Plan de Acción para brindar estabilidad financiera.

Administración Financiera
NRC 359

Valentina Ortiz Parga

ID 604835

Corporación Universitaria Minuto de Dios

UNIMINUTO
Contaduría Pública
Soacha- Cundinamarca
2020
 INTRODUCCIÓN

Mediante el presente trabajo se elabora un plan de acción para brindar la estabilidad

financiera y sostenibilidad a largo plazo. Este plan de acción permite cumplir con las
obligaciones financieras que se identificaron en las cuentas respectivas, analizando dichas
cuentas que presentan la relación con el manejo de los pasivos (los beneficios con los
empleados, obligaciones financieras, proveedores y cuentas por pagar e impuestos). Cuya
propuesta está relacionada para dar solución a las anteriores obligaciones de los pasivos y que
brindan una mayor estabilidad financiera y que permite una sostenibilidad a largo plazo en
este plan de acción.

Con base en el material de apoyo de la asignatura. Este ejercicio se realiza bajo las pautas
académicas que ofrece la Corporación Universitaria Minuto de Dios para la asignatura de
Administración Financiera.

PLAN DE ACCIÓN CORREDORES DAVIVIENDA S.A.

 Cuentas:
Para realizar nuestro plan de acción debemos:

Primero que todo subrayar las cuentas de financiación.

Corredores Davivienda s. a se ha financiado con las obligaciones financieras las cuales
aumentaron un 387,7%.

Valor 2016: 144.360.969

Valor 2015: 29.597.277
(144.360.969 – 29.597.277) / 29.597.277 = 387,7%

Los beneficios a empleados también aumentaron un 62,94%.

Valor 2016: 4.169.291

Valor 2015: 2.558.825
(4.169.291 – 2.558.825) / 2.558.825 = 62,94%

Las cuentas por pagar por el contrario disminuyeron en un 9. 93%.

Valor 2016: 440.835

Valor 2015: 489.453
(440.835 – 489.453) / 489.453 = 9,93%

Otro pasivo que aumentó considerablemente con el cual la empresa se financia, son los
impuestos corrientes por pagar que aumentaron en un 93,46%.

Valor 2016: 3.561.912

Valor 2015: 1.841.185
(3.561.912 – 1.841.185) / 1.841.185 = 93,46%
Las reservas legales disminuyeron en un 27,16%. Es decir, no se están entregando los
dividendos a los accionistas.
Análisis:
Hubo un aumento significativo en inversiones y operaciones con derivados de un 146,12%.
Inversiones y operaciones 2016: 136.905.827
Inversiones y operaciones 2015: 55.625.291
(136.905.827 – 55.625.291) / 55.625.291 = 146,12 %
Se puede observar que la entidad aumento sus inversiones que fueron financiadas en
diferentes usuarios, bien sean, entidades financieras, terceros o accionistas, sin embargo, se
aprecia que al desarrollar activos circulantes e inversión en activos se obtuvo una ganancia
por dichas inversiones, permitiendo valorizar la entidad. Al analizar el resultado operativo de
la comisionista de bolsa observando su GBA (ganancia básica por acción) se tiene presente
que de $24.71 en el 2015 a $49.35 en el 2016, hubo un aumento relativo correspondiente al
99.71%; dejando por hecho que la compañía administró eficientemente sus activos.

ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

 Estado de la situación financiera:
Lo que podemos observar en el estado de la situación financiera es que la empresa a pesar de
que adquirió más obligaciones financieras en el 2016 este año no presenta un déficit en su
capital de trabajo, dado a que disminuyó relativamente un 0,4930% y en términos monetarios
355.634; teniendo presente que no es tan significativo para la entidad.

 Estado de resultados:
En el estado de resultado integral se observa que sus utilidades del ejercicio fueron mayores
en el año 2016 comparado con el año 2015, en un aumento de 99,71% respectivamente,
permitiendo concluir que los rendimientos en sus activos fueron favorables. De la misma
forma, si se tiene presente que en el año 2016 hubo ingresos financieros superiores al 2015,
razonablemente sus costos financieros (2016) deberían de aumentar, sin embargo, los costos
(2016) disminuyen a permitiendo tener ingresos financieros mayores.
PLAN DE ACCIÓN
De acuerdo a los hallazgos del diagnóstico, se plantean las siguientes estrategias para que con
su aplicación se pueda ayudar a contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas
de la organización:

 -Aunque la estructura del pasivo un 69.86% de terceros es recomendable disminuirla

por lo menos a un 60% que sería una estructura más sana y sostenible a largo plazo,
buscando otra fuente de financiamiento a una tasa de interés más baja.
 Recomendamos que el pasivo a corto plazo los beneficios a empleados y los impuestos
por pagar no aumenten tanto de un año a otro, un aumento del pasivo total de 330% en
un año es demasiado alto, lo que se espera que se recupere en la colocación de
acciones en el mismo año de operación y que sean muy rentable para justificar el costo
de financiación.
 Disminuir las obligaciones financieras de un 387.7% a un 150% y financiarse con
recursos propios ya que el riesgo es muy elevado con esta estructura financiera en las
condiciones económicas que nos encontramos actualmente.
 Posibilidades de “aligerar” las obligaciones financieras: Sustitución de deuda a corto
por deuda a largo y Capitalización de la empresa, Aportaciones de capital de los socios
y Ampliaciones de capital con entrada de terceros, Venta de activos con cargas
 Aumento de la financiación bancaria : Garantías ,Plan económico- financiero
 Cuantificar las necesidades financieras actuales y futuras y analizar la capacidad de
reembolso de la deuda.

Para un eficiente proceso de planeación financiera y presupuestal, es fundamental realizar la

ejecución presupuestal, proceso que consiste en validar si los compromisos y metas
financieras y estratégicas se están cumpliendo de acuerdo a lo planeado y aprobado. Una vez
analizadas las desviaciones mes a mes, se propone tomar decisiones inmediatas para corregir
las desviaciones presentadas, estableciendo planes de acción inmediata tendientes a lograr el
cumplimiento de los objetivos e indicadores establecidos. Igualmente, se deberá efectuar con
todo el equipo de dirección de la compañía, un análisis trimestral de los estados financieros y
de la misma manera generar los correctivos en aquellas cifras que presenten desviaciones
relevantes

CONCLUSIONES

 Los planes de acción son muy útiles a la hora de coordinar y comprometer a un

conjunto de personas, organizaciones o, incluso, naciones, a involucrarse y trabajar
juntas con la finalidad de conseguir determinadas metas. Como tal, el plan de acción
es adaptable a las más diversas áreas de gestión de proyectos: educativa, comunitaria,
empresarial, organizacional, administrativa, comercial, de mercadeo o marketing.

 Como plan de acción Corredores Davivienda S.A. se especifican los criterios para la
organización y el funcionamiento de una organización en este caso una compañía
bursátil lo cual establece quiénes son los responsables que se encargarán de su
cumplimiento en tiempo y forma, de alcanzar unos resultados concretos que hace
necesario la importancia de organizar planes de acción sino también estrategias
muchas más específicas que se establezcan por departamentos como, por ejemplo, en
los de gerencia, comercialización o administración financiera.

 Para poder realizar nuestro plan de acción, tuvimos que analizar básicamente las
obligaciones financieras del pasivo, sean a largo o corto plazo, cogemos el valor de
año a evaluar y lo dividimos con el valor del año inmediatamente anterior, le restamos
uno y esto lo multiplicamos por cien, esto nos diría el aumento o la disminución
porcentual de cada cuenta, los valores resultante de estas operaciones, los valores más
grandes son los más significativos y de los cuales nos basamos para hacer el anterior
análisis, y realizar el plan de acción ya que las cuentas más pequeñas no varían tanto,
nos centramos fue en el movimiento significativo de las cuentas más grandes, por
ejemplo el pasivo de la empresa es muy alto, el pasivo es casi del 70% del valor de la
empresa, lo cual es muy alto y muy riesgoso ya que la empresa se centra
principalmente en el sector financiero, y el pasivo de una empresa sana, el máximo de
pasivos es del 60%, es decir, el patrimonio propio es del 40% y se trabaja con el 60%
de terceros, que este sería el pasivo de una empresa mejor.
 REFERENCIA
https://rockcontent.com/es/blog/plan-de-accion/
https://blog.alpezsf.com/claves-estabilidad-financiera-de-tu-empresa#:~:text=La
%20estabilidad%20o%20equilibrio%20financiero,necesidades%20que%20podr%C3%ADan
%20surgir%20intempestivamente.
https://login.ezproxy.uniminuto.edu/menu