ESTRATEGIAS

EJERCICIO 11

ISABEL DEL CARMEN MORENO CLEMENTE

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PLANEACIÓN OPERATIVA
INTRODUCCIÓN

En esta aportación que corresponde a la materia de planeación operativa se

realizará una proyección de las estrategias.

Vamos a identificar en este caso las estrategias, para que me sirven y como
utilizarlas.

Realizare una recopilación de información sobre el tema, para explicarlo de la

mejor manera.
CONTENIDO

¿Qué son las estrategias?

Se conoce que son las directrices y estas ayudan a elegir las acciones adecuadas
para alcanzar las metas de la organización.

Si en mi organización tengo una meta de vender 10 piezas de blusa, tengo que

encontrar una estrategia que me ayude a lograr la meta que me estoy
proponiendo.

En un caso personal si tu meta es adelgazar, mis estrategias tienen que ir en base

a la meta que estoy tratando de conseguir, buscare de manera minuciosa las
estrategias que me puedan servir.

Las estrategias proporcionan una base para la toma de decisiones respecto de los
cursos acción propuesta.

Si yo analizo que mis estrategias son muy difíciles para lograr mi meta tengo que
tomar serias decisiones y basarme en lo que está a mi alcance.

La estrategia, es un tipo de plan formulado o usado con objeto de interpretar o

disminuir la importancia y significado de otros planes.

La estrategia abarca la preocupación por el que hacer y no por cómo hacerlo. Las
estrategias son un plan generalmente a largo plazo que es un resultado de
planeación táctica.

Las estrategias contienen un perfil.

1. Enfoque de innovación.
2. Orientación a la toma de riesgos.
3. Capacidad de crear el futuro de forma proactiva.
4. Posición competitiva.
En la estrategia se integran ciertos elementos.

 Identificación de las líneas de negocio, cumplir la misión.

 Establecer indicadores criterios de éxito.
 Acciones estratégicas para lograr la visión.
 Determinar la cultura necesaria para la compresión común.

CONCLUSIÓN

Las estrategias nos ayudan a cumplir con las metas y objetivos que se tienen

previstos en una planeación, ya sea estratégica, táctica y operativa.

Tenemos que tener en cuenta todos los pasos y las posibilidades que están a

nuestro alcance. Analizar detalladamente el perfil de las estrategias y ver si

cumplimos con él o mejorarlo.

Las metas no se logran por si solas y realizarlas tampoco es muy fácil.

UNIDEP. (s.f.). CURSO DE PLANEACION OPERATIVA.

UNIDEP. (s.f.). Semana 4. Obtenido de
https://selinea.csweb.mx/course/3005928/#/student/Modules/showHomewor
k/3087507/