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Este documento describe las tres metas principales de un sistema Just-in-Time (JIT): 1) eliminar actividades innecesarias, 2) eliminar inventario en la planta, y 3) eliminar inventario en tránsito. El objetivo general de estas metas es producir bienes y servicios según se requieran y mejorar continuamente los beneficios de las operaciones eliminando el desperdicio.
Este documento describe las tres metas principales de un sistema Just-in-Time (JIT): 1) eliminar actividades innecesarias, 2) eliminar inventario en la planta, y 3) eliminar inventario en tránsito. El objetivo general de estas metas es producir bienes y servicios según se requieran y mejorar continuamente los beneficios de las operaciones eliminando el desperdicio.
Este documento describe las tres metas principales de un sistema Just-in-Time (JIT): 1) eliminar actividades innecesarias, 2) eliminar inventario en la planta, y 3) eliminar inventario en tránsito. El objetivo general de estas metas es producir bienes y servicios según se requieran y mejorar continuamente los beneficios de las operaciones eliminando el desperdicio.
Las metas son producir bienes y servicios según se requiera y mejorar constantemente los beneficios de las operaciones, en términos de valor agregado. Las sociedades JIT tienen tres metas:
1.-Eliminar actividades innecesarias
Por ejemplo, MI sistema JIT que tiene buenos proveedores, no
necesita las actividades de recepción e inspección del material de entrada
2.-Eliminar inventario en la planta
El sistema JIT entrega los materiales donde y cuando se necesitan. Un
inventario de materia prima sólo es necesario si existe un motivo para suponer que los proveedores no son confiables. Además, las partes o los componentes deben entregarse en lotes pequeños directamente al departamento que los usa a medida que los necesita.
3.-eliminar el inventario en tránsito
En cierta ocasión general Motors estimó que, en cualquier momento
dado, más de la mitad de su inventario estaba en tránsito. Los departamentos de compras modernos procuran ahora reducir el inventario en tránsito alentando a los proveedores existentes y potenciales a que se ubiquen cerca de las plantas de manufactura y a que envíen embarques pequeños y frecuentes Cuanto más corto sea de flujo de materiales en La línea de los avurM.is, menor será el inventario, también es posible reducir el inventario mediante una técnica llamada consignación. Principal de los sistemas Just intime, es la eliminación del despilfarro. Es decir, hacer todo lo posible por suprimir tanto las actividades innecesarias como sus consecuencias.