando ideas para evaluar peticiones de presupuestos, inversión de capital y nuevo personal, destinando recursos en áreas que producen resultados y que apoyan la estrategia, ayudando a unificar las numerosas decisiones relacionadas con la estrategia en toda la organización, creando una actitud directiva más proactiva y de esa manera contrarrestar las tendencias hacia las decisiones reactivas y defensivas [ CITATION SIL10 \l 12298 ].
La dirección estratégica es catalogada como aquella actividad ordenada o cierto procedimiento
que debe tener cada empresa, se desemboca una orientación para el dueño de la entidad ya que puede enfrentar las problemáticas presentes y vigentes, encuentro de las posibles soluciones, capacitación para el cálculo de cierto grado de éxito y por consiguiente proveer información concerniente para el conocimiento del riesgo y fijado como una probabilidad. De esta manera, no se elimina el riesgo, pero sí se determina de forma más precisa.