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4° CUATRIMESTRE
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA MECATRONICA
SOLEDAD
2020
AXIOMATIC DESIGN (AD)
Diseño axiomático
El diseño axiomático establece que la mejor solución de diseño cumple dos axiomas
Este primer axioma garantiza una independencia, es decir que los diseños serán ajustables,
controlables y evitarán consecuencias no deseadas.
Este segundo axioma garantiza que el diseño será robusto con la máxima probabilidad de éxito.
aplicando estos axiomas para un diseño es necesario una estructura para mirar los elementos del
diseño.
El proceso tiene una organización en forma de zigzag para crear las jerarquías de diseño en los
dominios de arriba hacia abajo desarrollando primero los requisitos funcionales (FR).
Siguiendo con los atributos del cliente (CA) en el dominio del cliente y luego seleccionando los
Parámetros de diseño (DP) en el dominio físico, esto para satisfacer los bloques de (FR) Y (PV)
Variables de proceso de acuerdo al dominio del proceso para crear los (DP)
La descomposición en zigzag continúa desde arriba hacia abajo a través de la jerarquía hasta el
nivel más específico de las características de diseño más elementales debajo del cual la solución es
obvia. La solución se prueba con los axiomas y restricciones en cada nivel de la descomposición.
La teoría del diseño axiomático se ha utilizado en una amplia gama de aplicaciones industriales
que van desde el diseño de software hasta el diseño de productos y sistemas de fabricación.
El diseño axiomático se ha utilizado con éxito con estudiantes de primer año de ingeniería. En
comparación con los métodos de diseño basados en algoritmos o procedimientos, el diseño
axiomático puede parecer más difícil de implementar y enseñar.
En el caso donde no se han adaptado las formas de diseño axiomático en el campo de diseño de
ingeniería, son por falta de capacitación, educación y experiencia práctica. Al no tener estas bases
fundamentales no se puede permitir una fácil comprensión del diseño axiomático con respecto a
los métodos de diseño metodológico más convencionales, algorítmicos o sistemáticos, ya que
estos no tienen su premisa en la evaluación sistemática de los axiomas.
CPM / PDD;
Suministrar un marco en el que se ajusten varios enfoques DTM (Design Theory and Methodology)
existentes.
Dar antecedentes e integrar métodos como DfX [162]. Proporcionar una nueva explicación sobre
lo que controla el proceso de desarrollo / diseño del producto.
Proporcionar una base teórica para el desarrollo y uso de métodos y herramientas en el proceso
de desarrollo, incluido CAX (por ejemplo, CAD / CAM / CAE) [164].
Las características son muy similares a las llamadas "propiedades internas" por Hubka y Eder. [67]
y lo que en Axiomatic Design se llama '' parámetros de diseño '' (DP) [123]. Las propiedades
definidas en el enfoque CPM / PDD están relacionadas con las "propiedades externas" de Hubka y
Eder y con los "requisitos funcionales" (FR) de acuerdo con el Diseño Axiomático. La parte nueva
del enfoque CPM / PDD es que la distinción entre características y las propiedades se colocan en el
centro del razonamiento sobre el desarrollo / diseño de productos.
Síntesis: dado un conjunto de propiedades, es decir, se establecen las características del producto
y se asignan los valores adecuados. La síntesis es la actividad principal en el desarrollo / diseño de
productos. La lista de requisitos se ve principalmente como una lista de propiedades requeridas y
la tarea del diseñador es encontrar las soluciones apropiadas, es decir, un conjunto apropiado de
características para cumplir con los requisitos.
CONCURRENT ENGINEERING
Estos se integran para reducir el tiempo de espera del desarrollo del producto y para mejorar la
calidad del producto.
Este método llamado ingeniería concurrente (CE) apareció por primera vez a través del estudio
de investigadores estadounidenses para analizar la competitividad de la industria automotriz
japonesa en los años ochenta. En ese momento, según el informe del Consejo Nacional de
Investigación de EE. UU. (NRC) [96] declaró que el desempeño de desarrollo de productos de la
industria automotriz japonesa sobresalió en la industria estadounidense.
El informe de US-NRC y el siguiente libro conocido [159] por un equipo del MIT-Harvard
argumentó que la superioridad japonesa provenía de muchos factores específicos de la práctica
industrial japonesa, como la comunicación estrecha entre los equipos de desarrollo de productos y
procesos, el intercambio de objetivos por parte de los miembros del equipo, la carga inicial de
problemas potencialmente difíciles, la ejecución superpuesta de procesos basada en resultados
enviados temporalmente de los procesos ascendentes, y así sucesivamente.
Mediante estas prácticas, las empresas japonesas eliminaron el desperdicio de recursos (Muda) y
lograron un desarrollo de productos eficiente. Tales prácticas eran tan naturales para los
ingenieros japoneses que no reconocieron estos enfoques como métodos especiales. Sin embargo,
el equipo de MIT-Harvard reconoció su singularidad y nombró a todo el enfoque japonés como un
método de producción ajustada, que finalmente tuvo una fuerte influencia que regresó a la
industria japonesa para remodelar sus procesos.
CE jugó un papel central en la producción ajustada. Sin embargo, por su naturaleza práctica y
dependencia humana, se ha interpretado de muchas formas diferentes. [119] . Su forma básica de
pensar ha inspirado muchas investigaciones de desarrollo y diseño de nuevos productos. Incluyen
los siguientes:
Compartir la intención del diseño, las limitaciones de fabricación y otra
información del ciclo de vida.
Diseño para fabricación y su extensión al diseño para X.
Personalización masiva mediante un enfoque de carga frontal.
Reingeniería de procesos mediante un enfoque concurrente.
Negociación y colaboración en el desarrollo de productos.
El alcance de la CE ahora se extiende a todo el ciclo de vida de un producto, donde el diseño del
producto debe tener en cuenta varias restricciones del ciclo de vida
El (CE) es un método de diseño y gestión de procesos asociados. Estos procesos son dependientes,
lo que origina actividades ineficientes y procesos propensos a errores. Para hacer frente a estos
problemas, hay muchas investigaciones para visualizar la dependencia del proceso y reorganizar
los procesos iterativos en procesos optimizados.
La esencia de estos enfoques es identificar la dependencia crítica de los procesos y mejorar los
procesos independientes tanto como sea posible. Al mismo tiempo, es muy importante no tomar
decisiones demasiado pronto basadas en información incierta. Con palabras clave de decisión
tardía y menor compromiso, un concepto de CE basado en conjuntos
El reciente desarrollo de la ingeniería digital ofrece una base sólida para implementar ideas
sofisticadas de ingeniería concurrente. Toda la información requerida sobre productos y procesos
se representa en una base de datos / conocimientos digitales y se utiliza para el diseño del
producto de manera integrada. Ahora hay disponibles varios tipos de herramientas de TI para
respaldar procesos de ingeniería concurrentes.
Diseño para X '' (DfX) es un nombre genérico para los miembros de una familia de
metodologías adoptadas para mejorar el producto de diseño, así como el proceso de diseño
desde una perspectiva particular que está representada por X
Una propiedad específica (por ejemplo, costo, calidad, tiempo de entrega, eficiencia,
flexibilidad, riesgo o efectos ambientales).
Una fase del ciclo de vida del producto (por ejemplo, fabricación, ensamblaje, distribución,
servicio o desecho de piezas).
DfM (Design for Manufacturability) tiene como objetivo optimizar la capacidad de fabricación
del producto. DfM se centra en dos pasos del diseño:
DFMA fomenta el diálogo entre los diseñadores y los ingenieros de fabricación y cualquier otra
persona que participe en la determinación de los costos finales del producto durante las primeras
etapas del diseño.
El estudio s sobre métodos de toma de decisiones de diseño normalmente toma posturas para
crear otras fuentes de diseño este no es un problema importante, el problema es como escoger
entre alternativas de diseño dadas (es decir, tener objetivos de diseño claramente definidos) y ser
capaces de evaluar o predecir las medidas de desempeño de las alternativas frente a lo que
desean y frente a la incertidumbre, tener objetivos y metas de diseño claros no solo son requisitos
para mejorar la técnica de los diseñadores de generar alternativas de diseño nuevas y más
relevantes.
Estos criterios expuestos anteriormente junto con procesos de diseño bien organizados pueden
mejorar los resultados del diseño, son pocas garantías dadas.
DSM
La Matriz de Estructura de Diseño (DSM) (también conocida como Método de Estructura de
Dependencia, Matriz de Estructura de Dependencia, Matriz de Resolución de Problemas (PSM),
Matriz de Incidencia, NORTE- Square Matrix o Design Precedence Matrix).
DSM se usa ampliamente para muchos propósitos; por ejemplo, como herramienta para
estructurar y agrupar los componentes del producto. El concepto de DSM ha sido discutido por
Browning [21]. El concepto de DSM como método de modularización ha sido descrito por Pimmler
y Eppinger [100].
De forma amplia el DSM es una representación matricial de un producto, la cual el DMS contiene
partes individuales de ese producto y los números (o marcas) fuera de la diagonal representan
interacciones entre los componentes. Con la ayuda de algoritmos de agrupación en clústeres, es
posible identificar módulos utilizando la información almacenada en el DSM. Figura 11 muestra el
concepto de DSM para un producto imaginario, que consta de siete componentes (A – G) antes de
la agrupación (izquierda) y después de la agrupación (derecha).
El análisis de DSM da una idea de la forma en que se pueden gestionar los productos o proyectos,
destacando los flujos de información, las secuencias de tareas y la iteración. Además, el análisis
DSM también se puede utilizar para gestionar los efectos del cambio al brindar la posibilidad de
una identificación rápida de todos los procesos que habían dependido de ese cambio. Por lo tanto,
las industrias a menudo ven a DSM como una herramienta valiosa para diseñar sistemas
complejos, optimizando arquitecturas de productos y sistemas técnicos.
Actualmente, hay una serie de aplicaciones de software de computadora que hacen uso del DSM
disponibles en el mercado. Esas aplicaciones se utilizan a menudo en la industria aeroespacial,
defensa, semiconductores, automotriz, fotográfica, telecomunicaciones, fabricación a pequeña
escala, equipos de fábrica, electrónica y proyectos de construcción, así como para la gestión de la
arquitectura de software. Sin embargo, la creación de DSM de un producto lleva mucho tiempo y
requiere un conocimiento detallado del producto por parte de diferentes especialistas.
La teoría del diseño universal (UDT) fue desarrollada por Hans Grabowski y su grupo en Karlsruhe a
fines de la década de 1990. [45,46].
UDT integra una amplia variedad de dominios de ingeniería, como ingeniería mecánica, ciencia de
materiales, ciencia de la información, química, ingeniería química o farmacéutica. Esto también
incluye las interfaces entre las diferentes decisiones de diseño. En consecuencia, sirve
principalmente como base científica para racionalizar el desarrollo interdisciplinario de productos
con respecto a la eficiencia y confiabilidad. Para crear y establecer una Teoría del Diseño Universal,
es necesario enfocar dos problemas:
el problema de la universalidad
el problema de la aplicabilidad en las prácticas industriales.
Universalidad
En general, la descripción formal de los requisitos es el primer paso principal en cualquier proceso
de diseño y proporciona la base para un proceso de desarrollo de productos exitoso. En
consecuencia, la especificación completa y correcta de una tarea estará representada por un
cierto conjunto de requisitos que finalmente se cumplen con una solución de diseño. El diseño del
producto asigna estos requisitos a un conjunto de posibles parámetros de diseño. Si los requisitos
están completamente definidos y correctamente especificados, es posible un proceso de
desarrollo de productos orientados a objetivos. Por lo tanto, para que un UDT sea prácticamente
aplicable, el proceso de mapeo debe describirse mediante las llamadas declaraciones
constructivas de una manera explícita y completa.
Las metodologías para lograr objetivos concretos, así como las tecnologías de procesos, se
enseñan y utilizan ampliamente.